本文探討了中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的資源整合模式,分析了內(nèi)部資源、外部資源以及線上線下資源的整合方式。通過紹興市新昌博物館和成都市川西民俗博物館的案例分析,提出了深入挖掘文化內(nèi)涵、跨界融合創(chuàng)新、線上線下聯(lián)動等策略。本文進(jìn)一步從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、完善政策支持,加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提升創(chuàng)意水平,拓寬融資渠道、加大資金投入,加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升市場競爭力四方面提出了優(yōu)化建議,旨在為中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo),推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
隨著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,中小型博物館作為文化傳承與創(chuàng)新的重要載體,其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)日益受到重視。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅能夠有效傳播博物館的文化內(nèi)涵,還能為博物館帶來經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。但中小型博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程中面臨資源有限、設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力不足等問題。因此,如何高效整合內(nèi)外部資源,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和市場競爭力,成為中小型博物館亟待解決的問題。本文旨在深入探討中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的資源整合模式,通過分析不同資源整合方式的優(yōu)劣,提出切實(shí)可行的優(yōu)化建議,為中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展提供參考。
中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的資源整合模式
內(nèi)部資源整合模式
1.博物館內(nèi)部各部門之間的資源整合
中小型博物館內(nèi)部通常設(shè)有多個部門,包括藏品管理、展覽策劃、宣傳教育、市場營銷等。藏品管理部門負(fù)責(zé)提供豐富的文物資源,為文創(chuàng)產(chǎn)品提供設(shè)計(jì)靈感和文化底蘊(yùn);展覽策劃部門則根據(jù)展覽主題,設(shè)計(jì)與之相匹配的文創(chuàng)產(chǎn)品,增強(qiáng)展覽的互動性和體驗(yàn)性;宣傳教育部門通過線上線下渠道,廣泛宣傳文創(chuàng)產(chǎn)品,提升其知名度和影響力;市場營銷部門則負(fù)責(zé)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售策略制定和執(zhí)行,確保產(chǎn)品能夠順利推向市場。在內(nèi)部各部門的資源整合下,中小型博物館能夠形成文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的合力,提高開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.博物館與上級主管部門之間的資源整合
在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程中,博物館應(yīng)積極爭取上級主管部門的支持和指導(dǎo)。一方面,可以通過申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、爭取政策優(yōu)惠等方式,為文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)提供資金和政策保障;另一方面,可以與上級主管部門合作,共同舉辦文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇等活動,吸引更多人才和資源關(guān)注、支持中小型博物館的文創(chuàng)事業(yè)。
外部資源整合模式
1.博物館與企業(yè)之間的資源整合
與企業(yè)合作,博物館可以引入外部資金和技術(shù)支持,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和市場競爭力。同時,企業(yè)可以借助博物館的文化資源,打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的品牌形象,實(shí)現(xiàn)雙贏。例如,博物館可以與企業(yè)共同開發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品,如文具、服飾、家居用品等,將博物館的文化元素融入日常生活,滿足消費(fèi)者的文化消費(fèi)需求。
2.博物館與高校、科研機(jī)構(gòu)之間的資源整合
中小型博物館可以與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,共同開展文創(chuàng)產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作。一方面,可以邀請高校和科研機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者為文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供咨詢和指導(dǎo);另一方面,可以依托高校和科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新平臺,開展文創(chuàng)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。此外,博物館還可以與高校合作,開設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程或工作坊,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的文創(chuàng)人才。
3.博物館與其他文化機(jī)構(gòu)之間的資源整合
中小型博物館可以與其他文化機(jī)構(gòu),如圖書館、美術(shù)館、劇院等建立合作關(guān)系,共同開展文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣工作,形成文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)同效應(yīng)。例如,可以聯(lián)合舉辦文化展覽、文創(chuàng)市集等活動,將各自的文化資源轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)產(chǎn)品,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和購買。同時,可與其他文化機(jī)構(gòu)共同開發(fā)跨界文創(chuàng)產(chǎn)品,如將博物館的文物元素與圖書館的書籍、美術(shù)館的繪畫作品等相結(jié)合,打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的文創(chuàng)產(chǎn)品。
線上線下資源整合模式
1.利用互聯(lián)網(wǎng)平臺整合線上線下資源
博物館可利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立線上文創(chuàng)產(chǎn)品展示和銷售平臺,將文創(chuàng)產(chǎn)品推向更廣泛的消費(fèi)群體。同時,可以通過社交媒體、短視頻等平臺,開展文創(chuàng)產(chǎn)品的線上宣傳和推廣活動,提高產(chǎn)品的知名度和影響力。此外,還可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),了解消費(fèi)者的需求和偏好,為文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
2.打造線上線下聯(lián)動的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式
線上平臺可以為消費(fèi)者提供便捷的購物體驗(yàn)和豐富的產(chǎn)品信息;同時,線下體驗(yàn)店或展覽可以為消費(fèi)者提供直觀的產(chǎn)品體驗(yàn)和文化氛圍。利用線上線下聯(lián)動,中小型博物館可以打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和市場競爭力的文創(chuàng)產(chǎn)品品牌。例如,可以在線上平臺展示和銷售文創(chuàng)產(chǎn)品,在線下舉辦文創(chuàng)市集、文化講座等活動,增強(qiáng)消費(fèi)者的文化體驗(yàn)和購買欲望。
中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的資源整合案例分析
紹興市新昌博物館:跨界融合,打造特色文創(chuàng)品牌
1.案例背景
新昌縣博物館作為一座縣級博物館,面對資源有限的挑戰(zhàn),積極探索文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的新路徑。通過跨界融合,新昌縣博物館成功將本地文化資源與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合,打造了一系列具有鮮明地域特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。
2.資源整合模式分析
第一,內(nèi)部資源整合。新昌縣博物館深入挖掘館藏文物資源,以“夢游天姥——新昌歷史文化陳列”為基本陳列,將展區(qū)分為早期文化、佛道文化、唐詩文化、茶道文化、儒學(xué)文化五大文化區(qū)域,為文創(chuàng)產(chǎn)品提供了豐富的設(shè)計(jì)靈感,也增強(qiáng)了文創(chuàng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。
第二,外部資源整合。新昌縣博物館積極與多方合作,包括學(xué)校、文聯(lián)、美術(shù)家協(xié)會、書法家協(xié)會等文化機(jī)構(gòu),以及中國絲綢博物館、杭州博物館等大型博物館。通過借用合作方的資源,策劃舉辦了關(guān)于古建筑、戲曲、工藝美術(shù)等主題的展覽,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品。例如,與杭州博物館合作打造的“瑞玉呈祥——古代玉石器精品展”,不僅吸引了大量觀眾,也促進(jìn)了玉石文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。
第三,線上線下資源整合。新昌縣博物館利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立了線上文創(chuàng)產(chǎn)品展示和銷售平臺。同時,通過社交媒體、短視頻等平臺,開展文創(chuàng)產(chǎn)品的線上宣傳和推廣活動。線下則舉辦了豐富多樣的文創(chuàng)市集和文化講座等活動。
3.經(jīng)驗(yàn)啟示
第一,深挖文化內(nèi)涵。中小型博物館應(yīng)深入挖掘館藏文物的文化內(nèi)涵,為文創(chuàng)產(chǎn)品提供豐富的設(shè)計(jì)靈感和文化底蘊(yùn)。
第二,跨界融合創(chuàng)新。通過跨界合作,引入外部資源和設(shè)計(jì)理念,打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和市場競爭力的文創(chuàng)產(chǎn)品。
第三,線上線下聯(lián)動。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行線上推廣和銷售,同時結(jié)合線下體驗(yàn)活動,增強(qiáng)消費(fèi)者對文創(chuàng)產(chǎn)品的關(guān)注度。
成都市川西民俗博物館:傳承民俗,創(chuàng)新文創(chuàng)產(chǎn)品
1.案例背景
成都市川西民俗博物館是一座以展示川西地區(qū)民俗文化為主題的博物館,面對日益多元化的文化消費(fèi)需求,博物館積極探索文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的新模式,將川西地區(qū)的特色手工藝品與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合,打造了一系列具有濃厚地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。
2.資源整合模式分析
第一,內(nèi)部資源整合。成都市川西民俗博物館充分利用館藏的民俗文物資源,通過展覽策劃和宣傳教育部門的緊密協(xié)作,將民俗文化的精髓融入文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。同時,博物館注重培養(yǎng)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)所需的復(fù)合型人才,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。
第二,外部資源整合。博物館積極與川西地區(qū)的手工藝人、設(shè)計(jì)師等合作,共同開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。通過引入外部人才和資源,博物館不僅提升了文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平,還促進(jìn)了川西地區(qū)民俗文化的傳承和發(fā)展。
第三,品牌建設(shè)與營銷。成都市川西民俗博物館注重文創(chuàng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和營銷。通過線上線下相結(jié)合的宣傳方式,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的知名度和影響力。同時,博物館積極參加各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇、展覽等活動,加強(qiáng)與業(yè)界同行的交流與合作。
3.經(jīng)驗(yàn)啟示
第一,注重文化傳承。中小型博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程中,應(yīng)注重傳承和弘揚(yáng)本土文化,將文化元素融入文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和市場競爭力。
第二,引入外部人才。通過合作引入外部人才和資源,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)新能力。同時,有助于促進(jìn)本土文化的傳承和發(fā)展。
中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)資源整合模式的優(yōu)化建議
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),完善政策支持
1.制定并出臺相關(guān)政策,鼓勵和支持文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
政府應(yīng)充分認(rèn)識到中小型博物館在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特價值和潛力,制定并出臺一系列針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的政策措施,涵蓋稅收優(yōu)惠、資金扶持、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。例如,對參與文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的中小型博物館給予一定的稅收減免,對具有顯著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的文創(chuàng)項(xiàng)目給予專項(xiàng)資金支持,同時建立健全文創(chuàng)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,保護(hù)博物館和創(chuàng)作者的合法權(quán)益。
2.建立健全博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的資源整合機(jī)制
為了更有效地整合內(nèi)外部資源,政府應(yīng)推動建立跨部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)文化、教育、科技、經(jīng)濟(jì)等部門的溝通與協(xié)作,形成合力。同時,鼓勵和支持中小型博物館成立文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟或協(xié)作平臺,通過信息共享、資源共享、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,提高資源利用效率,降低開發(fā)成本。此外,政府還可以通過舉辦文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)意論壇等活動,搭建博物館與企業(yè)、設(shè)計(jì)師、科研機(jī)構(gòu)等之間的合作橋梁,促進(jìn)創(chuàng)意與資源的有效對接。
加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升創(chuàng)意水平
1.加強(qiáng)博物館文創(chuàng)人才培養(yǎng)
中小型博物館應(yīng)加大對文創(chuàng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,建立一支既懂文物又懂設(shè)計(jì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。一方面,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等方式,提升現(xiàn)有員工的文創(chuàng)設(shè)計(jì)能力和市場運(yùn)營能力;另一方面,積極與國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、高校合作,邀請知名設(shè)計(jì)師、學(xué)者開展講座、工作坊等活動,拓寬員工視野,激發(fā)其創(chuàng)新思維。
2.鼓勵博物館與高校、科研機(jī)構(gòu)合作
為了培養(yǎng)更多既具備深厚文化底蘊(yùn)又掌握現(xiàn)代設(shè)計(jì)技能的復(fù)合型人才,中小型博物館應(yīng)積極與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系。可以通過聯(lián)合開設(shè)文創(chuàng)設(shè)計(jì)課程、共建實(shí)訓(xùn)基地、開展科研項(xiàng)目等方式,將博物館的文物資源轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程。同時,博物館可以邀請高校和科研機(jī)構(gòu)的專家參與文創(chuàng)產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、評估等環(huán)節(jié),提供專業(yè)指導(dǎo)和建議,提升文創(chuàng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和創(chuàng)意水平
拓寬融資渠道,加大資金投入
1.探索多元化融資渠道
博物館應(yīng)積極探索多元化的融資方式,包括政府資助、銀行貸款、社會資本投入等。政府可以通過設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、提供貸款貼息等方式,對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)給予資金支持;銀行可以針對博物館文創(chuàng)項(xiàng)目推出專項(xiàng)貸款產(chǎn)品,降低融資門檻和成本;同時,博物館可以通過發(fā)起眾籌、引入風(fēng)險投資等方式,吸引社會資本參與文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營。
2.設(shè)立博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金
政府可設(shè)立專項(xiàng)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,該基金可以用于資助具有創(chuàng)新性、前瞻性和市場潛力的文創(chuàng)項(xiàng)目,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、市場推廣等環(huán)節(jié)。同時,基金可以用于支持博物館文創(chuàng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),以及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺的建設(shè)和運(yùn)營,引導(dǎo)社會資本向優(yōu)秀文創(chuàng)項(xiàng)目集聚,推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
加強(qiáng)品牌建設(shè),提升市場競爭力
1.打造具有地方特色和博物館特色的文創(chuàng)品牌
中小型博物館應(yīng)深入挖掘館藏文物的文化內(nèi)涵,提煉具有代表性的文化元素和符號,將其融入文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì);并結(jié)合地域文化特色,開發(fā)具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的文化消費(fèi)需求。同時,博物館應(yīng)注重文創(chuàng)產(chǎn)品的品質(zhì)和包裝設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。
2.加強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷推廣
中小型博物館應(yīng)充分利用線上線下相結(jié)合的營銷方式,拓寬銷售渠道和推廣范圍。線上方面,博物館可以通過官方網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺等渠道,發(fā)布文創(chuàng)產(chǎn)品的信息和圖片,吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購買;線下方面,博物館可以通過舉辦文創(chuàng)市集、文化講座、展覽等活動,與消費(fèi)者進(jìn)行面對面的交流和互動,增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望和忠誠度。同時,博物館可以積極與旅游、教育、商業(yè)等領(lǐng)域的合作伙伴開展聯(lián)合營銷活動,通過資源共享和利益共享的方式,實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的多渠道推廣和銷售。
此外,中小型博物館還應(yīng)注重文創(chuàng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵和創(chuàng)意價值的傳播和推廣,積極舉辦文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)意論壇等活動,搭建博物館與設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者之間的溝通橋梁,促進(jìn)創(chuàng)意與市場的有效對接。同時,博物館可以利用文創(chuàng)產(chǎn)品畫冊、宣傳視頻等方式,向公眾展示文創(chuàng)產(chǎn)品的獨(dú)特魅力和文化內(nèi)涵,提升博物館的知名度和影響力。
展望未來,中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)將繼續(xù)向多元化、精品化方向發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的不斷變化,中小型博物館需要不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,豐富產(chǎn)品類型,提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時,加強(qiáng)與各方的合作與交流,拓寬融資渠道,加大資金投入,為文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)提供有力保障。相信在各方的共同努力下,中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
(作者單位:桂林博物館)