“杭州六小龍”現(xiàn)象的浙江密碼

在數(shù)字經(jīng)濟與硬科技交織的新賽道上，杭州正以“六小龍”的崛起重新定義中國民營經(jīng)濟的創(chuàng)新圖景。宇樹科技、深度求索、游戲科學(xué)、群核科技、強腦科技、云深處科技——這六家平均成立時間不足十年的科技企業(yè)，在足式機器人、AI大模型、3A游戲、云設(shè)計軟件、腦機接口等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球技術(shù)突破。截至2024年末，六家企業(yè)總估值突破3000億元。這場以“硬核創(chuàng)新”為底色的產(chǎn)業(yè)變革，可使人們感知浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的深層邏輯：制度創(chuàng)新的開拓導(dǎo)航、浙商精神的迭代進化、產(chǎn)學(xué)研用的深度融合、社會土壤的包容滋養(yǎng)與市場機制的生態(tài)賦能，共同構(gòu)建起新質(zhì)生產(chǎn)力培育的中國人創(chuàng)造力基因激活的一種“浙江范式”。

政府導(dǎo)航：以“制度高地”配“政策洼地”

浙江各級政府的治理智慧，在“六小龍”的成長軌跡中體現(xiàn)為“超前一步”的制度供給，和及時發(fā)力的政策加持。從濱江區(qū)的機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建到余杭區(qū)的腦科學(xué)產(chǎn)業(yè)布局，杭州政府政策工具箱的迭代升級，始終在制度創(chuàng)新導(dǎo)航引領(lǐng)下，與技術(shù)創(chuàng)新同頻共振。

改革突破的制度高地。杭州自貿(mào)片區(qū)率先試點的“數(shù)據(jù)海關(guān)”機制，允許群核科技跨境傳輸設(shè)計模型數(shù)據(jù)；針對人形機器人倫理監(jiān)管空白，濱江區(qū)發(fā)布全球首個《智能機器人倫理治理指南》，為宇樹科技產(chǎn)品出海掃清合規(guī)障礙。這種“既筑跑道又拆圍墻”的改革邏輯，使區(qū)域性制度高地的優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新勢能。

前瞻布局的戰(zhàn)略定力。在構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟高標(biāo)準(zhǔn)法治化營商環(huán)境的制度創(chuàng)新導(dǎo)向下，對應(yīng)于有效、有序市場和有為、有限政府優(yōu)化結(jié)合的現(xiàn)代治理戰(zhàn)略思維框架，杭州市在2018年推出《杭州市新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，率先將腦機智能、智能機器人列為“雙尖”領(lǐng)域，余杭區(qū)為此設(shè)立50億元未來產(chǎn)業(yè)基金。當(dāng)宇樹科技還在研發(fā)第一代四足機器人時，濱江區(qū)已規(guī)劃“智能谷”產(chǎn)業(yè)園，預(yù)留200畝機器人測試場；云深處科技落戶西湖區(qū)之際，政府同步搭建全國首個足式機器人開放測試平臺。這種“賽道未熱、規(guī)劃先行政策發(fā)力”的戰(zhàn)略性前瞻布局，為硬科技企業(yè)提供了關(guān)鍵的孵化期。

精準(zhǔn)施策的創(chuàng)新支持。針對不同技術(shù)路線的差異化需求，杭州構(gòu)建起“一鏈一策”的扶持體系。比如，為深度求索的大模型訓(xùn)練開通長三角算力調(diào)度綠色通道，協(xié)調(diào)國家超算杭州中心開放10%算力資源；針對游戲科學(xué)這類文化科技融合企業(yè)，創(chuàng)新“游戲版號預(yù)審+技術(shù)評估”并聯(lián)機制，使《黑神話：悟空》上市周期縮短40%；在腦機接口領(lǐng)域，余杭區(qū)聯(lián)合藥監(jiān)部門建立特別審查通道，推動強腦科技的產(chǎn)品臨床審批時間，壓縮至常規(guī)流程的三分之一。

浙商精神：從“四千精神”到“四極突破”

新一代浙商在“走遍千山萬水、想盡千方百計、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦”的傳統(tǒng)“四千精神”底色上，進化出“極客精神、極致產(chǎn)品、極速迭代、極鏈生態(tài)”的新特質(zhì)。

技術(shù)極客的冒險基因。宇樹科技創(chuàng)始人王興興放棄瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院教職，抵押房產(chǎn)投入足式機器人研發(fā)；深度求索CEO（首席執(zhí)行官）周玉龍在ChatGPT橫空出世之際，果斷放棄已有技術(shù)路線，全力以赴多語言大模型研發(fā)。這種“向死而生”的技術(shù)豪賭，在六家企業(yè)中形成獨特的“1085現(xiàn)象”——十名核心成員、八年技術(shù)積累、五輪融資跨越死亡谷。

產(chǎn)品定義的全球視野。游戲科學(xué)用《黑神話：悟空》重構(gòu)3A游戲價值標(biāo)準(zhǔn)：投入五年周期、8億元成本，以2000萬面高精度建模顛覆行業(yè)“手游快消”模式；群核科技的酷家樂平臺突破Autodesk技術(shù)封鎖，實現(xiàn)“10分鐘渲染4K效果圖”的極致體驗，迫使國際巨頭調(diào)整中國區(qū)定價策略。這種“用尖端技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)則”的產(chǎn)品哲學(xué)，正在改寫全球創(chuàng)新版圖。

生態(tài)構(gòu)建的鏈?zhǔn)剿季S。強腦科技構(gòu)建“腦機接口+康復(fù)醫(yī)療+教育訓(xùn)練”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，與浙大二院共建數(shù)字療法中心；云深處科技聯(lián)合順豐、國家電網(wǎng)打造“機器人+”生態(tài)，其巡檢機器人已部署于西電東送主干電網(wǎng)。這種“以技術(shù)穿透產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)化布局，使單項冠軍企業(yè)逐步進化為產(chǎn)業(yè)組織者。

創(chuàng)新底座：從“實驗室創(chuàng)新”到“戰(zhàn)場式攻關(guān)”

浙江探索的“新型舉國體制”杭州方案，在“六小龍”成長中體現(xiàn)為“需求導(dǎo)向、場景驅(qū)動、戰(zhàn)時機制”的支持前沿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會產(chǎn)學(xué)研融合新模式。

新型研發(fā)機構(gòu)的范式突破。之江實驗室的“揭榜掛帥”機制，促成深度求索與NVIDIA聯(lián)合研發(fā)大模型分布式訓(xùn)練框架；西湖大學(xué)腦科學(xué)中心向強腦科技開放神經(jīng)解碼數(shù)據(jù)庫，聯(lián)合攻關(guān)信號降噪算法。政府主導(dǎo)的“創(chuàng)新聯(lián)合體”模式，使基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的周期縮短60%。

人才機制的立體化重構(gòu)。杭州實施的“頂尖人才直通車”政策，給予宇樹科技引進蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院機器人團隊“編制、股權(quán)雙保障”；余杭區(qū)為游戲科學(xué)美術(shù)團隊設(shè)立“數(shù)字藝術(shù)人才特殊職稱通道”。這種“不問出身、但求所用”的人才觀，使杭州集聚全球23%的頂尖機器人學(xué)者。

場景創(chuàng)新的爆發(fā)效應(yīng)。政府開放的“城市級試驗場”成為技術(shù)迭代加速器：云深處科技參與亞運場館巡檢，三個月完成18項算法優(yōu)化；群核科技借力老舊小區(qū)改造工程，推動BIM軟件市占率提升27個百分點。這種“以場景育技術(shù)”的創(chuàng)新路徑，構(gòu)建起難以復(fù)制的先發(fā)優(yōu)勢。

改造工程，推動BIM軟件市占率提升27個百分點。這種“以場景育技術(shù)”的創(chuàng)新路徑，構(gòu)建起難以復(fù)制的先發(fā)優(yōu)勢。

社會土壤：從“功利創(chuàng)業(yè)”到“耐心包容”

浙江社會的包容性進化，為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供了獨特的文化滋養(yǎng)。當(dāng)其他地區(qū)還在爭論“硬科技是否值得長期投入”的舊式功利創(chuàng)業(yè)考慮時，杭州已形成“尊重創(chuàng)新周期、寬容戰(zhàn)略虧損”的支持前沿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會生態(tài)氛圍。

資本市場的耐心培育。浙江創(chuàng)投引導(dǎo)基金設(shè)立“硬科技十年期子基金”，允許群核科技連續(xù)七年戰(zhàn)略性虧損；杭州銀行針對腦機接口企業(yè)推出“未來收益權(quán)質(zhì)押貸款”，強腦科技憑技術(shù)路線圖獲得5億元授信。這種“與時間做朋友”的金融創(chuàng)新，支撐著硬核科技的“冷板凳期”。

文化認(rèn)同的價值升維?！逗谏裨挘何蚩铡费邪l(fā)期間，杭州民間自發(fā)形成“悟空文化社群”，10萬玩家參與劇情共創(chuàng)；宇樹科技機器狗入選省博“浙江智造”常設(shè)展，技術(shù)產(chǎn)品獲得文化身份認(rèn)同。這種“科技與文化共舞”的生態(tài)，賦予硬核創(chuàng)新更深層的精神價值。

數(shù)字治理的協(xié)同保護。杭州“城市大腦”向創(chuàng)新企業(yè)開放137類數(shù)據(jù)資源，深度求索據(jù)此優(yōu)化AI模型城市服務(wù)模塊；濱江區(qū)“知識產(chǎn)權(quán)數(shù)智法庭”建立區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)，使云深處科技專利維權(quán)周期縮短至45天。政企協(xié)同的治理現(xiàn)代化，正在重塑創(chuàng)新保護體系。

市場體系：從“要素驅(qū)動”到“生態(tài)賦能”

浙江成熟的市場體系，在“六小龍”崛起中展現(xiàn)出強大的資源配置能力。當(dāng)土地、勞動力等傳統(tǒng)要素紅利消退時，“數(shù)據(jù)、場景、算法”的新要素組合正在釋放乘數(shù)效應(yīng)。

數(shù)據(jù)要素的市場化破冰。杭州數(shù)據(jù)交易所創(chuàng)新“數(shù)據(jù)可用不可見”交易模式，群核科技憑3億套設(shè)計方案數(shù)據(jù)資產(chǎn)獲得20億元估值提升；深度求索通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)，在合規(guī)前提下調(diào)用醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)訓(xùn)練診斷模型。數(shù)據(jù)要素的資產(chǎn)化探索，正在打開萬億級市場空間。

全球市場的穿透力構(gòu)建。宇樹科技采用“開源硬件+訂閱服務(wù)”模式，其Unitree Go1機器狗通過GitHub社區(qū)獲得全球2.3萬開發(fā)者追隨；強腦科技以“技術(shù)慈善”打開歐美市場，向截肢兒童捐贈5000臺智能義肢建立品牌認(rèn)知。這種“技術(shù)外交”策略，開辟出硬科技出海新路徑。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。杭州打造的“智能機器人產(chǎn)業(yè)大腦”接入634家上下游企業(yè)，宇樹科技通過聯(lián)合本土供應(yīng)商，實現(xiàn)了伺服電機、減速器、控制器、編碼器和激光雷達等核心部件的國產(chǎn)化替代率超過90%；游戲科學(xué)聯(lián)合?？低曢_發(fā)動捕技術(shù)，使游戲角色骨骼建模效率提升8倍。這種“以大帶小、以軟帶硬”的協(xié)同創(chuàng)新，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

“杭州六小龍”的集體崛起，可以說是中國民營經(jīng)濟進入“硬核創(chuàng)新”新階段的一種標(biāo)志。政府主導(dǎo)的制度創(chuàng)新與市場自發(fā)的生態(tài)演化、浙商精神的代際傳承與全球資源的整合配置、社會文化的包容滋養(yǎng)與技術(shù)革命的顛覆力量，在這里形成歷史性交匯。

這種以“創(chuàng)新生態(tài)雨林”培育新質(zhì)生產(chǎn)力的浙江實踐，不僅為高質(zhì)量發(fā)展提供區(qū)域樣本，更在核心技術(shù)攻堅、全球價值鏈攀升、人類福祉增進等維度，探索著中國式現(xiàn)代化在全面深化改革新時期的創(chuàng)新型解法。

（本文作者袁云峰為上海交通大學(xué)博士、財政部博士后；賈康為財政部財科原所長，華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院創(chuàng)始院長，中國財政科學(xué)研究院研究員、博導(dǎo)；編輯：謝麗容）