數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 首先，企業(yè)通過收集、分析和利用海量的數(shù)據(jù)，能夠更精準(zhǔn)地洞察市場(chǎng)需求、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策模式使得企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，從而在降低潛在風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的同時(shí)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這是因?yàn)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策過程主要依賴于先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具。借助這些技術(shù)和工具，企業(yè)可以訂立更加科學(xué)的市場(chǎng)策略，從而提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。其次，傳統(tǒng)決策過程往往過于依賴歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)判斷，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)則能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略予以應(yīng)對(duì)。

技術(shù)創(chuàng)新 首先，技術(shù)創(chuàng)新使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。具體而言，通過自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)流程，企業(yè)能夠以更低的成本和更高的生產(chǎn)效率滿足市場(chǎng)需求。例如，智能制造技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，使管理層能對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)整，從而在有效減少資源浪費(fèi)的同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。其次，技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的商業(yè)模式往往依賴于線下交易和固定的供應(yīng)鏈，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)則能促使企業(yè)探索新的商業(yè)模式，例如平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)和訂閱制服務(wù)等。

轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式 首先，傳統(tǒng)的商業(yè)模式往往依賴于線下交易和固定的供應(yīng)鏈，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，不少企業(yè)紛紛開始探索更加靈活、高效的運(yùn)營(yíng)方式。其次，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠?qū)崟r(shí)獲取市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者偏好等關(guān)鍵信息，以便制定出更具精準(zhǔn)性、針對(duì)性的決策。

人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中起到的關(guān)鍵作用

創(chuàng)新能力的提升 首先，具備足量高素質(zhì)、多元化背景的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的發(fā)展視野和思維方式，促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面進(jìn)行創(chuàng)新。例如，具有跨學(xué)科背景的人才可以將不同領(lǐng)域的知識(shí)充分融合，產(chǎn)生兼具創(chuàng)造性、合理性的創(chuàng)意，從而推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)或改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其次，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反應(yīng)能力，這同樣依賴于人才的創(chuàng)新能力。例如，具備良好數(shù)據(jù)分析能力的人才能夠通過對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向，以確保企業(yè)能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇。

數(shù)據(jù)分析與決策支持 首先，通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的有效分析，企業(yè)能夠更深入地了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、客戶需求和自身運(yùn)營(yíng)狀況，從而為決策的制定提供有力支持。其次，數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。具體而言，通過對(duì)消費(fèi)者行為、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析，企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，抓住新興市場(chǎng)的風(fēng)口。例如，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以詳盡分析消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和偏好，從而推出更具針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)，以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

促進(jìn)組織變革 企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，往往需要引入新的管理理念、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式。此時(shí)，具備創(chuàng)新思維的人才能夠打破傳統(tǒng)的思維框架，提出獨(dú)具特色的引入方案，從而推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)流程上的創(chuàng)新。例如，部分企業(yè)在向數(shù)字化方向大踏步邁進(jìn)的過程中，數(shù)據(jù)科學(xué)家和IT專家能夠利用先進(jìn)的技術(shù)手段，幫助企業(yè)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的前提下制定出科學(xué)、合理的決策，提高運(yùn)營(yíng)效率。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才培養(yǎng)與管理策略

建立多元化的人才培養(yǎng)體系 首先，企業(yè)應(yīng)與教育機(jī)構(gòu)緊密合作，制定符合行業(yè)需求的培訓(xùn)課程體系，以確保學(xué)生在校期間能夠掌握最新的技術(shù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，應(yīng)通過引入企業(yè)導(dǎo)師、實(shí)習(xí)項(xiàng)目和案例研究等方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。其次，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)決貫徹“終身學(xué)習(xí)”這一理念。隨著信息化技術(shù)的不斷更新迭代，員工需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，為此，企業(yè)可以通過提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、定期培訓(xùn)和為員工訂立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方式，幫助員工盡可能提高自身能力。其次，要加大對(duì)跨學(xué)科人才的培養(yǎng)力度。具體而言，教育機(jī)構(gòu)可以通過開設(shè)跨學(xué)科的課程和項(xiàng)目，鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)不同領(lǐng)域、不同科目進(jìn)行探索與學(xué)習(xí)，從而提高他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

加大對(duì)跨界人才的引進(jìn)力度 首先，企業(yè)應(yīng)積極與高等院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開發(fā)符合市場(chǎng)需求的課程和培訓(xùn)項(xiàng)目。例如，通過校企合作，企業(yè)可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐操作機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谡鎸?shí)的工作環(huán)境中磨煉工作技能并培養(yǎng)跨學(xué)科的思維方式。這其中，企業(yè)可以深度參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)工作，確保所傳授的內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)緊密結(jié)合，從而培養(yǎng)出更具實(shí)用性的人才。其次，企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)放寬專業(yè)限制，重點(diǎn)關(guān)注候選人的綜合素質(zhì)和跨界能力，這是因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求不只是局限于對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度，還包括創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)變化的能力。因此，企業(yè)在面試過程中可以通過情境模擬、案例分析等方式，評(píng)估候選人對(duì)不同工作場(chǎng)景的適應(yīng)能力和解決問題的能力，以便于企業(yè)尋找到更適配于當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的人才。

促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng) 首先，企業(yè)應(yīng)建立健全的人才流動(dòng)機(jī)制。具體而言，可以通過定期的崗位輪換、建立跨部門項(xiàng)目組、內(nèi)部招聘等方式，鼓勵(lì)員工探索不同的工作領(lǐng)域。這種多樣化的工作經(jīng)歷能夠幫助員工拓寬視野、提高綜合素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的新挑戰(zhàn)。其次，企業(yè)需要營(yíng)造開放的文化氛圍，鼓勵(lì)有相關(guān)需求的員工積極提交轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，而管理層則應(yīng)積極宣傳成功案例，并展示其對(duì)職業(yè)發(fā)展的積極影響。同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立導(dǎo)師制度，為有轉(zhuǎn)崗需求的員工提供技術(shù)性指導(dǎo)，以確保他們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位。

由此可見，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素。鑒于此，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)與管理，建立順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

作者單位：東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)行政審批服務(wù)局