山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)動因探析與引導(dǎo)策略研究

【摘" 要】新生代企業(yè)家是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍，引導(dǎo)激勵新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是推動山區(qū)縣民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要深入研究的問題。論文應(yīng)用扎根理論，通過對36位山區(qū)縣新生代企業(yè)家訪談?wù){(diào)研，提取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動因素概念和范疇，以此搭建新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)動因理論模型。研究表明，在內(nèi)生動力和外部拉力的共同作用下，個體動機(jī)、家庭影響、政府行為、宏觀環(huán)境是驅(qū)動山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的核心范疇，并從強(qiáng)化個體動機(jī)、夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)化政策支撐等方面提出引導(dǎo)策略。

【關(guān)鍵詞】新生代企業(yè)家；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；扎根理論；驅(qū)動因素

【中圖分類號】F272.91；F273.1；F323" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文章編號】1673-1069（2024）09-0055-03

1 問題提出

人才是第一資源。2024年浙江省委“新春第一會”作出全面加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)的重要部署，是強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，其中高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍是“三支隊伍”的中堅力量。民營經(jīng)濟(jì)是浙江的金名片，而新生代企業(yè)家是民營經(jīng)濟(jì)最具活力和創(chuàng)新精神的群體，是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于“新生代企業(yè)家”沒有統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)，參照中國青年企業(yè)家協(xié)會的入會年齡限制，一般以不超過45周歲作為參考依據(jù)。一般認(rèn)為，新生代企業(yè)家包括“子承父業(yè)型”和“自主創(chuàng)業(yè)型”兩大類型[1]，具有受教育程度較高及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、家鄉(xiāng)認(rèn)同感、社會責(zé)任感、學(xué)習(xí)意愿、政治認(rèn)同感較強(qiáng)的群體特征[2]，存在經(jīng)營管理經(jīng)驗、代際傳承、政策把握等方面問題[3]。影響返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動因素，不是單一因素的作用，而是基于社會現(xiàn)實基礎(chǔ)、個體心理動因和行為邏輯綜合作用的結(jié)果[4]，基于扎根理論研究提取出個人環(huán)境、家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境4個主范疇影響因素。泰順縣三分之一人口外出經(jīng)商，泰商經(jīng)濟(jì)是泰順經(jīng)濟(jì)的重要支撐。本文以泰順縣新生代企業(yè)家為研究對象，運(yùn)用扎根理論尋找驅(qū)動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的核心要素并對其作用機(jī)理展開分析，以期為更好地引導(dǎo)山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供思路參考。

2 研究設(shè)計

2.1 研究方法

本項研究將采用扎根理論，通過對新生代企業(yè)家進(jìn)行深度訪談收集資料，經(jīng)過開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼，提取驅(qū)動因素概念和范疇，以此構(gòu)建山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)動因理論模型并進(jìn)行分析。

2.2 數(shù)據(jù)收集與整理

根據(jù)研究及飽和度驗證需要，選定具有代表性的36名泰順籍且具有典型返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行為的新生代企業(yè)家作為訪談對象，其中30位研究對象作為數(shù)據(jù)來源，其他6位研究對象作為飽和度驗證數(shù)據(jù)。本研究采用半結(jié)構(gòu)式訪談，通過錄音進(jìn)行記錄，每人訪談時間不少于30分鐘，獲得有效訪談數(shù)據(jù)36份。訪談內(nèi)容包括新生代企業(yè)家的基本情況（如年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷等）、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動因素、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨的困難阻力、促進(jìn)新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的建議等。

3 研究過程

3.1 開放式編碼

本研究對30位研究對象的訪談記錄進(jìn)行原始語句標(biāo)記摘錄，忽視與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動因素?zé)o關(guān)的語句，共獲得149條原始語句。其中，原始語句標(biāo)記為Yxj，Y為新生代企業(yè)家所表述的原始語句記號，x為新生代企業(yè)受訪序號，j表示新生代企業(yè)家訪談內(nèi)容中可標(biāo)記摘錄的原始語句序號。按照開放式編碼步驟，將原始語句概念化為A2回報家鄉(xiāng)、A74“溫商回歸”政策等136個初始概念和B1家鄉(xiāng)情懷、B2實現(xiàn)自我價值等初始范疇31個。因篇幅有限，表1僅列舉開放性編碼的部分內(nèi)容。通過比較分析，探索開放式編碼中各個范疇的邏輯關(guān)系，通過再次編碼提煉、發(fā)展主范疇和次范疇，從而找出驅(qū)動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主要因素，包括精神追求、政策支持、營商環(huán)境等15個方面主范疇（見表2）。

3.2 選擇性編碼

通過進(jìn)一步的整理和提煉，分析主范疇間的邏輯關(guān)系，挖掘出驅(qū)動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的4個核心范疇為個體動機(jī)、家庭影響、宏觀環(huán)境、政府行為。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是內(nèi)因和外因相互作用的結(jié)果，其中內(nèi)因主要包括個人動機(jī)因素，外因主要包括家庭影響、宏觀環(huán)境和政府行為等因素。山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動因模型如圖1所示。

3.3 飽和度檢驗

本研究共選取36位企業(yè)家作為研究對象，對未列入分析的6位新生代企業(yè)家訪談樣本進(jìn)行編碼，作為理論的飽和度檢驗。結(jié)果顯示，6位新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動因素沒有產(chǎn)生新的更多范疇，未能挖掘出能夠影響核心范疇的概念。因此，認(rèn)為通過理論飽和度檢驗。

4 模型闡述

4.1 個體動機(jī)：山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)驅(qū)力

個體動機(jī)是推動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力。第一，精神追求。新生代企業(yè)家大多具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，并且有較長時間在本地生活的經(jīng)驗，對家鄉(xiāng)有著濃郁的鄉(xiāng)土情懷，激勵著他們持續(xù)關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展，希望通過創(chuàng)造就業(yè)崗位、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式帶動家鄉(xiāng)發(fā)展、回報家鄉(xiāng)。第二，物質(zhì)追求。物質(zhì)追求是創(chuàng)業(yè)者的共同目標(biāo)和重要動力。例如，08號新生代企業(yè)家在回鄉(xiāng)經(jīng)營培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最初兩個月，每月能夠盈利數(shù)十萬元，這使其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心更為堅定。第三，成長經(jīng)歷。個體在成長過程中積累的認(rèn)知與情感會在較大程度上影響其參與態(tài)度與行為傾向。例如，09號新生代企業(yè)家因曾經(jīng)在縣大學(xué)生聯(lián)合會中任職，最終選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。第四，社會關(guān)系。新生代企業(yè)家的朋友、團(tuán)隊等社會關(guān)系比較豐富，更易推動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目的實現(xiàn)。例如，12號新生代企業(yè)家因為傳媒公司朋友的邀約，促成了返鄉(xiāng)項目合作。第五，個人判斷。在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初期，新生代企業(yè)家從市場需求、行業(yè)前景等方面進(jìn)行了敏銳判斷。例如，07號新生代企業(yè)家發(fā)現(xiàn)本地生鮮配送服務(wù)領(lǐng)域空白，于是立即決定返鄉(xiāng)開辦生鮮配送服務(wù)企業(yè)。

4.2 家庭影響：山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的助推力

家庭影響是推動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的助推力量。第一，家庭情感。家人是聯(lián)系在外新生代企業(yè)家與家鄉(xiāng)情感的紐帶，由于獨(dú)生子女、父母疾病、談婚論嫁等各方因素，促使新生代企業(yè)家決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。第二，家庭教育。由于家庭環(huán)境影響，新生代企業(yè)家很多是“泰商二代”，往往呈現(xiàn)出代際傳遞的現(xiàn)象。例如，23號新生代企業(yè)家自小受父親影響，大學(xué)畢業(yè)后決定返鄉(xiāng)接手父親的外貿(mào)企業(yè)。第三，家族資源。相對于陌生的大城市而言，本地人在當(dāng)?shù)負(fù)碛械馁Y源更為豐富。對于“創(chuàng)二代”來說，由于家族擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源、人脈資源、資金資源，新生代企業(yè)家無論是接手家族的傳統(tǒng)企業(yè)，還是自立門戶接觸新興產(chǎn)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)途徑都將更加順暢。對于“創(chuàng)一代”來說，自身的資本積累并不多，在縣城創(chuàng)業(yè)的成本相對較低，必要時還可以利用家族資源，因此，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)具有較高的“性價比”。

4.3 宏觀環(huán)境：山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的牽引力

宏觀環(huán)境是推動新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的牽引力量。第一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。新生代企業(yè)家將創(chuàng)業(yè)項目與本地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，返鄉(xiāng)發(fā)展旅游、竹木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新能源、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)。例如，06號新生代企業(yè)家了解到泰順竹木產(chǎn)業(yè)比較成熟，不僅產(chǎn)品種類豐富，而且出口量大，所以決定返鄉(xiāng)發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)。第二，配套設(shè)施。隨著高速通車及教育、衛(wèi)生等各方面配套服務(wù)改善，越來越多的新生代企業(yè)家愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。第三，經(jīng)濟(jì)形勢。新生代企業(yè)家回歸反哺的最大信心就是家鄉(xiāng)發(fā)展持續(xù)向好向優(yōu)的強(qiáng)勁態(tài)勢。例如，16號新生代企業(yè)家抓住新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展機(jī)遇，返鄉(xiāng)研發(fā)生產(chǎn)電子元器件，不僅獲得相關(guān)專利，而且屬于泰順縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)破零項目。第四，城市推力。近年來，大城市日趨嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和高房價、高生活成本，讓越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者將目光移向家鄉(xiāng)縣城，形成返鄉(xiāng)潮。

4.4 政府行為：山區(qū)縣新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的保障力

政府行為是新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的保障力量。第一，招商工作。地方政府對招商工作的重視程度，包括搭建招商平臺、精準(zhǔn)制定招商方案、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商制度等，都決定了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道的暢通性。例如，02號新生代企業(yè)家因為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊來寧波宣傳招商引資，并通過參加寧波商會、泰商大會等活動，逐漸產(chǎn)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。第二，政策支持。地方政府釋放的政策紅利，包括出臺“溫商回歸”、總部經(jīng)濟(jì)等招商政策，在稅收、土地等方面給予優(yōu)惠，不僅可以推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也讓新生代企業(yè)家由此扎根。例如，許多建筑行業(yè)的新生代企業(yè)家，因為地方政府構(gòu)建了省市領(lǐng)先的總部經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境，決定將企業(yè)注冊在家鄉(xiāng)。第三，營商環(huán)境。隨著營商環(huán)境優(yōu)化提升，地方政府助企服務(wù)更加精準(zhǔn)，政務(wù)服務(wù)更加高效便捷，企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的獲得感更加強(qiáng)烈。例如，30號新生代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)項目規(guī)劃審批從原本的3個月縮短至兩個星期，用地審批手續(xù)僅3天完成，從而堅定了其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

5 促進(jìn)新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的建議

5.1 “組織引領(lǐng)+情感聯(lián)結(jié)”，讓新生代企業(yè)家“想回來”

一是整合資源，形成工作合力。加強(qiáng)黨委政府對新生代企業(yè)家工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成由統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭抓總，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會團(tuán)體協(xié)同配合、各司其職的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。建立新生代企業(yè)家數(shù)據(jù)庫，及時更新縣內(nèi)外新生代企業(yè)家基本情況，做好信息共享與統(tǒng)籌。二是突出鄉(xiāng)情，加強(qiáng)日常聯(lián)動。建立健全常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，準(zhǔn)確掌握新生代企業(yè)家需求，用好新媒體平臺精準(zhǔn)推送縣情宣傳和惠企政策。探索建立回歸項目“一對一”聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作機(jī)制，加強(qiáng)招商項目謀劃、洽談對接和跟蹤落地。三是重視“創(chuàng)二代”企業(yè)家，強(qiáng)化代際傳承。用好用足“泰商大會”“泰順大學(xué)生大會”等交流平臺，推進(jìn)在外“創(chuàng)二代”鄉(xiāng)情互聯(lián)、信息互通、資源互享、發(fā)展互助，同時重視做好“創(chuàng)一代”的對接服務(wù)。

5.2 “項目引路+政策支持”，讓新生代企業(yè)家“回得來”

一是“筑巢引鳳”，夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。加強(qiáng)縣級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮廊氡國家級旅游度假區(qū)板塊的旅游輻射帶動作用，將泰順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為制造業(yè)市場主體擴(kuò)展的主陣地，整合濱泰共富數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等青創(chuàng)平臺資源，加強(qiáng)交通、物流、倉儲等基礎(chǔ)建設(shè)，做好上下游產(chǎn)業(yè)配套招引等服務(wù)，為新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)投資指引方向。二是“固巢養(yǎng)鳳”，強(qiáng)化政策支撐。落地推廣土地、金融、財稅等一攬子惠企政策，搭建企業(yè)落地“一站式”服務(wù)平臺，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供項目審批、企業(yè)融資、社會保障、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等公共服務(wù)。三是“引鳳筑巢”，實現(xiàn)以才引才。充分發(fā)揮新生代企業(yè)家聯(lián)誼會、青年企業(yè)家協(xié)會、各地商會以及各行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體的作用，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與組織建設(shè)，加強(qiáng)對在外新生代企業(yè)家的吸納與培養(yǎng)。

5.3 “培訓(xùn)賦能+政治激勵”，讓新生代企業(yè)家“回得好”

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，助力新生代企業(yè)家成長。將新生代企業(yè)家的教育培訓(xùn)納入年度人才工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃，探索制定“一人一案”的個性化培養(yǎng)計劃，滿足不同行業(yè)、不同身份、不同成長階段的企業(yè)家需求。二是拓寬政治參與，發(fā)揮新生代企業(yè)家智慧。建立新生代企業(yè)家關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，積極推薦優(yōu)秀的新生代企業(yè)家擔(dān)任黨代表、人大代表以及政協(xié)委員，進(jìn)一步拓寬新生代企業(yè)家參政議政渠道。三是加強(qiáng)宣傳激勵，凝聚新生代企業(yè)家力量。積極選樹典型，探索建立新生代企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成效綜合評價機(jī)制，在勞動模范、三八紅旗手等高級別、高含金量的榮譽(yù)獎項評選上適當(dāng)提高新生代企業(yè)家的推薦比例，以進(jìn)一步激發(fā)其創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動力。

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