低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的路徑探析

摘要：隨著全球氣候變化和環(huán)境問題日益嚴峻，低碳經濟已成為各國發(fā)展的必然選擇，企業(yè)作為經濟發(fā)展的主體，其財務投資模式面臨著轉型升級的壓力，傳統(tǒng)的財務投資模式已無法滿足新時代的要求，綠色財務管理應運而生，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，汕尾匯能綜合能源服務有限公司財務和投資等領域進行了綠色轉型的嘗試?；诖?，文章首先簡要分析低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的概述，隨后闡述低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理面臨的問題，最后詳細分析低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的路徑，以供相關人士交流參考。

關鍵詞：低碳經濟時代；企業(yè)；綠色財務管理

基于低碳經濟時代的企業(yè)綠色財務管理路徑探析，為企業(yè)提供了一種在新的經濟環(huán)境下實現(xiàn)財務與環(huán)保雙重目標的策略，這一探析不僅幫助企業(yè)認識到在低碳經濟背景下，綠色財務管理對于促進可持續(xù)發(fā)展的重要性，而且通過具體的路徑分析，使企業(yè)能夠更好地整合財務資源，推動節(jié)能減排和綠色發(fā)展，其促使企業(yè)在投資決策時更加注重長期的環(huán)境效益，同時確保經濟效益的實現(xiàn)，從而在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

一、低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的概述

（一）低碳經濟時代對企業(yè)財務管理提出的目標要求

在低碳經濟時代，企業(yè)財務管理面臨著全新的目標要求，為了適應這一時代的發(fā)展，企業(yè)需要在財務管理中融入綠色理念，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境保護的雙贏。低碳經濟時代要求企業(yè)在投資決策時，充分考慮新能源等新興業(yè)務的發(fā)展，基于此，汕尾匯能綜合能源服務有限公司近三年逐步提高綠色產業(yè)投資比例，將資金投向屋頂分布式光伏、陸上風電、電動汽車充電站等可再生能源領域，投產了明陽分布式光伏、汕尾充電站等一批項目，以此減少對傳統(tǒng)產業(yè)的依賴，促進全社會降低碳排放。在這個過程中，企業(yè)綠色財務管理需要關注以下幾個方面：一是優(yōu)化資本結構，加大對新能源項目的投資力度，通過技術創(chuàng)新和產業(yè)升級，推動企業(yè)向低碳、環(huán)保方向發(fā)展；二是提高資源利用效率，降低生產過程中的能源消耗和廢棄物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是強化環(huán)境風險管理，對企業(yè)可能面臨的環(huán)境風險進行識別、評估和防范，確保企業(yè)財務安全。

（二）低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的意義

1. 有利于實現(xiàn)企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)綠色財務管理不僅有助于企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，還能推動企業(yè)積極參與新能源的投資與發(fā)展，通過綠色財務管理，企業(yè)能夠更好地整合資源，優(yōu)化投資結構，將資本投向清潔能源和環(huán)保技術，從而減少環(huán)境污染和資源消耗，提升企業(yè)的環(huán)境責任形象。發(fā)展投資新能源作為企業(yè)綠色財務管理的重要組成部分，對于推動企業(yè)轉型升級、增強核心競爭力具有重要作用。新能源項目的投資，如分布式光伏、風電、儲能等，不僅能夠為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的收益，還能通過自建自用的方式，有效降低企業(yè)自身的能源消耗成本，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，這種投資模式有助于企業(yè)在市場中占據有利地位，實現(xiàn)綠色增長，同時為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

2. 有利于讓企業(yè)得到政府及大眾的支持

低碳經濟時代，企業(yè)綠色財務管理的重要性不僅體現(xiàn)在推動企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展上，更在于其能幫助企業(yè)贏得政府和公眾的支持，與國家“雙碳”目標”、屬地政府發(fā)展綠色經濟的思路保持同頻，比如汕尾市政府統(tǒng)籌全市公共單位屋頂建設分布式光伏。通過積極發(fā)展投資新能源，企業(yè)展現(xiàn)了對環(huán)境保護的承諾和對綠色發(fā)展的追求，這不僅符合國家發(fā)展戰(zhàn)略，也滿足了社會對綠色生活的期待。綠色財務管理使得企業(yè)在投資決策時更加注重新能源等新興產業(yè)的開發(fā)，比如ESG、綠電綠證等，這樣的行為往往能夠獲得政府的認可和政策的傾斜。政府對于積極投身新能源領域的企業(yè)，通常會提供稅收優(yōu)惠、補貼支持、綠色信貸等激勵措施，這些都有助于企業(yè)降低成本、提高市場競爭力，同時，企業(yè)在公眾視野中樹立了積極履行社會責任的形象，增強了品牌的美譽度和消費者的信任度。投資新能源的企業(yè)，通過綠色財務管理實踐，向社會傳遞出積極應對氣候變化、推動綠色生活方式的信號，這樣的企業(yè)更容易獲得消費者的青睞，從而在市場競爭中占據有利地位。公眾對于這樣的企業(yè)往往持有更高的認同感，愿意為其產品和服務買單，從而為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶群體和市場占有率。

二、低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理面臨的問題

（一）缺乏科學的綠色財務管理實施標準

企業(yè)綠色財務管理雖然已被提升至戰(zhàn)略高度，但在實際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，其中最為突出的便是缺乏科學的綠色財務管理實施標準，包括項目前期怎么做、投資回報率最低控制多少等具體實操問題廣泛存在，使得企業(yè)在發(fā)展投資新能源的過程中難以形成統(tǒng)一的行為準則，進而影響了綠色財務管理的效果和效率。缺乏明確的實施標準，企業(yè)在進行綠色財務管理時往往難以準確把握新能源項目的投資方向和規(guī)模，這導致企業(yè)在投資決策時可能存在盲目性，無法確保資金投入到真正具有環(huán)保效益和經濟效益的項目中，同時沒有統(tǒng)一的標準也使得企業(yè)間的綠色財務管理水平參差不齊，難以進行有效的比較和評價。此外，缺乏科學的綠色財務管理實施標準，還導致企業(yè)在新能源項目的風險評估、成本控制和績效評價等方面存在困難。企業(yè)可能因為缺乏專業(yè)的評估工具和方法，而無法準確預測新能源項目的長期收益和潛在風險，從而影響投資決策的準確性，在成本控制方面，沒有明確的標準指導，企業(yè)可能難以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，導致成本浪費。在發(fā)展投資新能源的過程中，企業(yè)還需要面對法律法規(guī)不完善所帶來的挑戰(zhàn)。由于缺乏具體的綠色財務管理實施標準，現(xiàn)有的法律法規(guī)可能無法為企業(yè)的綠色投資提供足夠的支持和保護，這在一定程度上增加了企業(yè)的運營風險。也影響了企業(yè)與社會各界的溝通與合作。企業(yè)在推廣新能源項目和產品時，可能因為缺乏公認的標準而難以獲得消費者、投資者以及合作伙伴的信任和支持，這種信任的缺失，無疑增加了企業(yè)綠色轉型的難度。

（二）企業(yè)的經濟效益與生態(tài)環(huán)境保護理念契合度不高

在低碳經濟時代，企業(yè)綠色財務管理面臨的一個顯著問題是經濟效益與生態(tài)環(huán)境保護理念的契合度不高，這一矛盾體現(xiàn)在企業(yè)在追求利潤最大化的同時，往往難以兼顧環(huán)境保護和資源可持續(xù)利用的原則，導致綠色財務管理在實踐中遭遇挑戰(zhàn)。企業(yè)的根本目標是實現(xiàn)經濟效益，而生態(tài)環(huán)境保護則要求企業(yè)在生產過程中減少資源消耗和環(huán)境污染，這兩者之間的平衡并非易事，在現(xiàn)實中許多企業(yè)為了短期利益，可能會選擇忽視環(huán)境保護，繼續(xù)沿用高能耗、高污染的生產方式，這種做法雖然能夠在短期內帶來較高的經濟回報，但長遠來看卻損害了生態(tài)環(huán)境，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，綠色財務管理倡導的投資新能源和環(huán)保項目往往需要較高的初始投入和較長的回報周期，這與企業(yè)追求快速回報的財務目標存在沖突，企業(yè)在決策時可能會因為新能源項目的成本較高和不確定性較大而猶豫不決，導致綠色財務管理在實際操作中難以得到有效執(zhí)行。此外，現(xiàn)有的市場機制和價格體系未能充分反映環(huán)境資源的價值，導致企業(yè)在進行成本收益分析時，往往忽視或低估了環(huán)境成本，這種情況下，企業(yè)即便采取了綠色財務管理措施，也可能會因為外部性問題而缺乏足夠的動力，難以實現(xiàn)經濟效益與生態(tài)環(huán)境保護的有機結合。

（三）缺乏高專業(yè)的綠色財務管理人才

企業(yè)綠色財務管理的推進不僅需要理念的創(chuàng)新和制度的支持，更離不開專業(yè)人才的支撐，然而當前企業(yè)普遍面臨的問題是缺乏高專業(yè)的綠色財務管理人才，這一短板在很大程度上制約了企業(yè)綠色財務管理的發(fā)展和實踐。綠色財務管理涉及環(huán)保、財務、管理等多個領域的知識，要求從業(yè)者不僅要有扎實的財務專業(yè)基礎，還要具備環(huán)境保護意識和新能源技術知識，然而目前市場上這樣的人才相對稀缺，許多財務人員雖然精通傳統(tǒng)財務知識，但對環(huán)保法規(guī)、新能源市場動態(tài)以及綠色金融工具的了解不足，難以滿足綠色財務管理的要求。此外，綠色財務管理人才的培養(yǎng)機制尚未成熟，高等教育和職業(yè)培訓中關于綠色財務管理的課程設置和內容更新不夠，導致人才培養(yǎng)與市場需求之間存在脫節(jié)，企業(yè)在招聘時往往難以找到既懂財務管理又能把握綠色經濟發(fā)展趨勢的復合型人才。缺乏專業(yè)人才還導致企業(yè)在進行綠色投資決策時，難以進行準確的環(huán)境風險評估和成本效益分析，這不僅影響了企業(yè)綠色財務管理的效果，也增加了企業(yè)面臨的環(huán)境風險和財務風險。同時，綠色財務管理人才的缺失也影響了企業(yè)內部管理體系的構建，沒有專業(yè)的團隊來推動和執(zhí)行綠色財務管理策略，企業(yè)難以形成有效的綠色財務管理流程和監(jiān)控機制，從而使得綠色財務管理流于形式，難以真正融入企業(yè)的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）缺乏完善的綠色財務管理評價體系

當前企業(yè)普遍缺乏一個完善的綠色財務管理評價體系，這一缺陷使得企業(yè)在推行綠色財務管理過程中難以準確衡量其成效，進而影響了綠色財務管理策略的優(yōu)化和改進。缺乏完善的評價體系，意味著企業(yè)無法通過量化的指標來評估綠色財務管理活動的績效，這導致企業(yè)在投入資源進行綠色項目時，難以判斷其投資是否真正實現(xiàn)了預期的環(huán)境效益和經濟效益，沒有明確的標準和指標，企業(yè)往往只能依靠主觀判斷，這不僅增加了決策的不確定性，也可能導致資源的浪費。此外，缺乏評價體系也使得企業(yè)在外部溝通時缺乏有力的數據支持，在向投資者、合作伙伴和公眾展示其綠色財務管理成果時，企業(yè)可能因為缺乏具體的評價結果而難以獲得足夠的信任和支持。同時，綠色財務管理評價體系的缺失，還影響了企業(yè)內部激勵機制的建立，在沒有明確評價標準的情況下，企業(yè)難以對員工的綠色財務管理行為進行有效激勵，從而降低了員工參與綠色財務管理活動的積極性。

（五）綠色會計計量工作難度提升影響了對經營成果的準確核算

低碳經濟時代，企業(yè)綠色財務管理的實踐過程中，綠色會計計量工作的難度提升成為一個顯著的問題，這一問題直接影響了企業(yè)對經營成果的準確核算，綠色會計作為傳統(tǒng)會計的補充，旨在將環(huán)境成本和效益納入財務報告，但在實際操作中，其復雜性和不確定性為企業(yè)的財務管理帶來了諸多困擾。綠色會計計量工作難度提升的原因多種多樣。首先，環(huán)境因素的多樣性和不確定性使得相關的數據收集和評估變得復雜。例如，企業(yè)在計算碳排放量、水資源使用效率等環(huán)境指標時，需要精確的數據支持，而這些數據往往難以通過傳統(tǒng)的會計體系獲取。其次，環(huán)境成本的貨幣化估值缺乏統(tǒng)一的標準和方法，導致企業(yè)在進行綠色會計計量時難以達成共識，影響了核算結果的準確性和可比性。此外，綠色會計的計量和報告要求企業(yè)具備更高的信息披露透明度，這不僅需要企業(yè)投入更多的資源進行環(huán)境數據的監(jiān)測和報告，還可能涉及企業(yè)商業(yè)機密和競爭策略。

三、低碳經濟時代企業(yè)綠色財務管理的路徑

（一）樹立綠色財務管理理念并制定科學的綠色財務管理目標

企業(yè)要實現(xiàn)綠色財務管理，首先必須樹立綠色財務管理理念，并將之融入企業(yè)文化的核心，這意味著企業(yè)要從根本上認識到，綠色財務管理不僅是應對環(huán)保法規(guī)的必要措施，更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，在此基礎上，企業(yè)應制定科學的綠色財務管理目標，確保其在追求經濟效益的同時，也能推動低碳經濟的發(fā)展。綠色財務管理理念強調在財務活動中充分考慮環(huán)境影響，通過優(yōu)化資源配置、提高能源效率、減少污染排放等措施，實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益的雙贏。企業(yè)應將這一理念貫穿于財務規(guī)劃、投資決策、日常運營等各個環(huán)節(jié)，確保每一項財務活動都能體現(xiàn)低碳經濟的要求?？茖W的綠色財務管理目標應包括減少碳排放、提高資源循環(huán)利用率、增加綠色投資比例等具體指標，這些目標不僅要符合國家低碳經濟發(fā)展的整體方向，還要結合企業(yè)自身的行業(yè)特點和市場定位。例如，企業(yè)可以設定在一定時間內減少一定比例的溫室氣體排放，或者將綠色產品的銷售額提升至總銷售額的特定比例。為了確保這些目標的實現(xiàn)，企業(yè)需要在財務管理中引入生命周期成本分析、環(huán)境風險評估等工具，以全面評估項目的長期經濟和環(huán)境效益，同時企業(yè)還應建立一套完善的綠色財務管理體系，包括制定綠色預算、實施綠色審計、建立綠色會計制度等，以保障綠色財務管理目標的順利實施。

（二）企業(yè)綠色財務管理過程中提升低碳意識與生態(tài)環(huán)境效益的契合度

低碳經濟時代，企業(yè)綠色財務管理的路徑必須緊緊圍繞提升低碳意識，確保財務管理活動與生態(tài)環(huán)境效益的高度契合，這一過程要求企業(yè)在財務決策的每一個層面，都將低碳經濟的原則作為指導，以實現(xiàn)經濟發(fā)展與環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。企業(yè)需要在全體員工中培養(yǎng)和提升低碳意識，確保每個人都認識到低碳經濟對企業(yè)乃至社會的重要意義，這種意識的提升不僅體現(xiàn)在日常運營中減少能源消耗和廢物產生，還體現(xiàn)在財務決策時優(yōu)先考慮低碳項目和技術，通過內部培訓、宣傳和教育，企業(yè)可以構建一種支持低碳發(fā)展的企業(yè)文化，使綠色財務管理成為員工的自覺行為。在財務管理過程中，企業(yè)應將生態(tài)環(huán)境效益作為評價財務決策的重要標準，這意味著在投資評估時，不僅要考慮項目的財務回報，還要評估其對環(huán)境的影響，包括碳排放量、資源消耗率等關鍵指標，通過實施低碳投資策略，企業(yè)可以確保資金流向那些能夠促進低碳經濟發(fā)展的領域，如新能源、節(jié)能技術等。

（三）強化綠色財務管理高技能人才團隊的建設

在低碳經濟時代，企業(yè)要實現(xiàn)綠色財務管理的有效路徑，必須強化綠色財務管理高技能人才團隊的建設，這是因為專業(yè)人才的缺乏將成為企業(yè)推行綠色財務管理的主要障礙，而擁有一支具備環(huán)保意識和財務管理能力的團隊，是企業(yè)在低碳經濟浪潮中保持競爭力的關鍵。企業(yè)應著手構建一支既懂財務管理又具備低碳經濟理念的高技能人才團隊，這要求企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)就注重篩選具有環(huán)保背景的財務人員，同時，對現(xiàn)有財務人員進行系統(tǒng)的綠色財務管理培訓，提升他們對低碳經濟理念的理解和應用能力。培訓內容應涵蓋新能源政策、碳排放交易、綠色金融產品等，以確保團隊成員能夠緊跟低碳經濟發(fā)展的步伐。此外，企業(yè)還需建立一套完善的激勵機制，鼓勵團隊成員積極參與到綠色財務管理中來，這包括為從事綠色財務管理的人員提供職業(yè)發(fā)展機會、薪酬獎勵以及精神鼓勵，以此吸引和留住優(yōu)秀人才，同時企業(yè)可以通過與高校、研究機構合作，引入外部專家資源，為團隊帶來最新的低碳經濟理論和實踐案例，從而不斷提升團隊的整體實力。在團隊建設的過程中，企業(yè)還應注重跨部門合作，確保綠色財務管理不局限于財務部門，而是滲透到企業(yè)的各個層面，通過跨部門協(xié)作，可以促進信息的共享和資源的整合，使綠色財務管理策略更加高效地執(zhí)行。

（四）建設基于全生命周期的綠色財務管理評價體系

企業(yè)綠色財務管理的路徑必須包括建設基于全生命周期的綠色財務管理評價體系，這是確保企業(yè)財務活動與低碳經濟發(fā)展同步的關鍵，該評價體系應涵蓋從原材料采購、生產過程、產品銷售到廢棄物處理的整個生命周期，以全面評估企業(yè)財務活動的環(huán)境效益和低碳績效。建設全生命周期的綠色財務管理評價體系，首先要求企業(yè)識別和量化在其運營過程中產生的碳排放和環(huán)境影響，這包括對供應鏈的環(huán)境表現(xiàn)進行評估，確保原材料采購符合低碳標準；在生產過程中，監(jiān)測能源消耗和廢棄物產生，采用節(jié)能減排的技術和工藝；在產品銷售和售后服務中，推廣低碳理念，鼓勵消費者選擇環(huán)境友好型產品。其次，企業(yè)需要制定一套科學合理的評價指標，這些指標應包括但不限于碳排放強度、能源效率、資源循環(huán)利用率、環(huán)境投資回報率等，通過這些指標，企業(yè)可以實時監(jiān)控財務活動的低碳成效，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取相應的改進措施。

（五）構建科學的財務管理制度完善綠色財務管理的手段

構建科學的財務管理制度是完善綠色財務管理手段、確保財務活動與低碳經濟發(fā)展相協(xié)調的基石，企業(yè)需在現(xiàn)有財務管理框架內融入低碳理念，通過一系列制度創(chuàng)新和手段優(yōu)化，推動財務管理的綠色轉型。構建科學的財務管理制度，首先要求企業(yè)在財務決策中充分考慮低碳經濟的要求，將環(huán)境影響作為財務分析的重要維度。這意味著在項目評估時，不僅要考慮投資回報率和財務風險，還要評估項目的碳排放量、資源消耗和對生態(tài)環(huán)境的影響，企業(yè)可以通過設立綠色投資準則，確保資金流向低碳、環(huán)保的項目。其次，企業(yè)需要完善綠色預算管理，將環(huán)保支出和低碳技術研發(fā)投入納入預算體系，保障綠色項目的資金需求，同時通過建立綠色會計制度，對企業(yè)的環(huán)境成本和效益進行核算，為管理層提供決策支持。此外，企業(yè)還應加強綠色審計工作，定期對財務活動的低碳合規(guī)性進行審查，確保財務管理制度的有效執(zhí)行。綠色審計不僅能夠揭示企業(yè)在低碳經濟實踐中存在的問題，還能提出改進措施，促進企業(yè)持續(xù)優(yōu)化財務管理手段。

（六）做好企業(yè)資金流向的合理分配

做好企業(yè)資金流向的合理分配，確保資金的有效利用能夠支持低碳經濟的發(fā)展，這意味著企業(yè)需要在投資決策、資金分配和風險管理等方面，全面考慮低碳經濟的要求，以實現(xiàn)財務活動的綠色轉型。企業(yè)應當優(yōu)先考慮將資金投向低碳技術和項目，如可再生能源、能效提升、綠色建筑和清潔交通等領域，這種資金分配策略不僅有助于企業(yè)減少碳排放，還能促進產業(yè)結構調整，向更加環(huán)保和可持續(xù)的方向發(fā)展。在資金分配過程中，企業(yè)應當建立一套評估體系，對投資項目的碳足跡和環(huán)境影響進行綜合評價，確保資金流向與低碳經濟發(fā)展目標一致。同時，企業(yè)需要對現(xiàn)有的資金分配模式進行優(yōu)化，減少對高碳排放行業(yè)的投資，逐步淘汰落后產能，通過這種方式，企業(yè)可以在減少環(huán)境風險的同時，也為自身的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。在資金分配時，企業(yè)還應考慮到供應鏈的綠色化，支持供應商采用低碳生產和物流方式，從而在整個價值鏈中推動低碳經濟的發(fā)展。此外，企業(yè)應當利用財務杠桿，通過提供優(yōu)惠貸款、發(fā)行綠色債券等金融工具，鼓勵和引導資金流向低碳領域，這種金融創(chuàng)新不僅能夠為企業(yè)帶來資金支持，還能提升企業(yè)在資本市場上的綠色形象。在風險管理方面，企業(yè)需要評估低碳經濟轉型可能帶來的財務風險，并制定相應的應對措施，這包括對低碳項目的投資回報進行合理預測，以及建立風險分散機制，確保企業(yè)在面臨市場波動時仍能保持穩(wěn)健的財務狀況。

四、結語

綜上所述，低碳經濟時代對企業(yè)綠色財務管理提出了更高的要求，同時也為其發(fā)展帶來了新的機遇，企業(yè)需要積極轉變財務管理理念，將綠色因素納入財務決策的各個環(huán)節(jié)，并通過提升低碳意識、加強人才隊伍建設、完善評價體系、構建科學管理制度、優(yōu)化資金分配等方式，推動企業(yè)實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益的雙贏。綠色財務管理不僅是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要，更是其履行社會責任、融入全球經濟發(fā)展潮流的必然選擇，通過積極探索和實踐綠色財務管理路徑，企業(yè)能夠更好地適應低碳經濟時代，提升自身競爭力，并為推動經濟社會綠色轉型做出積極貢獻。

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（作者單位：廣東電網有限責任公司汕尾供電局）