激蕩中的終身雇傭制

史春琦+王珂

摘 要：研究日本企業(yè)的許多文獻(xiàn)都很關(guān)注日本大企業(yè)人中存在的終身雇傭制度。這種制度在日本企業(yè)有著難以替代的地位，也為日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定作出了卓越的貢獻(xiàn)。但隨著國際環(huán)境的逐漸變化，這種制度的缺陷也變得越來越明顯。本文遵從時間順序，主要探討：這種雇傭制度是怎樣產(chǎn)生、怎樣進(jìn)化的；面對新的經(jīng)濟(jì)局勢它做出了怎樣主動或被動的反應(yīng)；將來是否有被替代的可能。

關(guān)鍵詞：終身雇傭制；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；政策環(huán)境

日本企業(yè)終身雇傭制是企業(yè)人力資源管理制度的核心制度，作為日本特定文化與歷史條件相結(jié)合的產(chǎn)物，在日本戰(zhàn)后高速增長時期起到了積極的穩(wěn)定作用，但隨著客觀經(jīng)濟(jì)條件的變化，其不適應(yīng)性表現(xiàn)得愈加明顯。本文從日本國內(nèi)及國外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策環(huán)境的角度出發(fā)，試圖探討這種制度的起源、發(fā)展及今后的變化趨勢。

一、終身雇傭制的形成

任何制度的產(chǎn)生都不是一蹴而就的，終身雇傭制亦有其產(chǎn)生的特定歷史背景和條件，甚至可以說其中的偶然因素占了較大的比重。為了適應(yīng)二戰(zhàn)后的國際新秩序，日本政府實(shí)施“道奇計劃”，采用擴(kuò)張性的貨幣政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和緊縮性的財政政策控制通貨膨脹。這樣的政策組合是把日本和國際經(jīng)濟(jì)新秩序聯(lián)系在一起的重要機(jī)制，也確實(shí)在日本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)后的飛速發(fā)展中發(fā)揮了重大的作用。旨在通過平衡政府預(yù)算來消除通貨膨脹的“道奇計劃”的副產(chǎn)品作用十分強(qiáng)大。它帶來的后果與文中討論的終身雇傭制有著密切的聯(lián)系。

1.擴(kuò)張性的貨幣政策

由于道奇計劃嚴(yán)格限制財政支出與政府補(bǔ)貼，為遏制其引起的經(jīng)濟(jì)衰退，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，日本政府選擇擴(kuò)張性的貨幣政策為私有企業(yè)提供銀行信貸，鼓勵大公司和銀行能夠在提升生產(chǎn)能力和技術(shù)引進(jìn)方面積極地投資，對經(jīng)濟(jì)良好的預(yù)期使得企業(yè)更愿意接受政府賦予其的福利任務(wù)。

2.不可能的福利國家

由于緊縮性的財政政策，日本無法建立由政府斥資的失業(yè)救助計劃。在對社會福利投入甚少的情況下，政府鼓勵私有企業(yè)建立解決收入分配和工作穩(wěn)定的計劃，從而將這種福利功能轉(zhuǎn)嫁給私營機(jī)構(gòu)，政府提供保護(hù)性的減稅和其他管制措施。

3.不對稱合作的市場擴(kuò)張作用

經(jīng)濟(jì)增長不可能單靠生產(chǎn)能力提高來實(shí)現(xiàn)，最重要的前提是生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場。美國與日本在關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定體系下進(jìn)行的不對稱合作發(fā)揮的就是擴(kuò)張市場的作用。日本從該合作中主要有三項(xiàng)收益，一是日本能很容易的將自己的產(chǎn)品出口到美國，并且很容易獲取美國的技術(shù)；二是日本在不對稱合作期間能關(guān)閉其國內(nèi)市場；三是朝鮮戰(zhàn)爭期間日本公司從美國政府那里獲得了大量的訂單。這些因素為私有部門特別是大企業(yè)創(chuàng)造了很多的就業(yè)機(jī)會，也成為終身雇傭制形成的基礎(chǔ)。

4.其他方面因素的影響

日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會的其他方面也對終身雇傭制的形成產(chǎn)生了一定的影響。首先，1955年日本經(jīng)濟(jì)同友會發(fā)起提高生產(chǎn)效率的運(yùn)動。工會集合主要政治力量達(dá)成共識：提升生產(chǎn)效率的成果要符合工人和社會公眾的利益；其次，1960年三池爭議發(fā)展成全國范圍的管理層與工人的對抗。日本企業(yè)從中深切的認(rèn)識到解雇雇員的成本很大；最后，1963年勞動力市場供不應(yīng)求，大公司為留住熟練工人廣泛采用終身雇傭制度。

二、接受挑戰(zhàn)的終身雇傭制

20世紀(jì)70年代初期，日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的偶然性條件開始消失，終身雇傭制的不適應(yīng)性開始浮現(xiàn)。

1.外部環(huán)境變化的影響

20世紀(jì)70年代初期布雷頓森林體系解體后，穩(wěn)定匯率時代結(jié)束，匯率上升的壓力始終困擾著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時金融自由化與日美不對稱合作終結(jié)。20世紀(jì)70年代外部環(huán)境的第二個重大變化是第一次石油危機(jī)，1974年日本經(jīng)濟(jì)首次創(chuàng)下戰(zhàn)后負(fù)增長的紀(jì)錄，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不得不沿著順應(yīng)工資和能源價格迅速上升的新價格體系推進(jìn)。1974年石油危機(jī)結(jié)束時，日本物價上漲率高居世界之首。

2.終身雇傭制的自我調(diào)整

1975年的“春斗”在杜絕工資和物價惡性循環(huán)方面扮演了重要角色。勞工方面為換取穩(wěn)定的雇傭關(guān)系，接受了微高于消費(fèi)者物價指數(shù)升幅的加薪條件。勞使方面則表示：克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)蕭條，必須將提薪率控制在生產(chǎn)率升幅的范圍內(nèi)，否則無法維持雇傭。隨著終身雇傭制的不斷普及，在勞動者注意力從工資轉(zhuǎn)向雇傭的背景下，雙方都認(rèn)識到失業(yè)與解雇的高成本問題。而政府則擔(dān)心一旦大規(guī)模失業(yè)出現(xiàn)，由于相關(guān)福利計劃的缺失，政治穩(wěn)定必將受到極大影響，故極力促進(jìn)雙方談判，達(dá)成共識。與此同時，制度自身也發(fā)生了一些彈性變化來適應(yīng)新的條件，主要是通過在企業(yè)內(nèi)部消化過剩人員，回避解雇的方法，大大延長了調(diào)整和消化的時間。

3.終身雇傭制付出的代價

總的來說，盡管日本的失業(yè)率在石油危機(jī)后略有上升，但基本維持在2%的水平，與美英削減勞動力來降低成本的策略不同，日本企業(yè)通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和加強(qiáng)生產(chǎn)所涉及人員之間的協(xié)調(diào)來達(dá)到降低成本的目標(biāo)。這種策略與日本企業(yè)的雇傭制度密不可分，只有這個前提存在，有關(guān)的政策才會發(fā)揮作用，抵制經(jīng)濟(jì)蕭條和失業(yè)增加。

終身雇傭制度在石油危機(jī)中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，最終在企業(yè)和雇員、政府與工會之間的政治斗爭中存活下來，對維持政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用，也付出了沉重的代價：一是國際競爭力的下降。出口企業(yè)受制于多余的勞動力，為保持市場份額只能接受很低的利潤率，隨著國際市場競爭的加劇，直接削弱了企業(yè)的國際競爭力；二是工資增長的停滯。工會雖為工人爭取了雇傭保障，但代價卻是低工資。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的一項(xiàng)研究表明，日本的工資在與失業(yè)和消費(fèi)者物價進(jìn)行均衡時顯示出很大的彈性，日本工會通常選擇放棄工資增長以換取就業(yè)保障。

三、長期蕭條中的終身雇傭制

1985年發(fā)表《廣場協(xié)議》后，日本開始邁向內(nèi)需主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長模式。如果在日元升值的壓力下選擇改革經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高效率，貿(mào)易狀況將會得到改善。但由于受到促進(jìn)增長與維持穩(wěn)定雙重目標(biāo)的限制，日本企業(yè)無法用解雇來作為進(jìn)行調(diào)整的工具，暫時性的制度調(diào)整也解決不了增長模式發(fā)生變化的沖擊。最終企業(yè)不得不要求政府進(jìn)行干預(yù)，擴(kuò)張性的貨幣政策雖能刺激增長，卻沒有解決效率問題，還引發(fā)了通貨膨脹和投資熱潮。90年代初期日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，維持政治穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級這兩個目標(biāo)之間的內(nèi)部緊張局勢加劇。一方面，企業(yè)的破產(chǎn)數(shù)迅速增加；另一方面，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，越來越多的大制造商開始向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，兩個方面導(dǎo)致了失業(yè)率的增長，1999年失業(yè)人數(shù)達(dá)到了342萬。

經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的變化使得終身雇傭制的缺陷愈加突顯：一是企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)日趨老化。較長的職業(yè)生命導(dǎo)致企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)老化，年輕人為資歷所限容易埋沒人才；二是機(jī)構(gòu)臃腫。穩(wěn)定就業(yè)政策使得公司機(jī)構(gòu)重疊，在不景氣時無法迅速解雇員工降低不必要的勞動成本，導(dǎo)致低效率運(yùn)行；三是企業(yè)難以適應(yīng)自身對勞動力需求的變化。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整時，企業(yè)缺乏靈活應(yīng)變的機(jī)制，難以迅速降低勞動成本，導(dǎo)致競爭力下降。

四、結(jié)論

至此，本文跟隨時間和事件對日本企業(yè)終身雇傭制的討論基本結(jié)束，得出以下兩點(diǎn)結(jié)論：

1.終身雇傭制度有其自身的生存和發(fā)展空間

終身雇傭制是一種穩(wěn)定增長型的制度形式，在經(jīng)濟(jì)增長時期可以起到穩(wěn)定政治與刺激經(jīng)濟(jì)增長的作用。但一旦進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期，雖仍可發(fā)揮穩(wěn)定器的作用，但代價卻是沉重的，企業(yè)生產(chǎn)率無法隨著技術(shù)進(jìn)步迅速提升，人力資源的極大浪費(fèi)都會影響經(jīng)濟(jì)形勢的回升。另外，其與日本社會福利模式聯(lián)系緊密，如果日本政府能夠減輕企業(yè)在這方面的責(zé)任，終身雇傭制就會有更加彈性的調(diào)整空間。

2.終身雇傭制不可能被迅速替代

終身雇傭制自形成以來已逐漸成為日本企業(yè)人力資源管理的核心制度。在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長的時期里，這種制度帶來的社會穩(wěn)定效果是其他制度無法比擬的，這也是其不可能被迅速替代的重要原因。對于這種滲透到意識形態(tài)中的制度來說，最好的方法就是在不斷地改進(jìn)的同時尋找合適的制度，逐漸的將其他制度與其融合起來。

參考文獻(xiàn)：

[1]傘鋒.日本終身雇傭制的變化與發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)，1995（4）.

[2]宋德玲，郭迪佳.日本企業(yè)終身雇傭制的成因及演變研究綜述[J].日本學(xué)論壇，2007（2）.

[3]橋本壽朗，長谷川信，宮島英昭.現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)（第1版）[M].上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2001.

[4]加藤弘之，丁紅衛(wèi).日本經(jīng)濟(jì)新論（第1版）[M].中國市場出版社，2008.

[5]大前研一.M型社會中產(chǎn)階級消失的危機(jī)與商機(jī)（第1版）[M].中信出版社，2007.

[6]高柏.日本經(jīng)濟(jì)的悖論（第1版）[M].商務(wù)印書社，2004.

[7]張舒英.新時代的日本經(jīng)濟(jì)（第1版）[M].昆侖出版社，2006.

作者簡介：史春琦（1995.03- ），滿族，女，籍貫：山東，本科學(xué)生，人力資源與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專業(yè)，東北林業(yè)大學(xué)；王珂（1996.02- ），籍貫：河南省濮陽市，漢族，本科學(xué)生，會計學(xué)專業(yè)，東北林業(yè)大學(xué)