促發(fā)展，還需用好競(jìng)賽這個(gè)“傳家寶”

作為工會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工作品牌，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、助力發(fā)展的重要抓手，尤其在遼寧省全面振興新突破三年行動(dòng)決勝之年的關(guān)鍵時(shí)期，持續(xù)深化開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽正當(dāng)其時(shí)，意義重大而深遠(yuǎn)。

與時(shí)俱進(jìn)的賽事

隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起，經(jīng)濟(jì)活力日益增強(qiáng)，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽也面臨諸多新挑戰(zhàn)和新要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，加速推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)分工。就業(yè)形態(tài)和就業(yè)崗位更加靈活，展現(xiàn)了前所未有的成長(zhǎng)潛力。勞動(dòng)關(guān)系更多地表現(xiàn)為一種勞動(dòng)合作關(guān)系，而非傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同關(guān)系，職工的概念再一次被刷新，靈活就業(yè)逐漸成為就業(yè)市場(chǎng)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

社會(huì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的就業(yè)方式、組織形式、經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，讓高度統(tǒng)一的封閉的職工結(jié)構(gòu)完全被打破，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽參與者從最初的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)延伸到非公企業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)及新業(yè)態(tài)、新模式、新就業(yè)群體，工作鏈條加長(zhǎng)，人數(shù)劇增。

在傳統(tǒng)觀念中，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽往往集中在單一領(lǐng)域，以生產(chǎn)一線為主戰(zhàn)場(chǎng)。這種模式重視生產(chǎn)而輕視經(jīng)營(yíng)管理，重視定額而輕視技術(shù)，重視經(jīng)驗(yàn)而輕視科學(xué)。但在新時(shí)代背景下，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與企業(yè)的科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、流通和銷售等多方面工作緊密結(jié)合。競(jìng)賽的創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)要求更高，強(qiáng)調(diào)從生產(chǎn)到流通、從經(jīng)營(yíng)管理到服務(wù)支持的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)成為競(jìng)賽的領(lǐng)域。這使得生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理者、服務(wù)保障人員等各類人員都有機(jī)會(huì)參與。

以丹東市總工會(huì)開(kāi)展的“百企萬(wàn)人”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽為例，可以發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽已經(jīng)不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是擴(kuò)展到企業(yè)之間、區(qū)域之間，廣泛性達(dá)到了前所未有的水平。競(jìng)賽的范圍也從單一的生產(chǎn)過(guò)程擴(kuò)展到涵蓋生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、管理的整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，參與者也從一線工人擴(kuò)展到包括管理人員和服務(wù)人員在內(nèi)的全體勞動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有企業(yè)到非公企業(yè)、小微企業(yè)、新業(yè)態(tài)的全面覆蓋。勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的工作重點(diǎn)已從體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)向知識(shí)智能勞動(dòng)，從速度競(jìng)賽轉(zhuǎn)向效益競(jìng)賽。

工會(huì)的實(shí)踐也證明，多樣化的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽平臺(tái)能夠滿足企業(yè)多樣化的需求，真正體現(xiàn)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽以職工為中心、讓職工當(dāng)主角的本質(zhì)要求。

著眼于創(chuàng)新的比拼

創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的重大國(guó)際性命題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速疊進(jìn)演化，更加凸顯了我國(guó)科技創(chuàng)新能力加速提升的緊迫性和重要性。新時(shí)代的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽必須著眼于創(chuàng)新，以全面增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)能力為重點(diǎn)，激勵(lì)職工群眾投入生產(chǎn)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力，特別是競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

首先，必須營(yíng)造一個(gè)有利于勞動(dòng)和技能競(jìng)賽創(chuàng)新的環(huán)境。將職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)納入全心全意依靠職工辦企業(yè)的制度建設(shè)，鼓勵(lì)他們?cè)诒韭殟徫簧喜粩鄤?chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)。從解決身邊的實(shí)際技術(shù)問(wèn)題入手，依托形式多樣的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，構(gòu)建完善的職工創(chuàng)新體系。通過(guò)這些活動(dòng)發(fā)揮勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的作用，搭建職工創(chuàng)新成果的展示和交流平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹(shù)立隨時(shí)隨地創(chuàng)新的理念，從模仿創(chuàng)新向原創(chuàng)創(chuàng)新、引領(lǐng)式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從而打造勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的新形態(tài)。

其次，要始終堅(jiān)持以職工為中心的工作原則。認(rèn)真執(zhí)行《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，以建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為核心，大力推廣勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)面向基層、一線職工和普通勞動(dòng)者，加強(qiáng)調(diào)查研究，拓展競(jìng)賽內(nèi)涵，鞏固勞動(dòng)和技能競(jìng)賽工作的基礎(chǔ)，精心策劃基層工會(huì)組織勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的內(nèi)容，以滿足職工的多樣化需求。

最后，要突出勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的創(chuàng)新特色。當(dāng)前的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)在范圍上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從大而全向小而專的轉(zhuǎn)變，在時(shí)長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)了從馬拉松式向短平快的競(jìng)賽方式轉(zhuǎn)變，在競(jìng)賽方式上實(shí)現(xiàn)了從體力型向智力型的轉(zhuǎn)變。這要求組織勞動(dòng)和技能競(jìng)賽時(shí)，既要完成規(guī)定動(dòng)作，也要?jiǎng)?chuàng)新自選動(dòng)作，善于探索新路徑、研究新內(nèi)容、運(yùn)用新方法，緊密結(jié)合基層實(shí)際。在強(qiáng)化創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)特色上下功夫，關(guān)注新技術(shù)、新管理、新模式、新業(yè)態(tài)，將創(chuàng)新元素融入勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的全過(guò)程，提升勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的可比性，推動(dòng)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與企業(yè)中心工作深度融合。

與發(fā)展有機(jī)結(jié)合

當(dāng)然，開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的過(guò)程，還有一定的提升空間。要始終堅(jiān)持一種有機(jī)結(jié)合的思路，即堅(jiān)持把勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持把勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持把勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與職工的技能素質(zhì)提升及職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

可以將工作端口前移，并細(xì)化工作方案，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容、日常管理、考核評(píng)估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面。根據(jù)各自的功能定位和發(fā)展導(dǎo)向，各司其職，協(xié)同進(jìn)步，同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)的積極性，突出勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的專業(yè)化管理，確保勞動(dòng)和技能競(jìng)賽扎實(shí)有效開(kāi)展。

必須確立清晰的工作導(dǎo)向。工會(huì)扎根于基層一線，積極引導(dǎo)競(jìng)賽向新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新組織延伸，要堅(jiān)持一個(gè)原則：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，勞動(dòng)和技能競(jìng)賽就跟進(jìn)到哪里。應(yīng)勇于突破傳統(tǒng)競(jìng)賽模式的局限，在汲取多年勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，找到工作的最佳突破口。遵循“滿足企業(yè)需求，考慮職工所思”的工作理念，利用多樣化的工作平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確定勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，制訂工作計(jì)劃，具體措施，并啟動(dòng)規(guī)范化管理。努力使競(jìng)賽形式日益多樣化，內(nèi)容逐步豐富，技術(shù)含量不斷提高，覆蓋范圍逐年擴(kuò)大。

至關(guān)重要的是完善勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制。將階段性評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)與全程評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、單項(xiàng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)與綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)與集體評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)融合，以提高職工的專業(yè)化水平，并將其納入職工群眾用人選人的綜合考核體系，有針對(duì)性地滿足職工的需求，有效提高新時(shí)代勞動(dòng)與技能競(jìng)賽的實(shí)質(zhì)性價(jià)值。