我們正在目睹世界歷史上又一次政經(jīng)格局大變,這次變化可能會(huì)影響到未來數(shù)十年的世界格局,影響到億萬人的人生軌道。與以往不同,這次變化中國不是配角和旁觀者,而是主角。中國該如何應(yīng)對(duì)比上一輪更加猛烈的貿(mào)易戰(zhàn)?美國再工業(yè)化會(huì)危及中國制造的地位嗎?中美關(guān)系將走向何方?中國經(jīng)濟(jì)該如何擺脫出口依賴和廉價(jià)勞動(dòng)力依賴?該如何轉(zhuǎn)向更可持續(xù)的內(nèi)需驅(qū)動(dòng)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式?
針對(duì)這些問題,《財(cái)經(jīng)》執(zhí)行主編馬克近日在香港專訪了單偉建先生。作為投資人,單偉建是太盟投資集團(tuán)(PAG)的聯(lián)合創(chuàng)始人和執(zhí)行董事長,太盟集團(tuán)掌管著550億美元的投資基金;作為學(xué)者,他曾在特朗普的母校沃頓商學(xué)院任教六年,在此期間創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊《中國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》;作為作家,他在五年內(nèi)出版了三本暢銷書,講述個(gè)人經(jīng)歷的《走出戈壁》、講述收購韓國第一銀行前因后果的《金錢博弈》、講述收購深圳發(fā)展銀行前因后果的《金錢風(fēng)云》。《走出戈壁》被英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為2019年全球十大好書。
單偉建71歲的人生縱跨了中國改革開放前后兩個(gè)時(shí)代,橫跨了中美兩種政經(jīng)體制和文化背景。他是改革開放、市場經(jīng)濟(jì)和自由貿(mào)易的堅(jiān)定支持者,也是冷靜的現(xiàn)實(shí)主義者和中國國家利益的捍衛(wèi)者。
以下為專訪摘要。
《財(cái)經(jīng)》:美國財(cái)政部長貝森特(Scott Bessent)今年多次講中美都應(yīng)該再平衡:中國應(yīng)該減少制造,增加消費(fèi);美國應(yīng)該增加制造,減少消費(fèi)。他還建議中美攜手來完成再平衡。您覺得這種可能性存在嗎?
單偉健:不存在。首先道理上就不是這樣。中國要多消費(fèi)少儲(chǔ)蓄,美國要多儲(chǔ)蓄少消費(fèi),而不是中國要少制造美國要多制造,那完全是兩回事。
為什么說美國不可能回到制造業(yè)大國呢?因?yàn)樗F(xiàn)在的生產(chǎn)效率是非常低的。我正在寫一篇文章,專門講生產(chǎn)效率問題。在造船、鋼鐵、汽車、光伏電池等許多制造業(yè)行業(yè),中國的勞動(dòng)生產(chǎn)率都大大高于美國。比如造船行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率按噸位計(jì)算的話,中國每個(gè)工人生產(chǎn)的噸位是美國的3倍左右。這就是中國制造業(yè)在全球有這么大的競爭力,占到全球制造業(yè)增加值大約30%的原因。那么在這種情況下,美國怎么能來復(fù)制這種勞動(dòng)生產(chǎn)率?
《財(cái)經(jīng)》:但是美國占據(jù)世界第一制造大國的位置100多年,直到2010年才被中國超過(20世紀(jì)80年代末90年代初曾短暫被日本超越),如果美國真的想重振制造業(yè),為什么就做不到呢?
單偉建:時(shí)光不可能倒流,就好像河水不可能倒流一樣。比如說我們現(xiàn)在有很多產(chǎn)品都是在越南、印度加工的,低端制造我們也不做了,我們向高端攀升。亞洲各個(gè)經(jīng)濟(jì)體都走了類似道路,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)起步,逐漸走向高端。如果你在資本密集型的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中仍然具有很強(qiáng)競爭優(yōu)勢的話,那別人就很難超過你了。比如現(xiàn)在中國有3萬多個(gè)智能工廠,其中包括“黑燈工廠”,就是這個(gè)工廠的自動(dòng)化已經(jīng)到了100%的程度,連燈都不用開了,24小時(shí)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,別人的生產(chǎn)效率怎么能夠超過你呢?
美國商務(wù)部長最近說,要用幾百萬個(gè)工人去上iPhone的螺絲釘,把這些工作帶到美國來。這不是天方夜譚嗎?這是勞動(dòng)密集型的工作,美國的勞動(dòng)力成本是中國的五六倍左右,美國只能去做最高端的制造業(yè)。中國是在不斷接近高端,有些可能還沒有達(dá)到,比如大飛機(jī)、高制程芯片。
《財(cái)經(jīng)》:但是美國財(cái)政部長的說法完全不同。他說我們不是要做這些勞動(dòng)密集型的低端制造,而是要做半導(dǎo)體新能源這些高端制造,我們要把它們帶回美國,發(fā)展壯大。
單偉建:他可以這么想象,但這很難實(shí)現(xiàn)。我舉個(gè)例子,中國鋼鐵產(chǎn)量去年10億噸左右,美國是6800萬噸,美國極盛時(shí)期是1億噸左右。中國每個(gè)鋼鐵工人年產(chǎn)粗鋼850噸,寶鋼是1700噸,美國是790噸。美國只有兩家垂直整合的鋼鐵公司,美國鋼鐵公司(U.S. Steel)和克利夫蘭-克利夫斯(Cleveland-Cliffs),客戶買它們的鋼鐵,價(jià)錢比國際同行高75%,但是必須買它們的,因?yàn)橛匈Q(mào)易保護(hù),就這樣這兩家鋼鐵公司還虧損。所以在這種情況下,美國要想靠貿(mào)易保護(hù)恢復(fù)鋼鐵行業(yè),我覺得沒有可能。
《財(cái)經(jīng)》:所以貝森特說中美應(yīng)該攜手實(shí)現(xiàn)各自的再平衡,在您看來是一個(gè)偽命題?
單偉建:這不可能實(shí)現(xiàn)。美國現(xiàn)在最強(qiáng)的就是半導(dǎo)體,比如英偉達(dá),但是英偉達(dá)不做制造,臺(tái)積電給它做。臺(tái)積電的光刻機(jī)從哪兒來?荷蘭人的。所以這是一個(gè)國際分工,不可能全到美國去做。中國是不得不什么都做,中國如果能有美國這么好的地位,比如小米的3納米芯片,如果美國不禁止臺(tái)積電幫小米造,那我想小米樂意讓臺(tái)積電代工。中國之所以什么都做,是被迫無奈。
美國要想把所有這些制造業(yè)都拿回去,比如特朗普說iPhone不在美國生產(chǎn)的話,我就加25%的關(guān)稅,你加了25%的關(guān)稅,iPhone的組裝環(huán)節(jié)也不可能在美國做,否則成本就太高了?,F(xiàn)在iPhone1000美元一部,變成3000美元的話,美國的消費(fèi)者就買不起了。
《財(cái)經(jīng)》:特朗普沒有系統(tǒng)地表述過他的目標(biāo),他只是泛泛地講他發(fā)動(dòng)關(guān)稅戰(zhàn)是為了實(shí)現(xiàn)公平貿(mào)易,但是貝森特相對(duì)系統(tǒng)地講過,他把公平貿(mào)易分成四個(gè)層面:對(duì)等關(guān)稅稅率、匯率市場化決定、消除非關(guān)稅壁壘、消除出口補(bǔ)貼。您覺得貝森特的這個(gè)說法有道理嗎?
單偉建:所謂“對(duì)等關(guān)稅”本來就是一個(gè)混淆是非的說法,因?yàn)檫@些關(guān)稅毫無對(duì)等性可言,你看美國對(duì)澳大利亞是貿(mào)易順差,但澳大利亞也被征了關(guān)稅,所以他那個(gè)道理是無理可講的。要是對(duì)等的話,最好的辦法就是大家都把關(guān)稅降為零,那你以為就解決問題了嗎?解決不了。因?yàn)槊绹匀粫?huì)是逆差,中國仍然會(huì)是順差,那么對(duì)于特朗普來講,這就是不公平。從中國的角度來講,我把這么多錢借給美國,買美國的國債,在美國投資,這是美國在占中國的便宜。
《財(cái)經(jīng)》:但是2018年之前,美國的加權(quán)平均關(guān)稅稅率不到2%,橫向來比,它確實(shí)是各個(gè)國家中關(guān)稅稅率最低的。
單偉建:是的,這個(gè)也有公平性。因?yàn)槿蛸Q(mào)易是在世界貿(mào)易組織(WTO)的框架下運(yùn)行的。這個(gè)框架把各個(gè)國家分成發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家,對(duì)于發(fā)展中國家有一定的保護(hù),關(guān)稅可以比發(fā)達(dá)國家高。比如中國的平均進(jìn)口關(guān)稅稅率在2001年加入WTO之前是15.3%,之后逐步降到了7.3%。為什么沒有降到2%呢?因?yàn)閃TO允許發(fā)展中國家高一些?,F(xiàn)在中國相對(duì)發(fā)達(dá)了,但是離發(fā)達(dá)國家的水平還差得遠(yuǎn),中國人均GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)全球排名第70位,和馬來西亞、土庫曼斯坦、墨西哥一個(gè)檔次。但是美國要是對(duì)中國說你零關(guān)稅,我也零關(guān)稅,我覺得中國一定非常樂意。
至于非關(guān)稅壁壘,比如美國說歐洲和中國有增值稅,美國沒有增值稅,這就是一個(gè)非關(guān)稅壁壘。那美國的加利福尼亞、紐約等州都有銷售稅(Sales Tax),中國沒有這種稅,那這些州的消費(fèi)者購買中國產(chǎn)品都要付銷售稅,這算不算非關(guān)稅壁壘呢?各國有各自的規(guī)則,如果你認(rèn)為只要我有貿(mào)易逆差就是不公平,那就沒辦法講道理了。
美國貿(mào)易逆差的根源是它的儲(chǔ)蓄率是赤字,貿(mào)易逆差和儲(chǔ)蓄率的赤字是互為對(duì)應(yīng)的。你如果儲(chǔ)蓄率赤字7%,那貿(mào)易逆差就是7%左右。排除直接投資或者資本項(xiàng)下的資金的流動(dòng),大體就是如此。如果儲(chǔ)蓄率赤字問題不解決的話,關(guān)稅提到再高都沒有用。美國從上世紀(jì)70年代到現(xiàn)在一直是靠從各個(gè)國家借錢過日子的,所謂借錢就是別的國家到美國投資、買美國國債。
《財(cái)經(jīng)》:那么匯率問題您怎么看?
單偉建:人民幣匯率是一個(gè)可控的浮動(dòng)匯率,每天的浮動(dòng)范圍上下不超過2%,基本上是由市場來決定的。人民幣有很大升值空間,但在貿(mào)易戰(zhàn)環(huán)境下,市場就會(huì)產(chǎn)生恐慌,就會(huì)對(duì)匯率產(chǎn)生影響。比如美元從年初到現(xiàn)在都處于貶值狀態(tài),人民幣對(duì)非美元的一攬子貨幣也在貶值,過去幾個(gè)星期人民幣轉(zhuǎn)為升勢,雖然升值的幅度很小。這不是有人在操控,而是市場在影響匯率走向。但是特朗普是希望美元走弱,其他的貨幣走強(qiáng),原因就是他要解決貿(mào)易赤字問題。
我認(rèn)為美國貿(mào)易赤字問題無解,就是因?yàn)槊绹膬?chǔ)蓄率過低。而這個(gè)儲(chǔ)蓄率過低不是美國老百姓造成的,是美國政府造成的。因?yàn)槔习傩詹荒芸拷桢X過日子,但是美國政府可以幾乎是無限度的借錢,美國政府的預(yù)算赤字造成了美國的貿(mào)易赤字。這個(gè)問題唯一的解決方法就是美國多存一點(diǎn)錢,增加它的儲(chǔ)蓄率,少花一點(diǎn)錢。
中國面臨正好相反的問題。美國人應(yīng)該多存一點(diǎn)錢,少花一點(diǎn)錢;中國人應(yīng)該多花一點(diǎn)錢,少存一點(diǎn)錢。美國消費(fèi)太多、儲(chǔ)蓄太少,中國的問題是長期依賴投資和出口來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,消費(fèi)太少、儲(chǔ)蓄太多。所以這兩個(gè)國家應(yīng)該相互學(xué)習(xí)。
《財(cái)經(jīng)》:關(guān)于出口補(bǔ)貼您怎么看?貝森特認(rèn)為這也是造成美國貿(mào)易逆差的原因之一。
單偉建:有些人談問題習(xí)慣先下個(gè)結(jié)論,然后再把自己的結(jié)論當(dāng)作論據(jù)來循環(huán)論證。正確的方法是首先問事實(shí)是什么,雙方都有什么貿(mào)易壁壘?我研究了造船、風(fēng)能、光伏板、鋼鐵、鋁、電動(dòng)車、手機(jī)等多個(gè)行業(yè),其中大部分美國在2025年之前就實(shí)質(zhì)上禁絕了從中國的進(jìn)口,而中國禁絕了美國什么產(chǎn)品呢?通過《抑制通脹法案(IRA)》《芯片法案(Chip Act)》等等,美國對(duì)許多行業(yè)都提供大幅補(bǔ)貼,所以它就是在找借口,認(rèn)真的討論是要拿出事實(shí)的。美國認(rèn)為貿(mào)易赤字就是不公平的證據(jù),這是荒唐的。在2018年第一次貿(mào)易戰(zhàn)時(shí),我查了數(shù)據(jù),中國最大的十個(gè)貿(mào)易伙伴,中國只對(duì)美國和越南有順差,其他都是逆差,中國能說人家不公平,占了中國便宜嗎?
《財(cái)經(jīng)》:但是高逆差、高負(fù)債、產(chǎn)業(yè)空心化確實(shí)是美國的致命問題。如果用貿(mào)易戰(zhàn)來解決問題是昏招,那美國還能有什么辦法來解決問題呢?
單偉建:貿(mào)易戰(zhàn)2018年就發(fā)生了,到今年是第八個(gè)年頭,美國的貿(mào)易赤字反而擴(kuò)大了,因?yàn)槌嘧值母床辉谟陉P(guān)稅、不在于所謂的不公平貿(mào)易,而在于美國的儲(chǔ)蓄率過低,這個(gè)問題如果不解決,美國政府還拼命花錢的話,那么貿(mào)易赤字是無解的。
美國政府真要想解決貿(mào)易赤字問題,就應(yīng)該大幅度減少政府赤字。美國聯(lián)邦政府2021財(cái)年的預(yù)算赤字達(dá)到了GDP的12.4%,今年也還是7%,這么拼命花錢,想解決貿(mào)易赤字根本不可能。反過來看,中國政府的財(cái)政政策就過于保守,以前一直囿于財(cái)政赤字不能超過GDP的3%,今年才擴(kuò)大到4%,這個(gè)限制還是過于保守,特殊時(shí)期應(yīng)該有特殊舉動(dòng)。
《財(cái)經(jīng)》:財(cái)政緊縮為什么是一件美國政府不可能完成的任務(wù)?
單偉建:并不是完全不可能。但是你知道人如果富裕日子過慣的話,突然讓他過緊日子,這是不好受的,這是痛苦的,但美國不是一個(gè)能吃苦的國家。
《財(cái)經(jīng)》:您剛才也提到半個(gè)世紀(jì)以來美國都是貿(mào)易逆差,但是美國的發(fā)展也沒有因此停滯。為什么現(xiàn)在這批美國執(zhí)政者認(rèn)為過去半個(gè)世紀(jì)的路子不能繼續(xù)下去了呢?
單偉建:美國處在特權(quán)位置,美元是世界儲(chǔ)備貨幣,美國可以印鈔票來解決債務(wù)問題,別的國家有貿(mào)易赤字的話,就會(huì)造成貨幣大幅貶值,從而增加出口,最后達(dá)到貿(mào)易平衡。但是美國不必如此,美國可以長期有貿(mào)易赤字,美元也不必貶值,因?yàn)槊涝鞘澜鐑?chǔ)備貨幣。美國執(zhí)政者應(yīng)該對(duì)這個(gè)特權(quán)感到慶幸,但今天他們不認(rèn)為這是一個(gè)特權(quán),反而覺得是別國在占美國便宜,我覺得這個(gè)想法非?;恼Q,也解決不了問題。這就是為什么美國政府突然宣布對(duì)世界各國“開戰(zhàn)”——貿(mào)易戰(zhàn),然后突然又宣布90天的停戰(zhàn)期,因?yàn)閷?duì)美國經(jīng)濟(jì)民生的影響太大了。實(shí)際上這個(gè)貿(mào)易戰(zhàn),99%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會(huì)認(rèn)為是荒唐的,對(duì)美國是絕對(duì)不利的。
《財(cái)經(jīng)》:2019年底,您在《外交事務(wù)》雜志上撰文,指出貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家,一個(gè)以規(guī)則為基礎(chǔ)的既合作又競爭的貿(mào)易體系,才能夠讓中美兩國繁榮,也能夠讓全世界繁榮。現(xiàn)在將近六年過去了,新一輪的貿(mào)易戰(zhàn)烈度比上一輪還大得多。您現(xiàn)在還堅(jiān)持當(dāng)初的看法嗎?
單偉建:當(dāng)然,貿(mào)易戰(zhàn)就是沒有贏家。不過現(xiàn)在我倒是覺得這次的貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國未必是一件壞事。中國過去幾十年,尤其是過去20年,經(jīng)濟(jì)增長太依賴投資和出口,而消費(fèi)相對(duì)比較低迷,中國居民消費(fèi)占GDP的比例不到40%,美國是68%。如果國外市場非常好銷的話,那中國企業(yè)自然就出口了。但若國外市場變得不好銷了,那中國就要擴(kuò)大內(nèi)需,擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)中國非常有利,這樣才能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
為什么這么講呢?第一出口市場長期而言是靠不住的,世界各國都在保護(hù)自己的市場,今年頭五個(gè)月我們對(duì)美國的出口同比下降了8.7%,其中4月下降21%,就是一個(gè)明證。第二也不能長期依賴投資,因?yàn)橹袊丝诶匣?,這就造成儲(chǔ)蓄率下降,儲(chǔ)蓄決定投資,所以靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)長期來講也是不可持續(xù)的。
最能夠持續(xù)的就是老百姓的購買力,現(xiàn)在中國居民存款已經(jīng)達(dá)到了160萬億元,2024年中國GDP是135萬億元,居民存款大大超過GDP,全球沒有第二個(gè)國家如此,所以我們有巨大的消費(fèi)潛力。既然外面的市場變得困難,那我們就擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi),這是一條非常正確的道路,只有這樣,中國的發(fā)展才能夠持續(xù)。
《財(cái)經(jīng)》:擴(kuò)大內(nèi)需這件事,其實(shí)在2000年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,當(dāng)時(shí)朱镕基還是總理,就非常隆重地提出來:“擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期的、基本的立足點(diǎn)”,到現(xiàn)在二十四五年過去了。再近一點(diǎn),從您寫《外交事務(wù)》那篇文章算起,2019年中國的居民消費(fèi)占GDP的比例是39.25%,2023年是39.13%。去年的數(shù)據(jù)還沒有公布,但去年順差創(chuàng)了紀(jì)錄,所以消費(fèi)率應(yīng)該是下降的,擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)事為什么這么難呢?
單偉建:中國出口占GDP的比例在2006年達(dá)到峰值,36%,2018年,這個(gè)比例降到了18%,對(duì)出口的依賴12年間減少了一半。但是從2019年起,這個(gè)比例就不再往下降了,去年出口占GDP的比例大概是18.4%。
我覺得2023年的模式比較理想:經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到5.2%,其中82.5%來自消費(fèi)拉動(dòng)。這說明中國可以不依賴出口,而依賴內(nèi)需、依賴消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。按照這個(gè)模式走下去,中國經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性就會(huì)很好,而且增長率會(huì)比較大幅度的提高。但2024年勢頭就逆轉(zhuǎn)了,經(jīng)濟(jì)增長30.3%靠出口拉動(dòng),消費(fèi)變成45%。那么消費(fèi)有沒有潛力呢?我覺得大有潛力。我剛才講了居民存款有160萬億元,如果能有10%去消費(fèi),那就是16萬億元,什么樣的刺激政策能拿出16萬億元?
《財(cái)經(jīng)》:哪怕是2023年的數(shù)據(jù),如果看居民消費(fèi)占GDP的比例的話,那仍然是低于40%的。
單偉建:但是總消費(fèi)(居民消費(fèi)+政府消費(fèi))對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)是82.5%。中國居民消費(fèi)占GDP的比例太低,這我完全同意。我的意思是居民消費(fèi)有很大的提高潛力。比如日本,你想讓它提高很難,但是中國有很大潛力,因?yàn)槔习傩盏馁徺I能力擺在那里。那為什么過去三年消費(fèi)比較低迷?我們看居民可支配收入,從2015年到2019年,平均每年增長8.8%,而居民存款每年增長是10.2%。從2020年到2024年,居民收入平均每年增長5.9%,下降了很多,銀行存款的年均增長率卻到了13.4%,雙倍于收入的增長。老百姓的收入增長下降了,但是存款意愿增加了。
為什么會(huì)這樣?主要是家庭的資產(chǎn)負(fù)債表縮水了,尤其從2021年之后,就覺得窮了。根據(jù)央行2019年的統(tǒng)計(jì),家庭負(fù)債表包括兩大內(nèi)容,一個(gè)是房地產(chǎn),占家庭財(cái)富的59%左右;第二個(gè)是金融資產(chǎn),主要是股票市場,占家庭財(cái)富的19%左右。2021年之后的三年,這兩個(gè)市場都不斷縮水,這樣老百姓就覺得窮了,導(dǎo)致不愿意花錢?,F(xiàn)在房地產(chǎn)市場基本上已經(jīng)止跌企穩(wěn),股票市場也基本上處于穩(wěn)定狀態(tài),這樣家庭的資產(chǎn)負(fù)債表基本上也穩(wěn)定下來了。
你看日本長達(dá)30年的衰退,就是因?yàn)楣善笔袌觥⒎康禺a(chǎn)市場崩盤,家庭資產(chǎn)負(fù)債表大幅度縮水,造成消費(fèi)不振。中國比日本的條件要好得多,我們現(xiàn)在基本穩(wěn)定下來了,經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)增長,又有這么多的居民存款,向消費(fèi)方向的轉(zhuǎn)向是有基礎(chǔ)的,基本面可以支撐這個(gè)轉(zhuǎn)向。
《財(cái)經(jīng)》:這是您多年以來的觀點(diǎn),就是中國應(yīng)該由投資出口驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)。您剛才講家庭資產(chǎn)負(fù)債表在改善,無論是房市還是股市都不繼續(xù)縮水了,但不繼續(xù)縮水不意味著回到之前的增長狀態(tài),那憑什么認(rèn)為家庭財(cái)富不繼續(xù)縮水了老百姓就敢花錢了呢?
單偉建:老百姓不會(huì)自動(dòng)愿意去花錢,最影響老百姓花錢的是預(yù)期和信心。怎么才能提振預(yù)期和信心呢?政府的政策至關(guān)重要。比如去年9月24日政府出臺(tái)了一系列的寬松貨幣政策,股票市場應(yīng)聲而起。當(dāng)政府出臺(tái)一個(gè)政策能夠影響預(yù)期、影響信心的時(shí)候,突然大家的投資意愿就增加了。消費(fèi)也是如此。
比如3月5日中國政府宣布今年增長目標(biāo)是5%,我認(rèn)為定在6%更合適,因?yàn)檎怯行判哪軌蜻_(dá)到更高的目標(biāo),就會(huì)提振整個(gè)市場的預(yù)期。去年是5%,今年還是5%,那么預(yù)期也不會(huì)有大的改變。最重要的是要影響預(yù)期,使得老百姓愿意花錢。舉個(gè)例子,今年頭四個(gè)月,線下零售比線上的增長速度要高,過去一二十年都不是這樣,都是線上增長速度大于線下增速,許多實(shí)體店都開不下去了。但為什么今年線下增長反而比線上增長高呢?因?yàn)檎南M(fèi)補(bǔ)貼政策,消費(fèi)補(bǔ)貼不是中央政府發(fā)的,是地方政府發(fā)的,地方政府一定要發(fā)給當(dāng)?shù)氐纳虘?,線上是全國銷售的,對(duì)于地方政府來講,這和它關(guān)系不太大,所以今年線下反而比線上的增長速度要快。這說明政府的政策可以起到四兩撥千斤的作用,可以起到改變預(yù)期的作用。
《財(cái)經(jīng)》:但是消費(fèi)補(bǔ)貼是一次性的,對(duì)收入增長的預(yù)期更加影響人們的信心。消費(fèi)是果,收入是因,收入提高了,或者收入的預(yù)期提高了,消費(fèi)才能夠提振。
單偉建:對(duì),是需要改變這個(gè)預(yù)期,收入增長快慢,家庭資產(chǎn)負(fù)債表穩(wěn)定與否,這些都會(huì)影響消費(fèi)者決策。
《財(cái)經(jīng)》:您前面講到中國的財(cái)政政策偏保守,如果財(cái)政政策變得更積極一點(diǎn),您覺得除了提高預(yù)算的赤字率,還能有什么措施呢?去年9月的刺激政策出來后,有蠻多評(píng)論就講,政策力度應(yīng)該更大。
單偉建:我也認(rèn)為應(yīng)該有更大的力度刺激政策。中國的貨幣政策和財(cái)政政策都有很大空間,這個(gè)是全世界主要經(jīng)濟(jì)體都不具備的優(yōu)勢,它們要么通脹率高、要么負(fù)債率高。中國中央政府的負(fù)債,占GDP的比例不過是21%左右,在全世界主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中恐怕是最低的,日本是260%,美國是130%左右。中國地方政府的負(fù)債,包括它的融資平臺(tái),全加起來占GDP的比例也不過就是80%、90%左右。中央地方合計(jì),負(fù)債是GDP的110%左右。
而且這只是看了資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債這一面,沒有看資產(chǎn)這一面。美國政府有什么資產(chǎn)?有個(gè)美國郵政系統(tǒng),常年虧損,鐵路系統(tǒng)也是常年虧損,美國政府基本上是沒有資產(chǎn)的。中國的國有資產(chǎn)大概是145萬億元左右,大大超過負(fù)債,所以你要是看凈負(fù)債的話,中國政府的凈負(fù)債是個(gè)負(fù)數(shù)。
實(shí)際上我們的財(cái)政政策非常保守,保守當(dāng)然有保守的好處,但是我們有很大的在國外市場融資的空間,尤其是發(fā)行離岸人民幣債券。你如果沒有產(chǎn)品的話,人家拿著人民幣是沒用的。從中國的角度看,最好的方法就是發(fā)離岸人民幣的外債,完全沒有支付風(fēng)險(xiǎn),而且能夠增加離岸人民幣的產(chǎn)品種類,有利于其他國家持有離岸人民幣,作為它的外匯儲(chǔ)備的一部分。而且中國政府凈負(fù)債這么少,適當(dāng)增加負(fù)債,拿回來錢發(fā)展經(jīng)濟(jì),財(cái)政政策的空間相當(dāng)大。
其實(shí)這個(gè)刺激政策、那個(gè)刺激政策,仔細(xì)看看,真正用于消費(fèi)的幾乎是杯水車薪。中國需要花錢的地方太多了,剛才說居民收入的水平不提高的話,消費(fèi)也會(huì)受影響。其實(shí)影響消費(fèi)的不只收入,還有社會(huì)保障,社保是解除你花錢的后顧之憂。全國社?;鸬慕Y(jié)余只有不到10萬億元,對(duì)于一個(gè)14億人口的正在快速老齡化的國家來講,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
所以中國政府應(yīng)該多借錢用于國內(nèi)投資,尤其借外債。我們的外債太少了,中央政府真正以外幣計(jì)價(jià)的外債,恐怕不到500億美元,我這個(gè)公司就管了550億美元,你想中國19萬億美元GDP的泱泱大國,就這么一點(diǎn)外債。
《財(cái)經(jīng)》:剛才講到收入預(yù)期影響消費(fèi),對(duì)于增加居民收入您有何思考?
單偉建:現(xiàn)在的平均工資水平,按美元來計(jì)算,中國是美國的六分之一左右,但制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率中國比美國高。這讓我想起新加坡發(fā)展路程上曾經(jīng)有過的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新加坡也面臨同樣的問題,后來就比較大幅度地提高了最低工資水平,這就強(qiáng)迫企業(yè)向高附加值轉(zhuǎn)移,就有助于工資水平提高。
《財(cái)經(jīng)》:如果平均比較可能不太科學(xué),只比較制造業(yè)的話,您提到中國制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率大大超過美國,工資卻只有美國的六分之一,也就是說我們的工資水平是有非常大提高空間的,但現(xiàn)實(shí)中為什么做不到呢?我們高效率的工人卻拿著低工資去補(bǔ)貼美國消費(fèi)者,這不是很荒誕嗎?
單偉建:是啊,所以要思考這個(gè)問題。我不是對(duì)所有的問題都有答案,但是我可以看出問題的所在,這就是其中的一個(gè)問題。我還是說新加坡就走過這么一條路,用提高最低工資的方法,逐漸擺脫了利用廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路徑依賴。中國也在走這條路,只不過走得相對(duì)慢一些。
《財(cái)經(jīng)》:工資增長快于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長是有害的,一些拉美國家有過這種例子,政府民粹的施政,把工資福利提得過高,損害了經(jīng)濟(jì)增長,最終民眾反受其害。
單偉建:中國的情況正好反過來。中國現(xiàn)在的問題是過度競爭,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)成本比較低,所以可以把價(jià)格壓得非常低,大家競相壓價(jià)。比如說我們有100多家電動(dòng)車公司,真正盈利的兩三家而已,大家都不賺錢,搞電池、光伏板也是這種情況。但是提高工資水平,就有助于阻止企業(yè)惡性競爭,因?yàn)闊o法繼續(xù)靠低成本競爭了。另外只阻止一家企業(yè)惡性競爭是不管用的,必須整個(gè)行業(yè)都阻止,這樣價(jià)格就上去了。比如稀土出口,政府管制稀土出口之后,稀土的價(jià)格漲了3倍。按照國際通用的計(jì)算生產(chǎn)效率的方法、計(jì)算增加值的方法,那突然之間稀土行業(yè)的生產(chǎn)效率就提高了3倍。所以我覺得工資偏低的問題是值得研究的,我們不能總在低成本的范圍內(nèi)徘徊。
《財(cái)經(jīng)》:有人認(rèn)為中國還有很長的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路要走,還有挺多的“卡脖子”技術(shù)沒有攻克,所以這個(gè)時(shí)候談消費(fèi)驅(qū)動(dòng)替代生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)為時(shí)尚早。這個(gè)說法有道理嗎?
單偉建:這兩個(gè)并不沖突,不是說你要在所有領(lǐng)域都變成全球第一了之后才去消費(fèi),要等到造出國產(chǎn)2納米芯片和國產(chǎn)民航發(fā)動(dòng)機(jī)之后再去消費(fèi),沒有這種道理,這兩個(gè)根本就沒有必然關(guān)系。
《財(cái)經(jīng)》:最后一個(gè)問題,您在中美兩地都長期工作生活過,您覺得中國好的地方是什么,美國好的地方是什么?
單偉建:這個(gè)問題太大了。但是我可以說中國人是最吃苦耐勞的民族,中國人的平均工作小時(shí)比美國高。
《財(cái)經(jīng)》:美國人在西方世界已經(jīng)算是勤奮的。
單偉建:對(duì),中國人的工作時(shí)間比歐洲那就高更多了。美國強(qiáng)在哪里?強(qiáng)在吸引全球的人才到美國去發(fā)展高科技行業(yè)。想成為世界科技中心得具備五個(gè)條件:第一得有足夠人才;第二高等研究機(jī)構(gòu)得足夠強(qiáng);第三得有風(fēng)險(xiǎn)資本支持創(chuàng)業(yè)者;第四得有深度加工能力;第五要有巨大國內(nèi)市場。
上世紀(jì)八九十年代,美國是全世界唯一具備所有這五個(gè)條件的國家。今天美國沒有深度加工的能力了,美國制造業(yè)衰落了,但是它可以從外部獲取這種能力,比如臺(tái)積電和ASML。所以今天美國的優(yōu)勢仍然是高科技。
另一方面,中國以一己之力,現(xiàn)在同時(shí)具備這五個(gè)條件了,有了這五個(gè)必要條件就形成了充分條件,所以我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展非常有信心。
《財(cái)經(jīng)》:中美有可能建立一個(gè)基于規(guī)則互認(rèn)和利益共享基礎(chǔ)上的關(guān)系嗎?
單偉建:有,但有一個(gè)先決條件,就是中國GDP以美元計(jì)價(jià)超過美國GDP。今天在一個(gè)臨界點(diǎn),中國將要超過又沒有超過,所以美國就無所不用其極地要打壓我們,貿(mào)易戰(zhàn)也好,科技戰(zhàn)也好,制裁也好,為的就是不讓你取代它全球老大的地位。但是當(dāng)你變成全球老大的時(shí)候,美國人的打壓就變得毫無意義,它自己也會(huì)放棄,這時(shí)候雙方的關(guān)系才能有根本性改善。你在將要超過它又沒有超過它的時(shí)候,雙方的關(guān)系最為緊張。