提高滅火救援作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮水平的對(duì)策

摘要：滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮是保證滅火救援成功的關(guān)鍵。面對(duì)日益復(fù)雜的火災(zāi)形勢(shì)，消防指戰(zhàn)員尤其是基層指揮員必須具備過硬的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力，才能穩(wěn)、準(zhǔn)、快地完成各項(xiàng)任務(wù)。通過分析當(dāng)前滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮存在的主要問題，結(jié)合多年滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了提高基層指揮員現(xiàn)場(chǎng)指揮水平的對(duì)策，為進(jìn)一步提升滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力提供參考。

關(guān)鍵詞：滅火救援；現(xiàn)場(chǎng)指揮；基層指揮員；指揮謀略

中圖分類號(hào)：D631.6" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A" " " "文章編號(hào)：2096-1227（2025）03-0144-03

滅火救援工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎社會(huì)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，火災(zāi)形勢(shì)復(fù)雜多變、撲救難度增大，如何加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮，提高全隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，是當(dāng)前亟須研究解決的重要課題。

1 滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮的重要意義

滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮是一項(xiàng)極其重要而復(fù)雜的系統(tǒng)工作。從火災(zāi)撲救的全過程看，現(xiàn)場(chǎng)指揮貫穿火情出警、到場(chǎng)處置、撲救戰(zhàn)斗直至火災(zāi)撲滅的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)滅火行動(dòng)的成功起著決定性作用。

1.1" 現(xiàn)場(chǎng)指揮是火災(zāi)撲救的基礎(chǔ)

滅火救援戰(zhàn)斗的成功，很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)指揮的科學(xué)性和有效性?？梢?，現(xiàn)場(chǎng)指揮在整個(gè)滅火救援行動(dòng)中的重要地位。指揮員對(duì)復(fù)雜多變的火情需要全面掌控，并根據(jù)火勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。初戰(zhàn)階段能否快速控制火勢(shì)、最大限度減少損失，考驗(yàn)著指揮員臨危不亂、果斷決策、科學(xué)指揮的能力。

1.2" 現(xiàn)場(chǎng)指揮是提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵

近年來，隨著消防隊(duì)伍體制改革的不斷深化，基層隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一大批高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀青年通過公開招錄等渠道，成為消防救援隊(duì)伍的新鮮血液。這些年輕指戰(zhàn)員知識(shí)儲(chǔ)備豐富，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。但由于缺乏足夠的火場(chǎng)淬煉，面對(duì)復(fù)雜多變的災(zāi)害事故，往往難以游刃有余地開展指揮。這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高要求。作為滅火救援行動(dòng)的“主心骨”，指揮員必須全面精通滅火、搶險(xiǎn)、救援等業(yè)務(wù)，熟練掌握戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，對(duì)轄區(qū)情況了然于胸。同時(shí)，要善于在復(fù)雜環(huán)境中磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)隊(duì)伍攻堅(jiān)克難、沖鋒陷陣[1]。只有打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、敢打必勝的指揮員隊(duì)伍，扎實(shí)開展各項(xiàng)訓(xùn)練演練，在大風(fēng)大浪中砥礪成長，才能凝聚聽指揮、有紀(jì)律、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的鐵軍勁旅，為維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

1.3" 現(xiàn)場(chǎng)指揮事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

消防安全是關(guān)系國計(jì)民生的大事，事關(guān)廣大人民群眾安居樂業(yè)。尤其在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)、高層建筑不斷林立的新形勢(shì)下，一旦發(fā)生重特大火災(zāi)事故，極易造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)，指揮員直接掌控著戰(zhàn)斗全局。從接警出動(dòng)、途中趕赴，到火場(chǎng)偵察、戰(zhàn)斗展開，再到力量調(diào)集、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都事關(guān)救援成敗。稍有閃失，就可能前功盡棄、釀成大禍。廣大指揮員必須牢固樹立“以人民為中心”的思想，把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一要?jiǎng)?wù)。

2 當(dāng)前滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮存在的主要問題

2.1" 部分指揮員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累，臨場(chǎng)應(yīng)變能力有待提升

隨著消防隊(duì)伍改革的不斷深化，大量高學(xué)歷畢業(yè)生通過招錄進(jìn)入消防隊(duì)伍。這些年輕指揮員普遍具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，思維活躍，學(xué)習(xí)接受能力較強(qiáng)。但受工作年限、實(shí)戰(zhàn)歷練等因素影響，面對(duì)復(fù)雜多變的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別指揮員難以快速做出準(zhǔn)確研判和果斷處置。在面臨人員被困、建筑倒塌等危急情況時(shí)，容易出現(xiàn)指揮決策不夠精準(zhǔn)的問題。同時(shí)，由于基層指揮員輪崗交流較為頻繁，對(duì)轄區(qū)情況的熟悉程度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)生火情后，在快速識(shí)別火災(zāi)類型、燃燒物性質(zhì)、蔓延途徑等關(guān)鍵信息方面還有提升空間。指揮決策的針對(duì)性、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的匹配度有待進(jìn)一步提高，影響了撲救效能的最大化發(fā)揮。

2.2" 個(gè)別指揮員主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步激發(fā)，主戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)意識(shí)需持續(xù)強(qiáng)化

在滅火救援一線，絕大多數(shù)指揮員沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕犧牲的優(yōu)良作風(fēng)[2]。但也有個(gè)別指揮員較為注重上級(jí)指示，主動(dòng)性不夠強(qiáng)，遇到重大火情時(shí)，創(chuàng)新探索、先行先試的勇氣還不夠足。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的救援形勢(shì)，習(xí)慣于按既有思路行動(dòng)，缺乏靈活應(yīng)變、主動(dòng)求變的意識(shí)。這在一定程度上影響了現(xiàn)場(chǎng)指揮的時(shí)效性和前瞻性。作為滅火救援的“主心骨”，基層指揮員使命光榮、責(zé)任重大，必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，樹立“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的決心和信心。

2.3" 部分指揮員決策思路有待進(jìn)一步理清，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用靈活性需不斷增強(qiáng)

受多種因素影響，部分指揮員在現(xiàn)場(chǎng)決策指揮時(shí)，習(xí)慣于按照固有思維模式開展處置，對(duì)火災(zāi)態(tài)勢(shì)的研判還不夠精準(zhǔn)到位，在面對(duì)超出預(yù)案的特殊情況時(shí)，難以快速調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。個(gè)別指揮員急于求成，在戰(zhàn)機(jī)選擇上還需進(jìn)一步把握，沒有充分考慮輕重緩急，影響了戰(zhàn)斗力的最大限度發(fā)揮。在具體戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作運(yùn)用中，精細(xì)操作意識(shí)還有待加強(qiáng)，堵截控制的針對(duì)性和有效性還需進(jìn)一步提高，給撲救行動(dòng)帶來一定的挑戰(zhàn)。

2.4" 個(gè)別指揮員理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深化，實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤總結(jié)機(jī)制需持續(xù)完善

基層指揮員肩負(fù)著日常業(yè)務(wù)和戰(zhàn)備執(zhí)勤的雙重任務(wù)，工作任務(wù)繁重。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練上，大多能夠按照上級(jí)要求，較好完成規(guī)定動(dòng)作。但在主動(dòng)研究、創(chuàng)新鉆研上，還有較大提升空間。特別是對(duì)滅火救援領(lǐng)域前沿理論、發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)習(xí)還不夠，知識(shí)結(jié)構(gòu)有待豐富拓展，在全面掌握火災(zāi)蔓延規(guī)律、建筑設(shè)施構(gòu)造、戰(zhàn)術(shù)方法運(yùn)用等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)火情研判、力量調(diào)度、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等環(huán)節(jié)，全面復(fù)盤總結(jié)的意識(shí)有待增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的系統(tǒng)梳理提煉還需進(jìn)一步深化，影響了指揮能力的快速迭代升級(jí)。

3 提高滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮能力的對(duì)策

3.1" 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高指揮謀略水平

滅火救援工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，面對(duì)千變?nèi)f化的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，消防指揮員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識(shí)。首先，要夯實(shí)滅火救援基本理論，全面掌握火災(zāi)分類、燃燒特性、建筑構(gòu)造、危化品性質(zhì)等，構(gòu)建知識(shí)體系框架。其次，要熟悉掌握滅火戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，了解內(nèi)攻、破拆、排煙、堵截等戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)，知曉不同火情下的戰(zhàn)斗展開程序。最后，要廣泛吸收前沿理論成果，拓寬知識(shí)視野。通過集中授課、個(gè)人自學(xué)、研討交流等多種方式，引導(dǎo)指揮員刻苦鉆研業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)開展頭腦風(fēng)暴，激發(fā)思維火花。充分利用VR、AR等技術(shù)手段，開展案例情景教學(xué)，增強(qiáng)培訓(xùn)的沉浸感和代入感。同時(shí)，要重視學(xué)以致用，將理論知識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。通過知行合一，提高指揮員研判火情、果斷決策、靈活處置的能力水平。

3.2" 強(qiáng)化模擬演練訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)指揮能力

科學(xué)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)提高指揮員臨場(chǎng)應(yīng)變能力至關(guān)重要[3]。要充分利用滅火訓(xùn)練塔、地下空間模擬訓(xùn)練場(chǎng)等設(shè)施，開展全要素、高強(qiáng)度的滅火模擬演練。設(shè)置逼真火災(zāi)場(chǎng)景，采取實(shí)裝實(shí)投、全程模擬的訓(xùn)練模式，最大限度還原真實(shí)火場(chǎng)環(huán)境。要強(qiáng)化極端條件下指揮員心理素質(zhì)鍛煉，設(shè)置復(fù)雜多變的火情，如高層建筑火災(zāi)、石油化工火災(zāi)、地鐵隧道火災(zāi)等，培養(yǎng)指揮員處置重大災(zāi)害事故的能力。在演練中要加入各種干擾因素，如現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、傷員急需救治、建筑物面臨坍塌等，考驗(yàn)指揮員臨危不亂、沉著應(yīng)對(duì)的能力。要重視復(fù)盤總結(jié)，及時(shí)查擺演練中暴露的問題和不足，研究完善應(yīng)對(duì)預(yù)案，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。通過持續(xù)常態(tài)化的模擬演練，使指揮員在逼真環(huán)境中得到千錘百煉，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握制勝火場(chǎng)的“看家本領(lǐng)”。

3.3" 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找短板弱項(xiàng)

采取個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)等多種方式，全面梳理工作中的問題和不足。要在深入剖析的基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的輕重緩急，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改的時(shí)間表、路線圖。建立問題臺(tái)賬和工作日志，按圖索驥抓整改落實(shí)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組。組織有經(jīng)驗(yàn)的老指戰(zhàn)員、專家教授等組成智囊團(tuán)，集思廣益研究對(duì)策，提供咨詢指導(dǎo)。鼓勵(lì)基層結(jié)合自身實(shí)際大膽創(chuàng)新，總結(jié)推廣實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，要營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，對(duì)在實(shí)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的典型事跡和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓宣傳報(bào)道，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對(duì)失誤錯(cuò)誤的典型案例，要舉一反三，深刻剖析背后的深層次原因，建章立制堵塞漏洞，不斷完善指揮工作機(jī)制。通過“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，標(biāo)本兼治、固本培元，推動(dòng)指揮能力持續(xù)提升。

3.4" 推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革突破，為打贏提供支撐

要著眼打贏滅火救援這個(gè)根本，牢固樹立“一切工作到戰(zhàn)場(chǎng)”的鮮明導(dǎo)向，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得突破。要大力改革訓(xùn)練考評(píng)模式，按照“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)”和備戰(zhàn)打仗需要，優(yōu)化完善實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練大綱，組織常態(tài)化大練兵、大比武，全面檢驗(yàn)指揮員實(shí)戰(zhàn)能力。將比武競(jìng)賽成績作為選拔使用的重要依據(jù)。要改革干部選拔任用制度，拓寬基層指揮員成長路徑。注重從滅火救援一線和復(fù)雜火災(zāi)事故處置中發(fā)現(xiàn)和選拔指揮員，讓實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀指揮員脫穎而出、走上合適崗位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期輪訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)制度，讓他們?cè)趯?shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。既要用好現(xiàn)有人才，也要大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。建立“師徒制”、導(dǎo)師制，發(fā)揮老專家、老指戰(zhàn)員“傳幫帶”作用，帶出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀指揮員。要健全人才激勵(lì)保障機(jī)制，在職稱評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面向基層一線指揮員傾斜，讓盡銳出戰(zhàn)、屢建功勛者得到褒獎(jiǎng)和重用。營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。

3.5" 加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)，打造過硬指揮員隊(duì)伍

要適應(yīng)新時(shí)代新要求，必須以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)消防隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，打造一支能打仗、打勝仗的過硬指揮員隊(duì)伍。一要突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，狠抓備戰(zhàn)打仗。要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)導(dǎo)向，按照“平時(shí)服從戰(zhàn)時(shí)、平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的要求，組織開展針對(duì)性、實(shí)效性訓(xùn)練。要充分發(fā)揮消防訓(xùn)練基地、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練館等陣地的作用，常態(tài)化組織實(shí)戰(zhàn)演練，全面錘煉指揮員臨場(chǎng)處置、快速?zèng)Q策、協(xié)同作戰(zhàn)等能力。要采取跨區(qū)域聯(lián)合演練、異地拉動(dòng)等方式，加大復(fù)雜環(huán)境、極端條件下的練兵比武力度，切實(shí)提高指揮員應(yīng)對(duì)各類險(xiǎn)情的本領(lǐng)。對(duì)新錄用的指揮員，要嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉制度，實(shí)行以老帶新、傳幫帶，幫助他們盡快掌握必備的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能，提高組織指揮能力。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。要對(duì)照打贏滅火救援戰(zhàn)斗的要求，全面排查指揮員隊(duì)伍在思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題，建立問題清單，列出任務(wù)書。針對(duì)基層指揮員教育培訓(xùn)體系不夠健全、人才梯隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)等突出問題，一項(xiàng)一項(xiàng)研究解決。要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，深入開展“六查六看六解決”，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)整治指揮中存在的“本領(lǐng)恐慌”“能力不足”等問題。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)用力，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，推動(dòng)指揮能力建設(shè)取得新突破。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，使指揮員把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，不斷拓寬知識(shí)視野，提高綜合素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型指揮員。

4 結(jié)束語

加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，使命光榮、責(zé)任重大。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，消防指戰(zhàn)員要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，勇當(dāng)時(shí)代先鋒、砥礪奮進(jìn)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高指揮能力，以過硬本領(lǐng)創(chuàng)造新的更大戰(zhàn)績，用忠誠和汗水譜寫無愧于時(shí)代的壯麗篇章。

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