季哲：向新而行 創(chuàng)新領(lǐng)航投資路

從公關(guān)到傳媒投資，80后季哲的職業(yè)生涯看似跨界不小。但對(duì)他而言，這不是冒險(xiǎn)，而是水到渠成的選擇。作為國(guó)廣惠能（武漢）文化投資管理有限公司副總裁，季哲以內(nèi)容市場(chǎng)為核心，順應(yīng)市場(chǎng)需求，發(fā)力技術(shù)投資。在近二十年的投資生涯中，季哲始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，逐步將惠能打造成為國(guó)廣系新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者。

順勢(shì)而為深耕內(nèi)容

2008年，季哲從坎特伯雷大學(xué)學(xué)成回國(guó)，懷揣著對(duì)未來的憧憬與期待踏入職場(chǎng)。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)正蓬勃興起，機(jī)遇的大門向每一個(gè)有準(zhǔn)備的人敞開。憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和滿腔熱忱，他順利進(jìn)入一家傳媒公司，開啟了職業(yè)生涯的首航。

初入職場(chǎng)的季哲，如同一塊海綿，盡情汲取著行業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在公關(guān)廣告的業(yè)務(wù)一線，他參與眾多項(xiàng)目，從策劃籌備到執(zhí)行落地，每個(gè)環(huán)節(jié)都留下他忙碌的身影。他深入了解內(nèi)容植入的門道，學(xué)會(huì)如何巧妙地將品牌信息融入各類媒體內(nèi)容，在這個(gè)過程中，對(duì)傳媒內(nèi)容創(chuàng)作與市場(chǎng)需求的洞察愈發(fā)敏銳。這段寶貴的經(jīng)歷，不僅錘煉了他的專業(yè)技能，更堅(jiān)定了他在傳媒領(lǐng)域深耕的決心，為日后的投資之路鋪下了堅(jiān)實(shí)基石。在公關(guān)領(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗(yàn)與資源后，季哲敏銳捕捉到傳媒行業(yè)更深層次的發(fā)展?jié)摿?，毅然邁出轉(zhuǎn)型步伐，全身心投入傳媒行業(yè)核心地帶。彼時(shí)，傳媒行業(yè)正歷經(jīng)快速變革，傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌澎湃。季哲憑借在公關(guān)領(lǐng)域練就的對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)判能力，果斷將目光聚焦于新興的數(shù)字媒體與在線內(nèi)容領(lǐng)域。他深入研究不同受眾群體的喜好與需求，積極探索多樣化的內(nèi)容形式，從短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播，到互動(dòng)式社交媒體內(nèi)容，不斷嘗試創(chuàng)新，致力于為受眾帶來更具吸引力與價(jià)值的信息體驗(yàn)。

如惠能投資的北京瑞奧視科技有限公司，就是一家專門致力于為中國(guó)主流媒體機(jī)構(gòu)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直市場(chǎng)提供集技術(shù)開發(fā)、內(nèi)容審核、內(nèi)容風(fēng)控及開發(fā)與運(yùn)營(yíng)于一體的綜合性服務(wù)企業(yè)；重點(diǎn)業(yè)務(wù)為“體育賽事服務(wù)”，瑞奧視為各類大型體育賽事建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中國(guó)區(qū)域內(nèi)的體育賽事綜合資訊網(wǎng)站，讓中國(guó)體育迷利用移動(dòng)端隨時(shí)隨地了解賽事信息，為體育迷們及時(shí)提供體育賽事資訊及周邊衍生品等。這一階段，季哲不僅在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了從公關(guān)到傳媒的跨越，更在行業(yè)內(nèi)逐步樹立起自己的專業(yè)聲譽(yù)。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)打造出多個(gè)爆款內(nèi)容項(xiàng)目，贏得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可與受眾的廣泛喜愛，為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)拓展筑牢了根基。

技術(shù)轉(zhuǎn)型多元發(fā)展

隨著在傳媒行業(yè)的深入探索，季哲憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，察覺到內(nèi)容市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。彼時(shí)，內(nèi)容市場(chǎng)逐漸趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，投資一部影視劇或綜藝節(jié)目，如同一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)的博弈。從項(xiàng)目策劃、拍攝制作，到后期宣發(fā)、市場(chǎng)推廣，每個(gè)環(huán)節(jié)都需投入巨額資金，且面臨諸多不確定性。觀眾口味日益挑剔，爆款內(nèi)容可遇而不可求，市場(chǎng)風(fēng)向瞬息萬變，稍有不慎，便可能血本無歸。

與此同時(shí)，技術(shù)領(lǐng)域卻如一片亟待開墾的新大陸，展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。高清視頻技術(shù)、編解碼技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等新興技術(shù)，正以前所未有的速度重塑傳媒產(chǎn)業(yè)格局。以高清視頻為例，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升與智能設(shè)備的普及，觀眾對(duì)視頻畫質(zhì)的要求越來越高，高分辨率的內(nèi)容逐漸成為主流需求。而這些技術(shù)的背后，蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)潛力與發(fā)展機(jī)遇，不僅能夠優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)與傳輸流程，降低成本，還能為用戶帶來全新的視聽體驗(yàn)，開拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過深思熟慮，季哲毅然決然地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏上轉(zhuǎn)型之路，投身技術(shù)投資領(lǐng)域。這一決策并非一蹴而就，而是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把控、對(duì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的深入剖析，以及對(duì)未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。“盡管我們很早就在研究技術(shù)轉(zhuǎn)型的可能性，但這并不是一蹴而就的事情?！奔菊苤毖?，早在2016年底，公司就在研究技術(shù)端口投資的可能性，但同時(shí)也還在看內(nèi)容市場(chǎng)的其他機(jī)會(huì)。大概過了兩年時(shí)間，公司整體才完成以技術(shù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)為主的轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，內(nèi)容市場(chǎng)的技術(shù)浩如煙海，想要從中找到能夠投資的明珠并非易事。但對(duì)于季哲而言，他在選擇項(xiàng)目上有著自己的理念，那就是從公司自身資源出發(fā)，實(shí)事求是地尋找契合自己的項(xiàng)目?！拔覀兏嗟貢?huì)思考，自己的優(yōu)勢(shì)能夠?qū)?yīng)市場(chǎng)上的哪些機(jī)會(huì)，將自己的資源優(yōu)勢(shì)放大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上來匹配合適的項(xiàng)目，從而發(fā)揮出最大的作用。”在季哲看來，項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展力是重中之重。他深知，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)云變幻，唯有具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。就如當(dāng)初他毅然決然投身技術(shù)領(lǐng)域，正是看中了高清技術(shù)、編解碼技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等在未來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的巨大潛力。這些技術(shù)不僅能解決當(dāng)下內(nèi)容傳輸、版權(quán)保護(hù)等痛點(diǎn)問題，更能隨著行業(yè)發(fā)展不斷迭代升級(jí)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

如惠能投資的四開花園網(wǎng)絡(luò)科技（廣州）有限公司，簡(jiǎn)稱“4K花園”，是國(guó)內(nèi)5G+超高清應(yīng)用技術(shù)的時(shí)代引領(lǐng)者 ，也是中國(guó)4K行業(yè)領(lǐng)跑者；北京七維視覺科技有限公司，則是一家以三維渲染引擎為技術(shù)核心，致力于為可視化內(nèi)容體驗(yàn)升級(jí)提供生產(chǎn)工具的科技創(chuàng)新公司，是虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的國(guó)產(chǎn)領(lǐng)軍技術(shù)企業(yè)，不僅與央視國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合制定XR技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還在2022年10月承擔(dān)建設(shè)黨的二十大新聞中心的XR沉浸式演播室——紅立方智能化演播室，充分展示了七維科技作為國(guó)產(chǎn)自研XR代表的穩(wěn)定性和先進(jìn)性。市場(chǎng)需求，亦是季哲投資決策的關(guān)鍵考量因素。他始終堅(jiān)信，脫離市場(chǎng)需求的項(xiàng)目，宛如無根之木，難以長(zhǎng)久。因此，無論是早期在傳媒內(nèi)容創(chuàng)作階段對(duì)不同受眾喜好的深入調(diào)研，還是后期在技術(shù)投資時(shí)對(duì)各行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的細(xì)致分析，他都力求精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏。

與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)性，更是季哲投資布局的精妙之處。他善于挖掘項(xiàng)目之間的協(xié)同效應(yīng)，通過整合資源，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的增值效果。當(dāng)下，AI浪潮洶涌來襲，如一場(chǎng)席卷全球的科技風(fēng)暴，重塑著各行各業(yè)的面貌。季哲身處這一時(shí)代洪流之中，卻展現(xiàn)出超乎尋常的冷靜與審慎，既敏銳捕捉到 AI所蘊(yùn)含的巨大潛力，又深知其中暗藏的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。在季哲眼中，AI絕非僅僅是一個(gè)熱門概念，而是切實(shí)能為企業(yè)、為社會(huì)帶來變革性影響的核心驅(qū)動(dòng)力?！拔覀兛春肁I的前景，但目前還沒有進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。”季哲坦言，他和團(tuán)隊(duì)更重視AI能否與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)有機(jī)融合，尋找AI賦能的創(chuàng)新路徑，而并非新建AI大模型。這種步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，讓公司在AI浪潮中既未錯(cuò)失先機(jī)，又有效規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn)，向著充滿無限可能的AI未來徐徐前行。

談及未來，季哲已經(jīng)為公司勾勒出一幅清晰且充滿希望的發(fā)展藍(lán)圖。在短期內(nèi)，他將平穩(wěn)切入AI領(lǐng)域視為重中之重。一方面，持續(xù)加大在算力與隱私計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施層面的投入，筑牢技術(shù)根基，確保公司在AI時(shí)代的“算力競(jìng)賽”中不落人后；另一方面，積極探尋AI技術(shù)與現(xiàn)有傳媒、投資業(yè)務(wù)的深度融合點(diǎn)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)。在傳媒領(lǐng)域，借助AI實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的智能化、個(gè)性化，提升用戶體驗(yàn)與內(nèi)容傳播效率；在投資板塊，運(yùn)用AI大數(shù)據(jù)分析與智能決策模型，精準(zhǔn)篩選潛力項(xiàng)目，優(yōu)化投資組合，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高回報(bào)率。

在長(zhǎng)期規(guī)劃中，季哲矢志不渝地堅(jiān)守服務(wù)下游企業(yè)、助力行業(yè)蓬勃發(fā)展的初心。他期望公司不僅僅是一個(gè)商業(yè)盈利體，更是行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、創(chuàng)新生態(tài)的營(yíng)造者。通過整合資源、搭建平臺(tái)，為下游企業(yè)提供涵蓋技術(shù)賦能、資金支持、市場(chǎng)拓展等全方位服務(wù)，攜手合作伙伴共克時(shí)艱、共創(chuàng)輝煌。在新興技術(shù)探索上，保持敏銳嗅覺與果敢勇氣，提前布局前沿科技領(lǐng)域，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，在時(shí)代浪潮中勇立潮頭，書寫屬于惠能的傳奇篇章。