全面推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要

現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

盡管我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定成果，但仍存在諸多潛在問(wèn)題甚至是風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)知水平不足。當(dāng)前，部分企業(yè)未能充分重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，將其簡(jiǎn)單地等同于手工模仿或財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化。這是因?yàn)樗麄儧](méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化、提升決策效率等方面的重要作用。因此，在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，往往缺乏足夠的動(dòng)力和精力上的投入。

二是人才資源短缺。財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，它不僅需要先進(jìn)的軟件和技術(shù)支持，更需要各方面素質(zhì)較為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)操作和維護(hù)。然而，我國(guó)在現(xiàn)階段各企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊，這是因?yàn)椴簧儇?cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)信息化教育，使他們難以適應(yīng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的需要。

三是財(cái)務(wù)軟件的統(tǒng)一性問(wèn)題。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)軟件時(shí)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不同部門(mén)或子公司之間使用的軟件并不一致，進(jìn)而造成企業(yè)內(nèi)部信息標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一、信息共享程度不高，最終難以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。因此在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)更需要不斷適應(yīng)新的需求和變化。

會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐是確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、規(guī)范性、一致性的關(guān)鍵過(guò)程，是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基石。

企業(yè)在推動(dòng)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐過(guò)程中，首先應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，這包括確定會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策變更的程序等。其次，企業(yè)應(yīng)確保所有的財(cái)務(wù)交易都能夠被準(zhǔn)確地記錄和分類，以便編制會(huì)計(jì)憑證和進(jìn)行賬務(wù)處理。再次，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)的要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)表應(yīng)真實(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等關(guān)鍵信息。同時(shí)，企業(yè)還需要進(jìn)行審計(jì)和核查工作，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、完整性，且需要建立、維護(hù)、升級(jí)與之相適配的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以支持對(duì)這方面信息的記錄、處理和報(bào)告工作。

鑒于此，有研究者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著極為重要的作用，具體體現(xiàn)在以下幾大方面：

一是在數(shù)據(jù)層面，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，這是因?yàn)樘热羰菦](méi)有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算體系，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和信息的共享，從而影響財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量；與相對(duì)應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)后的會(huì)計(jì)核算體系可以為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式和處理流程，這使得財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行更為順暢。

二是在技術(shù)層面，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化可以為企業(yè)信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的技術(shù)和管理框架，亦為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新提供平臺(tái)，例如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等前沿信息化技術(shù)可以在標(biāo)準(zhǔn)化框架下更好地整合和應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算中，以推動(dòng)企業(yè)整體信息化水平的長(zhǎng)效提升，從而為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

三是在財(cái)務(wù)管理層面，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化還有助于企業(yè)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系，減少人為因素和主觀判斷對(duì)財(cái)務(wù)信息精確度的影響；而標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的進(jìn)一步結(jié)合，將使財(cái)務(wù)信息更具透明度和及時(shí)性，從而為管理層提供更全面、更深入的財(cái)務(wù)分析和決策支持，最終為企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的應(yīng)用

智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)是指利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)抓取、智能化處理和分析等工作的平臺(tái)。這種系統(tǒng)能夠輕松整合各類財(cái)務(wù)信息，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債，并自動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、智能化、集成化，此為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要組成部分。

在構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，首先需要進(jìn)行系統(tǒng)框架的設(shè)計(jì)，這包括確定系統(tǒng)的功能模塊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等，以確保系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。其次，智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的加持，這包括大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。再次，智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和共享，以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、一致性。此外，還需要建立與企業(yè)外部數(shù)據(jù)源的連接，以便獲取更廣泛的市場(chǎng)信息和行業(yè)數(shù)據(jù)。

由此可見(jiàn)，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的探索是一個(gè)不斷深入和發(fā)展的漫長(zhǎng)過(guò)程，其間需要通過(guò)引入先進(jìn)的信息化技術(shù)全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率、準(zhǔn)確性和決策支持能力。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種功能：

一是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與標(biāo)準(zhǔn)化。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以將企業(yè)內(nèi)部多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合（包括會(huì)計(jì)、成本管理、采購(gòu)和銷售等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)），并對(duì)整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和標(biāo)準(zhǔn)化處理，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性。

二是智能化數(shù)據(jù)分析與報(bào)告。首先，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)整合后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，從而迅速歸納出業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以設(shè)計(jì)靈活的自助式報(bào)表程序，使得財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)自身需求自主選擇、定制和生成所需的報(bào)表。此外，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)還可以通過(guò)采用直觀的數(shù)據(jù)可視化方式，例如圖表、儀表盤(pán)等方式呈現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這使財(cái)務(wù)分析報(bào)告更直觀且易于理解。

三是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化與智能化。首先，通過(guò)RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）等技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化處理（例如發(fā)票核驗(yàn)、報(bào)銷審批、付款等流程）。其次，通過(guò)引入智能財(cái)務(wù)機(jī)器人等技術(shù)，可在極大程度上協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成重復(fù)性高、耗時(shí)較長(zhǎng)的工作，以便于全面提高工作效率。

四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的智能識(shí)別與防控。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，并以此為基底構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)精確識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以便于及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施予以應(yīng)對(duì)。

五是為管理層的財(cái)務(wù)決策提供智能支持。具體而言，利用機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況（例如資金需求量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等），從而為企業(yè)管理層提供基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)建議和決策支持，以幫助企業(yè)制訂更加科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

由此可見(jiàn)，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中展現(xiàn)出了巨大的潛力和優(yōu)勢(shì)。但不可否認(rèn)的是，其在推廣和應(yīng)用方面仍存在諸多挑戰(zhàn)：

一是數(shù)據(jù)質(zhì)量和完整性問(wèn)題。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效運(yùn)行依賴于高質(zhì)量、完整的數(shù)據(jù)。然而，在實(shí)踐過(guò)程中企業(yè)往往面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)完整度不高等問(wèn)題，這在極大程度上直接影響了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。

二是技術(shù)的快速更迭帶來(lái)的挑戰(zhàn)。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要依賴云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)有力的支持。然而，這些技術(shù)的發(fā)展日新月異，更迭速度極快，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需具備快速適應(yīng)新技術(shù)的能力。具體而言，技術(shù)的快速更迭帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要包括以下兩大方面：一是企業(yè)需要投入大量資金和其他商業(yè)資源來(lái)更新、維護(hù)技術(shù)設(shè)備；二是員工需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，以順應(yīng)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展潮流。

三是人才隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用需要專業(yè)人才的支持，包括數(shù)據(jù)分析師、系統(tǒng)維護(hù)人員等。然而，目前市場(chǎng)上具備財(cái)務(wù)和信息化技術(shù)雙重能力的人才數(shù)量相對(duì)較少，這導(dǎo)致企業(yè)在招聘和培養(yǎng)人才方面面臨很大的困難。

四是數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題。智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)涉及大量的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，甚至包括企業(yè)的敏感信息和核心機(jī)密信息，一旦這些數(shù)據(jù)泄露或被黑客攻擊，都將會(huì)讓企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和商業(yè)信譽(yù)度上的降低，因此隨著智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題愈發(fā)受到廣大企業(yè)管理層的關(guān)注。在此情形下，如何確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和私密性，已成為眾多從業(yè)者亟須思考的議題。

五是系統(tǒng)整合難度頗大。一般而言，智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要與企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和無(wú)障礙流通。然而，由于不同系統(tǒng)之間在數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)存在一定程度的差異，極大提升了系統(tǒng)集成的難度。

全面推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)策略

首先，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定兼具指向性、針對(duì)性的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃。在規(guī)劃中需明確建設(shè)目標(biāo)、時(shí)間表和每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)各部門(mén)的具體任務(wù)，以確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口和協(xié)議對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合和共享，制定合理的整合方案，這樣更有利于確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，從而在極大程度上降低整合難度，以確保整合工作的順利進(jìn)行。

其次，企業(yè)應(yīng)建設(shè)智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第一，應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的完整性。第二，在數(shù)據(jù)安全方面，應(yīng)增強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)意識(shí)，建立健全數(shù)據(jù)安全管理制度，通過(guò)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)以及定期開(kāi)展安全審計(jì)和漏洞掃描等措施，有效防范數(shù)據(jù)泄露或被黑客攻擊等風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響，從而確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性。第三，要加大對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)力度，以增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和提高對(duì)智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作水平。

此外，企業(yè)還應(yīng)注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先，企業(yè)需要關(guān)注人才培養(yǎng)與引進(jìn)問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，并加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使他們得以輕松掌握新技術(shù)、新方法。其次，應(yīng)積極引進(jìn)具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的人才，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的有序開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的有序開(kāi)展具有較大的促進(jìn)作用，通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)措施，可以全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，使得其朝著智能化、高效化方向大踏步邁進(jìn)。未來(lái)，廣大財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)持續(xù)不斷地探索、實(shí)踐有關(guān)財(cái)務(wù)管理的新模式、新技術(shù)手段，從而使得企業(yè)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利位置。

作者單位：廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司