農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的不足及針對(duì)性優(yōu)化路徑

摘 要：隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的賦能作用日益凸顯。本文從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提升、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興等多個(gè)維度分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性。通過(guò)剖析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的體制不健全、人才匱乏、資源配置效率低下、交易模式滯后、技術(shù)服務(wù)分散等問(wèn)題，提出了完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化資源配置機(jī)制、打造智能合約交易平臺(tái)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)共享等系統(tǒng)化的優(yōu)化路徑，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更好地賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了理論參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；賦能；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為統(tǒng)籌農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要素、優(yōu)化資源配置、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段，其賦能作用日益凸顯。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系亟需在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級(jí)等方面尋求突破，以應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。本文立足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，系統(tǒng)分析其必要性和存在的問(wèn)題，探索優(yōu)化路徑，以期為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性

1.1提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的需要

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中具有不可替代的戰(zhàn)略意義。從生產(chǎn)要素配置的視角來(lái)看，科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，完善的經(jīng)濟(jì)管理體系有助于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。從制度變革的層面來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過(guò)建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、要素市場(chǎng)體系和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，能夠激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力[1]。

1.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著系統(tǒng)性引導(dǎo)和協(xié)同推進(jìn)的功能。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提升經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段。通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性調(diào)控，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要素的合理配置和資源的高效利用。此外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及多個(gè)經(jīng)濟(jì)主體和利益相關(guān)方，需要通過(guò)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

1.3促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)訴求

農(nóng)民收入增長(zhǎng)是衡量農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心指標(biāo)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)提升農(nóng)民收入具有基礎(chǔ)性支撐作用。從收入結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過(guò)優(yōu)化要素配置和提升資源利用效率，能夠有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，這是農(nóng)民收入構(gòu)成中的主體部分。從收入分配機(jī)制來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)收入分配公平化和規(guī)范化的制度保障。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，農(nóng)民的收益分配機(jī)制直接影響其經(jīng)濟(jì)福利與生活水平，而這一機(jī)制的有效完善離不開科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的支撐。

1.4實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手，其實(shí)現(xiàn)過(guò)程必然依托科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。從戰(zhàn)略實(shí)施的系統(tǒng)性來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等多維要素的基礎(chǔ)平臺(tái)，對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興具有根本性支撐作用[2]。其制度保障功能直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和發(fā)展質(zhì)量。從要素集聚的角度分析，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是優(yōu)化配置鄉(xiāng)村發(fā)展要素的核心機(jī)制。通過(guò)建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系，能夠促進(jìn)人才、資金、技術(shù)等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向農(nóng)村集聚，提升鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。從發(fā)展機(jī)制來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興長(zhǎng)效機(jī)制的制度基礎(chǔ)。

2當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的不足

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，制度創(chuàng)新滯后

體制不健全主要表現(xiàn)在治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和制度供給等多個(gè)層面。從治理結(jié)構(gòu)維度看，現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制較為明顯地存在條塊分割、權(quán)責(zé)不清、協(xié)同不足等制度性缺陷，部分職能部門之間的管理邊界模糊，橫向協(xié)調(diào)機(jī)制相對(duì)缺位。從運(yùn)行機(jī)制角度進(jìn)行分析，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系仍以行政主導(dǎo)為主，市場(chǎng)化配置機(jī)制有待完善，體制性交易成本相對(duì)較高。在制度供給方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新一定程度上未能適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的發(fā)展需求，政策工具相對(duì)單一，難以有效激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的內(nèi)生動(dòng)力。

2.2農(nóng)業(yè)人才相對(duì)匱乏，缺少?gòu)?fù)合型人才

從當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，人才短缺問(wèn)題表現(xiàn)較為突出。從人才結(jié)構(gòu)維度分析，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的知識(shí)儲(chǔ)備較為單一，跨學(xué)科復(fù)合型人才比例偏低，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)多元化人才的需求。從人才梯隊(duì)建設(shè)來(lái)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的人才年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化，青年人才引進(jìn)機(jī)制有待完善，人才儲(chǔ)備的可持續(xù)性面臨一定挑戰(zhàn)。在專業(yè)能力方面，部分管理人員對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等前沿領(lǐng)域的認(rèn)知程度不夠深入，創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力有待提升[3]。

2.3 資源配置效率低下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的資源配置效率問(wèn)題表現(xiàn)出較為明顯的結(jié)構(gòu)性失衡。從生產(chǎn)要素配置角度分析，土地、資金、技術(shù)等關(guān)鍵要素的市場(chǎng)化配置機(jī)制尚不完善，要素流動(dòng)存在一定程度的體制性障礙，供需匹配效率相對(duì)較低。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)維度看，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占比仍然偏高，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育不足，產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)短缺，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)有待增強(qiáng)。在資源整合方面，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一定程度的碎片化特征，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益難以充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同程度不夠理想。

2.4傳統(tǒng)交易模式滯后，信息化建設(shè)不足

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的交易效率與信息化水平呈現(xiàn)出明顯的發(fā)展滯后性。從交易模式來(lái)看，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系仍以線下交易為主導(dǎo)，電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用程度較低，市場(chǎng)信息傳遞機(jī)制相對(duì)滯緩，影響了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)化配置效率。從信息化建設(shè)角度分析，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對(duì)緩慢，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的滲透率不夠理想，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在區(qū)域性差異。在信息服務(wù)體系方面，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息的采集、處理、分析能力有待提升，信息共享機(jī)制 不夠健全，造成信息資源利用效率偏低[4]。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)化路徑

3.1完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

農(nóng)業(yè)管理主體需要從制度創(chuàng)新和體系重構(gòu)兩個(gè)維度展開系統(tǒng)性改革。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)是構(gòu)建多元協(xié)同的治理機(jī)制，通過(guò)建立跨部門聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，打破條塊分割格局，實(shí)現(xiàn)縱向貫通和橫向協(xié)調(diào)的一體化管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系需要優(yōu)化行政性管理與市場(chǎng)化調(diào)節(jié)的耦合機(jī)制，通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、職能轉(zhuǎn)變，降低制度性交易成本，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。制度變革應(yīng)重點(diǎn)完善產(chǎn)權(quán)制度改革的頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)明晰農(nóng)村集體資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易機(jī)制，健全農(nóng)村要素市場(chǎng)體系。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)管理主體還應(yīng)確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化。通過(guò)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供支撐，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的公平、公正和透明。此外，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管體系的建設(shè)，提高監(jiān)管效能，確保各項(xiàng)政策和制度得到有效執(zhí)行。通過(guò)這些措施，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的現(xiàn)代化，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

基層農(nóng)業(yè)管理組織應(yīng)大力提升制度執(zhí)行力，建立多層級(jí)的政策傳導(dǎo)機(jī)制和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。管理機(jī)構(gòu)需構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層治理能力，確保各項(xiàng)政策措施落地見效。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)政策實(shí)施效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)反饋，形成政策優(yōu)化的良性循環(huán)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系在利益分配機(jī)制方面，應(yīng)重點(diǎn)構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的制度框架，通過(guò)完善分紅制度、建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制等方式，實(shí)現(xiàn)各方利益的有機(jī)統(tǒng)一[5]。

此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，通過(guò)培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，建立規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過(guò)完善利益分配機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深度融合。農(nóng)業(yè)金融管理部門需創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融服務(wù)模式，建立多層次、廣覆蓋的普惠金融體系，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供全方位的金融服務(wù)支持。

3.2加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

為有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的人才素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，政府部門與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，以推動(dòng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和發(fā)展。首先，農(nóng)業(yè)高等院校應(yīng)構(gòu)建多層次、跨學(xué)科的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度融合的教育體系，設(shè)置涵蓋數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等交叉學(xué)科的課程模塊，培養(yǎng)學(xué)生的跨領(lǐng)域思維和實(shí)踐操作能力。在課程設(shè)計(jì)中加入大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能應(yīng)用等現(xiàn)代信息技術(shù)內(nèi)容，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理理論與現(xiàn)代科技相結(jié)合，確保人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的多樣化，以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的多樣化需求。

其次，農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)完善人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)資金或政策激勵(lì)，吸引高水平青年人才進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，從而優(yōu)化人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)?？蒲袡C(jī)構(gòu)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系，摒棄單純以科研成果數(shù)量為考核標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)模式，而是注重評(píng)價(jià)人才在技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等實(shí)際工作中的影響力和貢獻(xiàn)度。

最后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)推動(dòng)人才的區(qū)域交流和雙向流動(dòng)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立跨區(qū)域的掛職鍛煉崗位，管理人員可以在不同區(qū)域和不同層級(jí)的崗位中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬管理視野，增強(qiáng)對(duì)不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的理解，從而更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的多樣化需求。

3.3優(yōu)化資源配置機(jī)制

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)通過(guò)建立市場(chǎng)化資源配置機(jī)制、優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度和完善資本配置體系等方式，全面提升資源配置效率，以增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。其一，經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度的優(yōu)化。建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，引入合理的土地定價(jià)機(jī)制，確保土地資源能夠向高效生產(chǎn)主體集中，增強(qiáng)土地的集約化利用。同時(shí)，鼓勵(lì)成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，整合農(nóng)村土地供需信息，實(shí)現(xiàn)土地資源的透明化管理，減少流轉(zhuǎn)過(guò)程中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

其二，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)村金融創(chuàng)新，針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的需求推出多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。具體措施包括設(shè)立農(nóng)業(yè)專項(xiàng)基金，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金支持；完善農(nóng)業(yè)信貸體系，創(chuàng)新金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提供適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的低利率貸款，緩解農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資困難。

其三，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)推動(dòng)科技成果向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)化。構(gòu)建區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣平臺(tái)，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，將科研院所、農(nóng)業(yè)企業(yè)和基層農(nóng)戶的需求有效對(duì)接，形成資源共享的技術(shù)推廣模式。

3.4打造智能合約交易平臺(tái)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)和政府部門在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)，打造基于智能合約的交易平臺(tái)。智能合約作為自動(dòng)執(zhí)行的程序邏輯，不僅能夠提升交易透明度，還可確保交易安全性與信任度，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資源交易、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品買賣等提供新的運(yùn)作機(jī)制。一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)主導(dǎo)智能合約平臺(tái)的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)。平臺(tái)應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)化的合約模板庫(kù)，涵蓋土地租賃、金融信貸、農(nóng)資采購(gòu)等多個(gè)交易場(chǎng)景。通過(guò)模板化的智能合約，使交易雙方能夠快速選取適用的合約框架，降低合約定制的難度與成本。此外，智能合約交易平臺(tái)的建設(shè)還需要考慮技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與技術(shù)提供商合作，確保平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性，防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。同時(shí)，平臺(tái)應(yīng)具備良好的用戶界面和操作流程，確保用戶能夠方便快捷地使用智能合約服務(wù)。

另一方面，政府應(yīng)積極推進(jìn)區(qū)塊鏈底層技術(shù)在平臺(tái)中的應(yīng)用，以保障交易數(shù)據(jù)的透明與不可篡改性。通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式賬本，平臺(tái)能夠?qū)γ抗P交易實(shí)現(xiàn)全程跟蹤，確保信息的可追溯性與數(shù)據(jù)的安全性。這樣不僅能消除傳統(tǒng)交易模式中可能存在的信息不對(duì)稱問(wèn)題，還能提高交易的信用等級(jí)。農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)引入跨部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、土地權(quán)屬信息、信用評(píng)級(jí)等數(shù)據(jù)集成至平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)字化與智能化。

通過(guò)上述措施，智能合約交易平臺(tái)將為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)革命性的變化，不僅能夠提高交易效率，降低交易成本，還能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的透明度和可追溯性，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的賦能作用是系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性的，需要從體制機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、資源配置優(yōu)化、信息化升級(jí)和技術(shù)服務(wù)協(xié)同等多個(gè)維度持續(xù)發(fā)力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)順應(yīng)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)管理模式創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用升級(jí)。未來(lái)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善和管理效能的持續(xù)提升必將為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支撐。

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