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    醫(yī)院藥房規(guī)范化管理對(duì)藥品質(zhì)量與安全的影響研究

    2025-02-20 00:00:00陳展初
    中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化 2025年4期
    關(guān)鍵詞:用藥安全規(guī)范化管理藥房

    摘 要:目的:研究醫(yī)院藥房規(guī)范化管理對(duì)藥品質(zhì)量與安全的影響。方法:選取2023年2月至2024年2月廣東省韶關(guān)市翁源縣婦幼保健院用藥患者80例,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,各40例,對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理,觀察組實(shí)施醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,對(duì)比兩組管理質(zhì)量評(píng)分以及不良事件發(fā)生率。結(jié)果:觀察組管理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)院藥房規(guī)范化管理可以提高管理質(zhì)量評(píng)分,降低不良事件發(fā)生率。

    關(guān)鍵詞:規(guī)范化管理,藥品質(zhì)量,用藥安全,藥房

    DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2025.04.050

    0 引 言

    醫(yī)院藥房是醫(yī)院內(nèi)的一個(gè)專(zhuān)門(mén)部門(mén),主要負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存、分發(fā)、調(diào)配以及提供相關(guān)的藥學(xué)服務(wù)。藥房確保將藥品及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地給予患者,同時(shí),也負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量監(jiān)控和管理,保證藥品的安全有效。此外,藥房還需對(duì)特殊藥品進(jìn)行嚴(yán)格管理,如抗菌藥物、毒麻藥等,確保其合理使用。提供藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù),幫助醫(yī)生和患者解決用藥相關(guān)的問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院藥房也在逐步引入信息化管理,發(fā)展智慧藥房,以提高工作效率,減少人為錯(cuò)誤,提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)院藥房規(guī)范化管理是指醫(yī)院藥房在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、藥品管理規(guī)范和醫(yī)院管理制度的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立和完善各項(xiàng)藥學(xué)工作流程、規(guī)章制度,運(yùn)用現(xiàn)代藥學(xué)知識(shí)和技能,采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,對(duì)藥品的儲(chǔ)存、配送、調(diào)劑、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理[1-2],保障藥品的質(zhì)量和安全,提高藥房工作的效率,減少錯(cuò)誤,提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)。醫(yī)院藥房規(guī)范化管理是醫(yī)院整體質(zhì)量管理的重要組成部分,對(duì)于保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要意義[3]。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選取2023年2月至2024年2月廣東省韶關(guān)市翁源縣婦幼保健院用藥患者80例,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,各40例。觀察組,男22例,女18例,年齡分布為18~65歲,平均年齡為(49. 51±2. 66)歲;對(duì)照組,男21例,女19例,年齡分布為19~66歲,平均年齡為(49.21±3.54)歲。兩組一般資料對(duì)比,無(wú)顯著差異(P﹥0.05),有可比性。

    1.2 方法

    對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理。(1)藥品儲(chǔ)存。對(duì)藥品進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)簽化管理,并按照藥品的儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放,如溫度、濕度等條件,以保證藥品的質(zhì)量和安全。(2)藥品分發(fā)。根據(jù)醫(yī)生的處方或醫(yī)囑,準(zhǔn)確、快速地將藥品分發(fā)給臨床科室或患者,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄和核對(duì),確保藥品的正確性和及時(shí)性。(3)藥品調(diào)劑。對(duì)醫(yī)生開(kāi)具的處方進(jìn)行審核、調(diào)配、核對(duì),確保處方的準(zhǔn)確性和藥品的配伍安全,避免藥品的錯(cuò)誤使用。(4)藥品監(jiān)測(cè)。對(duì)藥品的使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),包括藥品的療效、不良反應(yīng)等,及時(shí)反饋給醫(yī)生和相關(guān)部門(mén),以促進(jìn)臨床合理用藥。

    觀察組實(shí)施醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,具體內(nèi)容如下:(1)明確管理目標(biāo)與原則。醫(yī)院藥房規(guī)范化管理的首要任務(wù)是明確管理目標(biāo)與原則。管理目標(biāo)應(yīng)聚焦于確保藥品質(zhì)量、提高服務(wù)效率、保障患者用藥安全及提升患者滿意度。管理原則應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、安全第一、效率與效益并重。(2)建立組織架構(gòu)與職責(zé)分工。由醫(yī)院高層管理者、藥學(xué)專(zhuān)家、臨床醫(yī)生和護(hù)士等組成,負(fù)責(zé)藥房發(fā)展規(guī)劃、管理制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行。藥房主任負(fù)責(zé)全面管理,包括人員管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量控制等。藥師負(fù)責(zé)藥品的處方審核、調(diào)配、發(fā)放和用藥咨詢(xún)。藥房技術(shù)人員負(fù)責(zé)藥品的接收、儲(chǔ)存、分揀和發(fā)放等工作。(3)制定藥品儲(chǔ)存流程。藥品應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件(如溫度、濕度、避光等)儲(chǔ)存,并定期檢查儲(chǔ)存環(huán)境。配備相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)備,如冰箱、恒溫箱等。定期檢查藥品的有效期,及時(shí)處理過(guò)期或變質(zhì)的藥品。實(shí)行藥品分類(lèi)管理,高危藥品單獨(dú)存放,并有醒目標(biāo)識(shí)。(4)規(guī)范處方調(diào)配與發(fā)放流程。藥師應(yīng)嚴(yán)格審核處方,確保其合法性、規(guī)范性和合理性。對(duì)于不合理或錯(cuò)誤的處方,藥師應(yīng)拒絕調(diào)配并通知處方醫(yī)生進(jìn)行修改。藥師應(yīng)嚴(yán)格按照處方要求進(jìn)行藥品調(diào)配,確保藥品的準(zhǔn)確性和完整性。調(diào)配過(guò)程中應(yīng)遵守?zé)o菌操作原則,防止交叉污染。發(fā)藥時(shí),藥師應(yīng)核對(duì)患者身份,確保發(fā)放正確的藥品。同時(shí),應(yīng)向患者提供藥品的使用說(shuō)明和注意事項(xiàng),解答患者的用藥疑問(wèn)。(5)建立質(zhì)量管理體系。明確藥房質(zhì)量管理的總體方向和具體目標(biāo),包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)。對(duì)藥品的儲(chǔ)存、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期質(zhì)量檢查,確保各環(huán)節(jié)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評(píng)審,發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足,持續(xù)改進(jìn)藥房管理流程。(6)完善不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告機(jī)制。藥師應(yīng)積極參與臨床藥物治療,提供藥物咨詢(xún)、治療藥物監(jiān)測(cè)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等服務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng),應(yīng)立即記錄并上報(bào)相關(guān)部門(mén),同時(shí)協(xié)助臨床醫(yī)生處理不良反應(yīng)事件[4]。(7)引入信息化管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)存、調(diào)配、發(fā)藥等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化管理,提高管理效率。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防護(hù),防止數(shù)據(jù)泄露,定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。(8)開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括專(zhuān)業(yè)技能、法律法規(guī)、藥品知識(shí)等方面的培訓(xùn),確保藥房人員具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),提升員工的專(zhuān)業(yè)水平。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。(9)制定應(yīng)急預(yù)案。包括藥品短缺、質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)療事故等突發(fā)情況的處理流程,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。定期組織應(yīng)急演練,提高藥房人員的應(yīng)急處理能力。重視患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。定期對(duì)藥房管理進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果持續(xù)改進(jìn),不斷提升藥房的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。

    1.3 觀察指標(biāo)

    (1)對(duì)比兩組管理質(zhì)量評(píng)分,包括藥品儲(chǔ)存、藥品分發(fā)、用藥監(jiān)測(cè)三項(xiàng)指標(biāo);

    (2)統(tǒng)計(jì)不良事件發(fā)生率,主要包括藥物調(diào)劑錯(cuò)誤、給藥階段錯(cuò)誤、藥品過(guò)期或損壞、藥品信息錯(cuò)誤。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    將數(shù)據(jù)納入S P S S 2 6 . 0系統(tǒng)軟件中進(jìn)行計(jì)算,( x±s)為計(jì)量方式,予以t 檢驗(yàn),n (%)為計(jì)數(shù)方式,予以χ2檢驗(yàn)。P﹤0.05,表明對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

    2 結(jié) 果

    2.1 對(duì)比管理質(zhì)量評(píng)分

    觀察組管理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組(P﹤0. 05),詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

    2.2 對(duì)比不良事件發(fā)生率

    觀察組不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P﹤0.05),詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。

    3 討 論

    當(dāng)前,部分醫(yī)院藥房存在藥師數(shù)量不足、信息化建設(shè)滯后、儲(chǔ)存條件不滿足藥品儲(chǔ)存要求、藥房服務(wù)流程繁瑣以及部分藥師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不能滿足臨床需求等問(wèn)題,影響患者的就醫(yī)體驗(yàn)。為解決上述問(wèn)題,醫(yī)院藥房需要不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升藥師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,加強(qiáng)信息化建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,以提高藥房的整體管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量[5]。

    醫(yī)院藥房規(guī)范化管理是指醫(yī)院藥房在遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、藥品管理規(guī)范和醫(yī)院管理制度的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立和完善藥學(xué)工作流程、規(guī)章制度,運(yùn)用現(xiàn)代藥學(xué)知識(shí)和技能,采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,對(duì)藥品的儲(chǔ)存、配送、調(diào)劑、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和持續(xù)化的管理。其目的是確保藥品的安全性、有效性和合理性,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者用藥安全。

    本研究結(jié)果顯示,觀察組在實(shí)施醫(yī)院藥房規(guī)范化管理后,管理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,且不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P﹤0.05)。分析原因:規(guī)范化管理確保藥房各項(xiàng)工作遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程,減少因操作不規(guī)范導(dǎo)致的錯(cuò)誤發(fā)生;強(qiáng)調(diào)對(duì)藥房人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高藥師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,使其能夠更準(zhǔn)確、高效地處理各項(xiàng)工作;強(qiáng)化對(duì)藥品質(zhì)量的監(jiān)控,包括儲(chǔ)存、分發(fā)等環(huán)節(jié),確?;颊呤褂玫乃幤钒踩行?;對(duì)特殊藥品、過(guò)期藥品等進(jìn)行嚴(yán)格管理,降低因藥品管理不善導(dǎo)致的不良事件發(fā)生率;鼓勵(lì)藥房采用信息化手段,如電子處方、庫(kù)存管理等,提高工作效率,減少人為錯(cuò)誤;加強(qiáng)藥師在臨床用藥中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,促進(jìn)合理用藥,降低因藥物濫用或不當(dāng)使用引起的不良事件;強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),通過(guò)定期的評(píng)估和反饋,不斷優(yōu)化管理流程,提高服務(wù)質(zhì)量;提倡對(duì)患者進(jìn)行用藥安全教育,增強(qiáng)患者的安全意識(shí)和自我管理能力[6]。

    綜上所述,醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,能夠提高藥品管理質(zhì)量,降低不良事件發(fā)生率,從而有效提升醫(yī)療服務(wù)的整體水平。

    參考文獻(xiàn)

    [1]"崔春婷,王聰,王彩蓮.醫(yī)院中藥房規(guī)范化管理的效果分析[J].藥品評(píng)價(jià),2022,19(20):1226-1229.

    [2]"張建龍.醫(yī)院中藥房開(kāi)展中藥質(zhì)量規(guī)范化管理的作用和影響觀察[J].科技與健康,2023,2(5):125-128.

    [3]"翁富美.中藥房管理研究現(xiàn)狀及規(guī)范化管理策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(22):238-240.

    [4]"朱燕芬,金建峰,周亞紅.放心藥房建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查在促進(jìn)麻醉藥房藥品規(guī)范化管理中的作用[J ].中醫(yī)藥管理雜志,2022,30(23):167-169.

    [5]"劉勝男,冀召帥,艾超.PDCA循環(huán)管理法在醫(yī)院住院藥房藥品效期管理中的應(yīng)用效果[J].臨床合理用藥,2024,17(20):150-153.

    [6]"王智子,沈海濱,趙媛.中藥房窗口藥學(xué)服務(wù)工作規(guī)范化管理的效果觀察[J].臨床合理用藥,2023,16(22):116-118.

    作者簡(jiǎn)介

    陳展初,本科,主管藥師,研究方向?yàn)獒t(yī)院藥學(xué)。

    (責(zé)任編輯:劉憲銀)

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