[摘 要]本文首先從會計業(yè)務工作的內容出發(fā),分析了會計業(yè)務對行政事業(yè)單位發(fā)展的重要性,并根據當前行政事業(yè)單位會計業(yè)務存在的問題提出了具體的完善策略,包括創(chuàng)新工作理念、加強內部控制建設、提高信息披露質量等。研究表明,合理開展會計業(yè)務,能夠確保財務管理的透明性和效率,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。希望本文的研究能夠為提高行政事業(yè)單位的綜合競爭力提供重要參考。
[關鍵詞]行政事業(yè)單位;會計業(yè)務;問題;對策
[中圖分類號]F23 文獻標志碼:A
2019年1月1日,《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》出臺,行政事業(yè)單位的會計工作進入了一個新的發(fā)展階段。這一制度的實施標志著政府會計領域的深刻變革,旨在通過強規(guī)范、提質量的要求,全面推動行政事業(yè)單位的會計核算工作邁向更高水平,實現財務管理的現代化與透明化。在新的會計制度下,行政事業(yè)單位迫切需要應對會計業(yè)務存在的問題,提出切實可行的對策,提高業(yè)務質量,確保公共財物的科學管理與有效監(jiān)督。
1 行政事業(yè)單位會計業(yè)務的主要內容
行政事業(yè)單位的會計業(yè)務主要包括財務記錄與報告、預算編制與執(zhí)行、資金管理、內部控制以及財務審計等。第一,財務記錄與報告是會計工作的基礎,要確保所有經濟業(yè)務的準確登記和記錄,包括收入、支出、資產和負債等方面,以形成完整的會計賬簿和財務報表。第二,預算編制與執(zhí)行是為了合理規(guī)劃和管理單位的財政收支,制訂年度預算計劃,并監(jiān)督實際執(zhí)行情況,及時調整預算,確保財政資金的合理分配和使用。第三,資金管理涉及資金籌集、資金調配和投資管理,要謹慎投資,以實現資金的最優(yōu)化利用。第四,內部控制是為了防范財務風險,建立內部審計、財務核算、資產管理等制度,確保資源的合理保管和使用。第四,財務審計是對會計業(yè)務的監(jiān)督和審查,通過獨立審計機構對財務報表進行審計,保證財務信息的真實性和可靠性,同時發(fā)現并解決潛在問題。
2 行政事業(yè)單位會計業(yè)務工作的重要性
2.1 有助于保障資金安全和預算合規(guī)
行政事業(yè)單位通常依賴政府撥款和社會捐贈來開展工作,因此必須確保這些資金的安全和合理使用。行政事業(yè)單位會計業(yè)務直接關系到其生存與發(fā)展[1]。第一,嚴格的會計核算和內部控制機制有助于防止資金的濫用和浪費。通過記錄和監(jiān)督每一筆資金流動,會計人員可以追蹤資源的去向,及時發(fā)現潛在的問題,確保公共資金合理使用。第二,合規(guī)的預算執(zhí)行是行政事業(yè)單位取得社會信任的基礎。會計業(yè)務工作通過財務報表的編制和審計,保證了財政資源的合理配置和使用,為提升單位的公信力提供了有力支持。第三,這種合規(guī)性不僅有助于單位的財務健康,也反映了單位的管理水平和社會責任感,增強了合作伙伴和捐贈者的信任,有助于吸引更多的力量支持行政事業(yè)單位的發(fā)展[2]。
2.2 有助于提高管理效率和決策水平
行政事業(yè)單位通常涉及大量的項目和資金,需要合理分配和利用。第一,會計信息可以幫助管理者評估項目的盈利能力和成本效益。通過分析財務報表,管理者可以了解每個項目的成本、收入和利潤,從而確定哪些項目是盈利的,哪些需要進一步優(yōu)化或暫停。第二,會計信息有助于管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來決策。通過對歷史財務數據的分析,管理者可以識別趨勢和模式,預測未來的財務需求和挑戰(zhàn),使其能夠制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,及時應對市場變化和競爭壓力,確保單位在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭力。
2.3 有助于提升單位的透明度和公信力
行政事業(yè)單位通常受到社會的廣泛關注和監(jiān)督,其資金使用和管理情況需要對外公開透明。第一,透明的會計信息提高了單位的公信力。社會各界包括政府、捐贈者、合作伙伴和公眾,都關心行政事業(yè)單位的財務健康和資源使用情況。通過提供準確、可信的財務信息,行政事業(yè)單位可以建立良好的聲譽,吸引更多的支持,為其提供持續(xù)的資金保障。第二,透明的會計信息滿足了社會監(jiān)督的需求。政府和社會組織通常要求行政事業(yè)單位提供詳細的財務信息,以確保合規(guī)性和資源的合理使用。通過公開透明的會計信息,行政事業(yè)單位展示了其管理水平和社會責任感,滿足了監(jiān)管機構和社會的需求,增強了與外部利益相關者合作的合規(guī)性[3]。
3 行政事業(yè)單位會計業(yè)務存在的問題
3.1 管理理念問題
當前,一些行政事業(yè)單位的管理層在招聘、培訓、激勵和評價會計人員時,依然采用傳統(tǒng)的方式和理念,未能適應復雜多變的經濟環(huán)境和會計領域的快速發(fā)展,導致會計人員的管理理念相對滯后。第一,行政事業(yè)單位會計人員在工作中過于注重報表的編制,忽視了對財務數據的深入分析與理解,無法為管理層提供有針對性的決策支持。第二,行政事業(yè)單位會計人員的培訓機會相對不足,使得他們的專業(yè)知識無法跟上時代的步伐。會計領域的法規(guī)和技術不斷更新,缺乏持續(xù)學習和更新知識的機會,會導致會計人員的業(yè)務水平相對滯后,無法克服挑戰(zhàn)。
3.2 財務管理問題
行政事業(yè)單位中常見的財務管理問題包括預算執(zhí)行不到位、資金使用效率低下、財務決策不科學等。有些行政事業(yè)單位在預算編制和執(zhí)行方面存在缺陷,導致資金分配不合理,部分項目無法得到足夠的支持,資源浪費現象普遍存在。也有一些行政事業(yè)單位在財務決策方面偏離了經濟效益原則,過于注重政績考核,忽視了長期可持續(xù)發(fā)展的重要性。此外,一些行政事業(yè)單位存在資金管理方面的問題。資金長期滯留在某些賬戶中,未能得到充分利用,導致浪費和機會成本的增加,降低了單位的財務效益。
3.3 內部控制問題
內部控制問題在行政事業(yè)單位中表現為多個方面。其中,資產管理不規(guī)范是一個突出的問題,一些行政事業(yè)單位在資產的登記、使用和報廢流程方面缺乏嚴格的規(guī)范和監(jiān)督,導致資產的流失、損壞或濫用現象比較常見,這不僅浪費了單位資源,還可能涉及不當行為,損害了單位的財務狀況和聲譽。另一個問題是審計制度的不完善。有效的審計制度對于揭示潛在的財務問題、防止不當行為和確保財務信息的準確性至關重要。然而,一些行政事業(yè)單位可能缺乏健全的審計制度,審計流程可能不夠全面,導致一些問題得不到及時發(fā)現和糾正。
3.4 信息披露問題
行政事業(yè)單位的信息披露常常不夠透明和及時,這涉及財務報告的編制和公開、經費使用情況的披露等方面。第一,一些行政事業(yè)單位的財務報告和相關信息公開不夠詳細,這使得社會各界難以獲得準確的財務狀況,不清楚資金的具體流向和使用情況,這種不透明性會降低行政事業(yè)單位的公信力。第二,信息披露的時效性也是一個問題。有些行政事業(yè)單位在財務報告的編制和公開方面存在滯后現象,信息更新不及時,使得社會各界無法及時獲取最新的財務信息,難以對單位的經濟狀況作出準確的評估。時效性不足會導致資源分配不當和決策滯后,不利于單位的長期發(fā)展。
3.5 人才培養(yǎng)問題
一方面,部分行政事業(yè)單位缺乏培養(yǎng)會計專業(yè)人員的機制,導致財務工作人員的業(yè)務素養(yǎng)不高,難以勝任復雜的會計工作。另一方面,一些行政事業(yè)單位難以吸引和留住高水平的財務管理人才,影響了財務管理水平和效能提升。
4 行政事業(yè)單位會計業(yè)務工作的完善策略
4.1 創(chuàng)新行政事業(yè)單位會計人員工作理念
傳統(tǒng)的會計人員主要負責編制財務報表,偏向于被動地記錄與填報,未能充分發(fā)揮會計人員在決策支持、風險管理和資源優(yōu)化方面的潛力。為實現財務管理現代化,行政事業(yè)單位需要轉變會計人員的工作理念,將其視為戰(zhàn)略合作伙伴,從而積極參與單位的發(fā)展和決策制定。第一,要培養(yǎng)會計人員的戰(zhàn)略思維,會計人員應積極參與戰(zhàn)略規(guī)劃過程,了解單位的使命和目標,將財務數據與戰(zhàn)略目標相對應,為管理層提供戰(zhàn)略性的財務建議??梢酝ㄟ^數據分析和財務模型幫助單位評估不同戰(zhàn)略選擇的風險和回報,為決策提供有力支持。第二,要強調會計人員在內部控制和風險管理方面的作用,應該積極參與內部控制制度的建設,監(jiān)督資產的保管和使用,及時發(fā)現和糾正潛在的風險。會計人員可以通過財務數據的分析和監(jiān)控,幫助機構識別風險因素,提前采取措施降低潛在風險。通過創(chuàng)新工作理念,行政事業(yè)單位可以更好地發(fā)揮會計人員的潛力,提高財務管理的水平和效能,促進自身的可持續(xù)發(fā)展。這種轉變需要管理層的積極支持和投資,同時也需要會計人員不斷學習和更新知識,提高綜合素質,以勝任新的工作[4]。
4.2 提高行政事業(yè)單位財務管理水平
要想確保行政事業(yè)單位資源的合理配置和可持續(xù)發(fā)展,就應該不斷提高自身的財務管理水平。第一,行政事業(yè)單位應該制定明確的財務政策,包括預算編制與執(zhí)行、資金管理、采購流程、審計和報告等方面。第二,加強財務信息系統(tǒng)的建設和利用。現代化的會計信息系統(tǒng)能夠提高數據的準確性、時效性和可訪問性,為管理層提供及時而可靠的財務信息,保證決策的科學性。通過數據分析和報告工具,會計人員可以更好地理解和傳遞財務信息,為單位的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源分配提供支持。第三,強化人才培養(yǎng)和團隊建設。行政事業(yè)單位要培養(yǎng)具備現代財務管理知識和技能的會計人才,使其能夠適應新的財務管理要求,進而提升管理水平。此外,還要建立高效協(xié)作的團隊,促進不同部門之間的信息共享和合作,進而解決復雜的財務問題,提高管理效率。
4.3 加強行政事業(yè)單位的內部控制
強化內部控制,可以防范財務失誤、濫用資金、不當行為以及減少潛在風險,為行政事業(yè)單位的會計業(yè)務提供更可靠的支持。第一,要確立詳細的財務流程和流轉程序,明確財務活動的責任人和審批權限,防止信息不對稱和權力濫用。第二,加強資產管理與監(jiān)督是內部控制的關鍵環(huán)節(jié)。行政事業(yè)單位應建立完善的資產登記和盤點制度,確保資產的準確記錄和實物核對,防止資源浪費和遺漏。通過采用技術手段,如資產管理軟件,可以提高資產管理的效率和準確性,還要加強對資產的定期巡查和審計,及時發(fā)現和解決資產管理中的問題。第三,強化內部審計和監(jiān)督機制是內部控制的重要組成部分。行政事業(yè)單位應建立獨立的內部審計部門或委員會,負責對財務活動的獨立審查和監(jiān)督,發(fā)現違規(guī)行為和潛在風險。內部審計應該定期進行,并向管理層和監(jiān)管機構提供審計報告,確保財務活動的合規(guī)性和透明度。
4.4 提升行政事業(yè)單位信息披露質量
信息披露是向外界公眾、政府、捐贈者和其他利益相關方提供有關單位財務狀況和經營績效的過程。提升行政事業(yè)單位的信息披露質量對于提高透明度、建立信任、吸引資源,以及加強社會監(jiān)督都至關重要。第一,行政事業(yè)單位需要明確自身信息披露的目標,確定披露的內容和范圍,比如制定信息披露政策和指南,確保披露的信息與單位的戰(zhàn)略目標、社會責任相一致。還應該堅持信息披露的原則,如真實性、準確性、及時性、完整性、一致性等,確保披露信息的可信度和可比性。第二,行政事業(yè)單位可以利用互聯(lián)網和信息技術提高信息披露的效率和擴大覆蓋面。建立專門的網站或在線平臺,將財務報告、項目進展、經費使用情況等信息以直觀、易懂的方式呈現給公眾。還應該利用社交媒體和電子郵件等渠道主動與利益相關方互動,回應他們的疑問和關切,提高信息披露的互動性和透明度[5]。
4.5 引入會計信息系統(tǒng)
現代會計信息系統(tǒng)可以有效提高數據處理的效率、降低錯誤率、增強信息準確性,從而幫助單位更好地管理財務業(yè)務。第一,行政事業(yè)單位應該根據自身的規(guī)模和需求,選擇適用的會計信息系統(tǒng),這需要綜合考慮系統(tǒng)的功能、靈活性、安全性、可維護性和成本等因素。選擇一個與單位的財務流程和管理需求相匹配的系統(tǒng),確保系統(tǒng)可以滿足日常會計操作的要求,有助于提高業(yè)務質量。第二,引入會計信息系統(tǒng)后,必須確保數據輸入和處理流程的規(guī)范化和標準化,因此要建立清晰的數據輸入流程,制定操作手冊和標準操作程序,確保每個步驟都按照規(guī)定的方式執(zhí)行。第三,為了充分發(fā)揮會計信息系統(tǒng)的作用,行政事業(yè)單位應為工作人員提供系統(tǒng)操作培訓,使財務人員能夠熟練使用系統(tǒng)。此外,建立專門的技術支持團隊,及時解決系統(tǒng)問題和排除故障,確保系統(tǒng)的正常運行。技術支持團隊還可以根據用戶的反饋,改進并升級系統(tǒng),以滿足其不斷變化的需求。
5 結語
當前,行政事業(yè)單位會計工作進入了全新的發(fā)展階段,在應對會計業(yè)務存在的問題時,行政事業(yè)單位需要采取積極的對策,以促進自身的發(fā)展。通過充分理解并積極響應新制度的要求,行政事業(yè)單位可以更好地履行公共使命,提高資源配置效率,增強社會信任,實現可持續(xù)發(fā)展。未來,行政事業(yè)單位將不斷提高財務管理水平,為社會發(fā)展與進步貢獻更大的
力量。
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[作者簡介]雷娜,女,陜西咸陽人,西安航空學院,中級會計師,碩士,研究方向:財務核算與管理。