“內(nèi)卷”的結(jié)局就是卷鋪蓋

近期，有朋友在“某多”平臺(tái)上買了一雙拖鞋，僅售3.68元。原以為撿了大便宜，卻不料穿了3天后，竟被自己的腳臭震驚，打破了他30多年無(wú)腳氣、腳臭的歷史。

一件體恤衫售價(jià)為3元，買不買？一個(gè)原價(jià)198元的視頻會(huì)員這里只要3.88元，買不買？一本新出爐的小說(shuō)，這里只要9.9元還包郵，買不買？

不買后悔，買了更后悔。別怕，平臺(tái)還貼心地提供了“僅退款”服務(wù)，不滿意可以退款不退貨。

從產(chǎn)品到模式，“內(nèi)卷”現(xiàn)象在電商、直播等領(lǐng)域無(wú)處不在。

究竟是因?yàn)橄M(fèi)者收入不高、消費(fèi)能力不足導(dǎo)致電商賣不動(dòng)產(chǎn)品，還是電商為了搶市場(chǎng)而不得不“內(nèi)卷”呢？收入、消費(fèi)欲望、市場(chǎng)之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，就像卷成一卷的煎餅果子，各種因素相互交織、相互影響。

價(jià)格是調(diào)節(jié)供需的有效手段之一，但絕非唯一手段。當(dāng)無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)扭曲了市場(chǎng)價(jià)格體系，供需機(jī)制就會(huì)惡化，導(dǎo)致海量偷工減料的劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫市場(chǎng)。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，雖然看似省下了錢，但卻要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去篩選商品、維權(quán)以及承受劣質(zhì)產(chǎn)品帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)而言，這種“內(nèi)卷”式競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致企業(yè)無(wú)利潤(rùn)可圖，甚至越賣越虧，最終可能不得不“卷鋪蓋”退出市場(chǎng)。

2024？年？12？月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了“加強(qiáng)超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)、全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”的重要性，要對(duì)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)采取綜合治理。毫無(wú)疑問(wèn)，靠“內(nèi)卷”真的不能振興內(nèi)需。

擴(kuò)大內(nèi)需的目的肯定包含大力提振消費(fèi)、提高投資效益。那么問(wèn)題又來(lái)了：當(dāng)“內(nèi)卷”盛行，公司賺不到錢，員工收入降低，導(dǎo)致可支配收入下降，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)欲望驟降，生產(chǎn)投資的欲望減少。如此環(huán)環(huán)相扣、周而復(fù)始，形成惡性循環(huán)。

因此，提振消費(fèi)的根本在于提升收入預(yù)期。而提升收入預(yù)期的基礎(chǔ)則是打破“內(nèi)卷”，讓企業(yè)能夠賺到錢、品牌獲得足夠的溢價(jià)、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈都能受益。只有這樣，才能形成良性循環(huán)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

面對(duì)未來(lái)更加不確定的國(guó)際局勢(shì)，在消費(fèi)端進(jìn)行逆周期調(diào)節(jié)已是大勢(shì)所趨。