朱重慶：當(dāng)“實(shí)在”書記，做“實(shí)在”企業(yè)家

人物簡介

朱重慶，1953年2月出生于杭州市?，F(xiàn)任浙江省杭州市蕭山區(qū)航民村黨委書記，航民集團(tuán)公司董事長。獲全國勞動(dòng)模范、全國新長征突擊手、第二屆中國十大杰出青年、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、中國功勛村官等榮譽(yù)稱號(hào)。

航民村位于浙江省杭州市蕭山區(qū)東部的瓜瀝鎮(zhèn)，面積2平方公里，村民325戶、1236人。1978年原航民大隊(duì)只有800多人，僅靠耕種400多畝地維持生計(jì)，全村年人均可支配收入只有100多元。

朱重慶初中只上了一年半就輟學(xué)，學(xué)歷簡稱“小學(xué)本科”。1967年回家放牛、敲石子、干農(nóng)活，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)和手扶拖拉機(jī)手，1976年擔(dān)任大隊(duì)會(huì)計(jì)。1978年，因?yàn)樗麨槿藢?shí)在、厚道、誠心，26歲的朱重慶被大伙推舉擔(dān)任航民大隊(duì)所辦的航民農(nóng)機(jī)圓釘紙制品廠廠長。彼時(shí)該廠共有26名工人，主要生產(chǎn)圓釘、老堿、水泥包裝袋、梅花扳手夾子。在朱重慶的帶領(lǐng)下，該廠經(jīng)營一年時(shí)間凈賺了3萬元錢。

多措并舉，開啟創(chuàng)業(yè)新征程

當(dāng)時(shí)在蕭山、紹興一帶流傳著靠“染缸、酒缸、醬缸”三缸致富的說法。航民大隊(duì)隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)有位上海師傅在3間草房里用“染缸”翻新舊衣服，賺了不少錢。朱重慶的二伯是上海線帶漂染廠的一名工人，三年困難時(shí)期被精簡回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，他挑著擔(dān)子走村串戶，用染料對(duì)舊衣服進(jìn)行著色翻新，也賺了一些錢。朱重慶一直思考企業(yè)發(fā)展問題：能不能“染缸”致富呢？他考察了蘇南、紹興等地的幾家社隊(duì)企業(yè)后，認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)這條路，萌生出“農(nóng)民要致富，辦廠是條路”的想法。

幾經(jīng)考慮，朱重慶與大隊(duì)黨支部書記徐才法商量，鄭重地提出辦漂染廠的建議。

面對(duì)最低12萬元的投資，徐才法犯了難，朱重慶適時(shí)提出建議：大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)籌集一部分，再向信用社和有關(guān)單位借一些。

不久，開辦漂染廠的建議在大隊(duì)支部會(huì)議上正式提出來，經(jīng)過討論，最后形成決議：開辦一家漂染企業(yè)。

1979年5月，航民漂染廠正式成立，朱重慶被任命為該廠廠長。辦廠所需資金通過自籌和貸款解決，辦農(nóng)機(jī)圓釘紙制品廠讓村集體有了2萬多元資金積累，瓜瀝鎮(zhèn)聯(lián)合石料廠在航民山上開采石場，大隊(duì)可分紅1.8萬元。朱重慶建議4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)各集資5000元，共計(jì)2萬元。經(jīng)過努力，航民大隊(duì)自籌資金6萬元，剩余6萬元向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社貸款及向鄰村企業(yè)、鎮(zhèn)上單位借款。

按當(dāng)時(shí)的情況，建個(gè)像樣點(diǎn)的漂染廠，投入12萬元資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，可朱重慶心里清楚，大隊(duì)能籌集到12萬元經(jīng)費(fèi)已經(jīng)是盡到最大努力了。面對(duì)有限的資金，朱重慶恨不得將一分錢掰成兩半花。

資金有限，購買新設(shè)備只能“因陋就簡”。朱重慶通過伯父朱關(guān)潮找到上海絲綢煉染廠邵廠長，請(qǐng)求幫助航民解決一臺(tái)舊煉桶和培訓(xùn)漂染技術(shù)人員。這位邵廠長很爽快地答應(yīng)幫助培訓(xùn)技術(shù)人員，解決不銹鋼煉桶問題。

有一天，朱重慶聽說上海一家工廠剛換下來一臺(tái)0.4噸俗稱“炮仗鍋爐”的立式鍋爐，這是漂染廠必需的設(shè)備，結(jié)果只花了600元就買下了這臺(tái)鍋爐。

朱重慶用東拼西湊的各類材料在上海川沙六里農(nóng)機(jī)廠加工了一臺(tái)綢緞?wù)碥嚕@成為航民漂染廠當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的設(shè)備。

朱重慶費(fèi)盡周折，千辛萬苦地在較短時(shí)間內(nèi)總算把漂染廠建起來了。面對(duì)村民的疑惑和期望，朱重慶在內(nèi)心里打定主意：多干少說，干了再說。

40多年后，航民村的老人談起朱重慶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都會(huì)提到一個(gè)地方：當(dāng)年上海南市區(qū)的一家“四海浴室”。這家浴室很便宜，每晚只要5角錢就可以住一宿。附近的小餐館也很便宜，一大盤菜只要3角錢，兩個(gè)人便可湊合一餐。朱重慶當(dāng)年到上海去淘漂染設(shè)備時(shí)，為了省錢，晚上多數(shù)是在這個(gè)浴室住宿，包括后來到上海絲綢煉染廠參加培訓(xùn)的航民漂染廠的技術(shù)骨干?；仡櫱寥f苦的創(chuàng)業(yè)之路，對(duì)朱重慶來說，沒有吃不了的苦，一心謀發(fā)展是他最大的牽掛。

1979年12月20日，航民漂染廠正式試產(chǎn)，漂染的絲綢被面當(dāng)天下午就生產(chǎn)出來了，染得十分成功。漂染廠共安排了80人就業(yè)。到1980年底，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值38萬元，上交稅款1.9萬元，獲得利潤14萬元。這是朱重慶為航民村挖得的第一桶金。除還清6萬元借款外，還給4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)各5000元分紅，實(shí)現(xiàn)了投廠一年收回投資還有盈利的目標(biāo)。

第一次辦廠成功，一個(gè)大膽的設(shè)想在朱重慶的腦海里逐漸形成：將漂染廠擴(kuò)產(chǎn)。此想法得到當(dāng)時(shí)村委委員的一致同意。

為籌集資金，朱重慶找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人，經(jīng)過多輪談判，解決了資金難題。資金投入后，航民漂染廠提檔升級(jí)，生產(chǎn)能力大大增強(qiáng)。1982年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值224萬元、利潤100萬元，一躍成為蕭山縣的首個(gè)“百萬元村”。

在干事創(chuàng)業(yè)中，朱重慶的眼界進(jìn)一步開闊，事業(yè)拓展的想法與日俱增。他先后到廣東順德和遼寧海城，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合興辦印染廠。緊接著于1993年、1996年、1998年不停地?cái)U(kuò)建印染企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍由單純的漂染絲綢被面，逐步擴(kuò)大到中高檔棉、麻、T/C、燈芯絨、滌棉、滌毛及各種混紡織物的染色、印花和后期整理加工。原漂染廠的3個(gè)生產(chǎn)車間逐步擴(kuò)大到6個(gè)工廠，已發(fā)展成為如今的浙江航民股份有限公司本部（漂染廠）、浙江航民股份有限公司印染分公司、杭州澳美印染有限公司、杭州航民達(dá)美染整有限公司、杭州航民美時(shí)達(dá)印染有限公司、杭州航民錢江染整有限公司6家印染企業(yè)。其中，航民股份（漂染廠）和印染分公司屬于航民股份全資子公司，其他4家印染企業(yè)屬于航民股份有限公司的控股公司。6家印染企業(yè)共有26個(gè)生產(chǎn)車間，目前年加工規(guī)模為13.9億米，成為全國印染行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，2023年印染業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.6億元，利潤5.8億元。

從建設(shè)漂染廠之日起，朱重慶就十分重視環(huán)境保護(hù)，防止企業(yè)印染污水排放造成環(huán)境污染。從最早建設(shè)污水處理池到為每個(gè)印染廠分別建設(shè)一個(gè)污水處理站，1999年投資1.5億元建設(shè)了一個(gè)大型污水處理廠，目前投資已達(dá)4億元，日處理污水7萬噸，年運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)2億元，每天費(fèi)用60萬元。2015年航民集團(tuán)公司向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一次性繳納了8000萬元排污指標(biāo)費(fèi)。朱重慶說：“企業(yè)經(jīng)營者首先就要考慮到的是環(huán)保問題，不能為了賺錢其他就無所謂，做損害子孫后代利益的事?！?/p>

印染廠逐漸建設(shè)多了，染料采購便出現(xiàn)問題。朱重慶提議，航民村兩委研究決定，1987年6月開辦了航民染料化工廠，使染料短缺的問題迎刃而解。

從1979年到1988年的10年間，航民村的固定資產(chǎn)增加了277倍，工業(yè)總產(chǎn)值增加了398倍，工業(yè)利潤增加了302倍，上繳國家稅收增加了600倍，村民人均可支配收入增加了11倍。

1989年1月，航民實(shí)業(yè)公司成立，實(shí)行“村企合一”的管理體制。村兩委進(jìn)行換屆選舉，朱重慶被任命為航民村黨總支書記，兼航民實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，航民村的企業(yè)開始上規(guī)模、上檔次，進(jìn)入快車道，相繼投資建設(shè)了中外合資印染廠、織布廠、紡絲廠、熱電廠等企業(yè)。

1991年夏、秋季節(jié)，全國電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，為保證居民生活用電和重點(diǎn)工程建設(shè)用電，電力部門迫不得已，只能隔三差五地拉閘限電。朱重慶遇到了辦廠以來最大的難題：電力不足，無法保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。這年年底，朱重慶外出考察途經(jīng)紹興熱電廠，下車參觀后認(rèn)為自建電廠可行。

1993年3月，朱重慶與時(shí)任杭州鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理孫永森相識(shí)。他將航民村建設(shè)熱電廠的設(shè)想方案粗線條地勾畫出來，希望得到孫總經(jīng)理的大力支持，這位企業(yè)家當(dāng)場表態(tài)同意。沒過幾天，他就率領(lǐng)杭鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到航民村考察，并當(dāng)場拍板同意投資，與航民村合辦熱電廠。

航民熱電廠項(xiàng)目獲得了浙江省計(jì)經(jīng)委批準(zhǔn)后，朱重慶馬不停蹄地組織熱電廠建設(shè)會(huì)戰(zhàn)，解決興辦熱電企業(yè)所需要的場地、資金和專業(yè)管理人員三大難題。項(xiàng)目建設(shè)所需5500萬元建設(shè)資金，除合作方杭鋼集團(tuán)公司投資的1650萬元外，還以航民實(shí)業(yè)公司名義，向當(dāng)?shù)剞r(nóng)行申請(qǐng)貸款1200萬元，并從蕭山市電力局“三產(chǎn)”公司借到一筆錢。聘請(qǐng)杭州第二棉紡廠金循惠工程師到航民熱電廠當(dāng)總工程師，航民熱電廠順利投產(chǎn)，一期2臺(tái)35噸鍋爐、1臺(tái)6000千瓦發(fā)電機(jī)組運(yùn)行后，解決了當(dāng)時(shí)用電、用熱的燃眉之急。

在朱重慶的正確決策下，總共建設(shè)了3家熱電企業(yè)，熱電也因此成為航民村的支柱產(chǎn)業(yè)之一。除最早興建的浙江航民熱電有限公司外，又于2003年5月同時(shí)開工建設(shè)了航民小城熱電公司和杭州航民江東熱電公司。三家熱電廠除了為企業(yè)、住戶居民提供每年500萬噸熱能外，每年發(fā)電量達(dá)到6億度，2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利潤1.8億元。

也是在1993年這一年，在朱重慶的倡導(dǎo)下，航民村投資4000萬元建設(shè)了一家航民賓館，成為蕭山東片地區(qū)第一家星級(jí)賓館。航民賓館不僅成為瓜瀝鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑，提高了航民村和瓜瀝鎮(zhèn)的知名度，還對(duì)蕭山東片地區(qū)的城市建設(shè)起到了良好的推動(dòng)作用。

1995年5月，航民村黨委成立，朱重慶任黨委書記。

1997年8月，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，航民村組建了浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，朱重慶任集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理。也是在這一年，航民集團(tuán)聯(lián)合萬向集團(tuán)公司、杭州鋼鐵集團(tuán)公司、廣東順德金紡集團(tuán)公司、上海二紡機(jī)股份公司和國營湖南邵陽第二紡織機(jī)械廠6家企業(yè)，共同發(fā)起成立了浙江航民股份有限公司，目標(biāo)為企業(yè)上市。2004年8月9日上午，航民股份在上海證券交易所正式上市交易。

2008年，朱重慶把眼光投向金融領(lǐng)域，航民集團(tuán)投資第一創(chuàng)業(yè)證券公司并成為第四大股東。2016年5月，該公司在深圳證券交易所成功上市。航民集團(tuán)還參與蕭山農(nóng)商銀行的股權(quán)投資和合伙參與產(chǎn)業(yè)基金投資，都取得了比較好的投資效益。

珠寶首飾加工是航民村的第三大支柱產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過程。當(dāng)時(shí)做黃金飾品加工很不容易，不僅要牌照，還要技術(shù)。2000年3月，朱重慶得知這樣一個(gè)消息：杭州市二輕系統(tǒng)所屬的杭州金銀飾品廠因經(jīng)營困難，即將倒閉，他及時(shí)組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究決定，最終以200萬元的價(jià)格，一次性買斷杭州金銀飾品廠的經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照，并改名為杭州航民珠寶首飾有限公司。

2003年4月18日，經(jīng)過中外合資再嫁接，新成立的杭州航民百泰首飾有限公司正式開張營業(yè)。

第一年生產(chǎn)加工黃金10噸，第二年增加到15噸，第三年為20噸。2023年生產(chǎn)加工黃金飾品60噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值82億元，利潤1.32億元。

1噸黃金約加工成15萬件黃金飾品，航民百泰員工硬是將這千萬件產(chǎn)品件件做成了精品。航民百泰由此獲評(píng)中國黃金首飾加工十大企業(yè)，“航民首飾”注冊(cè)商標(biāo)被國家工商局評(píng)為“中國著名商標(biāo)”。

2000年3月，航民村投資4000萬元建設(shè)航民非織造布有限公司，用滌綸、粘膠、錦綸等化學(xué)短纖生產(chǎn)無紡布，目前年產(chǎn)能達(dá)到3萬噸，主要用于工業(yè)擦拭布、合成革基布、汽車內(nèi)飾材料、墻布材料、衛(wèi)生材料等。為擴(kuò)大產(chǎn)能，2018年6月，增加投資1億元，在距航民村1.5公里的鄰村，通過土地拍賣獲得30畝工業(yè)用地，并購置了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)與提升。

朱重慶從1979年創(chuàng)業(yè)至今，先后將產(chǎn)能低、高能耗、高污染的紡絲廠、染料化工廠、冶煉廠、水泥廠、鄭州澳德橡膠廠5家企業(yè)關(guān)停。經(jīng)過多年的穩(wěn)步發(fā)展，航民集團(tuán)旗下現(xiàn)有32家實(shí)體企業(yè)，2023年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值143億元，銷售收入150億元，上繳稅款5億元，利潤9.5億元，總資產(chǎn)達(dá)120億元。整個(gè)集團(tuán)公司在銀行的貸款只有9億元，而存款卻達(dá)到35億元。實(shí)現(xiàn)了無負(fù)債運(yùn)營，航民村被授予“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”稱號(hào)。

朱重慶不僅企業(yè)辦得好，還對(duì)土地情有獨(dú)鐘，十分重視發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。1983年，航民村只有400多畝土地，人均只有4分多地，后來逐漸被村集體企業(yè)征用建工廠。1985年，瓜瀝鎮(zhèn)分配給航民村在錢塘江海涂圍墾土地220畝。航民村又以每畝2000元的價(jià)格，從鄰鄉(xiāng)購買了300畝高低不平的鹽堿地，每畝地投入2000元資金進(jìn)行土地改良。鄰村有9戶村民并入航民村，又隨人口轉(zhuǎn)過來110畝圍墾田。這樣航民村便有了630畝海涂圍墾田。“這些土地沒有分到戶，是因?yàn)檫h(yuǎn)離航民村33公里路，村民不可能跑那么遠(yuǎn)去種田，即使勉強(qiáng)種了，也不劃算，土地全部留在了村里?！敝熘貞c說。

航民村的中心位置于2014年建設(shè)了一個(gè)獨(dú)具特色、占地50余畝的航民田園廣場，成為村民休閑鍛煉和舉辦大型室外活動(dòng)的場所。朱重慶認(rèn)為：“航民作為農(nóng)村，必須有一塊農(nóng)田，否則就是一個(gè)社區(qū)。留住這塊田，就是留住航民的根，讓航民村的子孫后代知道什么是農(nóng)村，記住鄉(xiāng)愁??！保留這塊稻田，就是讓年輕人懂得糧食是怎么通過辛勤勞作種植出來的?！蓖瑫r(shí)，讓農(nóng)村的種植技術(shù)代代傳承下去。

1989年后，航民村開始在十工段農(nóng)場興辦養(yǎng)殖場，養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、養(yǎng)豬，到年終作為集體福利分給村民過年?！按謇锓N植農(nóng)作物和農(nóng)副產(chǎn)品，每年需要投入種子、肥料、機(jī)械費(fèi)用，特別是人員工資。如果單從產(chǎn)值占比的角度看，幾乎可以忽略不計(jì)。主要目的是保證村民的口糧及農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全?！敝熘貞c介紹。

改善民生，帶領(lǐng)村民走上幸福路

“堅(jiān)持共同富裕，是廣大村民的樸實(shí)要求，也是航民村發(fā)展的一條經(jīng)驗(yàn)。在農(nóng)村，真正能做成‘老板’的人能有幾個(gè)？絕大多數(shù)村民的生活富裕必須依靠村集體。我們之所以一直堅(jiān)持大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，一方面是為村民提供就業(yè)崗位，另一方面是讓村民不斷增加經(jīng)濟(jì)收入，過上幸福生活。再一方面是有財(cái)力保障全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫扶因病、因殘的村民不致貧?！敝熘貞c是這樣說的，也是這樣做的。走集體之路，心往一處想，不讓一個(gè)人掉隊(duì)，這是朱重慶的初心，也是他的期望。

航民村村民就業(yè)從村集體安排崗位，逐步過渡到實(shí)行“雙向”選擇，本人既可在本村企業(yè)上班，也可以選擇到外地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。全村具有勞動(dòng)能力的714名村民中，只要愿意在本村就業(yè)的，集團(tuán)公司都予以安排工作崗位。朱重慶說：“讓村民就地就近上班，每月有固定的工資收入，是村集體辦企業(yè)的最大出發(fā)點(diǎn)之一?！?/p>

20世紀(jì)90年代末，全國實(shí)施國企三年改革和企業(yè)職工下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程。朱重慶說：“千變?nèi)f變，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持走共同富裕道路不能變。”在1999年1月15日會(huì)議上作出決議：改制，不轉(zhuǎn)制，將村集體資產(chǎn)量化到全體村民。

航民村請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)航民集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，可創(chuàng)造價(jià)值的凈資產(chǎn)3.25億元。緊接著，制定了《航民村產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》，按照“村民股人人有份，工齡股按參加工作年限計(jì)算，職務(wù)股按任職時(shí)間長短計(jì)算”這一原則，進(jìn)行了資產(chǎn)量化。分為兩個(gè)部分：航民集團(tuán)資產(chǎn)總額中的44%量化到個(gè)人，56%仍歸村集體所有（后來又增股，比例為49%與51%）。

“從2000年至今，每年都是按9%的標(biāo)準(zhǔn)給村民分紅，每人1.8萬元左右。2023年分紅總額達(dá)5490萬元，其中49%分給村民，共有2690.1萬元，另外51%紅利2799.9萬元留給了村委會(huì)。”航民村委會(huì)主任陳國慶說。2023年，航民村村民人均可支配收入達(dá)到7.8萬元，成為名副其實(shí)的小康村。

航民村的資產(chǎn)量化，是在公正、公平、公開的條件下進(jìn)行的。對(duì)此，朱重慶的說法是：“公平是目的，公開是手段，公正是立場?！?/p>

如果說1979年4月3日那天作出創(chuàng)辦航民漂染廠的決策，奠基了航民村集體致富的坐標(biāo)，那么20年后的1999年1月15日作出的將村集體資產(chǎn)量化股權(quán)給村民的決策，則夯實(shí)了航民村集體致富的基石。朱重慶為此說了一番發(fā)人深省的話。他說：“有人認(rèn)為村里辦企業(yè)可以隨心所欲，我認(rèn)為村辦企業(yè)是最不能隨心所欲的。別人怎么做我們不必管也管不著。但我們要管牢自己，千萬不要一搞量化，就富了干部，苦了村民，愧對(duì)父老鄉(xiāng)親。股份量化時(shí)要有差別，但差距要?。灰袡n次，但分檔要嚴(yán)；要有論功行賞，但賞要賞得賞心悅目，少要少得心服口服?？傊?，通過資產(chǎn)量化，要增強(qiáng)凝聚力，不能因?yàn)楦懔肆炕?，搞得四分五裂，這樣走的才是真正的共同致富之路。”

民生問題是朱重慶重點(diǎn)關(guān)注的問題。航民村農(nóng)場生產(chǎn)的有機(jī)大米，首先滿足全體村民的口糧，每斤計(jì)價(jià)0.5元，全村18歲以上的成年人，每人每年360斤；男滿60周歲、女滿55周歲以上的村民，每人每年300斤；小孩子，每人每年100斤，每長一歲增加10斤，至18歲成年。每人每年菜油10斤，每斤1元錢。春節(jié)期間，每人免費(fèi)供應(yīng)5斤豬肉、5斤魚、1只雞，還有力筍、咸魚、腌菜若干，過年的食品基本得到滿足。從2016年開始，大米、菜油也實(shí)行免費(fèi)供給。

住房是村民生活中的一件大事，從1984年開始，航民村村民陸續(xù)自建了2至3層的黑瓦頂樓房，朱重慶擔(dān)任村黨總支書記后，于20世紀(jì)90年代初進(jìn)行了整體規(guī)劃，并分期分批進(jìn)行建設(shè)，統(tǒng)一為紅瓦灰墻、中西結(jié)合的建筑風(fēng)格。1998年由村集體建設(shè)了29套別墅，2003年又建了17套，每套住宅平均只收28萬元的成本價(jià)。2015年又建了48套四代房，還對(duì)64套村民住宅由村集體統(tǒng)一改為別墅?，F(xiàn)在還有20多戶原建住房正在改造?！叭骞灿?36套250至370平方米帶有前院的連體三層別墅?！焙矫翊逦瘯?huì)主任陳國慶說。

航民村村民的養(yǎng)老由三種形式構(gòu)成：第一種情況是在航民集團(tuán)公司所屬企業(yè)工作的村民，全部參加了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，達(dá)到法定退休年齡之后，由當(dāng)?shù)厣绫＝?jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一發(fā)放退休費(fèi)，實(shí)行社會(huì)化發(fā)放；第二種情況是在航民集團(tuán)公司所屬企業(yè)工作的村民，由于年齡限制未能參加社會(huì)保險(xiǎn)的，達(dá)到退休年齡之后，由企業(yè)按同等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休費(fèi)；第三種情況是全村當(dāng)時(shí)有30名未參加工作的老年村民，比照企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)退休待遇的70%，由村集體發(fā)放養(yǎng)老費(fèi)，每年隨企業(yè)退休費(fèi)用的增加而進(jìn)行調(diào)整。

除此之外，從2016年起，航民村為全體村民每年發(fā)放3000元福利費(fèi)。男滿60周歲、女滿55周歲的村民每年加發(fā)3000元的養(yǎng)老補(bǔ)貼。

航民村老人養(yǎng)老實(shí)行居家養(yǎng)老與集中養(yǎng)老相結(jié)合，由村民自主選擇。村集體利用4塊閑雜空地相繼建設(shè)4棟老年公寓，共有100多套70—90平方米的單元房，現(xiàn)有60戶不愿同子女居住的老人由子女出資6萬—15萬元的押金，給老人居住養(yǎng)老。

朱重慶十分重視本村村民子女教育，希望他們勤奮學(xué)習(xí)，成為有用之才。航民村村民子女從上幼兒園到大學(xué)，學(xué)費(fèi)全免。村集體辦有幼兒園，所有村民子女都是免費(fèi)入園，高中生的學(xué)費(fèi)全額報(bào)銷。大學(xué)生上學(xué)，村里每年在8000元以下的學(xué)費(fèi)全報(bào)，超過8000元的部分自己負(fù)擔(dān)，起初每月發(fā)放200元生活補(bǔ)貼，近幾年每月已發(fā)500元補(bǔ)貼，并建立了獎(jiǎng)學(xué)金制度，考上重點(diǎn)高中的學(xué)生，村集體一次性發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金3000元；考上大學(xué)?？频膶W(xué)生，村集體一次性發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金6000元；考上大學(xué)本科的學(xué)生，村集體一次性發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金1萬元；考上碩士研究生、博士研究生的，村集體另行獎(jiǎng)勵(lì)。

村集體每年用于村民子女教育費(fèi)用報(bào)銷和發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金的經(jīng)費(fèi)多達(dá)100多萬元。從朱重慶1989年1月?lián)魏矫翊妩h總支書記至今，航民村共有139名村民子女考上大專，有114人考入本科，有11人考上碩士研究生，還有1人考上博士研究生。

航民村村民醫(yī)療費(fèi)用開支，實(shí)行的是多層次的保障機(jī)制，用朱重慶的話說：“村集體必須確保全體村民病有所醫(yī)，不管得了什么病，都有錢醫(yī)治，看得起病?！痹诤矫窦瘓F(tuán)公司所屬企業(yè)工作的村民員工，都依法參加了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，享受個(gè)人賬戶和醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷待遇。還有400多名老人、小孩及因病、因殘喪失勞動(dòng)能力的人，村集體統(tǒng)一為他們參加了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，每人每年需交的500元醫(yī)保費(fèi)用，由村集體向當(dāng)?shù)蒯t(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)一繳納，個(gè)人不掏一分錢。村集體還對(duì)全體村民因病住院自費(fèi)部分進(jìn)行二次報(bào)銷。村里制定了相關(guān)規(guī)定：普通村民住院費(fèi)用自付部分，村集體報(bào)銷30%。在企業(yè)工作擔(dān)任副科長職務(wù)的自費(fèi)部分，給予報(bào)銷40%；擔(dān)任科長職務(wù)的，給予報(bào)銷50%；擔(dān)任副廠長職務(wù)的，給予報(bào)銷60%；擔(dān)任廠長職務(wù)的，給予報(bào)銷70%；擔(dān)任集團(tuán)公司董事的，給予報(bào)銷80%。對(duì)村民患大病的，按實(shí)際情況另行處理。

朱重慶說：“村集體不僅要為村民提供物質(zhì)保障，還要讓大家享受豐富的文化生活。”1996年村集體投資1700萬元，建設(shè)了一個(gè)占地12畝、建筑面積5000平方米的文化活動(dòng)中心。后經(jīng)多次裝修，已成為集籃球館、羽毛球館、游泳館、乒乓球館、臺(tái)球室、棋牌室、電影院、圖書室、網(wǎng)吧、歌舞廳于一體的大型文化活動(dòng)場所，被杭州市評(píng)為“五星級(jí)”文化活動(dòng)中心。村委會(huì)定期舉辦讀書、演講、籃球、拔河、羽毛球、自行車倒騎、書法、攝影等各種比賽活動(dòng)，使廣大村民的業(yè)余文化生活豐富多彩。

實(shí)在做事，模范引領(lǐng)事業(yè)新發(fā)展

從1979年5月開辦航民漂染廠到發(fā)展成航民實(shí)業(yè)公司，到如今擁有32家企業(yè)的航民集團(tuán)公司的45年間；從1989年1月?lián)魏矫翊妩h總支書記，到1995年被任命為航民村黨委書記，再到至今的35年時(shí)間內(nèi)，朱重慶一直在認(rèn)真踐行著“謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)”。

朱重慶的辦公室并不是航民集團(tuán)最寬敞的，更不是豪華型的。一間40多平方米的大開間，一半辦公，一半會(huì)客，室內(nèi)裝飾簡單，中間是一張不算太大的寫字臺(tái)，上面整齊地?cái)[滿了各種資料、報(bào)表、文件，西邊是一圈沙發(fā)，用以接待來訪者或開個(gè)小型碰頭會(huì)。

身為村黨委書記、航民集團(tuán)公司董事長的朱重慶，大小事總是親力親為，以至?xí)r常忙到凌晨一兩點(diǎn)回家已是常態(tài)。“盡管朱書記如今已是老人了，但他只要不出差，在家很少是晚上11點(diǎn)之前休息的，沒有星期天，沒有節(jié)假日?！?/p>

朱重慶為人隨和，只要人在，他的辦公室就是敞開著的，任何人都可以大大方方地進(jìn)去坐一坐。他的電話不保密，以至有一些村民不止一次半夜三更地直接打電話向他訴說一些心中的煩惱，反映一些生活中的瑣事。倘若有人撥通了他的電話，找的卻是別人，他也會(huì)細(xì)心地為對(duì)方查找號(hào)碼，像是一個(gè)辦事員。

作為全國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的黨委書記、航民集團(tuán)公司董事長的朱重慶給自己的定位就是一個(gè)大隊(duì)支部書記的角色。

“重慶做事用心、細(xì)心，為人做事實(shí)實(shí)在在。他對(duì)自己很嚴(yán)格，對(duì)別人卻很寬容，村民遇到什么困難，他總是盡心盡力地給予幫助。這么好的書記，如果不把工作做好，就會(huì)從良心上感到對(duì)不起他?！睆?zhí)彀舱f。

朱重慶不僅對(duì)本村村民實(shí)在，而且對(duì)外來人員也很實(shí)在，因此吸引了很多外地青年人到航民集團(tuán)公司工作。整個(gè)集團(tuán)公司的1.2萬名員工中，外來人員竟占94%，其中中層以上管理人員有300多人。生于1972年的航民股份公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書李軍曉，是2005年5月到航民集團(tuán)公司工作的。那年的4月中旬，他即將從福州大學(xué)企業(yè)管理碩士研究生畢業(yè)，便到杭州找工作。在一個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場，他遇到了朱重慶。朱重慶并沒有問企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)方面的問題，而是像長輩一樣問了一些李軍曉的基本情況。當(dāng)?shù)弥莵碜院幽鲜∑巾斏绞械霓r(nóng)村時(shí)，便鼓勵(lì)道：“農(nóng)村的孩子能吃苦。毛主席說：農(nóng)村大有作為，真誠地歡迎你到航民村去看看。”

李軍曉于當(dāng)天下午就打車來到航民村，集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理領(lǐng)著他到各生產(chǎn)企業(yè)看了看，他大吃一驚，沒想到一個(gè)村集體辦了這么大的產(chǎn)業(yè)。

湊巧的是他又無意中在集團(tuán)公司辦公樓碰到朱重慶，當(dāng)問他對(duì)企業(yè)印象怎么樣時(shí)，李軍曉如實(shí)地說了自己的看法。朱重慶又說了一句讓他深受感動(dòng)的話：“航民集團(tuán)雖然是家村辦企業(yè)，但我們領(lǐng)導(dǎo)層的人非?？释瞬拧Ｄ闳绻敢鈦磉@里工作，會(huì)得到很大的發(fā)展空間，我代表這個(gè)公司誠摯地歡迎你?！敝熘貞c緊緊地握住李軍曉的手說道。

當(dāng)時(shí)，已有跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)在與李軍曉進(jìn)行意向性接觸，但朱重慶謙和、樸實(shí)、厚道、實(shí)在，沒有架子的為人，給他留下了深刻印象。

“在航民村工作了19年了，我深深地感到朱重慶本人及航民集團(tuán)用一個(gè)‘實(shí)’字來概括恰如其分。實(shí)，就是實(shí)在。當(dāng)你遇到困難，他就實(shí)實(shí)在在地幫助你。當(dāng)你有錯(cuò)時(shí)，他并不指責(zé)你，而是給你指出來，非常真誠地幫你提高水平和能力。航民集團(tuán)的決策者非常務(wù)實(shí)，從不跟風(fēng)。”李軍曉深有體會(huì)地說。

朱重慶不僅關(guān)心高學(xué)歷人才，對(duì)普通外來務(wù)工人員，他也很關(guān)照。最初外地員工到了航民集團(tuán)公司所屬各企業(yè)工作，住的都是工廠的集體宿舍。由于條件有限，不可能接納全部員工，于是不少人就在周圍村子租民房居住。但單身的員工到外面租房不方便，租金也太貴。而且隨著員工層次的提高，對(duì)住宿條件的要求也在不斷提高。朱重慶反復(fù)考慮后，提議將航民集團(tuán)一家織布廠搬遷拆除，建了7幢6層樓的員工公寓，又征地30畝，建了8棟11層高的員工集體公寓，共有近2000間單元房，取名“外來員工居住中心”。房屋由集團(tuán)公司投資建設(shè)，所屬各企業(yè)租賃使用，安排各自所聘用的外來員工住宿。公寓實(shí)行統(tǒng)一管理，配備有空調(diào)、熱水、網(wǎng)線、電視、家具、公用廚房、洗衣間。員工只帶張電卡，就可以在公用廚房的電磁爐上做飯。公用洗衣間里配備有數(shù)十臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)，員工可以隨時(shí)洗滌自己的衣服、床單、被罩等生活用品。公寓樓內(nèi)設(shè)計(jì)的20平方米小單元房內(nèi)，有衛(wèi)生間和餐桌椅配套。如果是新招來的員工，由企業(yè)安排2—4人住一個(gè)單元房間，費(fèi)用全免。如果是帶家屬或小孩、老人的員工，經(jīng)申請(qǐng)可以一戶住一個(gè)單元房，每月交納360元房租。夫妻倆同在一個(gè)廠工作的，住房費(fèi)用則由企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人全免。夫妻2人不在同一個(gè)企業(yè)工作的，每人每月給予100元住房補(bǔ)貼，個(gè)人自付160元。

從創(chuàng)業(yè)之初至今，朱重慶對(duì)客戶的承諾是40多年一貫制，應(yīng)承了的事決不推諉，能做到十分決不只做九分九。實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持，實(shí)實(shí)在在地付出，朱重慶帶領(lǐng)航民村收獲滿滿：朱重慶先后獲得全國新長征突擊手、第二屆中國十大杰出青年、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和全國勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)；航民村也被評(píng)為全國村鎮(zhèn)建設(shè)文明村、中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位，航民村黨委兩次獲評(píng)全國先進(jìn)基層黨組織。2004年7月12日，時(shí)任中共浙江省委書記的習(xí)近平同志視察航民村。

朱重慶說：“實(shí)實(shí)在在是做人的前提，如果為人不實(shí)在，處處耍滑頭，玩虛的，不管是村民還是企業(yè)員工，甚至生意場上，人們就不會(huì)信任你，不愿與你打交道，你什么事都干不成。”“在企業(yè)發(fā)展過程中不與別人比高低。別人比我們快得很多，你這個(gè)產(chǎn)業(yè)與別的產(chǎn)業(yè)不同，他能快則快，那我快不了就是快不了，不要盲目地追求快，一切要從航民的實(shí)際出發(fā)、從航民引進(jìn)的管理人員的能力出發(fā)，因村制宜，因人制宜，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，這樣才能走得長遠(yuǎn)。我們做什么事就怕眼高手低，今天要干這個(gè)，明天又想干那個(gè)，貪大求洋，那就非常危險(xiǎn)，結(jié)果往往是一場空。應(yīng)該根據(jù)自己的能力正確選擇，確定某一行的某項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真做深、做細(xì)、做精，別人做不到或沒有你專一，就會(huì)成為你獨(dú)特的東西?！?/p>

對(duì)于未來，朱重慶也有規(guī)劃和打算：“我們村未來的長遠(yuǎn)目標(biāo)是：打造千年美麗村莊，建設(shè)美麗庭院家園。因?yàn)橹袊拇迩f一直以來都是世世代代的。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一要按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的‘產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富?！@個(gè)思路認(rèn)真去做?！薄皩?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須以發(fā)展產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)。二是鄉(xiāng)村的當(dāng)家人要花好錢，就要既省錢，又要把事情辦好，不能亂花錢。要考慮怎樣做才能讓村民滿意。三要堅(jiān)持長效管理。要有中長期發(fā)展規(guī)劃，不能心血來潮，今天覺得這樣行，明天又覺得這樣不行，重復(fù)建設(shè)，亂花錢。四是各村要有自己的產(chǎn)業(yè)。一村一品，因地制宜，因村制宜?！?/p>

采訪手記

航民村在錢塘江畔，杭州蕭山的一隅，它如同一顆璀璨的明珠，鑲嵌在江南水鄉(xiāng)之中，這個(gè)名不見經(jīng)傳的小村落，在朱重慶的眼中，卻蘊(yùn)藏著無限的可能。朱重慶，一個(gè)土生土長的航民人，面對(duì)村莊的貧瘠與落后，沒有選擇逃避，而是毅然決然地挑起了帶領(lǐng)全村人共同致富的重?fù)?dān)。

因?yàn)闉槿藢?shí)在、說話實(shí)在、做事實(shí)在，他被當(dāng)?shù)卮迕裥蜗蟮胤Q為“重慶師傅”。在朱重慶的帶領(lǐng)下，航民村逐漸從一個(gè)默默無聞的小村莊，發(fā)展成為集紡織、印染、熱電、酒店、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。但朱重慶深知，真正的成功不是個(gè)人的榮耀，而是讓每一位村民都能享受到發(fā)展的紅利，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

他積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理模式，同時(shí)不忘回饋社會(huì)，興辦教育、改善民生，讓航民村的每一個(gè)角落都洋溢著幸福與希望。村民們的生活水平顯著提升，笑容洋溢在每個(gè)人的臉上，這是對(duì)他們共同奮斗最好的見證。

歲月流轉(zhuǎn)，朱重慶那份對(duì)家鄉(xiāng)的深情厚誼和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，如同航民村上空那不滅的燈火，照亮了一代又一代人的心田。他常說：“我們不僅要讓航民村富起來，更要讓這份富裕成為可持續(xù)的力量，傳遞給更多需要幫助的人?！?/p>

在他的引領(lǐng)下，航民集團(tuán)不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了輝煌的成就，更在社會(huì)責(zé)任和文化傳承上樹立了標(biāo)桿。他們關(guān)注環(huán)保，致力于綠色發(fā)展；他們重視教育，培養(yǎng)未來人才；他們參與公益，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

如今，航民村已成為共同富裕的典范，而朱重慶董事長和他的故事，則如同一段美妙的旋律，在時(shí)間的長河中回響。他用實(shí)際行動(dòng)證明了，只要有夢(mèng)想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)，再小的村莊也能書寫出屬于自己的輝煌篇章。

（作者為人民健康工會(huì)主席，本文選自《奮斗的足跡：“四千”精神的踐行者》）