[DOI]10.3969/j. issn.1672-0407.2024.23.047
[摘 要]2010年以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化逐步邁向深度融合和智能化發(fā)展階段。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)開始在部分大型企業(yè)中得到應(yīng)用。2021年底,財(cái)政部印發(fā)了《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》,強(qiáng)調(diào)各單位要推進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以支撐會(huì)計(jì)職能的拓展。然而,在科研事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍然存在問(wèn)題。本文結(jié)合了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,對(duì)科研事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出目前存在的問(wèn)題,并從改善管理環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息的收集、整合及分析,以及人才培養(yǎng)等方面提出針對(duì)性的對(duì)策,以期協(xié)助科研事業(yè)單位全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]科研事業(yè)單位;會(huì)計(jì)信息化;問(wèn)題及對(duì)策
[中圖分類號(hào)]F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
在信息化快速發(fā)展的時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要組成部分,對(duì)于科研事業(yè)單位的發(fā)展和管理起著至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)信息化不是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的簡(jiǎn)單數(shù)字化,而是深度融合了信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué),以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、效率和決策價(jià)值為目標(biāo)。然而,盡管會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)已有較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,但在科研事業(yè)單位中,其應(yīng)用依然面臨著一系列挑戰(zhàn)。本文旨在探討科研事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面存在的問(wèn)題及可能的解決方案,以期為科研事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供一定的參考和指導(dǎo),提升其管理水平和信息化應(yīng)用能力。
1 科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義
1.1 提升會(huì)計(jì)管理水平
會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)為科研事業(yè)單位提供了許多重要的優(yōu)勢(shì)和便利。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)字化并存儲(chǔ)在電腦系統(tǒng)中,確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。其實(shí)時(shí)性的特性使得管理者能夠隨時(shí)獲取最新的財(cái)務(wù)信息,不再受時(shí)間和空間的限制。并且,通過(guò)系統(tǒng)記錄、儲(chǔ)存和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)提供了更精確和全面的財(cái)務(wù)管理工具。管理者能夠更全面、準(zhǔn)確地了解單位財(cái)務(wù)狀況,有助于做出更科學(xué)的決策,有效制定預(yù)算、控制成本,并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更精準(zhǔn)的預(yù)警和應(yīng)對(duì),從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
1.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)資源利用
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)手段下,對(duì)于資源利用情況的了解相對(duì)困難,報(bào)告和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備需要大量人力和時(shí)間。而通過(guò)建設(shè)并應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化體系,能夠細(xì)致記錄各項(xiàng)支出和收入,包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用等,使管理者能夠更全面地了解各項(xiàng)資金的流向和使用情況。同時(shí),會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析識(shí)別出資源浪費(fèi)或低效使用的領(lǐng)域。系統(tǒng)可以比較不同項(xiàng)目或部門的支出情況,識(shí)別出超出預(yù)算的支出、低效的資源使用等問(wèn)題,實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)算和資金分配,確保能夠更合理地將資源配置到各個(gè)項(xiàng)目或部門中,提高資源利用效率。
1.3 單位業(yè)財(cái)融合的需要
加強(qiáng)科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理,還能有效適應(yīng)單位業(yè)財(cái)融合的需要,實(shí)現(xiàn)對(duì)單位科研經(jīng)費(fèi)使用的準(zhǔn)確監(jiān)督。一方面,科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理需要嚴(yán)格遵守財(cái)政部印發(fā)的《管理會(huì)計(jì)基本指引》,在最新的規(guī)定中,要求將管理會(huì)計(jì)嵌入單位的相關(guān)領(lǐng)域、層次和環(huán)節(jié),整合并梳理單位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)與會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的有機(jī)融合??蒲惺聵I(yè)單位業(yè)財(cái)融合需要處理大量的數(shù)據(jù)信息,深化會(huì)計(jì)信息化管理,能利用信息技術(shù)平臺(tái)整合單位的業(yè)財(cái)信息,準(zhǔn)確推進(jìn)單位業(yè)財(cái)融合工作的開展[1]。
2 科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
2.1 會(huì)計(jì)信息化管理環(huán)境有待優(yōu)化
會(huì)計(jì)信息化管理環(huán)境還有待優(yōu)化。首先,一些科研單位不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和政策法規(guī)的變化,表現(xiàn)為滯后于時(shí)代發(fā)展,未能及時(shí)更新和完善財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)管理規(guī)定,導(dǎo)致信息化發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)。其次,一些科研單位可能缺乏對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用,未能充分利用新技術(shù)帶來(lái)的便利性和效率提升,信息化建設(shè)在管理制度方面受到限制[2]。再次,一些科研單位在制度更新方面缺乏重視,導(dǎo)致現(xiàn)行制度更新滯后,與最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)。最后,一些科研事業(yè)單位未能充分吸收和融合外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),錯(cuò)失了應(yīng)用行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理實(shí)踐和技術(shù)的先機(jī),導(dǎo)致在信息化應(yīng)用方面較為保守。
2.2 會(huì)計(jì)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施不足
管理基礎(chǔ)設(shè)施的不足是科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的一大障礙。首先,許多科研事業(yè)單位面臨著技術(shù)設(shè)施不足或過(guò)時(shí)的情況,包括計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)軟件等。這些設(shè)施的不足或老化會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)作和發(fā)展,影響信息的采集、處理和管理。其次,一些科研事業(yè)單位缺乏專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員,單位在系統(tǒng)的操作、維護(hù)和升級(jí)方面存在困難,無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的效能。同時(shí),缺乏足夠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力,尤其是在處理大量數(shù)據(jù)和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性能優(yōu)化方面存在瓶頸。這會(huì)限制信息化系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的速度和能力,影響會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。再次,一些科研事業(yè)單位在網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)方面存在漏洞,導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或丟失,尤其是對(duì)于包含敏感財(cái)務(wù)信息的情況,這對(duì)單位的財(cái)務(wù)安全和聲譽(yù)造成嚴(yán)重威脅。最后,一些科研事業(yè)單位缺乏完善的信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作流程,導(dǎo)致系統(tǒng)管理上的混亂和不透明。
2.3 會(huì)計(jì)信息收集、整理、分析不足
會(huì)計(jì)信息是評(píng)估單位財(cái)務(wù)狀況、管理經(jīng)營(yíng)情況以及進(jìn)行決策所必需的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。在科研事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)信息的采集、整理和分析工作存在許多問(wèn)題。首先,科研單位存在信息收集不足的情況。會(huì)計(jì)信息的收集來(lái)源于各個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程,其中包括采購(gòu)、銷售、工資、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。然而,部分科研單位未能充分收集到所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),或者信息收集的流程不夠嚴(yán)密,導(dǎo)致信息不完整,難以支撐全面的會(huì)計(jì)信息化。其次,整理與歸檔方面存在問(wèn)題。收集的信息缺乏有效的整理和分類,導(dǎo)致信息雜亂無(wú)章,不便于后續(xù)的分析和利用。最后,對(duì)信息的分析利用不足。不能對(duì)收集和整理的大量信息進(jìn)行有效的分析和利用,其實(shí)際價(jià)值將會(huì)大打折扣??蒲惺聵I(yè)單位缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員或者分析工具,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息未能充分發(fā)揮作用,無(wú)法提供有價(jià)值的管理決策支持。
2.4 缺乏會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督管理
科研事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨缺乏會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督管理的問(wèn)題。首先,存在對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性認(rèn)識(shí)不足的情況,管理層未能深刻意識(shí)到會(huì)計(jì)核算在科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要性,導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入不足。其次,存在人才匱乏的問(wèn)題,即缺少具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的會(huì)計(jì)人員,現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督管理的理解和能力有限,難以有效地將會(huì)計(jì)核算工作與信息化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。最后,存在管理體系不完善的情況,缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)核算流程和監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致信息化系統(tǒng)的不完善和會(huì)計(jì)核算過(guò)程的混亂[3]。
2.5 缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)管理人才
在實(shí)際工作中,科研事業(yè)單位往往缺乏復(fù)合型人才。首先,許多從事會(huì)計(jì)信息化工作的人員缺乏深入的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和技能,雖然了解基本的軟件操作,卻對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等核心概念了解不足。其次,技術(shù)應(yīng)用方面的挑戰(zhàn)也十分突出,會(huì)計(jì)信息化需要掌握專業(yè)軟件和系統(tǒng),但單位現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員大多只具備基本的操作能力,對(duì)于高級(jí)功能或復(fù)雜數(shù)據(jù)處理不夠熟練。最后,在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),保密性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。但有些從事會(huì)計(jì)信息化工作的人員對(duì)職業(yè)道德缺乏深刻認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全和保密性的重視。
3 科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)策
3.1 改善會(huì)計(jì)信息化管理環(huán)境
改善會(huì)計(jì)信息化管理環(huán)境不僅需要科研單位內(nèi)部全員的共同努力與支持,同時(shí)也需要管理層的引領(lǐng)和推動(dòng)。首先,科研單位應(yīng)定期審視并更新財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)管理規(guī)定,建立一個(gè)負(fù)責(zé)制定和更新制度的團(tuán)隊(duì),并定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。其次,應(yīng)積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,以提升信息化管理水平[4]。為此,可通過(guò)舉辦培訓(xùn)、開展技術(shù)交流,促進(jìn)員工對(duì)新技術(shù)的了解和應(yīng)用,同時(shí)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出和實(shí)施創(chuàng)新方案。再次,建立科研單位內(nèi)部的制度更新機(jī)制,確保制度的及時(shí)更新和貫徹執(zhí)行。重視新制度的推廣培訓(xùn),讓員工充分了解新制度內(nèi)容,并且確保其在實(shí)踐中得到有效執(zhí)行,以獲得更好的管理效果。最后,積極參與行業(yè)內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流,參加相關(guān)行業(yè)會(huì)議、研討會(huì),學(xué)習(xí)借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本單位實(shí)際情況,推動(dòng)信息化管理的創(chuàng)新和改進(jìn)。
3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
以下對(duì)策有助于科研事業(yè)單位提升管理水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)。首先,科研單位應(yīng)進(jìn)行技術(shù)設(shè)施的全面升級(jí)和優(yōu)化。這包括更新計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及所需的相關(guān)軟件,并確保這些技術(shù)設(shè)備符合當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn),并有能力支持會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展。其次,建立專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,提供相關(guān)的培訓(xùn)和支持,以確保他們能夠熟練操作、維護(hù)和升級(jí)系統(tǒng),同時(shí)提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理的能力。再次,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)措施。這包括采取完善的網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保系統(tǒng)的安全性,防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。最后,建立健全的信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。制定清晰的管理規(guī)范和流程,明確系統(tǒng)管理的責(zé)任和權(quán)限,并確保員工了解和遵守這些規(guī)定。定期評(píng)估和更新規(guī)范,以適應(yīng)信息化系統(tǒng)發(fā)展的需要。
3.3 做好會(huì)計(jì)信息收集整理分析
科研事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息收集、整理和分析的各個(gè)階段需采取相應(yīng)的對(duì)策,以確保會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)分析的高效性和準(zhǔn)確性。在會(huì)計(jì)信息采集階段,應(yīng)設(shè)立清晰的數(shù)據(jù)來(lái)源和收集渠道,確保所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)得到全面收集。制定明確的數(shù)據(jù)采集流程,規(guī)范各部門數(shù)據(jù)錄入的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外,整合自動(dòng)化系統(tǒng)或軟件工具來(lái)輔助數(shù)據(jù)的采集,以提高數(shù)據(jù)采集的效率和精準(zhǔn)度。在會(huì)計(jì)信息整理階段,需制定明確的數(shù)據(jù)整理和分類標(biāo)準(zhǔn),使用專業(yè)的軟件或系統(tǒng)來(lái)管理和維護(hù)數(shù)據(jù)。同時(shí),實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,包括數(shù)據(jù)清洗、驗(yàn)證和核對(duì)機(jī)制,確保整理出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且一致。在會(huì)計(jì)信息分析階段,可以通過(guò)招聘或培訓(xùn)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師,并采用現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析工具或軟件來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,從而挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值。同時(shí),需要建立和推廣數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策文化,使數(shù)據(jù)分析成為決策的重要參考依據(jù),從而促進(jìn)數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略決策的有效結(jié)合。
3.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),它通過(guò)記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為單位提供了財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映。同時(shí),會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一種管理手段,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和完整性進(jìn)行監(jiān)督。科研事業(yè)單位需采取一系列措施提升會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督管理,使其更好地適應(yīng)信息化環(huán)境。首先,單位可以通過(guò)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和研討會(huì),以及制作相關(guān)宣傳資料或信息公告,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算在決策和資源分配中的作用,讓管理層和員工了解會(huì)計(jì)核算對(duì)科研單位財(cái)務(wù)管理的重要性。其次,科研事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算中,還需要根據(jù)科研項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理辦法制作會(huì)計(jì)核算模板。譬如,當(dāng)科研事業(yè)單位的科研項(xiàng)目為重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),在會(huì)計(jì)核算中,需要按照單位對(duì)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的要求和形式創(chuàng)建模板,如準(zhǔn)確設(shè)置科研設(shè)備費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等科研預(yù)算項(xiàng)目,使之與經(jīng)費(fèi)管理要求相契合。在后期會(huì)計(jì)核算中,可對(duì)照模板掌握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用情況,了解項(xiàng)目資金結(jié)余情況,這對(duì)于提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量具有積極作用。最后,科研事業(yè)單位需要設(shè)立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,建立內(nèi)部審核團(tuán)隊(duì)或機(jī)制,確保信息化系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算工作相互配合,并進(jìn)行定期審計(jì)和檢查。通過(guò)設(shè)立定期會(huì)議或溝通渠道來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)核算人員與信息化團(tuán)隊(duì)之間的交流合作,共同努力優(yōu)化信息系統(tǒng)。
3.5 培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)管理人才
針對(duì)培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)管理人才的問(wèn)題,科研事業(yè)單位可以采取以下措施。首先,科研事業(yè)單位可開設(shè)針對(duì)不同層級(jí)和職責(zé)的會(huì)計(jì)管理人才的培訓(xùn)課程,涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等核心領(lǐng)域的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,確保人員的專業(yè)知識(shí)與技能持續(xù)更新。其次,科研單位需要給予從事會(huì)計(jì)信息化工作的人員提供系統(tǒng)性的專業(yè)軟件和系統(tǒng)培訓(xùn),如基礎(chǔ)操作、高級(jí)功能及復(fù)雜數(shù)據(jù)處理等方面的培訓(xùn),以確保他們能夠熟練運(yùn)用這些工具進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)處理和管理。再次,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密意識(shí)。單位可舉辦專門的職業(yè)道德和信息安全方面的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密性的認(rèn)識(shí)和重視,確保數(shù)據(jù)安全和完整性。最后,單位要制定全面的人才培養(yǎng)計(jì)劃,包括評(píng)估人員需求、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、提供導(dǎo)師指導(dǎo)和實(shí)踐機(jī)會(huì)等,鼓勵(lì)員工參與專業(yè)資格認(rèn)證,同時(shí)構(gòu)建持續(xù)的專業(yè)提升機(jī)制,激勵(lì)員工不斷提升自身專業(yè)水平。
4 結(jié)語(yǔ)
信息時(shí)代的興起帶來(lái)了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在科研事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)信息化是對(duì)會(huì)計(jì)信息管理提出的挑戰(zhàn)。我國(guó)科研事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面還有較大的提升空間,為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo),相關(guān)科研單位需要意識(shí)到目前存在的不足,通過(guò)不斷完善現(xiàn)有的建議,加強(qiáng)人才培養(yǎng)、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及強(qiáng)化管理制度等方面的工作,推動(dòng)科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不斷向更高水平邁進(jìn)。
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[作者簡(jiǎn)介]胡杰,女,江蘇徐州人,徐州高新區(qū)安全應(yīng)急裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:會(huì)計(jì)信息化。