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    應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)力市場(chǎng)分析

    2025-02-25 00:00:00韓爽
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    摘要:勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分,旨在通過供需雙方互動(dòng),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的最優(yōu)化配置目標(biāo)。從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看,勞動(dòng)力市場(chǎng)被視為一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),其運(yùn)行機(jī)制、影響因素等直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。本文以勞動(dòng)力市場(chǎng)定義和特征為切入點(diǎn),深入分析應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響因素,包括個(gè)人因素、企業(yè)因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、技術(shù)升級(jí)等,并從多維度提出應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)力市場(chǎng)的優(yōu)化建議,以期為相關(guān)部門開展工作提供有益參考。

    關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力市場(chǎng)分析;應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué);經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    前言

    勞動(dòng)力市場(chǎng)是企業(yè)獲取生產(chǎn)要素的重要場(chǎng)所,也是勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、獲取收入的主要途徑。然而,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,受多因素的影響,一些問題日益凸顯出來,包括就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、收入分配不公、勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性不足、歧視現(xiàn)象嚴(yán)重等,嚴(yán)重阻礙著勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康發(fā)展。基于此,如何從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)已成為許多人關(guān)注的重點(diǎn)話題。

    一、勞動(dòng)力市場(chǎng)概述

    勞動(dòng)力市場(chǎng),也被稱為就業(yè)市場(chǎng)或生產(chǎn)要素市場(chǎng),主要是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)技術(shù)、收入、利益、權(quán)利等方面進(jìn)行信息交換、招聘與錄用的場(chǎng)所,在此過程中,招聘主體與勞動(dòng)者通過經(jīng)濟(jì)交易行為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的流動(dòng)與配置,從而促進(jìn)勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置,助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。勞動(dòng)力市場(chǎng)具有特殊性、多樣性、不確定性、難以衡量性、復(fù)雜性等特征,詳見表1。

    根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)力市場(chǎng)具體分為多種類型。以技能水平為指標(biāo),可劃分為一般勞動(dòng)力市場(chǎng)和技術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng),前者主要涉及簡(jiǎn)單勞動(dòng)或體力勞動(dòng),而后者則針對(duì)具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)職稱的中高級(jí)勞動(dòng)力。從存在形態(tài)角度來看,勞動(dòng)力市場(chǎng)包括有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng),其中有形市場(chǎng)指有固定場(chǎng)所、市場(chǎng)組織和規(guī)則的市場(chǎng),無形市場(chǎng)則指無固定場(chǎng)所但進(jìn)行勞動(dòng)力流動(dòng)的各種活動(dòng)。按照交換對(duì)象流轉(zhuǎn)的空間進(jìn)行劃分,勞動(dòng)力市場(chǎng)包括全國(guó)性市場(chǎng)、區(qū)域性市場(chǎng)和國(guó)際性市場(chǎng),主要反映了勞動(dòng)力流動(dòng)的地域范圍[1]。

    二、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響因素

    (一)個(gè)人因素

    勞動(dòng)者是勞動(dòng)力市場(chǎng)的關(guān)鍵組成因素,其教育背景、技能專長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等均對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生著極大的影響。學(xué)歷層次是勞動(dòng)者進(jìn)入不同層級(jí)市場(chǎng)的敲門磚,高學(xué)歷者通常可解鎖高附加值、知識(shí)密集型崗位,擁有更加廣闊的職業(yè)晉升通道與優(yōu)厚的薪資待遇。人工智能、生物醫(yī)藥等熱門專業(yè),就業(yè)對(duì)口率高,而一些非主流專業(yè)人才則面臨就業(yè)機(jī)會(huì)狹窄的困境。專業(yè)技能直接決定著勞動(dòng)者在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,如高級(jí)電工、數(shù)控車工等憑借精湛手藝可在制造業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,而良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與領(lǐng)導(dǎo)力技能則一定程度上保證了勞動(dòng)者在職場(chǎng)中游刃有余[2]。此外,工作經(jīng)驗(yàn)是勞動(dòng)者的寶貴財(cái)富。資深從業(yè)者對(duì)業(yè)務(wù)流程了如指掌,深刻理解行業(yè)痛點(diǎn),并能提出具有針對(duì)性的解決方案,在勞動(dòng)力市場(chǎng)中通常備受青睞。

    (二)企業(yè)因素

    招聘企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)中不可或缺,其薪酬福利體系、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)、企業(yè)文化與工作環(huán)境等直接影響著勞動(dòng)者同企業(yè)合同關(guān)系的延續(xù)性。其中,薪酬福利體系是吸引勞動(dòng)者關(guān)注的“磁石”,高薪、五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、彈性工作制度等在提升勞動(dòng)者幸福感與歸屬感的同時(shí),也有助于穩(wěn)定人才結(jié)構(gòu),減少高質(zhì)量人才流失。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系是提升員工技能的有效途徑。新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等措施有助于員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。同時(shí),技術(shù)與管理路徑并行的雙通道晉升模式,使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理更為科學(xué),這些都是員工關(guān)注的重要指標(biāo)。此外,積極向上、包容創(chuàng)新的企業(yè)文化能夠凝聚人心,而舒適宜人、配備現(xiàn)代化設(shè)施的工作環(huán)境則能提高員工的工作效率、降低離職率,這些因素也是影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的重要因素[3]。

    (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

    在經(jīng)濟(jì)上行期,企業(yè)擴(kuò)張、新項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí),對(duì)于勞動(dòng)力的需求量也將不斷增長(zhǎng),即企業(yè)可能通過多渠道招攬人才,且失業(yè)率降低,而投資增長(zhǎng)則進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),形成良性循環(huán),對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響。反之,經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致勞動(dòng)力成本上升,企業(yè)可能采取裁員節(jié)約人力成本的方案,此時(shí),投資乏力,雇傭規(guī)模縮小,而新崗位創(chuàng)造受限,勞動(dòng)力市場(chǎng)將陷入低迷。例如,2003—2007年我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)階段,房地產(chǎn)、外貿(mào)行業(yè)蓬勃發(fā)展,吸納了大量的勞動(dòng)力,而2008年全球金融危機(jī)后,出口加工型企業(yè)訂單銳減,勞動(dòng)力市場(chǎng)供過于求,導(dǎo)致大量工人下崗。

    (四)技術(shù)因素

    技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)變革的重要力量。近年來,自動(dòng)化、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用不但大幅度提高了生產(chǎn)效率,還在一定程度上改變了勞動(dòng)力的需求和結(jié)構(gòu)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,第三產(chǎn)業(yè)比重逐漸提高,服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)持續(xù)攀升,對(duì)勞動(dòng)者自身素養(yǎng)和技能提出了更高要求,以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。此外,技術(shù)的更新迭代對(duì)就業(yè)既有破壞效應(yīng)也有創(chuàng)造效應(yīng),短期內(nèi)技術(shù)進(jìn)步可替代部分傳統(tǒng)勞動(dòng)力,導(dǎo)致某些崗位消失,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,技術(shù)發(fā)展將創(chuàng)造更多新的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)勞動(dòng)者待遇提升。

    三、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動(dòng)力市場(chǎng)優(yōu)化建議

    (一)個(gè)人層面

    從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,勞動(dòng)者個(gè)體構(gòu)成了勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本單元,其素質(zhì)、決策和行為直接作用于個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑,并在微觀層面對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需結(jié)構(gòu)和技能水平分布產(chǎn)生累積效應(yīng)。個(gè)人層面上,勞動(dòng)者應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行自我提升規(guī)劃,依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、個(gè)人興趣等關(guān)鍵指標(biāo),結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)和新興技術(shù)的發(fā)展,制定長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并將學(xué)習(xí)融入日常,積極參與各類交流會(huì)、論壇和講座,為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。此外,勞動(dòng)者還應(yīng)致力于構(gòu)建多元化的技能組合。在精通本職專業(yè)技能的同時(shí),拓展相關(guān)領(lǐng)域的軟技能。例如,一位市場(chǎng)營(yíng)銷專員,在提升市場(chǎng)調(diào)研、推廣策劃等專業(yè)技能的同時(shí),自學(xué)商務(wù)數(shù)據(jù)分析,并積極培養(yǎng)溝通協(xié)作能力,憑借其精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求洞察力和卓越的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力,獲得了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,有效拓展了職業(yè)晉升的路徑。

    (二)企業(yè)層面

    企業(yè)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的關(guān)鍵需求方,其運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、人才管理策略決定了雇傭規(guī)模、人才素質(zhì)要求,在勞動(dòng)力資源配置過程中扮演著“核心引導(dǎo)者”的角色。企業(yè)管理層從多維度出發(fā),搭建完善且規(guī)范的人才管理與培訓(xùn)體系,將有效固化企業(yè)同勞動(dòng)者之間的交易關(guān)系,穩(wěn)定雙方的合作模式,企業(yè)需基于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,明確所需人才的類型、數(shù)量以及未來發(fā)展方向,確保人才需求的前瞻性和準(zhǔn)確性,并落實(shí)個(gè)性化的培訓(xùn)方案,不斷提高員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。一方面,搭建完善的人才管理系統(tǒng),即制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃,明確招聘需求、崗位描述和任職要求,采用面試、筆試、心理測(cè)試等綜合且科學(xué)的選拔方法,從勞動(dòng)力市場(chǎng)中選拔出與企業(yè)崗位要求相匹配的高質(zhì)量人才,而薪酬與激勵(lì)體系優(yōu)化不可或缺,即根據(jù)員工的崗位價(jià)值、績(jī)效表現(xiàn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)行情,制定包含薪酬、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、員工股權(quán)計(jì)劃等在內(nèi)的多元化的激勵(lì)措施,旨在滿足不同員工的需求,激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度[5]。另一方面,實(shí)施分層次、分崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。依據(jù)企業(yè)崗位體系,確立各崗位的勝任素質(zhì)模型,并科學(xué)地開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。這些課程旨在從專業(yè)技能、管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)維度促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。同時(shí),明確培訓(xùn)的運(yùn)作流程,涵蓋培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估等環(huán)節(jié),確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化。這亦可成為吸引優(yōu)秀人才的一個(gè)亮點(diǎn)。

    (三)政府層面

    政府部門是宏觀調(diào)控主體,肩負(fù)著營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、健康有序勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境的重任,通過政策制定、資源配置、監(jiān)管執(zhí)法等手段,有助于加快協(xié)調(diào)勞動(dòng)力供需總量與結(jié)構(gòu)矛盾,保障勞動(dòng)者權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效持續(xù)發(fā)展。財(cái)政政策是政府調(diào)控勞動(dòng)力市場(chǎng)的重要手段之一,主要包括政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等,旨在促進(jìn)就業(yè)、扶持特定勞動(dòng)力群體,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)企業(yè)的就業(yè)補(bǔ)貼政策能有效激勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大招聘規(guī)模,在一定程度上緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。而職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼則立足于勞動(dòng)者角度,以提升勞動(dòng)者的技能水平和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo)。通過補(bǔ)貼職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或直接補(bǔ)貼參與培訓(xùn)的勞動(dòng)者,可以激發(fā)勞動(dòng)者接受與市場(chǎng)需求緊密匹配的職業(yè)技能培訓(xùn)的積極性,同時(shí)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力的人才支持。此外,稅收優(yōu)惠政策在勞動(dòng)力市場(chǎng)中扮演著至關(guān)重要的角色。對(duì)于企業(yè)來說,稅收減免或優(yōu)惠稅率意味著經(jīng)營(yíng)成本的降低和利潤(rùn)空間的擴(kuò)大。這將促使企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的行為發(fā)生轉(zhuǎn)變,將節(jié)省的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而增加對(duì)勞動(dòng)力的需求。同時(shí),企業(yè)也可能利用這些資金提高員工的工資待遇和福利水平,吸引更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)而推動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的多元化發(fā)展。

    (四)教育機(jī)構(gòu)層面

    教育機(jī)構(gòu)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的“人才搖籃”,其教育質(zhì)量與專業(yè)設(shè)置的精準(zhǔn)度直接關(guān)系到勞動(dòng)者的素質(zhì)。為了提升勞動(dòng)者的素質(zhì),教育機(jī)構(gòu)必須建立專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,與行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)企業(yè)等合作,定期進(jìn)行人才需求調(diào)研?;谡{(diào)研結(jié)果和市場(chǎng)反饋,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)淘汰過時(shí)的專業(yè),增設(shè)符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前沿專業(yè),以更好地滿足不同產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的需求。例如,隨著信息技術(shù)的快速更新,許多高校增設(shè)了人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),并加強(qiáng)了跨學(xué)科專業(yè)建設(shè),有效培養(yǎng)了更多高質(zhì)量、復(fù)合型的人才,極大地滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求。產(chǎn)教融合是提升勞動(dòng)力市場(chǎng)人才水平的有效途徑,即教育機(jī)構(gòu)積極構(gòu)建校企合作平臺(tái),與相關(guān)企業(yè)建立基于專業(yè)要求的長(zhǎng)期合作關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程,加快實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效銜接。

    四、結(jié)語(yǔ)

    勞動(dòng)力市場(chǎng)具有特殊性、多樣性、不確定性、延續(xù)性、難以衡量性、復(fù)雜性等特點(diǎn),其優(yōu)化與勞動(dòng)者、企業(yè)、政府部門、教育機(jī)構(gòu)等多主體緊密相聯(lián),立足具體主體,從多維度出發(fā)制定完善的發(fā)展方案,將助力資源配置效率提升,促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在未來,信息技術(shù)迅猛發(fā)展背景下,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域不斷突破,勞動(dòng)力市場(chǎng)將繼續(xù)面臨深刻變革,自動(dòng)化和智能化技術(shù)替代部分傳統(tǒng)勞動(dòng)崗位的同時(shí),將催生出人工智能工程師、數(shù)據(jù)分析師、機(jī)器學(xué)習(xí)專家等大量新興職業(yè)和新的就業(yè)機(jī)會(huì),為勞動(dòng)者提供新的發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

    參考文獻(xiàn):

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    (作者簡(jiǎn)介:韓爽,鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院助教)

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