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    管好農(nóng)村集體資產(chǎn)家底

    2024-12-31 00:00:00劉智
    村委主任 2024年21期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)人員集體資產(chǎn)

    農(nóng)村集體資產(chǎn)是推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),其有效管理有助于提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活力和促進(jìn)農(nóng)民增收。但當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和財務(wù)管理仍存在管理機(jī)制不完善、信息化水平較低、財務(wù)管理透明度不足以及財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊等問題,這些問題影響了集體資產(chǎn)的利用效率,也制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此,文章將展開探討,以期為農(nóng)村集體資產(chǎn)管理提供系統(tǒng)性建議,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)資源的高效配置和可持續(xù)利用。

    農(nóng)村集體資產(chǎn)及其財務(wù)管理的重要性

    農(nóng)村集體資產(chǎn)的定義與特征

    農(nóng)村集體資產(chǎn)是指歸村集體所有的資源性資產(chǎn)、非資源性資產(chǎn),包括集體所有的土地、森林、農(nóng)田等自然資源,以及水利設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)歸集體所有,集體成員在經(jīng)濟(jì)利益的分享與使用中享有平等權(quán)利,農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)具有集體性,這一特性決定了其資產(chǎn)管理與使用必須采用集體決策機(jī)制,并強(qiáng)調(diào)集體利益的優(yōu)先性。且農(nóng)村集體資產(chǎn)的多樣性體現(xiàn)在其形式的豐富性,包括自然資源、生產(chǎn)資料及社會服務(wù)設(shè)施等,這使其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著多重功能,但農(nóng)村集體資產(chǎn)的流動性較弱,受限于地理環(huán)境、法律規(guī)定和社會習(xí)慣,使其管理與轉(zhuǎn)讓過程復(fù)雜且富有挑戰(zhàn)性。

    財務(wù)管理在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中的作用

    財務(wù)管理在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中的作用在于實現(xiàn)資源的合理配置與有效利用,通過科學(xué)的財務(wù)管理,確保集體資產(chǎn)的增值與保值,從而增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的整體競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。財務(wù)管理涉及資金的籌集與運(yùn)用,還涵蓋了成本控制、預(yù)算編制及財務(wù)決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié),在資源配置方面,財務(wù)管理為集體資產(chǎn)的使用提供了依據(jù)與保障,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與評估,使管理者能夠在資源有限的情況下,優(yōu)化決策,提升資源利用效率。有效的財務(wù)管理能夠促進(jìn)資金流動與信息傳遞,增強(qiáng)透明度,降低信息不對稱的風(fēng)險,從而提升集體成員的信任感與參與度。并通過建立健全的財務(wù)制度與內(nèi)部審計機(jī)制,及時識別與應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險,保障農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,這種風(fēng)險控制保護(hù)了集體成員的經(jīng)濟(jì)利益,為農(nóng)村集體資產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

    資產(chǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建

    資產(chǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建是提升農(nóng)村集體資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ),旨在建立科學(xué)合理的管理體系與操作流程。有效的資產(chǎn)管理機(jī)制應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的規(guī)劃、使用、維護(hù)和評估等多個環(huán)節(jié),確保每一項資產(chǎn)的價值最大化。在機(jī)制構(gòu)建過程中,需明確資產(chǎn)管理的目標(biāo)與職責(zé),通過制度化的安排,制定相應(yīng)的管理規(guī)程,包括資產(chǎn)的登記與分類,確保每項資產(chǎn)的基本信息得到準(zhǔn)確記錄,形成完整的資產(chǎn)臺賬。并制定相應(yīng)的管理規(guī)范,明確集體成員在資產(chǎn)管理過程中的權(quán)利與義務(wù),以增強(qiáng)集體意識與責(zé)任感。通過現(xiàn)代信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的實時監(jiān)控與動態(tài)更新,提升管理效率與準(zhǔn)確性,而定期的資產(chǎn)評估與審計機(jī)制能夠及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的問題,為改進(jìn)提供依據(jù)。

    資產(chǎn)評估與登記管理

    資產(chǎn)評估與登記管理可以確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的真實價值和合法所有權(quán),通過科學(xué)的評估方法,對農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面分析,準(zhǔn)確反映農(nóng)村集體資產(chǎn)的市場價值及其潛在收益。在資產(chǎn)評估過程中,應(yīng)采用專業(yè)化的評估標(biāo)準(zhǔn)與方法,以確保評估結(jié)果的公正性與客觀性,包括考慮農(nóng)村集體資產(chǎn)的實際狀況、市場需求以及政策環(huán)境等因素,形成系統(tǒng)的評估報告,為農(nóng)村集體資產(chǎn)的合理利用和轉(zhuǎn)讓提供依據(jù)。通過定期的資產(chǎn)評估,能夠及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的價值變化,為管理決策提供科學(xué)支持。登記管理則是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,通過規(guī)范的登記流程,確保每項農(nóng)村集體資產(chǎn)的權(quán)屬明晰、信息準(zhǔn)確,建立健全的農(nóng)村集體資產(chǎn)登記制度,要求對所有農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括資產(chǎn)類型、數(shù)量、位置、使用情況及維護(hù)歷史等信息,以便于后續(xù)的管理與監(jiān)督。結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),資產(chǎn)評估與登記管理可以實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化,能夠提升信息的透明度與實時性,為決策提供數(shù)據(jù)支持,同時減少管理過程中的人為錯誤。

    農(nóng)村集體資產(chǎn)利用效率

    農(nóng)村集體資產(chǎn)的利用效率是指在特定條件下,農(nóng)村集體資產(chǎn)為集體創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的能力,包括資源的物理使用情況與管理策略的有效性。評估農(nóng)村集體資產(chǎn)利用效率需綜合考慮資產(chǎn)配置的合理性、經(jīng)營管理的規(guī)范性及市場環(huán)境的變化等多種因素,通過科學(xué)的指標(biāo)體系,可以量化農(nóng)村集體資產(chǎn)的使用效果,如土地的產(chǎn)出率、設(shè)備的使用率及資金的周轉(zhuǎn)速度等。這些指標(biāo)能夠為管理者提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,揭示資產(chǎn)使用中存在的潛在問題。提升農(nóng)村集體資產(chǎn)利用效率的途徑包括優(yōu)化資源配置、引入現(xiàn)代管理理念及技術(shù)手段,通過對現(xiàn)有農(nóng)村集體資產(chǎn)的重新評估與優(yōu)化配置,可以確保資源在最有效的領(lǐng)域中發(fā)揮作用,并借助信息技術(shù)的應(yīng)用,提升管理的透明度與實時性,有助于及時發(fā)現(xiàn)與解決利用過程中遇到的障礙。且集體成員的參與度和積極性對農(nóng)村集體資產(chǎn)利用效率也起著關(guān)鍵作用,通過加強(qiáng)對集體成員的培訓(xùn)與教育,提高其對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的認(rèn)知和參與意識,能夠進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的有效使用。

    信息化在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

    信息化在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中的應(yīng)用具有變革性,其核心在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升管理效率與決策質(zhì)量,通過構(gòu)建信息化管理平臺,實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)信息的集中管理與實時更新,確保管理者獲得準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。信息化手段包括數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)能夠?qū)⑥r(nóng)村集體資產(chǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)化整理,涵蓋資產(chǎn)類型、數(shù)量、狀態(tài)及財務(wù)數(shù)據(jù)等,為后續(xù)的分析與決策提供可靠依據(jù);地理信息系統(tǒng)則可用于農(nóng)村集體資產(chǎn)的空間定位與分析,輔助管理者進(jìn)行資源配置與規(guī)劃;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使農(nóng)村集體資產(chǎn)的實時監(jiān)控成為現(xiàn)實,通過安裝傳感器與監(jiān)控設(shè)備,能夠?qū)r(nóng)村集體資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行動態(tài)追蹤,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施,從而提高農(nóng)村集體資產(chǎn)的使用效率和安全性。信息化還促進(jìn)了透明度的提升,集體成員能夠通過信息平臺實時獲取農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的相關(guān)信息,增強(qiáng)對管理過程的監(jiān)督與參與感,這種透明性提高了管理的公信力,也促進(jìn)了集體成員之間的信任。

    農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀

    財務(wù)管理制度的建立與執(zhí)行

    完善的財務(wù)管理制度應(yīng)涵蓋資金的籌集、使用、監(jiān)督與審計等各個方面,以確保財務(wù)活動的規(guī)范性與透明性。具體而言,制度的建立需結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實際情況,明確財務(wù)管理的目標(biāo)與原則,制定切實可行的操作規(guī)程,包括對財務(wù)責(zé)任的明確分配,確保每位財務(wù)管理人員在資金運(yùn)用、記錄和報告中的職責(zé)和權(quán)限。并建立預(yù)算管理制度,合理預(yù)測和控制各項開支,確保資金的有效配置與使用,防止資源的浪費(fèi)。同時,制度的有效性依賴于其嚴(yán)格的落實與監(jiān)督,應(yīng)通過定期審計與財務(wù)報告機(jī)制,確保財務(wù)管理的透明度與合規(guī)性,財務(wù)數(shù)據(jù)的及時匯報與公開提升了集體成員的信任度,也促進(jìn)了對財務(wù)活動的集體監(jiān)督。而通過對財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),有助于提升其管理能力與專業(yè)素養(yǎng),使其能夠熟練掌握財務(wù)制度并在實際工作中靈活應(yīng)用。

    資金使用的透明度與規(guī)范性

    資金使用的透明度與規(guī)范性是保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)作的前提。透明度涉及資金流動的可追溯性與集體成員對財務(wù)管理的信任及參與。為實現(xiàn)資金使用的高透明度,應(yīng)建立健全的信息公開制度,定期向集體成員報告資金的使用情況與財務(wù)數(shù)據(jù),此過程要求管理層主動披露資金流向、使用目的及相關(guān)支出情況,從而消除潛在的疑慮與不信任。在規(guī)范性方面,資金使用應(yīng)遵循嚴(yán)格的審批與記錄程序,所有資金支出均需經(jīng)過明確的審批流程,確保每筆資金的使用都有據(jù)可依,避免隨意支出或資源浪費(fèi)。并建立完善的財務(wù)記錄系統(tǒng),確保所有資金的流入與流出都能及時、準(zhǔn)確地記錄在案,以便于后續(xù)的審計與檢查。結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),利用財務(wù)管理軟件或系統(tǒng),可以提升資金使用的實時監(jiān)控能力,通過電子化的財務(wù)管理平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)對資金流動的實時跟蹤與數(shù)據(jù)分析,提高透明度與規(guī)范性。

    財務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀

    許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織已開始引入信息化管理工具,以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率與準(zhǔn)確性,該轉(zhuǎn)變使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式得以優(yōu)化,數(shù)據(jù)錄入與財務(wù)分析的時間成本降低。盡管如此,財務(wù)信息化管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,缺乏必要的軟硬件設(shè)施與技術(shù)支持,限制了信息化管理的全面推廣,且管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和信息化應(yīng)用能力參差不齊,部分人員對新系統(tǒng)的適應(yīng)能力不足,影響了信息化管理效果的發(fā)揮。另一方面,信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用主要集中在基礎(chǔ)財務(wù)功能,如收入與支出記錄、報表生成等方面,尚未充分發(fā)揮其潛在價值,部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織尚未實現(xiàn)財務(wù)信息的實時共享與數(shù)據(jù)分析,導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象的出現(xiàn),此現(xiàn)象降低了管理決策的效率,也使得財務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險管理的效果受到影響。

    農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與培訓(xùn)

    農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與培訓(xùn)是提升集體經(jīng)濟(jì)管理水平的重要基石,隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財務(wù)人員需具備扎實的財務(wù)知識與技能,能夠熟練掌握會計原則、財務(wù)報表分析及預(yù)算管理等基本內(nèi)容。并理解與運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),熟悉財務(wù)信息化管理系統(tǒng)的操作。當(dāng)前,農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)普遍存在不足,部分從業(yè)者的專業(yè)背景較為薄弱,缺乏系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。因此,需要建立健全的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)應(yīng)圍繞財務(wù)管理的核心內(nèi)容,結(jié)合實際案例與問題,幫助財務(wù)人員掌握解決實際問題的能力,并定期組織專業(yè)研討與交流活動,可以促進(jìn)財務(wù)人員之間的經(jīng)驗分享與知識更新,從而提升整體素養(yǎng)。同時,強(qiáng)化職業(yè)操守,促使財務(wù)人員在管理過程中遵循規(guī)范,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益。

    加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的策略

    完善資產(chǎn)管理制度與政策支持

    制度的健全與政策的合理制定能夠為資產(chǎn)管理提供系統(tǒng)性的框架與方向,確保各項資產(chǎn)得到有效利用與監(jiān)管。一方面,資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建應(yīng)以科學(xué)性與可操作性為核心,涵蓋資產(chǎn)的登記、評估、使用、維護(hù)及處置等全過程,制度中需明確各級管理人員的職責(zé)與權(quán)利,建立清晰的資產(chǎn)管理流程,確保所有環(huán)節(jié)均有據(jù)可依。并定期審查與更新制度,將有助于適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場需求,提升制度的靈活性與適應(yīng)性。另一方面,政府應(yīng)制定切實可行的政策,為農(nóng)村集體資產(chǎn)管理提供法律與財政保障,包括對農(nóng)村集體資產(chǎn)的法律保護(hù)、稅收優(yōu)惠政策以及資金扶持等,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。且政府應(yīng)加強(qiáng)對地方管理者的指導(dǎo)與培訓(xùn),提升其在資產(chǎn)管理中的專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行能力,通過透明的管理與定期的審計,確保制度與政策的有效落實,維護(hù)集體成員的合法權(quán)益。

    提升財務(wù)管理能力與專業(yè)化水平

    市場環(huán)境愈加復(fù)雜導(dǎo)致對財務(wù)管理的要求越來越高,財務(wù)人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,以應(yīng)對多變的經(jīng)濟(jì)形勢。具體而言,建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制是提升財務(wù)管理能力的基礎(chǔ),通過定期舉辦財務(wù)管理培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座,增強(qiáng)財務(wù)人員對最新政策法規(guī)、管理工具與技術(shù)手段的理解與應(yīng)用能力。并結(jié)合實際案例進(jìn)行深度剖析,幫助財務(wù)人員掌握實戰(zhàn)技能,提升其應(yīng)對復(fù)雜財務(wù)問題的能力。同時,鼓勵從業(yè)者參與職業(yè)資格認(rèn)證與繼續(xù)教育,提升其專業(yè)水平與實踐經(jīng)驗,通過設(shè)立職業(yè)發(fā)展通道,激勵財務(wù)人員不斷追求專業(yè)知識的更新與提升,從而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。并引入現(xiàn)代信息技術(shù)與管理理念,通過實施財務(wù)信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時分析與監(jiān)控,增強(qiáng)決策的科學(xué)性與有效性。

    加強(qiáng)對農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制

    健全的監(jiān)督機(jī)制能夠有效防范財務(wù)風(fēng)險,提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理的合規(guī)性與公信力,監(jiān)督機(jī)制的建立應(yīng)以制度化和規(guī)范化為基礎(chǔ),明確監(jiān)督主體、內(nèi)容及程序。通過設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督委員會或?qū)徲嫏C(jī)構(gòu),確保對資產(chǎn)管理和財務(wù)活動的獨(dú)立評估與審查,此類機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的權(quán)威與資源,能夠定期開展審計、檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。在監(jiān)督過程中,應(yīng)重視信息的透明共享,通過定期發(fā)布財務(wù)報告與資產(chǎn)使用情況,增強(qiáng)集體成員對管理過程的知情權(quán)與參與感,此過程提升了監(jiān)督的有效性,也促進(jìn)了集體成員對管理層的信任。而引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段可以提高監(jiān)督機(jī)制的效率與精確性,利用數(shù)據(jù)分析與實時監(jiān)控系統(tǒng),對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)追蹤,及時識別潛在風(fēng)險與異常交易。

    文章明確了農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理的重要性,討論了當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理與財務(wù)管理中存在的主要問題,揭示了提升財務(wù)管理能力與建立健全監(jiān)督機(jī)制的必要性,通過分析現(xiàn)狀,指出了資金使用的透明度、資產(chǎn)評估的規(guī)范性以及信息化管理的不足,強(qiáng)調(diào)了完善制度與政策支持的緊迫性。因此,應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度與政策支持,提升財務(wù)管理專業(yè)化水平,并強(qiáng)化對資產(chǎn)和財務(wù)活動的監(jiān)督,為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮奠定堅實基礎(chǔ)。

    (作者單位:漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系)

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