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    高校內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

    2025-02-16 00:00:00姜卉蕓
    經(jīng)濟(jì)師 2025年1期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展

    摘 要:隨著國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)建設(shè)高質(zhì)量教育體系提出了要求,作為高校治理結(jié)構(gòu)中內(nèi)部監(jiān)督的重要一環(huán),內(nèi)部審計(jì)的高質(zhì)量發(fā)展也會(huì)推動(dòng)高校治理能力的高質(zhì)量發(fā)展。文章對(duì)現(xiàn)階段高校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑進(jìn)行探析。

    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì) 高質(zhì)量發(fā)展 研究型審計(jì) 大監(jiān)督格局

    中圖分類號(hào):F239 "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2025)01-112-02

    引言

    內(nèi)部審計(jì)是高校監(jiān)督體系的重要組成部分,是推動(dòng)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。一方面,國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的投入不斷加大,高等教育財(cái)政專項(xiàng)資金的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,這為高校的發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金支持,而如何讓相應(yīng)的國(guó)家政策得到有效貫徹落實(shí),使得資金發(fā)揮最大的效益,是高校治理層面臨的挑戰(zhàn);另一方面,隨著辦學(xué)自主權(quán)的下放,如何構(gòu)建更加多元的高等教育體系,提高高等教育的質(zhì)量,也對(duì)高校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和水平提出了更高的要求。在高校推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)作為治理結(jié)構(gòu)中內(nèi)部監(jiān)督的重要一環(huán),其高質(zhì)量發(fā)展也會(huì)推動(dòng)高校治理能力的高質(zhì)量發(fā)展。

    一、高校內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

    (一)內(nèi)部審計(jì)力量不足及獨(dú)立性不強(qiáng)

    根據(jù)廣東省審計(jì)廳2023年開展的審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研工作數(shù)據(jù)顯示,在本科院校中,單位成立了審計(jì)委員會(huì)占約40%,成立了審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的占約15%,未成立審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的占約45%;有約50%的單位由單位主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)工作,45%由單位主要負(fù)責(zé)人分管,其他負(fù)責(zé)人協(xié)管,少部分單位由紀(jì)委負(fù)責(zé)人分管。從以上數(shù)據(jù)可以看出,一半以上的高校未成立審計(jì)委員會(huì),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬的層級(jí)不高,這在一方面制約了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性;同時(shí),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成主要是財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)為主,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理和信息技術(shù)知識(shí)極為欠缺。這種審計(jì)權(quán)威性和獨(dú)立性不足并存的狀況,制約了審計(jì)的廣度和深度,導(dǎo)致審計(jì)成果的質(zhì)量不高,同時(shí)也影響了其聚焦主責(zé)主業(yè)的能力,延緩了有力有序推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的進(jìn)程。

    (二)審計(jì)范圍單一、審計(jì)廣度深度不足

    現(xiàn)階段,高校內(nèi)部審計(jì)范圍大多數(shù)屬于經(jīng)濟(jì)審計(jì),主要開展的審計(jì)類型為預(yù)算執(zhí)行和決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)資金使用情況審計(jì)、科研經(jīng)費(fèi)、建設(shè)工程、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等。而審計(jì)內(nèi)容以合規(guī)性審計(jì)為主。以科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)為例,現(xiàn)階段審計(jì)內(nèi)容仍以財(cái)務(wù)收支的合法性和準(zhǔn)確性審計(jì)為主,主要關(guān)注資金撥付到位情況、預(yù)算和經(jīng)費(fèi)使用情況、審批程序的合規(guī)性以及資金結(jié)余等方面情況。審計(jì)的廣度和深度不足;審計(jì)方式主要是通過(guò)審核會(huì)計(jì)資料,以及對(duì)照國(guó)家、地方或高校相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和科研經(jīng)費(fèi)管理制度進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)是否存在錯(cuò)誤、弊端和違法違紀(jì)行為,審計(jì)手段較為單一。該審計(jì)模式中,審計(jì)人員未從高校整體內(nèi)部控制層面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的建議,進(jìn)而影響了審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”的功能。

    (三)內(nèi)部監(jiān)督資源整合不足,審計(jì)整改流于形式

    內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告后,被審計(jì)單位往往僅對(duì)審計(jì)報(bào)告中指出的問(wèn)題進(jìn)行整改,并未針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題從制度層面,從內(nèi)部控制層面進(jìn)行深入整改,舉一反三,同類問(wèn)題往往會(huì)出現(xiàn)屢審屢犯的情況。而內(nèi)審部門只是高校內(nèi)部監(jiān)督體系的一部分,與其他監(jiān)督資源,如紀(jì)檢、組織、人事、財(cái)務(wù)之間協(xié)同缺乏,未形成監(jiān)督合力,在推動(dòng)審計(jì)整改的過(guò)程中力度不足。例如許多高校都設(shè)立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議,但經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)席會(huì)議實(shí)際中僅履行了審議經(jīng)責(zé)審計(jì)人員名單和報(bào)告的職責(zé),對(duì)推動(dòng)整改的職責(zé)履行不到位;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果未實(shí)質(zhì)成為組織部干部任免的重要參考;許多高校未健全審計(jì)整改結(jié)果公告機(jī)制等。

    二、內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展路徑探析

    習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表重要講話,對(duì)審計(jì)工作提出了總要求,在構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系,更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力。發(fā)揮審計(jì)在推進(jìn)黨的自我革命中的作用,進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。聚焦全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性問(wèn)題,加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略謀劃與頂層設(shè)計(jì),以有力有效的審計(jì)監(jiān)督服務(wù)保障黨和國(guó)家工作大局。習(xí)近平總書記的重要講話為進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

    (一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略謀劃

    黨的二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議明確提出增強(qiáng)審計(jì)的政治屬性和政治功能。強(qiáng)化審計(jì)工作的政治屬性和政治功能,完整、準(zhǔn)確、全面理解和落實(shí)黨中央對(duì)審計(jì)工作的部署要求是新時(shí)代更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的高質(zhì)量發(fā)展所需。高校成立審計(jì)委員會(huì),加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),深刻把握經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和政治監(jiān)督的內(nèi)在邏輯。審計(jì)委員會(huì)由校長(zhǎng)擔(dān)任主任,成員包含高校其他擁有監(jiān)督資源的其他部門負(fù)責(zé)人,如紀(jì)檢、組織、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等部門,其主要職責(zé)包括審議高校年度審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)工作報(bào)告、制度;研究制定內(nèi)部審計(jì)改革方案、重大政策和發(fā)展戰(zhàn)略;定期聽取審計(jì)工作情況匯報(bào),研究解決審計(jì)工作中存在的困難和問(wèn)題;交流、通報(bào)審計(jì)查出的問(wèn)題以及整改落實(shí)情況;按照成員單位工作職能,分類督辦審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等。審計(jì)委員會(huì)的成立,不僅加強(qiáng)了審計(jì)的權(quán)威性,同時(shí)優(yōu)化了審計(jì)職責(zé),整合了監(jiān)督資源,解決了體制機(jī)制層面不暢的問(wèn)題。同時(shí),高校在制定年度審計(jì)計(jì)劃時(shí),聚焦學(xué)校年度工作要點(diǎn)和風(fēng)控重點(diǎn),做到“黨委行政重大決策部署到哪里,高校利益延伸到哪里,重大資金運(yùn)行到哪里,廣大教職工關(guān)注的熱點(diǎn)在哪里,審計(jì)監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里”。通過(guò)強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”,為高校高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)好“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”。

    (二)以制度建設(shè)為保障,做好審計(jì)工作的頂層設(shè)計(jì)

    高校應(yīng)從提升高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度,對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),以上級(jí)出臺(tái)的制度為基礎(chǔ),結(jié)合高校發(fā)展實(shí)際,持續(xù)梳理高校內(nèi)審工作規(guī)定,制定規(guī)范統(tǒng)一、銜接順暢、科學(xué)有效的審計(jì)規(guī)章制度體系。構(gòu)建以高校內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定為核心,經(jīng)責(zé)審計(jì)、預(yù)決算審計(jì)、固定資產(chǎn)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)等審計(jì)業(yè)務(wù)制度為第一層級(jí),審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、審計(jì)約談等審計(jì)管理制度為第二層級(jí),各類審計(jì)工作業(yè)務(wù)流程為第三層級(jí)的審計(jì)制度立體框架。制度建設(shè)不僅可以理順內(nèi)審機(jī)構(gòu)與高校治理層,被審計(jì)單位以及其他業(yè)務(wù)協(xié)同方的關(guān)系,同時(shí),使得審計(jì)過(guò)程和審計(jì)結(jié)果有章可循,有法可依,進(jìn)一步增強(qiáng)了審計(jì)的權(quán)威性和專業(yè)性。

    (三)以治理體系現(xiàn)代化為聚焦,拓展內(nèi)部審計(jì)范圍

    在傳統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上,聚焦高校中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的貫徹落實(shí),聚焦近年來(lái)高校巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,開展重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì),對(duì)高校黨委相關(guān)政策決定執(zhí)行是否落實(shí)、監(jiān)督是否到位、是否發(fā)揮效用以及執(zhí)行過(guò)程存在的薄弱環(huán)節(jié)等開展審計(jì),有力保障上級(jí)及高校決策部署落實(shí)落細(xì),落地見(jiàn)效;開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注制度建設(shè)、“三重一大”決策、合同管理、采購(gòu)管理、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)撥付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)因管理缺陷或控制弱點(diǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而促進(jìn)職能部門完善管理,完善內(nèi)部控制;開展績(jī)效審計(jì),對(duì)高校辦學(xué)、科研和后勤管理等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審計(jì),切實(shí)提升經(jīng)費(fèi)的使用效益和效率。加大對(duì)高校發(fā)展中各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的審計(jì)強(qiáng)度,對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大、流程復(fù)雜等業(yè)務(wù)依法加強(qiáng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

    (四)以研究性審計(jì)為發(fā)力點(diǎn),全面提升審計(jì)質(zhì)量

    研究型審計(jì)是審計(jì)質(zhì)量全面提升的發(fā)力點(diǎn),是新時(shí)代審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。在開展審計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程中,樹牢研究性審計(jì)的理念,把立項(xiàng)當(dāng)課題研究、把問(wèn)題當(dāng)課題研究、把建議當(dāng)課題研究,努力在高度上做文章,在深度上下功夫,全面提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平。在審前調(diào)查階段,從項(xiàng)目開展的政策背景,適用的相關(guān)政策文件、被審計(jì)對(duì)象的職能職責(zé),相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面開展調(diào)查研究工作,明確審計(jì)事項(xiàng)和重點(diǎn),高質(zhì)量制定審計(jì)實(shí)施方案;在實(shí)施審計(jì)階段,將精準(zhǔn)思維貫穿審計(jì)全過(guò)程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,沿著“政治——政策——項(xiàng)目——資金”主線開展研究。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)分析研究,發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題,對(duì)普遍性、傾向性和苗頭性問(wèn)題,從宏觀層面思考是否存在體制性障礙、機(jī)制性缺陷和制度性漏洞,探索提出解決問(wèn)題和防控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的建議;在審后階段,推動(dòng)研究型審計(jì)成果轉(zhuǎn)化,通過(guò)總結(jié),把審計(jì)實(shí)施中的好做法推廣出去,使其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量審計(jì)的具體思路、路徑、方法、措施,通過(guò)深化研究使項(xiàng)目謀劃更加科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施更加規(guī)范、質(zhì)量控制更加嚴(yán)謹(jǐn)、成果層次不斷提升。

    (五)以審計(jì)整改為動(dòng)力,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用

    審計(jì)整改工作作為審計(jì)項(xiàng)目開展的“后半篇文章”,很大程度上影響著審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的質(zhì)量和水平。高校內(nèi)審部門,一要建立健全內(nèi)審整改機(jī)制,壓實(shí)整改責(zé)任,形成問(wèn)責(zé)機(jī)制,建立審計(jì)整改銷號(hào)及督察機(jī)制,完善全面整改、專項(xiàng)整改、重點(diǎn)督辦相結(jié)合的審計(jì)整改總體格局,對(duì)問(wèn)題分門別類,對(duì)賬銷號(hào),落實(shí)整改。二要對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性、典型性問(wèn)題深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,從單位治理層面,內(nèi)部控制層面提出更為專業(yè)且可行的審計(jì)整改意見(jiàn)建議,同時(shí)引入了“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的容錯(cuò)機(jī)制,全面辯證地看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀審慎作出評(píng)價(jià)和結(jié)論,對(duì)改革發(fā)展中的新情況新問(wèn)題,要深入分析研究,提出促進(jìn)改革、加快發(fā)展的意見(jiàn)建議,營(yíng)造學(xué)校干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。三要形成審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制及公開機(jī)制,多維度、多層次,多部門共享及運(yùn)用審計(jì)結(jié)果及整改結(jié)果。四要加強(qiáng)宣傳,讓高校的管理層及校內(nèi)各機(jī)構(gòu)能深刻認(rèn)識(shí)到審計(jì)整改的重要性。可以通過(guò)開展審計(jì)整改座談會(huì),深入被審計(jì)單位,宣講上級(jí)關(guān)于審計(jì)整改的政策,提高被審計(jì)單位的思想認(rèn)識(shí)。只有思想上理解和支持了內(nèi)審部門的工作,行動(dòng)上才會(huì)落實(shí)整改、主動(dòng)整改。

    (六)以高效協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)為格局,切實(shí)提升監(jiān)督效能

    圍繞高校中心工作,優(yōu)化資源配置、深化成果共享,努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,不斷增強(qiáng)審計(jì)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性,以高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)高校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,提升工作效能,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門對(duì)審計(jì)工作的統(tǒng)一部署安排,抓住審計(jì)管理體制改革、“十四五”審計(jì)規(guī)劃實(shí)施、審計(jì)整改落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合做好上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;建立紀(jì)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,深化監(jiān)督實(shí)效,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、傾向性、政策性等共性問(wèn)題共同分析研判,形成監(jiān)督合力;建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)同配合,探索建立職責(zé)清晰、高效協(xié)同的工作機(jī)制,形成有效監(jiān)督合力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動(dòng)、措施互補(bǔ)、成果互享。

    (七)以“三立精神”為信仰,提升人員專業(yè)能力

    按照習(xí)近平總書記“以審計(jì)精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求,聚焦干部政治素質(zhì)與專業(yè)能力提升,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干,推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)深度融合,理論學(xué)習(xí)與專業(yè)能力提升深度融合,發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。通過(guò)黨建領(lǐng)航、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)、以干代訓(xùn)等行動(dòng),全力打造高素質(zhì)專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍。做好審計(jì)人員繼續(xù)教育工作,選派業(yè)務(wù)骨干參加省審計(jì)廳、省教育廳“以干代訓(xùn)”工程;加強(qiáng)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”力度,積極參與上級(jí)組織的政策宣講與業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,加強(qiáng)與兄弟院校交流學(xué)習(xí)。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,新時(shí)代高校內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)工作的政治屬性和政治功能,在高校審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以制度建設(shè)為保障,加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì);以治理體系現(xiàn)代化為聚焦,拓展內(nèi)部審計(jì)范圍;以研究性審計(jì)為發(fā)力點(diǎn),全面提升審計(jì)質(zhì)量;以審計(jì)整改為動(dòng)力,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用;以高效協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)為格局,切實(shí)提升監(jiān)督效能;以“三立精神”為信仰,提升人員專業(yè)能力。

    參考文獻(xiàn):

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    [2] 夏午寧,張鍵琦.高校內(nèi)部審計(jì)參與內(nèi)部治理研究——基于《“十四五”國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》的啟示[J].會(huì)計(jì)之友,2022(19):24-29.

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    (作者單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 廣東廣州 510420)

    (責(zé)編:趙毅)

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