我已數(shù)不清趙青松是第幾次在面試中怒懟HR了。從名校畢業(yè)已經(jīng)五年的趙青松,從未踏入過職場,并非他不想就業(yè),按他的話說:“到哪里上班都得從打雜開始,無趣得很?!薄霸趺粗?,您想一來就當CEO嗎?”HR回懟。一場面試仿似無言的結局,隨著歲月淡淡而去。
仕而優(yōu)則學,學而優(yōu)則仕。學子們一片丹心向陽開的美好愿景,卻被“就業(yè)難”的殘酷現(xiàn)實弄得水深火熱。還好,多數(shù)畢業(yè)生重新審視自我后,抱著先就業(yè)后擇業(yè)的心態(tài),降格以求,而如趙青松之輩仍陷在“天生我材必有用”的假想中。
無論是早進職場,還是晚進職場,每年千萬計的大學畢業(yè)生呼嘯而來,漫涌在中國人力資源原地上河。人事有代謝,可HR卻并沒有因為有新鮮的血液而心跳加速。挑來選去,總結出一句話:書生意氣難自棄,生性浮躁不堪用。
在這里,我真想以過來人的身份說幾句。不要指望上班就能派上大用場,更不要錙銖必較力圖整頓職場。正所謂三分靠吃苦,七分靠忍耐。能忍且韌,是多數(shù)優(yōu)秀職場人的內在品質。人力資源優(yōu)化的過程,就是體會身處江湖的過程。手握搶不走的技能,心存耐得住的寂寞,才有曲徑通幽的情調。
專家說了,對年輕人的使用要“給猴子一棵樹,給老虎一座山”,可哪有那么多樹和山呢?還是先接受一份“延遲滿足”的考卷吧。發(fā)展心理學有一個經(jīng)典的實驗:實驗者發(fā)給4歲被試兒童每人一顆好吃的軟糖,告訴孩子們:如果馬上吃,只能吃一顆;如果等20分鐘后再吃,就給吃兩顆。研究發(fā)現(xiàn),那些能耐心等待第二塊糖的孩子在成長更易獲得成功。
一位在華為供職過的高管這樣告誡應屆生:職位晉升不是著急的事兒,想做到主管,5年以上工作經(jīng)驗是個分水嶺。職場中有多少分水嶺?且看你的愿景定得有多遠。徐徐前進,靠的是愿景、專業(yè)和忍耐。有此鐵三角,誰能撼動你成長的骨架?