會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的影響研究

摘要：自從企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作全方位采納并執(zhí)行了新的會(huì)計(jì)規(guī)定以來(lái)，已經(jīng)收獲了一系列引人矚目的成就，極大地提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)若期望實(shí)現(xiàn)顯著的進(jìn)步并轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須依據(jù)新頒布的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)條文，在客觀評(píng)價(jià)自身管理長(zhǎng)處與經(jīng)濟(jì)管理短板的情況下做出恰當(dāng)?shù)牟呗哉{(diào)節(jié)，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)更加契合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求，從而全方位提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控水平，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，文章將從作者在財(cái)務(wù)管理方面的親身實(shí)踐出發(fā)，深入分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的核心影響，并在此基礎(chǔ)上主動(dòng)尋求方法，以優(yōu)化在新會(huì)計(jì)規(guī)則框架內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革；內(nèi)部控制

為確保我國(guó)眾多企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與有效性，彰顯會(huì)計(jì)職能的價(jià)值性，我國(guó)政府已在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體系的框架之下實(shí)施了若干次的修訂與變革。通過(guò)一系列變革和創(chuàng)新理念的引入，企業(yè)成功地在資源分配領(lǐng)域應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了資源的有效分流和管理性能的提升。采納這些策略后，數(shù)據(jù)信息在科學(xué)性和效能方面均得到了顯著增強(qiáng)，同時(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量也得到了有效地監(jiān)控。但在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制還存在一些問(wèn)題，需要從整體層面予以審視分析，并明確后續(xù)革新路徑，以增強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則契合性，助力企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革包括基礎(chǔ)規(guī)范、詳細(xì)規(guī)則及實(shí)施導(dǎo)則三個(gè)部分。在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系中，基礎(chǔ)原則扮演核心并引領(lǐng)的角色；而詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)基礎(chǔ)原則制定出的特定業(yè)務(wù)或報(bào)告相關(guān)的明確規(guī)則；執(zhí)行指南則提供了對(duì)這些詳盡規(guī)則的實(shí)操指導(dǎo)。我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范之前存在缺陷，而新頒布的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的施行正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)，并使得我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際接軌，因此具備深遠(yuǎn)的影響。綜合來(lái)看，新推出的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則呈現(xiàn)以下幾個(gè)顯著特征。

第一，改變了傳統(tǒng)偏重?fù)p益表而輕視資產(chǎn)負(fù)債表的觀念，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債表的重要性。

第二，該新標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上達(dá)到了與國(guó)際會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)則相一致的程度，無(wú)論是在會(huì)計(jì)處理的基本原則、財(cái)務(wù)計(jì)量的特質(zhì)還是會(huì)計(jì)政策的選取方面，它都吸收了國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)。

第三，在處理資產(chǎn)減值損失和企業(yè)成本核算等領(lǐng)域，新準(zhǔn)則制定了更新的規(guī)范。隨著時(shí)間的推移，從實(shí)證角度看，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面受到了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的廣泛影響，無(wú)論是從哪個(gè)層面來(lái)看都是如此。與此同時(shí)，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的各類股東、貸款人、管理層等利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也給予了更高的關(guān)注。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容調(diào)整

（一）對(duì)員工福利的更多考量和關(guān)注

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的員工薪資和福利制度已經(jīng)做出了相應(yīng)的調(diào)整。這些調(diào)整主要是針對(duì)一些員工選擇離職或者被企業(yè)解雇的狀況，以便給予他們公平的福利待遇。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在積極思考如何提升企業(yè)員工的福利待遇，那些愿意長(zhǎng)期從事工作的員工將能夠享受到更高的薪資，以及更豐富的企業(yè)福利，這將有效地激勵(lì)他們的工作熱情，讓他們能更加全身心地投入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之中。因此，推動(dòng)企業(yè)的持久性增長(zhǎng)，并提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。

（二）公允價(jià)值計(jì)量更科學(xué)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，對(duì)于企業(yè)的公允價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)，比起舊的規(guī)范，更看重企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下的特定資產(chǎn)信息的價(jià)值。這使得公允價(jià)值能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)實(shí)操過(guò)程中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收益的如實(shí)反饋，有助于企業(yè)對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r的系統(tǒng)認(rèn)知、準(zhǔn)確評(píng)估，也有助于從宏觀視角維系我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公正與公平。

（三）更為嚴(yán)格的企業(yè)信息披露要求

公開透明的商業(yè)信息，可以讓企業(yè)在參與市場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，始終處于一種公平競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。然而，在具體的商業(yè)操作中，有些信息需要嚴(yán)格保密，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的全面透明。同時(shí)，現(xiàn)代市場(chǎng)的運(yùn)作方式也不能避免一些企業(yè)偽造數(shù)據(jù)以獲取更多利益，這必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)的正常運(yùn)作產(chǎn)生影響，從而使得信息透明的企業(yè)發(fā)展難以獲得穩(wěn)定的支持。然而，透明的信息能夠確保市場(chǎng)的公正運(yùn)營(yíng)，所以我們必須建立健全的法規(guī)來(lái)對(duì)所有的企業(yè)施加限制，充分利用信息透明的優(yōu)勢(shì)，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性以及公正性。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在原始的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之上，針對(duì)企業(yè)信息公開的相關(guān)要求生成了具體的規(guī)定和要求，同時(shí)增加了許多信息公開的條件，有助于企業(yè)信息公開的科學(xué)性、真實(shí)性以及全面性，更能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序開展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健運(yùn)行提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

（四）財(cái)務(wù)報(bào)表的進(jìn)一步細(xì)化

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的存在能夠?yàn)槠湮磥?lái)發(fā)展戰(zhàn)略的形成提供決策依據(jù)，也可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)某一階段運(yùn)營(yíng)管理狀況的如實(shí)反饋，其不僅是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，更是對(duì)財(cái)務(wù)管理以及各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)成果的如實(shí)反饋，更有助于內(nèi)部多項(xiàng)數(shù)據(jù)資源的資產(chǎn)沉淀。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告所要呈現(xiàn)的內(nèi)容范圍，擴(kuò)大了對(duì)企業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行審查和評(píng)估的范疇，如此既可以讓財(cái)務(wù)報(bào)告完整、客觀、真實(shí)地呈現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，也可以讓企業(yè)圍繞真實(shí)的財(cái)務(wù)信息開展后續(xù)工作、進(jìn)行決策。

（五）會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化與改進(jìn)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則直接調(diào)整了企業(yè)的所得稅計(jì)算方式，在提升具體的計(jì)算效率同時(shí)，也對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)算方法做出了調(diào)整，直接廢除“單位價(jià)值較高”的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，間接改變了企業(yè)整體的資產(chǎn)構(gòu)成，預(yù)計(jì)處理固定資產(chǎn)的資金會(huì)被直接折現(xiàn)匯總到賬面價(jià)值當(dāng)中。而在后續(xù)開展相關(guān)工作，執(zhí)行會(huì)計(jì)核算的相關(guān)任務(wù)時(shí)，由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本核算工作重要性的關(guān)注，也間接提升了相關(guān)從業(yè)人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制意識(shí)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制之間存在著密切的聯(lián)系，只有通過(guò)相互的配合，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的管理成果。然而，在實(shí)際的管理流程中，許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)自己的職責(zé)理解上存在誤區(qū)，未能充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，從而產(chǎn)生了許多問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理并未能完全達(dá)到預(yù)期效果，這使得人們往往受到利益的誘惑，導(dǎo)致貪污和賄賂等不法行為難以避免。然而，若缺少有效的財(cái)務(wù)管理技術(shù)作為制約，這種狀況可能會(huì)進(jìn)一步惡化，長(zhǎng)此以往可能形成惡性循環(huán)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理環(huán)境惡化，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。究其原因，還是企業(yè)上下缺乏財(cái)務(wù)管理內(nèi)控意識(shí)，所以在后續(xù)改革中要轉(zhuǎn)變思維理念。

（二）財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制的執(zhí)行力不足

由于中國(guó)長(zhǎng)期的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層并未充分重視會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)以及內(nèi)部監(jiān)督的職責(zé)，這導(dǎo)致了相關(guān)職責(zé)的形式主義問(wèn)題更為明顯。盡管部分小型企業(yè)已經(jīng)建立了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理體系，但他們尚未組建專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)，也未設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。這導(dǎo)致這些體系僅停留在形式上，成為一種表面的記錄，而在應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面，它們并未顯示出應(yīng)有的效能。對(duì)于規(guī)模較小的私人企業(yè)而言，許多企業(yè)尚未構(gòu)建起完善的管理架構(gòu)，也未能執(zhí)行和實(shí)施任何制度。

（三）財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的職責(zé)界限模糊

當(dāng)前，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)在職責(zé)分配上尚未實(shí)現(xiàn)充分的系統(tǒng)化和科學(xué)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與內(nèi)部監(jiān)督職能的重疊，不僅增加了工作負(fù)擔(dān)，還引發(fā)了管理上的混亂。一些企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)立專門的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，為了減少人力成本，將賬務(wù)處理外包給外部人員，導(dǎo)致企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部監(jiān)督的區(qū)別缺乏了解。實(shí)際上，這兩個(gè)部門的功能存在顯著差異：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門專注于具體操作，而內(nèi)部監(jiān)督部門則負(fù)責(zé)執(zhí)行管理職責(zé)。通常，每個(gè)職能部門都應(yīng)各負(fù)其責(zé)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的界限不明確，可能會(huì)導(dǎo)致員工過(guò)度保密，從而影響企業(yè)的整體運(yùn)作效率。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要意義

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施有利于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效提升

伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)與全方位的提升，民眾的生活水平和要求亦逐漸攀升。因這一情況，國(guó)內(nèi)各類企業(yè)亟須深刻把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)演變和消費(fèi)者的具體需求，從社會(huì)各個(gè)階層和方面著手，有效進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)適應(yīng)和融入經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，助推企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著增強(qiáng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)和進(jìn)步方面對(duì)金融會(huì)計(jì)的管理職能賦予了至關(guān)重要的影響力和地位，它在企業(yè)生產(chǎn)效率和管理素質(zhì)上都施加了深遠(yuǎn)的影響。這就要求企業(yè)必須持續(xù)地按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和需求去創(chuàng)新和優(yōu)化其金融會(huì)計(jì)的管理機(jī)制，以此增強(qiáng)企業(yè)金融管理的效益。新實(shí)施的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化了企業(yè)會(huì)計(jì)核算和其他相關(guān)方面的規(guī)范性。在遵循新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的實(shí)踐中，會(huì)更注重核算工作的細(xì)致程度，并且工作效果和價(jià)值將因此得到加強(qiáng)。因此，通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施能夠有效促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作提供持續(xù)化的良好服務(wù)與支持。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施能夠有效促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作與國(guó)際化接軌

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)推進(jìn)和深化，中國(guó)各類企業(yè)在商業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中與全球市場(chǎng)的互聯(lián)互通越來(lái)越緊密。但是，中國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相應(yīng)的資金管理方法已不符合全球市場(chǎng)的通行準(zhǔn)則，這種不匹配給我國(guó)企業(yè)參與全球經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)障礙。在構(gòu)建新一代會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架時(shí)，充分融入了國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程中的會(huì)計(jì)核算原則、計(jì)量基礎(chǔ)等方面進(jìn)行了創(chuàng)新和調(diào)整，確保與國(guó)際規(guī)范接軌，有效促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作和成長(zhǎng)。運(yùn)用更新版的會(huì)計(jì)規(guī)則有助于我國(guó)企業(yè)在理財(cái)管理方面的工作效能和品質(zhì)得到顯著提升。繼而，實(shí)施新穎的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以保障我國(guó)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)及發(fā)展在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)技場(chǎng)上得到有效支持，并推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理逐步與全球標(biāo)準(zhǔn)接軌。新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)并明晰了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定原則，從而加強(qiáng)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息的穩(wěn)固性和保密性，為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。因此，落實(shí)我國(guó)的新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有助于將企業(yè)會(huì)計(jì)與國(guó)際規(guī)范對(duì)接，為我國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展?fàn)I造更優(yōu)的環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

五、提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的策略研究

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，建立明確制度體系

企業(yè)在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制的全面優(yōu)化工作，從而構(gòu)建一個(gè)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng)的制度體系。首先，企業(yè)需要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心基礎(chǔ)，深入強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制流程的梳理和重塑工作。通過(guò)這種方式，可以有效減少不必要的環(huán)節(jié)，提升整個(gè)流程的效率，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的實(shí)效性。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從整體的角度出發(fā)，構(gòu)建一系列配套機(jī)制，這包括但不限于激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制。通過(guò)這些機(jī)制的建立，可以確保財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的各項(xiàng)工作能夠精準(zhǔn)落地，并且實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效地推進(jìn)。只有這樣，企業(yè)才能在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的全面提升，進(jìn)而提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）注重培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員

對(duì)于那些對(duì)新的會(huì)計(jì)規(guī)定有深入理解并且掌握的財(cái)務(wù)管理者的培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)至關(guān)重要。企業(yè)需要針對(duì)在日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)中遇到的新的狀態(tài)、新的挑戰(zhàn)，立即與之溝通并利用各種資源來(lái)處理，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的思維方式，需要適時(shí)地革新。例如，企業(yè)可以與四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的頂尖財(cái)務(wù)管理者建立合作，邀請(qǐng)他們?yōu)槠髽I(yè)提供定制化的教育規(guī)劃。與此同時(shí)，與財(cái)務(wù)有關(guān)的員工也需要深入研究并掌握最新的會(huì)計(jì)規(guī)定的核心含義，持續(xù)提高他們的專業(yè)技能和管理能力，以及提升他們的職場(chǎng)評(píng)估能力。

作為管理人員，需要主動(dòng)掌握新的會(huì)計(jì)規(guī)定，精確控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，建立統(tǒng)一的管理準(zhǔn)則，并能夠在發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題時(shí)，從多個(gè)角度去思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系，以此為財(cái)務(wù)管理的實(shí)施奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)之前，必須清晰地定義財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的目的和規(guī)范，全面思考企業(yè)的需要，設(shè)定最恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，以此來(lái)給予管理層高效的貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)收益、表現(xiàn)評(píng)估等方面的詳細(xì)研究，對(duì)各個(gè)部門和企業(yè)的整體運(yùn)作情況進(jìn)行深入分析，從而為現(xiàn)代企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展提供策略性的建議。在真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)的每個(gè)部門進(jìn)行表現(xiàn)評(píng)估，并不斷跟蹤每個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)收益的變動(dòng)，以此來(lái)評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果，并通過(guò)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施來(lái)規(guī)范和激勵(lì)企業(yè)的員工。對(duì)企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)，特別關(guān)注其生產(chǎn)技術(shù)、盈利能力和經(jīng)濟(jì)收益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人文社會(huì)方面的價(jià)值。

（三）定期開展財(cái)務(wù)管理具體工作，保證企業(yè)盈利

作為企業(yè)的關(guān)鍵組成部分，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理，其中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)了其主導(dǎo)地位。通過(guò)定時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估，能夠更好地掌控當(dāng)前企業(yè)的資金動(dòng)態(tài)、收益與虧損情況，并且恰當(dāng)?shù)卣{(diào)配企業(yè)的現(xiàn)有資源，這也被視為實(shí)施新的會(huì)計(jì)規(guī)范以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力手段之一。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理報(bào)告能夠全方位、直接地協(xié)助企業(yè)的操作人員、運(yùn)營(yíng)人員、管理人員、投資人以及現(xiàn)有員工，深入了解企業(yè)的當(dāng)前情況和未來(lái)發(fā)展，并能對(duì)企業(yè)的成本和精力投入有一定的認(rèn)知。當(dāng)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理任務(wù)時(shí)，需要保證財(cái)務(wù)信息的精確度和實(shí)時(shí)性，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行審計(jì)和復(fù)核任務(wù)，同時(shí)在適當(dāng)?shù)脑u(píng)估區(qū)間內(nèi)向企業(yè)提交風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。

（四）輔助企業(yè)管理人員，開展財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)

明確企業(yè)會(huì)計(jì)人員職責(zé)劃分，企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)真安排企業(yè)職務(wù)，在這方面，很多企業(yè)由于起步較晚，缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒，可以向一些其他比較知名的大企業(yè)借鑒，積極學(xué)習(xí)成功范例，當(dāng)然，不可以完全照搬其他企業(yè)的理念，要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行分析，取其精華，去其糟粕。很多企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，并沒(méi)有在財(cái)務(wù)管理方面做出較大的調(diào)整，這就導(dǎo)致企業(yè)其他方面一直在進(jìn)行改造，而會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制卻被拋諸腦后，而如何明確企業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)劃分便成為工作重點(diǎn)問(wèn)題。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方式和分析技巧已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)需求，因此，財(cái)務(wù)人員需要迅速改變他們的工作觀念，將工作范圍擴(kuò)展到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高他們的財(cái)務(wù)核算能力，以便有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)作用。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理觀念能夠幫助企業(yè)決策者確立正確的商業(yè)觀念，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和提高財(cái)務(wù)管理效率的根基?？梢哉f(shuō)，對(duì)新會(huì)計(jì)規(guī)定的持續(xù)執(zhí)行和深入運(yùn)用，不僅是企業(yè)高層對(duì)新規(guī)定進(jìn)行詳盡研究和持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程，也是他們根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)際操作和調(diào)整的行為。這一實(shí)際操作和調(diào)整的過(guò)程，可以在存貨利潤(rùn)和流動(dòng)資金兩個(gè)方面得到體現(xiàn)。一些專家持有這樣的觀點(diǎn)：由于通脹等因素的影響，虛假收益的可能性較大。相比之下，采用存貨計(jì)價(jià)的LIFO（后進(jìn)先出）策略更具穩(wěn)定性，這也被認(rèn)為是一種相對(duì)高效的存貨計(jì)價(jià)方法。

（五）采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，分析企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)波動(dòng)

企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)旨在實(shí)現(xiàn)豐厚的收益，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理者應(yīng)依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行客觀評(píng)估和深入分析，以識(shí)別利潤(rùn)波動(dòng)的根源。通過(guò)這種方式，我們能夠精確掌握企業(yè)的成長(zhǎng)狀況，并在日常管理中識(shí)別出潛在的缺陷和挑戰(zhàn)。在日常操作中，財(cái)務(wù)人員常常依賴會(huì)計(jì)和項(xiàng)目報(bào)告來(lái)執(zhí)行任務(wù)。這使得他們能夠更全面地理解企業(yè)面臨的問(wèn)題，探究新會(huì)計(jì)規(guī)定在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，并進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

（六）通過(guò)財(cái)務(wù)核算，幫助決策者正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表

制作和解讀財(cái)務(wù)報(bào)告的核心目的是輔助決策者制定商業(yè)策略，并全面反映管理團(tuán)隊(duì)的思路。在這一過(guò)程中，及時(shí)更新數(shù)據(jù)至關(guān)重要，以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性。在制作和解讀財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，必須處理各種頻繁發(fā)生的事件，如退貨費(fèi)用或罰款，這些都可能影響月度收入。同時(shí)，我們還需警惕企業(yè)財(cái)務(wù)核算中可能出現(xiàn)的故意行為，因?yàn)樗鼈儠?huì)改變企業(yè)不同階段的利潤(rùn)和虧損。因此，必須對(duì)這些行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，并盡量減少錯(cuò)誤。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，可能會(huì)遇到盈利下降的情況。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)采取措施，例如預(yù)先計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們還應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)處理方法，如完工進(jìn)度的應(yīng)用、會(huì)計(jì)估值的隨機(jī)調(diào)整，以及生產(chǎn)成本的預(yù)提和攤銷等，因?yàn)檫@些方法可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)報(bào)告錯(cuò)誤。通過(guò)恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整和處理，我們可以更有效地推進(jìn)工作，為企業(yè)提供關(guān)鍵支持和幫助。因此，企業(yè)管理層應(yīng)密切關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的制作和分析過(guò)程，確保其準(zhǔn)確性和可信度，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)政府對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行修訂變革，以確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效，促進(jìn)企業(yè)資源有效管理。新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債表重要性，與國(guó)際接軌，更新資產(chǎn)減值與成本核算規(guī)范。新準(zhǔn)則在員工福利、公允價(jià)值計(jì)量、信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)表細(xì)化、會(huì)計(jì)核算等方面做出調(diào)整。但在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制存在意識(shí)不足、執(zhí)行力弱、職責(zé)界限模糊等問(wèn)題。要求企業(yè)必須明確新準(zhǔn)則在提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、促進(jìn)管理與國(guó)際接軌、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的優(yōu)勢(shì)作用，然后采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)優(yōu)化，包括加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，建立明確制度體系；注重培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員；定期開展財(cái)務(wù)管理具體工作，保證企業(yè)盈利；輔助企業(yè)管理人員，開展財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)；采用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，分析企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)波動(dòng)；通過(guò)財(cái)務(wù)核算，幫助決策者正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表。

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（作者單位：湖北云朗會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司）