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    “港醫(yī)通”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展背景、建設(shè)意義及其創(chuàng)新模式的研究分析

    2024-12-31 00:00:00孫沄安明揚(yáng)潘習(xí)龍徐成衛(wèi)王雪峰王松夏輝肖亞威
    醫(yī)學(xué)信息 2024年13期

    摘要:“港醫(yī)通”是深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)模塊。課題組充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),在深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)創(chuàng)建“港醫(yī)通”就醫(yī)平臺(tái)。采取在線預(yù)約、遠(yuǎn)程就診、線下就診、一站式藥械配送、健康商城、健保核銷(xiāo)、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康檔案管理等系列功能服務(wù)形式,實(shí)現(xiàn)跨境醫(yī)療服務(wù)、全科專(zhuān)科轉(zhuǎn)診、境外藥品及疫苗使用、醫(yī)保及商保支付結(jié)算、以患者為中心的電子健康記錄等功能,以醫(yī)促融;把深圳和香港地區(qū)的醫(yī)療資源整合成一個(gè)整體,為香港地區(qū)與深圳居民提供線上醫(yī)療服務(wù),為香港地區(qū)與深圳的醫(yī)生提供線上接診平臺(tái)。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;線上服務(wù);港醫(yī)港藥;商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù);高端醫(yī)療服務(wù)

    中圖分類(lèi)號(hào):R197.32 " " " " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " " " " " " " " " " " " " " "DOI:10.3969/j.issn.1006-1959.2024.13.012

    文章編號(hào):1006-1959(2024)13-0060-04

    Research and Analysis of the Development Background, Construction Significance

    and Innovation Mode of \"Gang Yi Tong\" Internet Hospital

    SUN Yun1,AN Ming-yang2,PAN Xi-long2,XU Cheng-wei1,WANG Xue-feng3,WANG Song1,XIA Hui1,XIAO Ya-wei3

    (1.Departmentof Internet Medical,Shenzhen Qianhai Shekou Free Trade Zone Hospital,Shenzhen 518067,Guangdong,China;

    2.Department of Social Medicine and Health Education,School of Public Health,Peking University,Beijing 100191,China;

    3.Hangzhou Teyang Network Technology Co., Ltd,Hangzhou 310017,Zhejiang,China)

    Abstract:\"Gang Yi Tong\" is a module of Shenzhen Qianhai Shekou Free Trade Zone Hospital in the process of Internet hospital construction. The research group gave full play to the regional advantages and policy advantages of the free trade zone, and created a \"Gang Yi Tong\" medical platform in Shenzhen Qianhai Shekou Free Trade Zone. A series of functional service forms such as online appointment, remote treatment, offline treatment, one-stop drug and equipment distribution, health mall, health insurance verification, medical insurance, and health records management were adopted to realize cross-border medical services, general specialist referral, overseas drug and vaccine use, medical insurance and commercial insurance payment and settlement, patient-centered electronic health records and other functions, so as to promote medical integration. Integrate the medical resources of Shenzhen and Hong Kong into a whole, provide online medical services for Hong Kong and Shenzhen residents, and provide online reception platforms for doctors in Hong Kong and Shenzhen.

    Key words:Internet hospital;Online services;Hong Kong medical and pharmaceutical services;Commercial insurance services;High-endmedical services

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,充分發(fā)揮粵港澳綜合優(yōu)勢(shì),深化內(nèi)地與港澳合作,進(jìn)一步提升粵港澳大灣區(qū)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放中的支撐引領(lǐng)作用,配合深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)的戰(zhàn)略定位,促進(jìn)粵港優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源深度融合,深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院通過(guò)先期開(kāi)展“港醫(yī)通”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),在構(gòu)建國(guó)際分級(jí)診療服務(wù)體系、構(gòu)建與國(guó)際接軌的一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式等領(lǐng)域,與各方開(kāi)展全方位合作,積極引入香港地區(qū)和國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療管理模式。本文從“港醫(yī)通”的政策背景、建設(shè)意義,以及建設(shè)方法等層面,深入剖析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新型診療模式的途徑,為其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新診療模式提供借鑒與參考。

    1“港醫(yī)通”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展背景

    1.1政策背景 "2018年起,國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家醫(yī)保局印發(fā)多個(gè)文件[1-4],對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理辦法,以及互聯(lián)網(wǎng)診療、醫(yī)保支付等進(jìn)行了明確。2020年6月,為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),指導(dǎo)各地衛(wèi)生保健部門(mén)盡快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同工作[5]。2020年9月,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)全民健康信息標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意見(jiàn)》[6]。2021年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》[7],推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、第五代移動(dòng)通信(5G)等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合,推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    2019年2月,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》[8]要求塑造健康灣區(qū),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源緊密合作,支持港澳醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供主體按規(guī)定在珠三角設(shè)立獨(dú)資、合資或合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)展區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體和區(qū)域醫(yī)療中心,推動(dòng)健康城市建設(shè)和健康村鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)健康城市建設(shè)。2021年4月,深圳市政府正式發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)跨境銜接的若干措施》[9],為促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源更自由跨境流通,讓深圳人看香港名醫(yī),用境外新藥,讓港澳居民在內(nèi)地就醫(yī),讓患者更方便地進(jìn)行跨境轉(zhuǎn)運(yùn)。在2021年6月的《南山區(qū)先導(dǎo)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推進(jìn)實(shí)施方案(2021-2025)》中提及:前瞻性布局港澳投資醫(yī)療機(jī)構(gòu),積極對(duì)接港澳地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取南山區(qū)以獨(dú)資、合資或港澳合作等形式布局建設(shè)國(guó)際化、高水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu),探索利用港澳地區(qū)已上市而內(nèi)地未上市的藥品和醫(yī)療器械,滿足百姓健康需求,以創(chuàng)新的活力,全力打造健康南山。

    1.2“港醫(yī)通”醫(yī)療服務(wù)體系協(xié)同背景 "醫(yī)療服務(wù)體系的協(xié)同作用是實(shí)現(xiàn)粵港澳灣區(qū)城市群協(xié)同發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。但存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是香港地區(qū)與內(nèi)地的醫(yī)療體制差異大,互動(dòng)少,協(xié)同更少[10,11]。香港優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在深圳真正落地仍有難度,挑戰(zhàn)主要有以下幾個(gè)方面:香港地區(qū)醫(yī)療人員現(xiàn)階段對(duì)香港醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任度較高,對(duì)在內(nèi)地執(zhí)業(yè)仍存疑慮;香港醫(yī)療服務(wù)人員的薪酬水平普遍較高,很難長(zhǎng)期支持大量香港醫(yī)生來(lái)深服務(wù)。因?yàn)樵谫M(fèi)用維護(hù)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪酬水平較高;開(kāi)設(shè)中高檔門(mén)診部/診所,符合香港標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用較高;兩地醫(yī)療數(shù)據(jù)沒(méi)有打通,沒(méi)有完善的轉(zhuǎn)診機(jī)制;內(nèi)地缺乏香港地區(qū)常用的進(jìn)口藥品/疫苗,兩地在藥品/疫苗方面存在差異;包括規(guī)范診療和處方、注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師護(hù)士等環(huán)節(jié)較為繁瑣,兩地行政法規(guī)存在差異;醫(yī)療人員在兩地進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí),在工作用語(yǔ)上有所區(qū)別;跨境服務(wù)結(jié)算依然沒(méi)有全方位打通;配套醫(yī)療服務(wù)有所區(qū)別;醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理模式不一樣。因此,深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院謀劃充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療科技手段,通過(guò)前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院與香港聯(lián)合醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)深港醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、轉(zhuǎn)診對(duì)接,進(jìn)一步探索“港藥通”與“港保通”合作的社康-醫(yī)院-跨境轉(zhuǎn)診鏈條。在運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療服務(wù)層面,高效對(duì)接兩地醫(yī)療和醫(yī)藥資源、推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用跨境結(jié)算、促進(jìn)內(nèi)地與香港地區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系一體化、協(xié)同化,促進(jìn)內(nèi)地與香港地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)體系整合協(xié)同。

    1.3“港醫(yī)通”試點(diǎn)醫(yī)院背景 "深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院位于廣東自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)深圳,是前海蛇口自貿(mào)區(qū)內(nèi)唯一的一家三級(jí)綜合醫(yī)院。未來(lái),該院將充分利用自貿(mào)區(qū)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行先試示范區(qū)的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步落實(shí)以前沿技術(shù)為依托,積極引進(jìn)香港地區(qū)醫(yī)療管理模式和國(guó)際先進(jìn)水平,通過(guò)先行先試、進(jìn)一步落實(shí)與港澳無(wú)縫對(duì)接的粵港澳大灣區(qū)國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)以患者為中心的醫(yī)療健康檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案,契合電子病歷共享的理念與趨勢(shì),打破醫(yī)療數(shù)據(jù)相互獨(dú)立的現(xiàn)狀,線上線下港醫(yī)港藥與內(nèi)地互通,以醫(yī)促融,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)深港融合落地實(shí)施。

    2“港醫(yī)通”建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的重要意義

    “港醫(yī)通”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)區(qū)域及政策優(yōu)勢(shì),探索和建設(shè)與國(guó)際接軌的“港醫(yī)通”線上健康服務(wù)平臺(tái),為深圳與香港兩地居民提供一體化的醫(yī)療與健康服務(wù)。

    目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的就醫(yī)流程是將線下流程線上化,即先選擇醫(yī)生再線上問(wèn)診。“港醫(yī)通”平臺(tái)將借助自貿(mào)區(qū)醫(yī)院國(guó)際化社康的優(yōu)勢(shì),通過(guò)“港醫(yī)通”平臺(tái)為患者提供家庭醫(yī)生服務(wù)套餐,患者可直接聯(lián)系其家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)可為患者提供全方位健康服務(wù),并可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診,為患者提供全-專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)線上處方流轉(zhuǎn)平臺(tái),借助自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)港深之間藥品配送。建設(shè)跨境商保平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境商保一鍵支付;探索跨境社保支付平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)社保跨境支付?!案坩t(yī)通”使用國(guó)際ICD診斷術(shù)語(yǔ)集,F(xiàn)HIR數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),英文版藥品字典,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。通過(guò)條塊鏈技術(shù),“港醫(yī)通”確保數(shù)據(jù)的安全性,從而實(shí)現(xiàn)全程可追溯數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)安全涉及數(shù)據(jù)感知、傳輸、存儲(chǔ)、處理、交換和管理,采用“零信任”的安全策略,結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)的可信性、可追溯性、不可篡改和分布式存儲(chǔ)等優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種安全防護(hù)技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法模型,如數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)、認(rèn)證和訪問(wèn)控制、密碼學(xué)和隱私脫敏保護(hù)算法、數(shù)據(jù)簽名和審計(jì)監(jiān)控等,提高安全事件的事前預(yù)判、事中監(jiān)控和事后審核能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)授權(quán)接入,前提是確保患者隱私和信息安全。

    總之,全面深化深港醫(yī)療合作的第一步,就是引入港醫(yī)港藥為內(nèi)地居民服務(wù),以及為香港地區(qū)居民提供經(jīng)濟(jì)、便捷、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)地醫(yī)療資源服務(wù),做到兩地的醫(yī)療資源共享,讓兩地居民享受到遠(yuǎn)程診療、藥品配送、互通會(huì)診、門(mén)診與住院預(yù)約等醫(yī)療服務(wù)。“港醫(yī)通”項(xiàng)目擬依托深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)醫(yī)院及北京大學(xué)等技術(shù)合作資源,實(shí)現(xiàn)以患者為中心的醫(yī)療健康檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案,契合電子病歷共享的理念與趨勢(shì),打破醫(yī)療數(shù)據(jù)相互獨(dú)立的現(xiàn)狀,線上線下港醫(yī)港藥與內(nèi)地互通,以醫(yī)促融,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)深港融合落地實(shí)施。

    3互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新模式“港醫(yī)通”

    “港醫(yī)通”充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),利用5G+AI+物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的運(yùn)用研究,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,在深圳市前海蛇口自貿(mào)區(qū)創(chuàng)建“港醫(yī)通”模式,與聯(lián)合醫(yī)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診對(duì)接,以醫(yī)促融,并把深圳和香港地區(qū)的醫(yī)療資源整合成一個(gè)整體,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)深港融合落地實(shí)施。

    為確保課題的創(chuàng)新性,課題組在技術(shù)創(chuàng)新方面主要做到了以下3個(gè)方面:一是平臺(tái)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新。采用SOA設(shè)計(jì)思路和松藕合技術(shù)路線[12],通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息資源的規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療協(xié)同信息集成平臺(tái)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新。我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)分為3個(gè)階段,第一階段是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式的計(jì)算機(jī)化,第二階段是信托下的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加快業(yè)務(wù)領(lǐng)域建設(shè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)階段,第三階段是目前區(qū)域性的醫(yī)藥衛(wèi)生信息化,這是我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化發(fā)展的一個(gè)重要階段。信息化建設(shè)的前兩個(gè)階段,形成了一大批“信息煙囪”和一座座“信息孤島”[13]。為了從根本上解決上述問(wèn)題,保護(hù)投資,根據(jù)SOA設(shè)計(jì)理念,通過(guò)對(duì)信息資源的梳理、信息資源的構(gòu)成、資源的定義、資源的分類(lèi)、資源的分布與獲取等,從醫(yī)療衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)的角度出發(fā),運(yùn)用信息資源規(guī)劃理論,選擇“松耦合”技術(shù)體系作為解決方案設(shè)計(jì)的技術(shù)路線。通過(guò)共享庫(kù)和目錄登記系統(tǒng),提出區(qū)域信息資源整合的總體方案,實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新,進(jìn)一步設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)劃信息資源的組織、管理和服務(wù)模式。第二,平臺(tái)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。采用包括云計(jì)算、患者信息主索引機(jī)制、數(shù)據(jù)智能化處理等[14-16]多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,擁有強(qiáng)大的異構(gòu)整合、數(shù)據(jù)處理及挖掘、高效識(shí)別、快速部署等核心技術(shù),有效解決平臺(tái)構(gòu)建過(guò)程中的多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),提升項(xiàng)目整體技術(shù)水平。第三,平臺(tái)服務(wù)功能創(chuàng)新設(shè)計(jì)。針對(duì)深圳蛇口區(qū)域醫(yī)療特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化平臺(tái)業(yè)務(wù)協(xié)同功能,提升醫(yī)療協(xié)同的服務(wù)水平和管理效率,采用了涵蓋全生命周期的流程化管理、兼容多元化業(yè)務(wù)場(chǎng)景等創(chuàng)新設(shè)計(jì)。醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)主要包括流程協(xié)同管理、數(shù)據(jù)協(xié)同管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃管理、支持跨異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、實(shí)現(xiàn)跨不同業(yè)務(wù)操作人員之間的多樣化、靈活、快速的互動(dòng)以及能夠加快業(yè)務(wù)流程執(zhí)行、支持業(yè)務(wù)路徑管理的全面、有效的業(yè)務(wù)溝通,從而提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

    本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)協(xié)同功能設(shè)計(jì),具有以下關(guān)鍵特點(diǎn):第一,覆蓋全生命周期的業(yè)務(wù)流程管理(Businessprocess Management, BPM)[16]。BPM提供了通過(guò)服務(wù)抽象/組合業(yè)務(wù)流程的方法[17],和面向服務(wù)的架構(gòu)(Service Oriented Architecture, SOA)[18]是互補(bǔ)性的技術(shù)。SOA提供了面向技術(shù)領(lǐng)域的底層服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu),BPM提供了業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)虻臉I(yè)務(wù)安排和流程管理。通過(guò)全面的流程管理工具,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程在建模、仿真、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行、管理、監(jiān)控、變更、優(yōu)化等逐個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的靈活服務(wù)編排和流程管理能力。第二,多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。由于業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)境的復(fù)雜性,流程管理工具需要全面支持不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)雜環(huán)境;需要提供強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力,便于和外部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)面向系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化執(zhí)行;需要提供快速的任務(wù)表單生成器和友好的人工交互界面,便于在業(yè)務(wù)流程過(guò)程中友好的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和人員,不同人員之間進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;需要提供靈活多樣的文檔管理能力,便于在業(yè)務(wù)處理的各個(gè)環(huán)節(jié),承載結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息被充分表述。

    4總結(jié)及展望

    對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展,尤其是以三級(jí)醫(yī)院為核心的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,國(guó)務(wù)院和國(guó)家衛(wèi)健委近年來(lái)發(fā)布的一系列互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的政策文件都給予了政策支持。本項(xiàng)目組擬把國(guó)家的政策擴(kuò)展到港、澳、臺(tái)地區(qū),使當(dāng)?shù)鼗颊呦硎艿絻?nèi)地優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源服務(wù)。本項(xiàng)目組合作單位北京大學(xué)已經(jīng)與福建、臺(tái)灣的相關(guān)專(zhuān)家合作,打通了臺(tái)灣地區(qū)與大陸的醫(yī)療資源,“臺(tái)醫(yī)通”已正式上線,得到了海峽兩岸政界與學(xué)界的高度認(rèn)同。在此項(xiàng)研究基礎(chǔ)上,項(xiàng)目組擬定建立“港醫(yī)通”,以深圳為支點(diǎn),正式打通香港地區(qū)與內(nèi)地的醫(yī)療資源,做到兩地醫(yī)療資源共享。

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    收稿日期:2023-08-12;修回日期:2023-08-28

    編輯/肖婷婷

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