數(shù)智化時代傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

［摘 要］隨著科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)變革，全球迎來“數(shù)字化+智能化”的數(shù)智化時代。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本動能支撐，而數(shù)智化是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。文章以我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為研究對象，從數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型升級、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力轉(zhuǎn)型升級、需求導(dǎo)向的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型、“三鏈互動”與“雙循環(huán)”等視角，探索傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑。

［關(guān)鍵詞］傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；數(shù)字化；智能化；雙循環(huán)

［DOI編號］10.3969/j.issn.2095-0292.2025.02.017

［收稿日期］2024-12-10

［基金項目］2023年省級虛仿一流課程“跨境電商數(shù)據(jù)分析與決策虛擬仿真實驗”（閩教高〔2023〕22號）

［作者簡介］鄒琴，仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易；許培源，華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，研究方向：亞太經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作；張雪梅，仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

一、引言

習(xí)近平總書記在2024年中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群^{［1］（P1）}。2023年12月，工業(yè)和信息化部等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》指出，我國傳統(tǒng)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”“全而不精”問題仍然突出，需加快推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。為了加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，政府已經(jīng)累計實現(xiàn)將近9萬億元的減稅降費，目的是減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，推動技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，制定行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動行業(yè)發(fā)展^{［2］（P27-30）}。

二、數(shù)智化的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

在全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)外市場需求萎縮的形勢下，我國經(jīng)濟(jì)雖處于高質(zhì)量發(fā)展階段，但也面臨著優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的重要轉(zhuǎn)變，需尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，以保持穩(wěn)定高質(zhì)量增長。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是鞏固我國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段，加速傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)降本提效，加快發(fā)展柔性制造，優(yōu)化企業(yè)核心技術(shù)支撐，打通數(shù)據(jù)壁壘，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間。

我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基數(shù)龐大，數(shù)智化普及率不高，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值較低，數(shù)智化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用還處于示范應(yīng)用階段。在江浙廣“數(shù)字化改造”工程示范帶動作用下，其他地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)紛紛開始嘗試將數(shù)字技術(shù)運用于企業(yè)運營流程中，不斷提升數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)字化裝備，并基于數(shù)字化技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)和云計算將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于信息聯(lián)通。據(jù)國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心發(fā)布的《2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展指數(shù)報告》顯示，全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺達(dá)32家，涉及多個傳統(tǒng)領(lǐng)域。智能化基于數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化，依托人工智能技術(shù)賦予制造和服務(wù)系統(tǒng)“智能”學(xué)習(xí)能力。我國現(xiàn)有超3000家人工智能企業(yè)，位列世界第二，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超4000億元，初具集群化態(tài)勢。預(yù)計到2035年，我國規(guī)模以上企業(yè)將普遍實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級^{［3］（P1-8）}。

據(jù)工業(yè)和信息化部官網(wǎng)消息，2023年的前11個月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長4.3％；11月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.6％，高技術(shù)制造業(yè)增加值增長6.2％。其中，以“數(shù)字化+智能化”為核心的數(shù)智化技術(shù)，已成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈高效協(xié)同和資源優(yōu)化配置的有效手段，是推動我國經(jīng)濟(jì)社會提質(zhì)增效的重要方向。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，數(shù)智技術(shù)將發(fā)揮關(guān)鍵的支撐作用。

三、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題研究

（一）研發(fā)投入有待提高

據(jù)國家統(tǒng)計局公布，2022年全國共投入研究與試驗發(fā)展（Ramp;D）經(jīng)費30782.9億元，比上年增加2826.6億元，增長10.1%；經(jīng)費投入強(qiáng)度為2.54%，比上年提高0.11個百分點。但由于傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)特點，通常只在特定的領(lǐng)域內(nèi)擁有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，半數(shù)以上民營企業(yè)尚未設(shè)置專門研發(fā)機(jī)構(gòu)，用人和留人機(jī)制存在弊端，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的高層次復(fù)合型研發(fā)人才緊缺，本土數(shù)據(jù)技術(shù)人才培養(yǎng)不足，外來優(yōu)秀人才“引進(jìn)難”“留不住”，嚴(yán)重影響企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新能力和應(yīng)用深度，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)能力較弱，缺乏原創(chuàng)技術(shù)，核心技術(shù)仍以引進(jìn)為主，將行業(yè)通用性作為參考借鑒標(biāo)準(zhǔn)，難以深入匹配民營企業(yè)的多元、個性轉(zhuǎn)型需求。同時，由于數(shù)字化人才短缺，數(shù)據(jù)保護(hù)措施存在不足，企業(yè)容易受到數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅，不僅影響企業(yè)的運營安全，還可能對消費者造成損害。此外，民營企業(yè)處于內(nèi)外部環(huán)境雙重壓力的境地，一方面國內(nèi)國際市場需求量下降，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，資金積壓，運營成本增加，另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)鏈供給和交付不穩(wěn)定，導(dǎo)致科研轉(zhuǎn)型投入資金受限。

（二）認(rèn)識領(lǐng)域有待深化

大多數(shù)民營企業(yè)現(xiàn)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，不同地域存在數(shù)字化發(fā)展不均衡現(xiàn)象，數(shù)字化運用領(lǐng)域較為局限，且因資產(chǎn)和規(guī)模等因素局限，大多停留在常規(guī)辦公軟件應(yīng)用層面，缺乏系統(tǒng)性頂層設(shè)計和整體戰(zhàn)略變革布局思維。尤其是中小微企業(yè)，其管理模式和技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新意識薄弱，對5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新科技的重視度有待提升，尚未充分意識到其隱藏的商業(yè)價值，對信息服務(wù)技術(shù)與現(xiàn)代智慧物流在研發(fā)、生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的有效銜接的作用認(rèn)識不足，忽視其提供的遠(yuǎn)程維護(hù)、異常告警、故障診斷等服務(wù)功能所起到的降低人工運維成本、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率等作用。同時，對轉(zhuǎn)型抱有不切實際的期待或觀望態(tài)度甚至抵觸情緒，擔(dān)心轉(zhuǎn)型成本高、業(yè)務(wù)再造困難、試錯代價大，存在“不會轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”等顧慮。在產(chǎn)品檢測及認(rèn)證方面仍持保守態(tài)度，對產(chǎn)品溯源問題重視不足。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域多，產(chǎn)業(yè)鏈特征和經(jīng)營模式存在差異，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，不利于數(shù)據(jù)底層的互通性，制約數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用價值。企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)開發(fā)共享機(jī)制分散，外部數(shù)據(jù)如產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)等融合分析應(yīng)用不足，導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生命周期監(jiān)測、企業(yè)柔性生產(chǎn)等方面無法形成核心競爭力。

（三）消費者需求有待重視

在數(shù)智化時代，消費對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的連接驅(qū)動作用日益顯著，推動產(chǎn)消互動發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)消費吸納能力。產(chǎn)消結(jié)合的最終目標(biāo)是實現(xiàn)靈活生產(chǎn)并滿足個性化需求，將傳統(tǒng)的圍繞生產(chǎn)周期進(jìn)行產(chǎn)業(yè)安排改變?yōu)閲@消費者個性化、人文化需求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)安排。隨著國民的生活水平日益提升，消費者需求呈多樣化趨勢，產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)難以精準(zhǔn)把握消費者偏好，無形中增加了產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險性。新生代消費者崇尚追求品質(zhì)化、個性化、功能化、重體驗等多元化消費需求，加之老齡化和嬰幼兒細(xì)分市場，對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了新的挑戰(zhàn)，消費者由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向場景，企業(yè)也被隨之要求由行業(yè)轉(zhuǎn)向生態(tài)，轉(zhuǎn)換賽道，積極破圈，開拓經(jīng)營邊界和新興市場，創(chuàng)新銷售渠道，滿足消費者的場景化體驗需求，打造“熟人經(jīng)濟(jì)”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“社群經(jīng)濟(jì)”及“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”等商業(yè)價值圈，多領(lǐng)域多行業(yè)滲透，促進(jìn)商業(yè)變現(xiàn)。流媒體平臺、社交電商、網(wǎng)絡(luò)直播營銷、新媒體營銷等有助于內(nèi)容分發(fā)，更加廣泛且快速地觸達(dá)受眾群體。但新興業(yè)態(tài)正處于探索發(fā)展階段，例如網(wǎng)絡(luò)直播營銷中存在知識產(chǎn)權(quán)和消費者權(quán)益保障不到位、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的用戶隱私泄露等問題，相關(guān)法律法規(guī)具有一定的滯后性，從而數(shù)字經(jīng)濟(jì)監(jiān)管難度加大，消費者權(quán)益保護(hù)需求未能有效滿足。

（四）“三鏈互動”有待重構(gòu)

隨著全球化趨勢日益顯著，在印度和東盟等國勞動力的成本優(yōu)勢、關(guān)稅、投資等利好政策的影響下，處于我國價值鏈中低端的相關(guān)環(huán)節(jié)面臨巨大競爭壓力。近年來，原材料和人工成本不斷攀升，傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨著被替代或轉(zhuǎn)移的威脅，嚴(yán)重影響制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈國際循環(huán)生態(tài)的安全性和穩(wěn)定性。同時，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用存在不平衡性和滯后性，區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)性和關(guān)聯(lián)性弱，跨區(qū)域協(xié)作不協(xié)調(diào)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)低質(zhì)量融合，導(dǎo)致高技術(shù)密集型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展動力不足，無法發(fā)揮其真正作用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動主要集中在勞動密集型產(chǎn)品的加工制造環(huán)節(jié)，自動化智能化程度低，創(chuàng)新資源要素集聚不足，科技創(chuàng)新能力較弱，處于產(chǎn)業(yè)鏈分工“微笑曲線”的最低位置。

2020年，我國在第75屆聯(lián)合國大會上宣布中國力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和^{［4］（P182-187）}?！半p碳”戰(zhàn)略帶來的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化可能會對行業(yè)造成沖擊，經(jīng)濟(jì)短期陣痛在所難免。推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)，需要企業(yè)積極科技創(chuàng)新，減排節(jié)流降耗，形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合度不深，人才、技術(shù)、資金等要素整合能力有待加強(qiáng)，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求對接機(jī)制需進(jìn)一步健全。

四、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

（一）數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級

應(yīng)積極引導(dǎo)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)提高科學(xué)賦能覺悟，加大研發(fā)創(chuàng)新投入，更新數(shù)字化和智能化裝備，在既有的生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)中，嵌入數(shù)字化、智能化技術(shù)，加快“上云、用數(shù)、賦智”進(jìn)程，運用“工具智能化+服務(wù)智能化+合作開發(fā)”數(shù)字化工具，獲得生產(chǎn)銷售各維度的數(shù)字化生產(chǎn)要素，實現(xiàn)智能知識體系與生產(chǎn)制造系統(tǒng)集成^{［5］（P69-78）}。支持本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為鏈主企業(yè)、平臺型企業(yè)和龍頭企業(yè)，并以行業(yè)龍頭轉(zhuǎn)型企業(yè)為標(biāo)桿，因企制宜，企業(yè)重新審視自身發(fā)展階段，摒棄傳統(tǒng)落后的發(fā)展理念，尋找合適數(shù)字化發(fā)展方向，杜絕照搬照抄的機(jī)械借鑒行為，把控發(fā)展節(jié)奏，制定可行性轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。

應(yīng)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)要素和組織架構(gòu)，提升管理者與員工的轉(zhuǎn)型意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建數(shù)據(jù)型人才管理機(jī)制，積極開展數(shù)據(jù)驅(qū)動工作模式，將企業(yè)核心價值觀融入經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中，打破信息不對稱壁壘，有效增強(qiáng)部門資源共享優(yōu)化配置，賦能企業(yè)精準(zhǔn)決策，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，有序推進(jìn)以工業(yè)智能為基礎(chǔ)、逐漸融入人工智能的改造升級，自上而下、眾志成城完成轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)性變革。同時，出臺利好政策吸引高層次創(chuàng)新人才，匯聚優(yōu)勢資源技術(shù)，協(xié)同攻關(guān)前沿核心技術(shù)，科學(xué)落地應(yīng)用，建立技術(shù)中心、股份合作、信息共享的高校產(chǎn)學(xué)研合作，培育區(qū)塊鏈試點產(chǎn)業(yè)園，提升科學(xué)創(chuàng)新驅(qū)動力。

（二）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力轉(zhuǎn)型升級

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是與農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)并具有專業(yè)性、技術(shù)性、知識性特征的中間投入性產(chǎn)業(yè)^［6］。在當(dāng)下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)全球價值鏈分工中，歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占主導(dǎo)地位。我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的前向參與度中，仍處于最低參與水平。在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下，應(yīng)提升其參與嵌入程度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，弱化對國外市場的依賴程度，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。大力發(fā)展商貿(mào)展會、電商直播、金融法務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，建設(shè)“開放、共享、共生、連接”的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺，推動服務(wù)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打造高效率且結(jié)構(gòu)精良、富有競爭力的服務(wù)業(yè)體系，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端提升，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合。補(bǔ)齊軟件與信息服務(wù)、現(xiàn)代智慧物流、產(chǎn)品檢測認(rèn)證的短板，合理布局檢驗，為企業(yè)提供尖端的自動化數(shù)字技術(shù)，加快市場化、國際化、專業(yè)化、集約化、規(guī)范化改革和發(fā)展，提高服務(wù)水平和公信度，支持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動形成“生產(chǎn)性服務(wù)與生產(chǎn)制造協(xié)同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)^{［7］（P34-40）}。

（三）需求導(dǎo)向的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型

新零售時代消費者日益增長的個性化、多元化需求引領(lǐng)著市場趨勢，消費成為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。需求推動消費升級成為主旋律?？萍碱I(lǐng)域的高速發(fā)展為市場創(chuàng)新提供更大空間，企業(yè)要運用大數(shù)據(jù)和云計算等信息平臺對國內(nèi)外市場開展調(diào)研，對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計與市場精準(zhǔn)布局提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，挖掘市場潛力，精準(zhǔn)捕捉市場趨勢，以消費者需求為核心出發(fā)點，關(guān)注消費偏好動態(tài)變化，開發(fā)符合消費者預(yù)期的創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品與需求無縫對接。聚焦產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，遵循節(jié)能環(huán)保綠色低碳路線^{［8］（P2139-2147）}，改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)模式，確保產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)性。借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的技術(shù)支持，注重打造“產(chǎn)品+服務(wù)”、“產(chǎn)品+文化”、“產(chǎn)品+時尚”、“設(shè)計+產(chǎn)品+服務(wù)”發(fā)展模式，快速有效響應(yīng)，升級客戶體驗，使消費者享受到顧客讓渡價值最大的產(chǎn)品或服務(wù)。

鼓勵國貨優(yōu)品出海，培育技術(shù)過硬、質(zhì)量過關(guān)的跨國品牌，強(qiáng)化在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的安全性與韌性。依托產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，發(fā)展跨境電商、易貨貿(mào)易、保稅集拼等外貿(mào)新業(yè)態(tài)，為企業(yè)開辟新的增長藍(lán)海，從而增加運營靈活性，調(diào)配優(yōu)勢資源，節(jié)約成本，助推傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高附加值端發(fā)展。深度把握新發(fā)展階段下對外高水平開放、綠色開放的迫切需求，搶抓綠色貿(mào)易發(fā)展新機(jī)遇新動能，依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新契機(jī)，巧用銷售矩陣多元思維，拓寬互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，運用電子商務(wù)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)和消費者、線上和線下的閉環(huán)對接，無縫融合線上線下通路，打造云店購物數(shù)字消費模式，拓寬消費者購物視野，降低企業(yè)交易成本，推動消費市場轉(zhuǎn)型升級。

要運用多維數(shù)據(jù)分析工具，精準(zhǔn)分析競爭對手產(chǎn)品布局戰(zhàn)略，制定相關(guān)競爭策略。根據(jù)市場動態(tài)進(jìn)行柔性化生產(chǎn)，挖掘商品貿(mào)易的寬度與深度，量化評估風(fēng)險，前瞻性預(yù)測市場反響。同時，深化互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)范化改革，切實維護(hù)消費者利益。構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)立法體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)安全網(wǎng)絡(luò)管理，重視保護(hù)用戶隱私，保障數(shù)據(jù)合法、安全、有序流通，為企業(yè)和用戶提供安全的數(shù)據(jù)環(huán)境。

（四）“三鏈互動”與“雙循環(huán)”視角的轉(zhuǎn)型升級

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，“一帶一路”政策和RCEP協(xié)議促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)充分參與市場競爭，國內(nèi)市場和全球戰(zhàn)略布局齊頭并進(jìn)已然成為時代發(fā)展趨勢，要通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈安全性、價值鏈構(gòu)造，“三鏈互動升級”推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。國內(nèi)外雙循環(huán)相互促進(jìn)，打造產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈安全性、價值鏈構(gòu)造布局合理性，改善全球價值鏈分工地位，提升企業(yè)價值鏈參與度與全要素生產(chǎn)率，增強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈自主可控和安全穩(wěn)定，打造產(chǎn)業(yè)融通制造、產(chǎn)業(yè)集群共享平臺。

要依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)，主攻“集群化、高端化、數(shù)字化、品牌化、綠色化”，整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈研發(fā)，充分發(fā)揮市場在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的資源配置作用和積極引導(dǎo)作用，以市場需求為導(dǎo)向，將產(chǎn)品開發(fā)和市場需求結(jié)合，激發(fā)“新消費”趨勢與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的相互促進(jìn)作用，運用新技術(shù)對市場動態(tài)變化進(jìn)行科學(xué)分析，為企業(yè)尋找新的生產(chǎn)模式和轉(zhuǎn)型方向，同時最大限度滿足消費者需求，以最快的速度、最低的成本為消費者提供最大價值的產(chǎn)品，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)獲得總體競爭優(yōu)勢。有效組織供應(yīng)商、制造商、運輸商、經(jīng)銷商和消費者協(xié)調(diào)發(fā)展，避免產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”。對市場信息與資源合理配置，減少對高碳能源的依賴度，實現(xiàn)低碳能源技術(shù)改進(jìn)和低碳能源置換，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。廣泛應(yīng)用節(jié)能降碳技術(shù)裝備，提升新型清潔能源和可再生能源消費比重，培育新動能綠色戰(zhàn)略，為傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展新模式。

學(xué)習(xí)借鑒西方國家的民營企業(yè)資產(chǎn)證券化融資模式，促進(jìn)供應(yīng)鏈金融良性發(fā)展。發(fā)展綠色金融，創(chuàng)新優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，鼓勵金融機(jī)構(gòu)的信貸政策支持，簡化申報流程，搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，確保上下游企業(yè)的資金鏈健康運作，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)向“微笑曲線”兩端拓展和終端提升。同時積極引導(dǎo)各級財政資金加大對數(shù)字經(jīng)濟(jì)項目試點的投入，成立數(shù)字化發(fā)展基金，積極落實各地相關(guān)惠企政策。

（五）轉(zhuǎn)型升級路徑的多維共進(jìn)和政策協(xié)同

民營企業(yè)希望政府落實的措施數(shù)據(jù)顯示，超過70%企業(yè)認(rèn)為應(yīng)通過“完善新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”優(yōu)化營商環(huán)境且希望政府給予稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)政策和資金扶持；近60%企業(yè)認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮國家戰(zhàn)略牽引作用，制定規(guī)范的轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)；超50%企業(yè)希望行業(yè)協(xié)會帶領(lǐng)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)攜手搭建數(shù)字化公共技術(shù)服務(wù)平臺^{［9］（P1-6）}?？梢?，民營企業(yè)對政府、行業(yè)多維共進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的需求之強(qiáng)烈。

通過優(yōu)化完善政策鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、人才鏈、技術(shù)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈等多維轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)路徑深度交叉、滲透、融合發(fā)展。聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)研究市場需求和互補(bǔ)、衍生產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研資介”一體發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新合作閉環(huán)。打通數(shù)智化在各鏈條中的改造堵點，完善區(qū)域合作發(fā)展機(jī)制，逾越數(shù)字鴻溝，共享與集聚前沿核心成果，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)資源生態(tài)體系，運用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)政務(wù)、企業(yè)和社會數(shù)據(jù)對接匯聚聯(lián)動。建立合理有效的跨部門、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共建共享機(jī)制，加快科研成果轉(zhuǎn)化速度，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效率，保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

多渠道培育復(fù)合型數(shù)字人才。高校作為人才培育重要基地，高校教學(xué)體系已在學(xué)科設(shè)置上進(jìn)行改革，將大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬仿真技術(shù)融入課程教育，要進(jìn)一步普及數(shù)智化前沿領(lǐng)域?qū)W科教育，深化產(chǎn)教融合協(xié)同育人模式，鼓勵企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)過程，與企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、實訓(xùn)基地，開展訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制、企業(yè)新型學(xué)徒制等多種人才培養(yǎng)方式，推動高校與企業(yè)緊密合作共同實用性技術(shù)人才。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，從數(shù)智化前沿領(lǐng)域人才需求層面將數(shù)智方面前沿知識和技能要求嵌入人才培養(yǎng)實踐，提升數(shù)智技術(shù)掌握程度，建立衡量數(shù)字技術(shù)運用能力的量化評價機(jī)制，逐步完善數(shù)智化復(fù)合型人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

同時，企業(yè)要苦修內(nèi)功，注重培養(yǎng)員工數(shù)字化創(chuàng)新思維，通過組織內(nèi)部研討會、創(chuàng)新競賽和團(tuán)隊建設(shè)等活動，激勵員工創(chuàng)新精神，提高其數(shù)字化適應(yīng)性，鼓勵企業(yè)內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新，培育核心技術(shù)和產(chǎn)品，促使企業(yè)更快適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺，幫助員工掌握新技術(shù)，適應(yīng)新趨勢，為員工提供繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大自主知識產(chǎn)權(quán)比重，提高知識產(chǎn)權(quán)管理能力，形成特色競爭優(yōu)勢。

［參 考 文 獻(xiàn)］

［1］佚名.加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展［J］.人民之聲，2024（2）.

［2］王紫滕.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑及風(fēng)險研究［J］.商業(yè)觀察，2024，10（17）.

［3］臧冀原，季桓永，黃慶學(xué).數(shù)智化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級［J］.中國科學(xué)院刊，2024，39（7）.

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［5］郭進(jìn).傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化的路徑選擇研究［J］.人文雜志，2021（6）.

［6］王俊.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)智能化對我國制造業(yè)效率的影響研究［D］.東北師范大

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［7］王龍，林興浩，陳嵐等.國外發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略部署及啟示［J］.廣東科

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［責(zé)任編輯 孫蘭瑛］