以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的思考與探索

公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，也是黨聯(lián)系人民、服務(wù)群眾的重要窗口[。2018年，中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》提出，切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提升公立醫(yī)院基層黨建工作水平，推動(dòng)實(shí)施健康中國戰(zhàn)略。新時(shí)代背景下的公立醫(yī)院黨建工作，面臨著發(fā)展機(jī)遇與困難挑戰(zhàn)。如何提升黨建質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，值得思考和探索。筆者以醫(yī)院的博士隊(duì)伍為重點(diǎn)人群，以醫(yī)療高精尖技術(shù)為優(yōu)選平臺(tái)，觀察醫(yī)院堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的著力點(diǎn)，以提升醫(yī)院黨建質(zhì)量為抓手，以探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的思想保障和內(nèi)在動(dòng)力，從而論證提升黨建質(zhì)量才能保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新理念，筑就發(fā)展基石

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，厘清思想源頭

使命擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?！读?xí)近平談治國理政》第四卷中，習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，尤其指出發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，是解決中國所有問題的關(guān)鍵[2。那么，如何將習(xí)近平總書記的重要論述在基層單位落地生根？眾所周知，中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)?；鶎俞t(yī)院能做什么？要做什么？做好什么？特別作為一家地市級(jí)的大型公立醫(yī)院，能否心系“人民”兩個(gè)字，用高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)好人民，這才是公立醫(yī)院在新時(shí)代的應(yīng)有使命擔(dān)當(dāng)。

黨建引領(lǐng)，明確方向。公立醫(yī)院為人民健康做好做實(shí)醫(yī)療服務(wù)，必須由各類優(yōu)秀人才來支撐。當(dāng)然，博士隊(duì)伍必定是高層次的中堅(jiān)力量。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上明確提出，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)[3]。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才[4。從加強(qiáng)黨的建設(shè)角度來講，醫(yī)院通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、科務(wù)會(huì)、員工政治學(xué)習(xí)等方面人手，組織學(xué)習(xí)新時(shí)代黨管人才政策，統(tǒng)一全院黨員干部、職工的思想，進(jìn)一步提高政治站位，才能把人才工作抓到實(shí)處，抓出實(shí)效。從而推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，人民才會(huì)有身體健康的良好獲得感。

（二）做好黨管人才，做實(shí)頂層設(shè)計(jì)

黨管人才，找好抓手。一是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，形成黨政融合的有利局面。把黨支部建到臨床科室，充分發(fā)揮好黨員科主任的影響力。通過黨支部選舉等程序，讓科主任兼黨支部書記形成“雙帶頭人”的管理格局，促進(jìn)黨政合力謀發(fā)展，夯實(shí)黨管人才強(qiáng)基礎(chǔ)。二是做好“把優(yōu)秀博士培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成人才”的人才雙向培養(yǎng)舉措等，有效提高黨組織對(duì)優(yōu)秀人才管理效能，也更好地讓他們感受到黨組織強(qiáng)大的凝聚力，感受到“家”的溫暖。

優(yōu)化環(huán)境，助力成長。一是抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，不斷優(yōu)化高學(xué)歷人才的成長環(huán)境。各級(jí)黨組織、職能部門要分層次、有目的地開展談心談話或業(yè)務(wù)交流，讓博士們感受組織的關(guān)注和關(guān)心，用“心”幫助博士們健康成長。二是積極提供上升空間，敢突破敢用人。

35～45 歲是博士成長的關(guān)鍵年齡段，醫(yī)院要考慮為他們提供展示才華的舞臺(tái)，形成優(yōu)良的向上氛圍。三是科主任要有任務(wù)，黨組織要有擔(dān)子。同向發(fā)力，共同抓好人才梯隊(duì)建設(shè)。針對(duì)有想法、有成績(jī)的博士，協(xié)助制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，使他們有盼頭、有希望。

關(guān)愛博士，為其解憂。觀現(xiàn)象解難題，到臨床一線為博士們排憂解難。科研工作不僅是推動(dòng)和評(píng)價(jià)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)，也是博士們非常關(guān)注的問題。但是以臨床為主的公立醫(yī)院，博士們要應(yīng)對(duì)日常的臨床業(yè)務(wù)，肯定會(huì)影響到他們的科研工作及其熱情。為解決此類問題，黨組織就要為臨床辦實(shí)事，指導(dǎo)科室要克服困難，群策群力，如設(shè)置科研崗。通過相關(guān)流程，通過制度讓博士等高學(xué)歷人才安心科研工作。圍繞臨床搞科研，科研成果“反哺”并指導(dǎo)臨床工作，切實(shí)做到兩不誤兩促進(jìn)，用好技術(shù)為患者解除痛苦。

（三）抓住工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展路徑

培植人才，用好平臺(tái)。一是醫(yī)院以高精尖手術(shù)設(shè)備或獨(dú)有器械為基礎(chǔ)，構(gòu)建高水平的手術(shù)平臺(tái)，筑巢引鳳，吸納人才，培植人才；二是充分利用特有或先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，如器官移植、腫瘤療治、微創(chuàng)等多種醫(yī)療技術(shù)，持續(xù)培養(yǎng)人才，使他們成為優(yōu)秀人才乃至頂尖醫(yī)學(xué)人才；三是做實(shí)做細(xì)各種醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如“太湖人才計(jì)劃”“院士工作站\"等，讓頂級(jí)專家?guī)?dòng)醫(yī)院“本土”人才，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中不斷前進(jìn)，快速成長。

精英薈萃，高質(zhì)量發(fā)展。隨著高新醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，如“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人投入臨床運(yùn)用，可以看到一種人才聚集效應(yīng)，即一批不斷進(jìn)取的醫(yī)學(xué)專家依托機(jī)器人手術(shù)，開展高精尖手術(shù)或創(chuàng)新型手術(shù)。這是新時(shí)代的需要，高質(zhì)量發(fā)展的需要。2022年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，操作“達(dá)芬奇”的醫(yī)師多為臨床一線管理干部，且中共黨員占比高達(dá)九成，突顯黨管人才的必然性和必要性。

手術(shù)精準(zhǔn)，造?；颊摺＿@些高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)造高品質(zhì)生活的必然要求，期盼有更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是人民群眾的需要呈現(xiàn)更加多樣化多層次多方面的特點(diǎn)之一?；鶎俞t(yī)院如何來做？途徑之一，即通過高精尖醫(yī)療設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，如機(jī)器人輔助做手術(shù)，專家的手術(shù)視野將更清晰，操作更精準(zhǔn)，以微創(chuàng)形式加以解決。對(duì)于患者來說，在安全切除病灶的同時(shí)，盡可能減少患者周圍組織的損傷，減輕病痛折磨。截至目前，無錫市人民醫(yī)院外科團(tuán)隊(duì)已在“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人的輔助下，開展近2000例手術(shù)。把最好的技術(shù)帶給人民，讓患者接受更快更好的救助，使他們免受奔波之苦。

二、黨建引領(lǐng)，真抓實(shí)干，收獲發(fā)展碩果

（一）問題導(dǎo)向，解難紓困

黨建的提質(zhì)增效在醫(yī)院發(fā)展的作用，不能是空話、套話，要抓到實(shí)處。醫(yī)院的黨務(wù)工作者要貼近臨床一線，開展調(diào)研活動(dòng)，協(xié)助臨床科室查找、分析和解決問題。機(jī)器人手術(shù)在臨床?？瓢l(fā)展不平衡是必然的、客觀的，因?yàn)闄C(jī)器人手術(shù)具有專科特點(diǎn)和醫(yī)生對(duì)醫(yī)療技術(shù)的不同喜好。但這些，必然與高質(zhì)量發(fā)展的要求不匹配。

鑒于上述問題，外科黨總支通過多渠道和多方面交流，在思想根源上為手術(shù)醫(yī)生減壓減負(fù)。當(dāng)然，也有外科科室與手術(shù)室距離較遠(yuǎn)，擔(dān)心醫(yī)療安全的新問題。同時(shí)，積極了解醫(yī)療服務(wù)需求與患者期待后，針對(duì)患者就醫(yī)體驗(yàn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)一床位安排問題。這一舉措旨在進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，確保每一位亟須接受先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的患者能夠及時(shí)獲得救治，真正享受到現(xiàn)代醫(yī)療科技發(fā)展所帶來的“福音”。作為醫(yī)療服務(wù)提供者，醫(yī)生的職責(zé)不僅僅是治療疾病，更重要的是要從患者的綜合感受度出發(fā)，全面考慮患者的多方面因素，制定個(gè)性化治療方案，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。

尤其在機(jī)器人手術(shù)等新質(zhì)生產(chǎn)力運(yùn)用上，更應(yīng)審慎評(píng)估，按需開展，確保技術(shù)的合理性，保障患者安全，減少不必要的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，就好醫(yī)療設(shè)備、好醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療好人才，真正服務(wù)臨床一線，造?；颊?，解除病痛。為了推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，黨總支著眼外科片區(qū)發(fā)展，以多維度方式支持醫(yī)學(xué)專家工作，推動(dòng)他們不斷提升自身的專業(yè)技能與服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用通俗易懂的語言向患者及其家屬解釋手術(shù)原理、預(yù)期效果及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)患者的信任感與安全感。通過信息交流與人文關(guān)懷，積極拉近醫(yī)患之間的距離，構(gòu)建更加和諧、信任的醫(yī)患關(guān)系。

同時(shí)，黨總支還鼓勵(lì)各級(jí)專家加強(qiáng)與同行的學(xué)習(xí)交流，并適時(shí)開展合作，提升技術(shù)能力和學(xué)術(shù)地位。如知名的肺移植技術(shù)，在陳靜瑜教授積極而有效推廣下，該項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)已不是無錫市人民醫(yī)院的“一花獨(dú)秀”，而是在全國范圍的“春色滿園”，還吸引了國際知名醫(yī)學(xué)中心簽約合作，以及多國醫(yī)學(xué)專家學(xué)習(xí)進(jìn)行。外科片區(qū)醫(yī)學(xué)專家不僅用努力和進(jìn)取，提升了醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和影響力，而且履行了社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性，推動(dòng)了醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。外科片區(qū)的醫(yī)學(xué)專家們不僅在技術(shù)上追求卓越，更以實(shí)際行動(dòng)踐行了公立醫(yī)院的使命擔(dān)當(dāng)。以肺移植技術(shù)為例，陳靜瑜教授團(tuán)隊(duì)通過建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、舉辦全國性技術(shù)培訓(xùn)班、開展遠(yuǎn)程會(huì)診指導(dǎo)等方式，使這項(xiàng)尖端技術(shù)在全國20余個(gè)省市成功落地。團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成國際學(xué)術(shù)交流30余次，與克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心等國際機(jī)構(gòu)建立了長期人才培養(yǎng)機(jī)制，助力\"中國方案\"走向世界。這種開放共享的發(fā)展模式，既培養(yǎng)了200余名專業(yè)技術(shù)骨干，又使終末期肺病患者平均等待時(shí)間縮短 40% 。專家們還牽頭制定了3項(xiàng)行業(yè)指南，參與5項(xiàng)國際多中心研究，真正實(shí)現(xiàn)了從\"技術(shù)跟跑\"到\"創(chuàng)新領(lǐng)跑\"的跨越，彰顯了我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的制度優(yōu)勢(shì)。

（二）鉚足干勁，創(chuàng)新發(fā)展

在黨建引領(lǐng)下，公立醫(yī)院積極探索并實(shí)施了一系列優(yōu)秀人才培養(yǎng)舉措，其中“雙帶頭人”計(jì)劃和“雙向培養(yǎng)”機(jī)制尤為突出，為醫(yī)院在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力與不竭活力。這些舉措不僅強(qiáng)化了醫(yī)療隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，還促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)能力的雙重提升，為人民群眾的健康福祉提供了堅(jiān)實(shí)保障。在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新方面，公立醫(yī)院取得了令人矚目的成就。

關(guān)于此方面，要再次提及肺移植領(lǐng)域，此項(xiàng)技術(shù)水平已躋身國內(nèi)領(lǐng)先地位，年手術(shù)量持續(xù)保持全國第一，并多次開展全國填補(bǔ)空白的肺移植手術(shù)。神經(jīng)導(dǎo)航多模態(tài)融合技術(shù)的應(yīng)用等眾多新技術(shù)、新項(xiàng)目等外科微創(chuàng)化、精細(xì)化和智能化領(lǐng)域邁入了全新的發(fā)展階段。這些，大大地提高了手術(shù)的精準(zhǔn)度與安全性，還縮短了患者的康復(fù)周期，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展道路上，增添了濃墨重彩的外科元素。

（三）踔厲奮發(fā)，碩果累累

無錫市人民醫(yī)院在2021年度全國三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國家監(jiān)測(cè)指標(biāo)名列第108位，獲 A+ 等級(jí)；在2021屆中國醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力春季榜上，在地級(jí)城市醫(yī)院排行榜中，居全國第16位，連續(xù)11年進(jìn)入全國20強(qiáng)；醫(yī)院肺移植中心被評(píng)為無錫地區(qū)唯一的江蘇省醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心；醫(yī)院近年來獲得國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目34項(xiàng)，獲江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，資助項(xiàng)目數(shù)量和資助金額繼續(xù)位列市屬公立醫(yī)院前列。

三、黨建引領(lǐng)，人文支撐，再實(shí)踐再探索

（一）增添人文關(guān)懷，打造暖心港灣

保障溫馨，消弭疲倦。提高黨建質(zhì)量也潤物細(xì)無聲，要把暖心工作做精做細(xì)。關(guān)心著員工的工作環(huán)境，更惦記著手術(shù)醫(yī)師的工作狀況。去年，在手術(shù)室休息間設(shè)置“柳葉刀”現(xiàn)磨咖啡，為手術(shù)者減壓解乏，人性化地提升工作效率。在黨總支層面上，為外科醫(yī)務(wù)人員設(shè)立“柳葉刀”茶吧，在既嚴(yán)肅又相對(duì)寬松的氛圍中辦事議事，為臨床一線紓困解憂，暖人心坎。

支撐有力，助力發(fā)展。醫(yī)院為職工辦實(shí)事，無微不至，不斷豐富內(nèi)涵建設(shè)。積極打造仁醫(yī)餐廳、人才車位、心靈氧吧等關(guān)懷驛站；悉心建立便民蔬菜自提柜，服務(wù)好職工“菜籃子”，全面提升了職工幸福感和獲得感，也讓手術(shù)醫(yī)師看病更準(zhǔn)，開刀更穩(wěn)，手術(shù)更精。

（二）傳播名科名家，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感

手術(shù)直播，百萬關(guān)注。在新時(shí)代黨建引領(lǐng)下基層醫(yī)院工作，多方位提升黨建內(nèi)涵，開拓傳播思路，摒棄“酒香不怕巷子深”的思維定式，開啟“仁醫(yī)妙手”手術(shù)直播月活動(dòng)。首播就是“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人的微創(chuàng)技術(shù)，通過專家講解手術(shù)視頻，網(wǎng)民“零距離”科普了知識(shí)，熟悉了專家及技術(shù)。手術(shù)直播吸引了近200萬的網(wǎng)民圍觀，為手術(shù)專家展示才能提供了新媒介平臺(tái)。

千篇報(bào)道，傳播希望。提升黨建質(zhì)量，也需要多層次實(shí)在的系列惠民舉措。如醫(yī)院重視科普宣傳，聚焦百姓健康，傳播健康理念，踐行“仁心仁術(shù)，向上向善”的醫(yī)院精神。每年1000余篇報(bào)道，帶來內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，“倒逼”醫(yī)師提升專業(yè)素養(yǎng)，成就博士們由普通醫(yī)生逐步成為名醫(yī)、專家；也為外部帶去活力，“傳輸”給百姓實(shí)用、適用、好用的醫(yī)學(xué)知識(shí)和專家信息。

綜上所述，加強(qiáng)黨的建設(shè)看似務(wù)虛工作，但在公立醫(yī)院肯定是務(wù)實(shí)之舉，是有效提升黨建質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉。黨管人才就是一個(gè)著力點(diǎn)，尤其是博士等高學(xué)歷人才隊(duì)伍建設(shè)是重中之重。只有建好并帶好這支隊(duì)伍，服務(wù)好臨床一線，這樣才能保障和促進(jìn)大型公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，才能有高質(zhì)量的醫(yī)療成果，才能有更高的綜合滿意度，最終惠及百姓，造福人民。

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（作者單位：無錫市人民醫(yī)院）