解讀內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造密碼

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多企業(yè)一門心思爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、提升銷售業(yè)績(jī)，卻常常忽視了基礎(chǔ)的內(nèi)控工作。這些被忽略的管理細(xì)節(jié)，看似和拓展業(yè)務(wù)、做大規(guī)模沒什么直接關(guān)系，實(shí)則與企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)緊密相連。如今，內(nèi)審監(jiān)督已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。內(nèi)部審計(jì)滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的監(jiān)督，助力企業(yè)提質(zhì)增效。通過開展內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)能夠強(qiáng)化內(nèi)部控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞并加以改進(jìn)，更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、提高效率?？梢哉f，內(nèi)部審計(jì)就像給企業(yè)做常態(tài)化的“經(jīng)濟(jì)體檢”，讓企業(yè)更有底氣應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。

內(nèi)部審計(jì)的作用

新時(shí)代的內(nèi)審工作，圍繞“管到底、提質(zhì)量、創(chuàng)價(jià)值”的總體思路，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，著力構(gòu)建集中統(tǒng)一、覆蓋全面、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，更好地發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”作用。一方面要做到全程跟進(jìn)，對(duì)所有使用公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的地方、部門和單位，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，形成常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的震懾效應(yīng)。另一方面要彰顯審計(jì)權(quán)威，堅(jiān)持依法審計(jì)，做深研究型審計(jì)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“精銳部隊(duì)”；同時(shí)做好與其他監(jiān)督的協(xié)同配合，形成監(jiān)督合力。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，旨在全面檢查評(píng)估企業(yè)經(jīng)營、風(fēng)控、內(nèi)控和治理流程，助力企業(yè)達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)治理體系里，內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

合規(guī)監(jiān)督。通過建立常態(tài)化的合規(guī)審查機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)情況進(jìn)行評(píng)估，確保企業(yè)始終在法治軌道上運(yùn)行，有效避免監(jiān)管處罰和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理。作為公司治理的第三道防線，內(nèi)部審計(jì)會(huì)梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，使用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)整個(gè)運(yùn)營過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和壓力測(cè)試，快速找出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這種提前防范的做法，既能精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險(xiǎn)隱患，又能給管理層提供預(yù)警和解決辦法，把風(fēng)險(xiǎn)防控的工作提前做，讓企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。有了內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)就能更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、評(píng)估和處理風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)務(wù)發(fā)展更穩(wěn)。

內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)控體系的重要一環(huán)。通過檢查評(píng)估企業(yè)內(nèi)控制度，內(nèi)部審計(jì)能發(fā)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)漏洞和執(zhí)行中的問題，并提出改進(jìn)建議，助力企業(yè)完善內(nèi)控體系。

如何有效開展內(nèi)部審計(jì)

堅(jiān)持正確的思想觀

內(nèi)部審計(jì)需要強(qiáng)化統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，以高度的責(zé)任心堅(jiān)守經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，扎實(shí)做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”，全面高效履行監(jiān)督職責(zé)。通過持續(xù)優(yōu)化審計(jì)機(jī)制、提升工作效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的支撐。

領(lǐng)悟各方監(jiān)管要求

企業(yè)，特別是上市國企，面臨著政府、交易所、行業(yè)協(xié)會(huì)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)輿論等多方面的外部監(jiān)管。內(nèi)部審計(jì)需要準(zhǔn)確理解各級(jí)監(jiān)管要求，為了更早發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的全周期（事前、事中、事后）加強(qiáng)管控，做好全方位準(zhǔn)備。

協(xié)同共享聯(lián)合內(nèi)審

要推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)、黨委巡察、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量深度協(xié)同，通過加強(qiáng)各監(jiān)督主體間的日常協(xié)作，增加工作交流頻次，優(yōu)化配合流程，實(shí)現(xiàn)信息互通和監(jiān)督成果共享。同時(shí)持續(xù)跟進(jìn)整改落實(shí)情況，凝聚起強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)督合力。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

內(nèi)部審計(jì)對(duì)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效率意義重大。作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的核心，它通過系統(tǒng)評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，既能分析當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀況，又能憑借專業(yè)判斷精準(zhǔn)定位內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，確保企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展靈活調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

持續(xù)開展的審計(jì)工作，能讓企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)苗頭初現(xiàn)時(shí)就及時(shí)介入，防止小隱患演變成大危機(jī)。審計(jì)團(tuán)隊(duì)還會(huì)結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)，從財(cái)務(wù)管控、業(yè)務(wù)流程、合規(guī)建設(shè)、員工意識(shí)等多個(gè)角度提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議。隨著這些建議逐步落地，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著增強(qiáng)，一旦遭遇風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，也能快速響應(yīng)、妥善處置。

內(nèi)部審計(jì)全程把控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)系統(tǒng)提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，由此搭建起一套不斷優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為企業(yè)織密風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)。在這套體系作用下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平顯著提升，運(yùn)營環(huán)境更加安全穩(wěn)定，也為長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

內(nèi)部審計(jì)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)能夠借助提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，搭建起一套不斷優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在這套體系作用下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平顯著提升，運(yùn)營環(huán)境更加安全，從而能為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的核心是將風(fēng)險(xiǎn)管控作為內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)。它聚焦企業(yè)運(yùn)營、合規(guī)等各類風(fēng)險(xiǎn)，以此評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理流程的有效性。

這種審計(jì)模式跳出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的局限，將范圍拓展到風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制完善度等方面，既關(guān)注組織戰(zhàn)略落地、資源高效利用和法規(guī)遵守，又在合規(guī)基礎(chǔ)上更注重為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。本質(zhì)上是把內(nèi)審職能從“事后檢查”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”和“事中控制”，讓內(nèi)審在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控中，風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與企業(yè)治理需協(xié)同配合，而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)恰好能滿足這一需求。這種審計(jì)模式不只著眼于發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題，更注重提出有價(jià)值的改進(jìn)建議，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

推進(jìn)內(nèi)審整改跟蹤

內(nèi)部審計(jì)將建立系統(tǒng)化的整改管理機(jī)制，通過推行整改任務(wù)清單制壓實(shí)責(zé)任；通過構(gòu)建“四位一體”的整改跟蹤系統(tǒng)強(qiáng)化過程管控，實(shí)現(xiàn)問題清單動(dòng)態(tài)追蹤、整改進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、整改情況定期反饋、整改結(jié)果嚴(yán)格驗(yàn)收；通過分類施策的整改策略，針對(duì)制度性、系統(tǒng)性問題制定分階段整改計(jì)劃，將久拖未決的問題納入審計(jì)重點(diǎn)并增加檢查頻次；通過閉環(huán)管理要求，形成從問題發(fā)現(xiàn)、責(zé)任認(rèn)定到整改實(shí)施、成果驗(yàn)收、銷號(hào)管理的完整鏈條，確保問題整改落地見效。

要建立健全審計(jì)整改制度體系，明確整改責(zé)任主體、督辦主體及職責(zé)范圍，對(duì)整改標(biāo)準(zhǔn)、整改期限、銷號(hào)流程等作出規(guī)定，讓內(nèi)部審計(jì)整改有章可循，為整改工作順利開展提供制度保障。同時(shí)，將整改結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等個(gè)人利益掛鉤，對(duì)整改推動(dòng)不力、落實(shí)不到位的單位或個(gè)人，通過通報(bào)、約談、職位調(diào)整等方式追責(zé)問責(zé)，切實(shí)推動(dòng)審計(jì)整改落到實(shí)處。

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)治理體系中重要的監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)管理中如同影子般時(shí)刻發(fā)揮作用。它通過“全過程、全領(lǐng)域、全周期”的監(jiān)督模式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行立體化監(jiān)控，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。日常內(nèi)審工作中，以“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”的原則指導(dǎo)實(shí)踐，從監(jiān)督方式創(chuàng)新、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、整改閉環(huán)管理、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用這四個(gè)方面提升審計(jì)質(zhì)量。通過構(gòu)建涵蓋財(cái)務(wù)健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)營效能評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控的大監(jiān)督體系，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度有效執(zhí)行、管理效能提升和戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。內(nèi)部審計(jì)正是以這種兼具監(jiān)督深度與服務(wù)溫度的工作方式，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。