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    國有企業(yè)會計監(jiān)督機制優(yōu)化研究

    2025-03-12 00:00:00樊策
    中國管理信息化 2025年4期
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)財務(wù)管理

    [摘 要]國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,其財務(wù)管理的質(zhì)量直接影響國家經(jīng)濟的穩(wěn)定性。然而,當(dāng)前國有企業(yè)的會計監(jiān)督機制存在監(jiān)督手段單一、會計監(jiān)督制度不完善等問題,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險難以控制,管理效能不足。對此,文章從內(nèi)部控制、預(yù)算管理、信息化手段等多個維度入手,提出切實可行的會計監(jiān)督機制優(yōu)化措施,助力國有企業(yè)提升財務(wù)管理水平。

    [關(guān)鍵詞]國有企業(yè);財務(wù)管理;會計監(jiān)督;機制優(yōu)化

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2025.04.012

    [中圖分類號]F275;F276.1 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2025)04-00-03

    0" " "引 言

    國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,其財務(wù)管理的有效性直接影響國家經(jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的深化改革和國際競爭的加劇,國有企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,這對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。有效的會計監(jiān)督機制不僅是保障財務(wù)管理規(guī)范化的重要工具,還是防范財務(wù)風(fēng)險、提高管理效能的關(guān)鍵手段[1]。然而,現(xiàn)階段國有企業(yè)的會計監(jiān)督機制還存在一定的問題和不足,如職能發(fā)揮不充分、監(jiān)督手段滯后等,影響了其財務(wù)管理的效果。對此,國有企業(yè)亟須通過機制創(chuàng)新和技術(shù)手段的引入加以改進。本文旨在探討如何優(yōu)化國有企業(yè)的會計監(jiān)督機制,以提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,從而為國家經(jīng)濟的健康發(fā)展提供有力保障。

    1" " "完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的重要性

    1.1" "降低財務(wù)風(fēng)險,增加企業(yè)收益

    健全的會計監(jiān)督機制對于國有企業(yè)的風(fēng)險管理非常重要。加大監(jiān)管力度有助于企業(yè)迅速識別并糾正經(jīng)營過程中的不當(dāng)行為,從而預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。例如,資金分配不當(dāng)、成本控制不力等問題可以通過有效的會計監(jiān)督及早識別并采取糾正措施,從而防止小問題演變?yōu)閲?yán)重的財務(wù)危機。此外,完善的會計監(jiān)督機制能幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率,確保企業(yè)資金鏈穩(wěn)定,從而在降低財務(wù)風(fēng)險的同時提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,保障國有資產(chǎn)保值增值。

    1.2" "提高市場地位,維護商業(yè)信用

    在激烈的市場競爭中,國有企業(yè)不僅要注重內(nèi)部管理,還要維護良好的市場信譽。優(yōu)化會計監(jiān)督機制是提升企業(yè)市場競爭力的有效手段。通過科學(xué)、嚴(yán)格的會計監(jiān)督,企業(yè)能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,避免財務(wù)問題導(dǎo)致的市場信任危機。這不僅有助于企業(yè)獲得更多商業(yè)機會,還能為企業(yè)在資本市場中贏得更多的支持,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    1.3" "優(yōu)化企業(yè)形象,整合優(yōu)質(zhì)資源

    健全的會計監(jiān)督機制對提升國有企業(yè)的整體形象具有重要作用。一家管理規(guī)范、監(jiān)督到位的企業(yè),更容易在市場中樹立良好的聲譽,從而吸引更多優(yōu)質(zhì)的社會資源。企業(yè)形象的優(yōu)化不僅體現(xiàn)在市場評價上,還有助于企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。在外部,企業(yè)可以通過良好的形象獲取更多的客戶、合作伙伴和投資者的信任,促使更多資源向企業(yè)聚集。在內(nèi)部,健全的會計監(jiān)督機制有助于增強員工的責(zé)任感和積極性,推動企業(yè)管理水平不斷提升,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo),從而進一步增強企業(yè)在市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    2" " "國有企業(yè)會計監(jiān)督機制存在的不足

    2.1" "會計監(jiān)督制度不完善

    近年來,國有企業(yè)逐漸加強了會計監(jiān)督工作,設(shè)立了專門的監(jiān)督部門,但由于制度不完善、崗位職責(zé)不清晰,監(jiān)督效果難以達到預(yù)期。具體表現(xiàn)為監(jiān)督制度執(zhí)行力度不足,監(jiān)督工作往往流于形式,無法有效地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。此外,監(jiān)督部門與其他管理部門之間協(xié)同不足,使得監(jiān)督工作的覆蓋面和深度受到限制,無法及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的財務(wù)問題和風(fēng)險。

    2.2" "內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不健全,影響監(jiān)督效果

    國有企業(yè)的內(nèi)部治理與會計監(jiān)督機制密切相關(guān),二者相互依存、相互作用。然而,部分國有企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不夠健全,管理層分工不明確,職責(zé)界限模糊,這使得會計監(jiān)督工作難以深入開展。一些管理者在日常工作中往往按照個人喜好分配任務(wù),忽視了企業(yè)內(nèi)部治理與會計監(jiān)督的科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致工作效率低下,監(jiān)督效果不佳。這種治理結(jié)構(gòu)的不足不僅削弱了會計監(jiān)督的效力,還對企業(yè)管理水平的提升形成了阻礙。

    2.3" "會計監(jiān)督意識不足

    盡管國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到會計監(jiān)督的重要性,但在實際操作中,許多企業(yè)對會計監(jiān)督的重視程度仍然不足。具體表現(xiàn)為會計監(jiān)督意識薄弱,缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督管理流程,導(dǎo)致監(jiān)督工作停留在表面,未能深入實際操作層面。這種情況下,監(jiān)督工作往往是被動執(zhí)行,缺乏主動性和前瞻性,導(dǎo)致監(jiān)督工作滯后,無法及時發(fā)現(xiàn)和防范財務(wù)風(fēng)險,影響了企業(yè)財務(wù)管理效率的提升[2]。

    2.4" "監(jiān)督手段單一,缺乏創(chuàng)新

    目前,國有企業(yè)的會計監(jiān)督手段依然比較傳統(tǒng),多數(shù)依賴手工核查和人工控制,現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用較為有限。這種單一的監(jiān)督手段不僅效率低下,還容易出現(xiàn)人為疏漏,無法充分發(fā)揮會計監(jiān)督的作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化的會計監(jiān)督工具和手段在企業(yè)管理中的重要性日益凸顯,而國有企業(yè)在這方面的投入和應(yīng)用還相對不足,導(dǎo)致監(jiān)督工作無法適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟環(huán)境,制約了企業(yè)管理效能的提升。

    3" " "優(yōu)化國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的策略

    3.1" "細(xì)化會計監(jiān)督內(nèi)容

    3.1.1" "優(yōu)化會計核算程序

    會計核算是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),其流程的科學(xué)性直接影響財務(wù)管理的效果。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入先進的信息化手段,對傳統(tǒng)的會計核算程序進行優(yōu)化。一方面,借助信息技術(shù)精簡復(fù)雜冗余的核算環(huán)節(jié),將手工操作替換為自動化流程,提升核算的準(zhǔn)確性和效率。例如,通過建立自動化的賬務(wù)處理系統(tǒng),減少人工操作的錯誤,提升數(shù)據(jù)處理的速度,確保財務(wù)信息的及時性。另一方面,關(guān)注財務(wù)流程的合理性,通過流程優(yōu)化消除不必要的環(huán)節(jié),簡化操作步驟,確保財務(wù)工作高效有序地開展[3]。

    3.1.2" "完善預(yù)算管理制度

    預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,科學(xué)合理的預(yù)算編制和執(zhí)行是企業(yè)財務(wù)健康運作的基礎(chǔ)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實際運營過程中制訂科學(xué)的預(yù)算編制方案。首先,應(yīng)加強對企業(yè)經(jīng)營狀況、市場環(huán)境和資金需求的深入調(diào)研,確保預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性。其次,在預(yù)算執(zhí)行階段,必須構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)督體系,對執(zhí)行過程進行持續(xù)監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,保障預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。最后,加強對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評估,通過分析預(yù)算執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗,為未來預(yù)算的編制和實施提供參考。

    3.1.3" "建立信息披露制度

    信息披露是會計監(jiān)督的重要內(nèi)容,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的會計信息披露規(guī)范體系,以提高信息的透明度和準(zhǔn)確性[4]。一方面,應(yīng)明確信息披露的內(nèi)容和范圍,確保披露信息的完整性和及時性。另一方面,應(yīng)建立嚴(yán)格的信息披露制度,規(guī)定信息披露的流程和責(zé)任,確保披露信息的真實性和可靠性。通過完善的信息披露制度,企業(yè)不僅可以提高財務(wù)信息的透明度,還可以提高外部投資者和社會公眾的信任度,為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    3.2" "提升管理者的監(jiān)督效能

    3.2.1" "加大審查稽核力度

    審查稽核是會計監(jiān)督的重要手段,通過事前、事中和事后全方位的審查和稽核,可以全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。在事前監(jiān)督方面,企業(yè)應(yīng)加強對預(yù)算和財務(wù)計劃的審核,確保其合理性和可行性。在事中監(jiān)督方面,企業(yè)應(yīng)建立動態(tài)的財務(wù)監(jiān)控體系,實時跟蹤企業(yè)的資金流動和財務(wù)情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。在事后監(jiān)督方面,企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)的審核,重點審查其中可能存在的虛假信息和錯誤,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過加大審查稽核力度,企業(yè)可以有效防范和化解財務(wù)風(fēng)險,保障財務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

    3.2.2" "完善法人治理結(jié)構(gòu)

    完善的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,也是強化會計監(jiān)督的重要基礎(chǔ)。國有企業(yè)應(yīng)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),合理分配企業(yè)的控制權(quán),確保管理層對企業(yè)經(jīng)營活動的有效控制。同時,應(yīng)增強董事會和監(jiān)事會的獨立性和權(quán)威性,確保其在監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動方面的作用。此外,企業(yè)還應(yīng)引入外部監(jiān)督機制,如引入外部投資者和獨立董事,以提高企業(yè)的信息透明度和公信力,確保企業(yè)在公開、公平、公正的環(huán)境中運營。

    3.3" "創(chuàng)新會計監(jiān)督模式

    3.3.1" "實行會計委派制度

    實行會計委派制度是創(chuàng)新會計監(jiān)督模式的重要措施之一。國有企業(yè)應(yīng)明確會計監(jiān)督主體的職責(zé),將會計監(jiān)督部門作為監(jiān)督工作的核心主體,確保監(jiān)督工作的獨立性和客觀性。通過實行會計委派制度,企業(yè)可以避免內(nèi)部人員在監(jiān)督過程中的利益沖突,確保監(jiān)督工作的公正性和有效性。此外,會計委派制度應(yīng)包括對外部會計師事務(wù)所的委派,以借助外部專家的力量,提升監(jiān)督工作的專業(yè)性和權(quán)威性。

    3.3.2" "引入財務(wù)總監(jiān)委派制

    財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)財務(wù)管理中扮演著關(guān)鍵角色,其管理行為直接影響到企業(yè)的財務(wù)健康。為了加強對財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督,國有企業(yè)可以引入財務(wù)總監(jiān)委派制,由企業(yè)高層或外部獨立機構(gòu)直接委派財務(wù)總監(jiān),確保其獨立性和公正性。通過這種方式,企業(yè)可以對財務(wù)總監(jiān)的行為進行有效監(jiān)督,防范其在財務(wù)管理中的不當(dāng)行為和風(fēng)險,從而保障企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范性和安全性。

    3.4" "信息化助力會計監(jiān)督

    3.4.1" "構(gòu)建業(yè)財部門信息化協(xié)同系統(tǒng)

    信息技術(shù)的發(fā)展為會計監(jiān)督提供了新的手段,國有企業(yè)應(yīng)充分利用信息化手段,構(gòu)建業(yè)財部門信息化協(xié)同系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng),業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門可以實現(xiàn)信息的實時共享,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性[5]。同時,該系統(tǒng)能提高財務(wù)監(jiān)督的精確性,減少人為操作帶來的錯誤和風(fēng)險。此外,信息化協(xié)同系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理,提升企業(yè)整體管理水平。

    3.4.2" "應(yīng)用人工智能技術(shù)

    人工智能技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用前景廣闊,國有企業(yè)應(yīng)積極探索人工智能技術(shù)在會計監(jiān)督中的應(yīng)用措施。借助云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的智能化處理和分析,提升財務(wù)監(jiān)督的智能化和精細(xì)化水平。例如,通過大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以識別財務(wù)數(shù)據(jù)中的異常模式和潛在風(fēng)險,提前預(yù)警財務(wù)問題;通過云計算技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的實時存儲和處理,確保數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。人工智能技術(shù)的應(yīng)用將大大提升會計監(jiān)督的效率和效果,為企業(yè)財務(wù)管理提供強有力的技術(shù)支持。

    3.5" "提升會計人員的綜合素質(zhì)

    3.5.1" "提高人員準(zhǔn)入門檻

    會計人員的素質(zhì)直接影響會計監(jiān)督的效果,國有企業(yè)應(yīng)通過提高人員準(zhǔn)入門檻,招募高素質(zhì)的人才,以確保會計監(jiān)督工作高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。例如,企業(yè)可以要求新入職的會計人員具備更高的學(xué)歷或?qū)I(yè)資格證書,如注冊會計師(Certified Practising Accountant,CPA)證書等。同時,企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格的招聘流程,篩選出具備較強職業(yè)道德和專業(yè)能力的候選人,確保會計監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。

    3.5.2" "定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    為了保持會計人員的專業(yè)水平,國有企業(yè)應(yīng)定期組織針對不同崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋最新的財務(wù)管理法規(guī)、經(jīng)濟金融動態(tài)以及信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),企業(yè)可以幫助會計人員不斷更新知識儲備,提升其職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。此外,企業(yè)還應(yīng)開展階段性考核,以確保培訓(xùn)效果,激勵會計人員持續(xù)提高專業(yè)水平。

    3.5.3" "完善員工素質(zhì)考核制度

    建立權(quán)責(zé)分明、指標(biāo)明確的員工素質(zhì)考評制度,是優(yōu)化國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的重要舉措之一。企業(yè)可以通過績效考核與財務(wù)核算結(jié)果掛鉤的方式,激勵會計人員積極參與財務(wù)監(jiān)督工作,確保其工作積極性和工作效率。考核制度應(yīng)體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵,對不合格者則進行調(diào)崗或培訓(xùn),進而提升整體會計監(jiān)督隊伍的專業(yè)水平和工作積極性。

    4" " "結(jié)束語

    國有企業(yè)會計監(jiān)督機制優(yōu)化是一項系統(tǒng)性工程,需要在完善內(nèi)控制度、提升管理層監(jiān)督效能、引入信息化技術(shù)和提升會計人員素質(zhì)等方面多措并舉。通過這些措施,國有企業(yè)能夠進一步提高財務(wù)管理效率,確保國有資產(chǎn)安全與增值,為國家經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

    主要參考文獻

    [1]田衛(wèi)鵬.國有企業(yè)財務(wù)管理中的會計監(jiān)督職能研究[J].大陸橋視野,2024(6):96-98.

    [2]李國君.完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的研究[J].商業(yè)2.0,2024(16):99-101.

    [3]趙麗燕.國有企業(yè)會計監(jiān)督機制存在的問題及完善對策

    [J].上海企業(yè),2024(4):83-85.

    [4]李理.完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的研究[J].現(xiàn)代營銷

    (上旬刊),2024(4):22-24.

    [5]包潔新.關(guān)于國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的思考[J].現(xiàn)代商業(yè)研究,2024(1):86-88.

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