摘 要:教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)教育過(guò)程、教育資源、教育管理、教育服務(wù)等進(jìn)行全面改革和創(chuàng)新。通過(guò)分析數(shù)字化賦能服務(wù)育人面臨的挑戰(zhàn),結(jié)合北京化工大學(xué)的實(shí)際情況,探索數(shù)字化賦能服務(wù)育人的實(shí)施路徑,最終以資助育人為抓手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)資助的實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型;數(shù)據(jù)賦能;服務(wù)育人;精準(zhǔn)資助
數(shù)字化賦能服務(wù)育人面臨的挑戰(zhàn)
1.應(yīng)用為王時(shí)代,數(shù)字校園業(yè)務(wù)基座建設(shè)勢(shì)在必行
教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)的順利推進(jìn),離不開(kāi)“應(yīng)用為王、服務(wù)至上”的行動(dòng)綱領(lǐng)。應(yīng)用是推動(dòng)各種改革和發(fā)展的重要抓手。在新的育人形勢(shì)下,從橫向延展,教書(shū)、管理、服務(wù)育人形成了有機(jī)整體;從縱向深入,要求全員、全過(guò)程、全方位育人,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)龐大,迭代周期長(zhǎng),需要構(gòu)建能夠便捷搭建各類輕量化應(yīng)用的數(shù)字校園業(yè)務(wù)基座,以滿足靈活多變的服務(wù)需求。
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策背景下,數(shù)據(jù)治理體系有待進(jìn)一步規(guī)范
高質(zhì)量可靠的數(shù)據(jù)是推進(jìn)改革的關(guān)鍵,要確保數(shù)據(jù)“供得出、流得動(dòng)、用得好、保安全”[1],需要貫穿數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、交換、銷毀等全生命周期,開(kāi)展學(xué)校數(shù)據(jù)的規(guī)范化治理,打造具備學(xué)校專業(yè)特色的全域數(shù)據(jù)共享中心,以支撐未來(lái)學(xué)校教育、管理、科研和服務(wù)等各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
3.數(shù)據(jù)安全規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層面延展,催生了更廣泛的安全需求。數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力,其安全治理尤為重要[2]。伴隨著數(shù)據(jù)量級(jí)暴增、數(shù)據(jù)價(jià)值高漲,敏感和重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)是被重點(diǎn)竊取對(duì)象。隨著《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》和《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》的出臺(tái),將數(shù)據(jù)安全提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要保障。
北京化工大學(xué)數(shù)字化賦能服務(wù)育人實(shí)施路徑
2019年,學(xué)校建設(shè)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),并打通了學(xué)校數(shù)據(jù)交換通路,同時(shí)積極探索以數(shù)據(jù)要素為核心賦能學(xué)校管理服務(wù)工作的實(shí)施路徑。
1.搭建全棧信創(chuàng)大數(shù)據(jù)底座,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
建設(shè)了自主可控、穩(wěn)定高效的大規(guī)模全棧信創(chuàng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)底座,硬件服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)均實(shí)現(xiàn)全面國(guó)產(chǎn)化,通過(guò)融合貫通的數(shù)據(jù)采集接入能力、海量智能的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、高效共享的數(shù)據(jù)計(jì)算能力、靈活可控的數(shù)據(jù)管理能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期的技術(shù)支撐。目前,已采集了學(xué)校關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)入湖集中管理,通過(guò)數(shù)據(jù)引擎將各類數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換,形成多個(gè)面向主題的師生數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)平臺(tái),將數(shù)據(jù)開(kāi)放給全校使用,實(shí)現(xiàn)了基本人員信息的全校互通共享以及支持學(xué)校教學(xué)、管理、科研、服務(wù)等各方面的數(shù)據(jù)需求。
2.搭建數(shù)據(jù)深度融合的業(yè)務(wù)底座,靈活支撐各類育人應(yīng)用
依托已有的流程平臺(tái),采用標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程模型,通過(guò)WEB可視化界面的流程編輯器和表單編輯器,以拖拉拽搭積木的方式快速建立數(shù)據(jù)采集流程,通過(guò)多個(gè)流程相互協(xié)作支撐各種靈活業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速構(gòu)建[3]。通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)構(gòu)建人員中心,全渠道打通人員信息,實(shí)現(xiàn)各類人員角色、標(biāo)簽的管理與授權(quán),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員身份互通。通過(guò)可視化平臺(tái)定制展示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算等分析結(jié)果,同時(shí)打通流程平臺(tái)與大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的交換壁壘,形成了服務(wù)流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)服務(wù)化的閉環(huán),構(gòu)建了學(xué)校業(yè)務(wù)基座。
3.構(gòu)建分類分級(jí)的育人數(shù)據(jù)安全治理體系
以數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型DSMM為思路,從分類分級(jí)過(guò)程域的指標(biāo)項(xiàng)入手[4]。制度方面形成了以《數(shù)據(jù)安全管理辦法》《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理辦法》為綱領(lǐng)性文件,以《數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作指南》《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范》等為實(shí)施指南,以數(shù)據(jù)分類分級(jí)審批流程為具體操作的三級(jí)體系框架。技術(shù)方面搭建了數(shù)據(jù)安全管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類管理和分級(jí)保護(hù),進(jìn)一步規(guī)范了數(shù)據(jù)安全監(jiān)控和審批的規(guī)范化管理。
4.構(gòu)建“一個(gè)源頭、兩種模式、三級(jí)控制”校外數(shù)據(jù)共享框架
遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)歸口、授權(quán)共享、安全管控”的數(shù)據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)最小化的共享使用原則,依托學(xué)校數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)和流程平臺(tái),構(gòu)建了全校一個(gè)源頭、職能部門(mén)和信息中心兩級(jí)管理、用戶側(cè)和系統(tǒng)側(cè)以及源頭側(cè)三級(jí)審核流控的高校數(shù)據(jù)共享方案。
北京化工大學(xué)數(shù)字化賦能資助服務(wù)育人實(shí)踐
1.構(gòu)建資助流程,實(shí)現(xiàn)資助管理線上化
通過(guò)學(xué)校業(yè)務(wù)底座,快速構(gòu)建了貫通“輔導(dǎo)員—學(xué)院—學(xué)工部門(mén)”逐級(jí)審核的線上資助流程,實(shí)現(xiàn)資助申請(qǐng)、誠(chéng)信承諾、資助審核等全流程的線上管理,優(yōu)化了資助服務(wù),同時(shí)將重要過(guò)程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)反饋到學(xué)校數(shù)據(jù)中心,形成資助臺(tái)賬,方便學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共享使用。
2.采集校內(nèi)消費(fèi)數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)資助提供數(shù)據(jù)決策
通過(guò)大數(shù)據(jù)底座對(duì)接了學(xué)校一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)流水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析,結(jié)合食堂消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)金額、余額現(xiàn)狀、消費(fèi)類型等情況,形成一卡通消費(fèi)大數(shù)據(jù)展示屏,為學(xué)校管理部門(mén)、校領(lǐng)導(dǎo)等提供決策參考。
3.融合校內(nèi)外數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)資助
在校內(nèi)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,融合經(jīng)濟(jì)困難、低保等相關(guān)政務(wù)數(shù)據(jù),不需要提供任何經(jīng)濟(jì)困難證明,精準(zhǔn)性和實(shí)效性顯著增強(qiáng)。讓數(shù)據(jù)成為學(xué)生資助的“顯微鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”[5]。
結(jié)語(yǔ)
本文探索了數(shù)字化賦能服務(wù)育人的實(shí)施路徑,通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)底座和業(yè)務(wù)底座,為學(xué)校提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和便捷的業(yè)務(wù)支撐,將各項(xiàng)育人服務(wù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)服務(wù)化,形成完整的閉環(huán)鏈路。同時(shí),構(gòu)建了分類分級(jí)的數(shù)據(jù)治理體系,保障育人數(shù)據(jù)資源的安全管理,同時(shí)構(gòu)建“一個(gè)源頭、兩種模式、三級(jí)控制”的校外數(shù)據(jù)共享框架,通過(guò)校內(nèi)外數(shù)據(jù)融合,以數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)資助服務(wù)為例,實(shí)踐了學(xué)校數(shù)字化賦能服務(wù)育人的實(shí)施路徑。
本文系高校數(shù)字思政精品項(xiàng)目(第二批)重點(diǎn)項(xiàng)目“‘五育’綜合評(píng)價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究與平臺(tái)建設(shè)”;2024年北京化工大學(xué)十五五規(guī)劃課題“以智助管——人工智能賦能我校教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)、方法和途徑研究”階段性研究成果
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[作者單位:北京化工大學(xué)信息化辦公室(信息中心)]
[責(zé)任編輯:卜 珺]