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    新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展創(chuàng)新策略研究

    2024-12-31 00:00:00陳曉婷
    關(guān)鍵詞:企業(yè)審計(jì)創(chuàng)新策略

    摘 要:內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要方式,在助力企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,完善企業(yè)治理體系等方面具有重要意義。新時(shí)期背景下,對(duì)審計(jì)工作不斷提出新的要求,為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化審計(jì)部門職能責(zé)任,并圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求及現(xiàn)代化管理理念,多維度、多層面助力審計(jì)部門進(jìn)行職能拓展,以便為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。對(duì)此,本文將結(jié)合實(shí)際情況,圍繞“新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展創(chuàng)新策略”這一主題,從多個(gè)角度展開分析論述。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)審計(jì);職能拓展;創(chuàng)新策略

    中圖分類號(hào):F239.45" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" 文章編號(hào):1673-260X(2024)08-0055-04

    隨著時(shí)代發(fā)展進(jìn)步,眾多企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜、多變,所面臨的挑戰(zhàn)和阻礙也越來(lái)越多。為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,并進(jìn)一步做好對(duì)企業(yè)治理體系、業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制等方面的審查與評(píng)價(jià),審計(jì)部門要充分保障責(zé)任落實(shí),不斷運(yùn)用創(chuàng)新審計(jì)方法、審計(jì)模式。同時(shí),企業(yè)也要全面完善內(nèi)部制度與機(jī)制,對(duì)審計(jì)部門進(jìn)行職能拓展優(yōu)化,以便不斷強(qiáng)化其使命擔(dān)當(dāng),促使審計(jì)部門價(jià)值得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    1 新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展方向

    1.1 拓展咨詢服務(wù)職能

    一般而言,審計(jì)部門在助力企業(yè)發(fā)展中,會(huì)運(yùn)用評(píng)價(jià)職能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問題與不足進(jìn)行查找總結(jié)。在此期間,審計(jì)部門將會(huì)對(duì)企業(yè)整體真實(shí)情況、細(xì)致問題加以掌握,并形成系統(tǒng)完善的認(rèn)知,依托這一特點(diǎn),可以不斷拓展審計(jì)部門的咨詢服務(wù)職能。例如,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部真實(shí)數(shù)據(jù)信息,對(duì)發(fā)展問題及發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入洞察、完整記錄,并運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)情提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見,供管理層和其他部門進(jìn)行參考,以便有效彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展的不足之處。

    1.2 拓展監(jiān)督評(píng)價(jià)職能

    監(jiān)督與評(píng)價(jià)是企業(yè)審計(jì)部門的兩項(xiàng)基本職能,有助于企業(yè)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行精準(zhǔn)審核查驗(yàn),并對(duì)各種不良問題進(jìn)行揭露與評(píng)價(jià)。新時(shí)期下,為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,審計(jì)部門要立足基本職能,進(jìn)行深入拓展,例如,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),并加強(qiáng)與多部門互動(dòng)交流,以便促使各部門能夠盡職履責(zé),更高效率推進(jìn)發(fā)展任務(wù)落實(shí)。除財(cái)務(wù)方面,還要對(duì)企業(yè)治理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),以便優(yōu)化企業(yè)細(xì)節(jié)管理,讓違規(guī)違章等問題無(wú)處遁形。

    1.3 拓展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能

    隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等各種挑戰(zhàn),若是不能及時(shí)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別管控,很容易對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。而企業(yè)審計(jì)部門具有綜合性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng)、數(shù)據(jù)可靠等特點(diǎn),不斷對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能進(jìn)行拓展,使審計(jì)活動(dòng)全面覆蓋到企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、科學(xué)分析、評(píng)價(jià)管控,能夠讓企業(yè)有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),及時(shí)化解各類問題,從而助力企業(yè)健康發(fā)展。

    1.4 拓展內(nèi)部協(xié)調(diào)職能

    企業(yè)治理策略、發(fā)展規(guī)劃是否落實(shí)到位,主管部門是否能夠承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任,對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。基于此,審計(jì)部門可以進(jìn)一步拓展協(xié)調(diào)功能,例如,從實(shí)際出發(fā),著眼于整體情況,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以便企業(yè)堅(jiān)實(shí)步伐,促使各項(xiàng)任務(wù)得以深化落實(shí)。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好責(zé)任與部門主體間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好審計(jì)機(jī)構(gòu)與監(jiān)管部門間的關(guān)系,以便減少推諉扯皮現(xiàn)象,全面提升監(jiān)管效能及發(fā)展效率,從而為企業(yè)發(fā)展賦能添力。

    1.5 拓展審計(jì)問責(zé)職能

    在企業(yè)審計(jì)工作中,對(duì)各類問題進(jìn)行全面查找,才能助力企業(yè)進(jìn)一步明確優(yōu)化發(fā)展方向。若通過(guò)審計(jì),僅讓問題浮出水面,卻不能靈活運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,并對(duì)問題及時(shí)加以有效整改,那么仍會(huì)使企業(yè)發(fā)展存在較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,可以進(jìn)一步拓展審計(jì)部門的問責(zé)職能,例如,在發(fā)現(xiàn)問題后,通過(guò)問責(zé),及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行追根溯源,并對(duì)造成問題的主要人員進(jìn)行責(zé)任追究,同時(shí)使其能夠強(qiáng)化整改,確保審計(jì)結(jié)論與科學(xué)建議能夠得以堅(jiān)決執(zhí)行。以此全面書寫好審計(jì)工作的“后半篇文章”,并使其增值性價(jià)值得以顯現(xiàn)。

    2 新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展的必要性

    2.1 有助于完善企業(yè)管理體系

    處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè),時(shí)刻都在經(jīng)受著各種考驗(yàn)。不規(guī)范的管理手段、不夠科學(xué)的制約機(jī)制,都會(huì)造成企業(yè)治理效率大打折扣,并降低內(nèi)部人員發(fā)展動(dòng)力?,F(xiàn)代化治理體系下,在不斷弱化問題、解決問題、優(yōu)化發(fā)展過(guò)程中,促使審計(jì)部門在原有職能上進(jìn)行多維度拓展,切實(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)審計(jì)、咨詢服務(wù)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、問責(zé)追責(zé)等活動(dòng),有助于企業(yè)利益主體權(quán)利得以保護(hù),促使企業(yè)結(jié)合突出問題、嚴(yán)重矛盾出臺(tái)科學(xué)的治理?xiàng)l例,構(gòu)建完善的管理體系,對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,從而助力企業(yè)管理效能持續(xù)提升,并處于健康有序的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。

    2.2 有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控

    在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,廣大企業(yè)受多方面因素影響,時(shí)常處于各種風(fēng)險(xiǎn)之中。在此背景下,不斷強(qiáng)化審計(jì)工作價(jià)值作用,并使其完成職能拓展,能夠使審計(jì)部門進(jìn)一步立足于企業(yè)管理活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況,并以內(nèi)控為主線,結(jié)合企業(yè)最真實(shí)發(fā)展信息,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)信息加以準(zhǔn)確評(píng)估,做好科學(xué)預(yù)警。結(jié)合認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)提出各類防風(fēng)險(xiǎn)建議,同時(shí)助推多主體責(zé)任得以落實(shí),切實(shí)保障企業(yè)不斷提升抵御風(fēng)險(xiǎn)、化解問題的能力,從而助力企業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展,并有效發(fā)揮審計(jì)部門的內(nèi)在價(jià)值。

    2.3 有助于企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效

    審計(jì)部門在企業(yè)建設(shè)中具有超脫的地位和獨(dú)特的視角,通過(guò)職能拓展延伸,能夠讓審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,切實(shí)貫穿于企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)的方方面面。在職能拓展過(guò)程中,審計(jì)部門還會(huì)不斷創(chuàng)新審計(jì)方法、運(yùn)用創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),有利于企業(yè)獲得健康的財(cái)政環(huán)境、協(xié)調(diào)的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的決策、合理的發(fā)展戰(zhàn)略支撐、明確的責(zé)任劃分、良好的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、出色的治理體系等高質(zhì)量發(fā)展要素,進(jìn)而在穩(wěn)步前行中逐步取得良好成效。

    3 新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展所面臨的挑戰(zhàn)

    3.1 審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限不足,職能拓展受到制約

    隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化,審計(jì)職能面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[1]。要想使企業(yè)審計(jì)部門有效完成職能拓展,并使審計(jì)活動(dòng)高效率實(shí)施落地,需要審計(jì)部門對(duì)工作范圍、工作任務(wù)、工作重點(diǎn)有明確把握,同時(shí)獲得相應(yīng)權(quán)限。然而從實(shí)際來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)效果較差,內(nèi)部權(quán)限不足,且工作目標(biāo)較為分散,在獲取企業(yè)信息數(shù)據(jù)等審計(jì)材料時(shí)阻礙重重,無(wú)法滿足跨部門、跨行業(yè)、多維度數(shù)據(jù)分析需求,從而導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)難度加大、復(fù)雜程度加深,還會(huì)導(dǎo)致審計(jì)職能弱化,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效拓展。

    3.2 審計(jì)過(guò)程矛盾突出,職能發(fā)揮效果不佳

    企業(yè)審計(jì)涉及資金量大、范圍廣、內(nèi)容多,信息數(shù)據(jù)獲取、整合分析、評(píng)估決策、問責(zé)追責(zé)等環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,且需要較強(qiáng)的人力資源、物力資源及創(chuàng)新技術(shù)方法支持。但從實(shí)際來(lái)看,部分企業(yè)審計(jì)活動(dòng)矛盾點(diǎn)較為明顯,例如,審計(jì)資源不足,審計(jì)覆蓋面廣但審計(jì)方法創(chuàng)新性不強(qiáng),審計(jì)任務(wù)繁重但制度保障不健全,審計(jì)問題突出但審計(jì)報(bào)告運(yùn)用率低等。在各類矛盾影響下,審計(jì)部門職能難以獲得有效拓展,還會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定阻礙和制約。

    3.3 審計(jì)人才資源不足,缺乏職能拓展動(dòng)力

    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)效果及人才資源水平會(huì)直接影響審計(jì)效果及審計(jì)職能拓展成效。高水平審計(jì)人才的助力,有利于審計(jì)職能得到全面拓展優(yōu)化,各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)也會(huì)更高效。然而實(shí)際情況卻更為復(fù)雜多樣,例如,部分企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏完善的制度保障和機(jī)制保障,內(nèi)部人員會(huì)存在獨(dú)立性差、缺乏責(zé)任意識(shí)、信息技術(shù)水平不高、缺乏揭露問題的勇氣、經(jīng)驗(yàn)不足、審計(jì)意見缺乏可操作性、審計(jì)調(diào)查不徹底等問題。這些問題很難使審計(jì)工作煥發(fā)強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力,更會(huì)嚴(yán)重制約審計(jì)職能的拓展。

    4 新時(shí)代背景下企業(yè)審計(jì)職能拓展創(chuàng)新策略

    4.1 增強(qiáng)審計(jì)重視程度,提高審計(jì)工作權(quán)威性

    隨著國(guó)家治理現(xiàn)代化新發(fā)展格局的提出,國(guó)家審計(jì)職能日趨多元化、復(fù)雜化,因而廣大企業(yè)要從根本上意識(shí)到審計(jì)工作的價(jià)值所在和必要性所在,并保障其機(jī)構(gòu)獨(dú)立性及職能權(quán)威性[2]。這有利于審計(jì)部門結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,立足被審計(jì)事項(xiàng),做出公平公正的監(jiān)督評(píng)價(jià)和科學(xué)有效的決策建議,從而使發(fā)展漏洞和風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)被管控。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層要對(duì)審計(jì)工作保持較高的重視度。一方面,要保持審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,避免紀(jì)檢、檢察、財(cái)務(wù)等部門人員的交叉混雜,以此能夠?yàn)閷徲?jì)職能拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面,要保障審計(jì)部門的權(quán)威性。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)人員要主動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,促使企業(yè)各部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)、合規(guī)審計(jì)等配合工作,并能結(jié)合審計(jì)所需,提供財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)賬單、管理制度、管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)資料、合規(guī)性文件等多元信息材料,還要能對(duì)系列材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕提供虛假、偽造、編造材料。此外,企業(yè)還要注重構(gòu)建良好的交流環(huán)境和暢通的溝通渠道,確保審計(jì)方與被審計(jì)方根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)高效開展交流活動(dòng),從而全面提升信息資源、數(shù)據(jù)資源共享效率。領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門人員的協(xié)同配合,有助于厘清審計(jì)重點(diǎn)、優(yōu)化審計(jì)環(huán)節(jié)、審計(jì)工作順利實(shí)施,并能為其職能拓展提供堅(jiān)實(shí)保障,真正實(shí)現(xiàn)依托審計(jì)活動(dòng)為企業(yè)發(fā)展維穩(wěn)助力。

    4.2 優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化審計(jì)鐵軍責(zé)任感

    新時(shí)期下,現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)職能已經(jīng)不能滿足發(fā)展需要,要想促使審計(jì)部門職能朝著咨詢服務(wù)、監(jiān)督評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部協(xié)調(diào)、內(nèi)部問責(zé)等多維度拓展,企業(yè)要注重多措并舉,全面加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),以便從審計(jì)人員思想層面、意識(shí)層面、技術(shù)層面以及審計(jì)制度保障層面加以優(yōu)化保障,切實(shí)打造一支有責(zé)任、有能力的“審計(jì)鐵軍”[3]。例如,企業(yè)可以圍繞審計(jì)職能拓展問題,組織召開主題教育,促使審計(jì)人員及其他部門人員意識(shí)到,深入推進(jìn)審計(jì)工作,利用信息的可靠性與完整性,遵循政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、資源的保護(hù),能夠使企業(yè)處于健康安全發(fā)展的環(huán)境中,也有助于增強(qiáng)審計(jì)部門進(jìn)行職能拓展的決心和責(zé)任意識(shí)。

    同時(shí),審計(jì)部門還可以結(jié)合內(nèi)部所需,切實(shí)做好高素質(zhì)技術(shù)人才的“引、留、用”工作。專業(yè)人才能夠在培訓(xùn)中熟悉財(cái)務(wù)、技術(shù)、法律、業(yè)財(cái)?shù)确矫嬷R(shí),掌握先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)。在實(shí)踐鍛煉中熟悉復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),不斷豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn),并能加大職能延伸力度,高效率完成審計(jì)取證、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)工作,以便為拓展自身職能提供扎實(shí)的技術(shù)保障、能力保障,使審計(jì)活動(dòng)貫徹企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),做到“有重點(diǎn)、有步驟、有成效”的全覆蓋。此外,為進(jìn)一步激活審計(jì)部門職能拓展的積極性,企業(yè)還可以完善制度體系,促使其明確職能定位、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)措施,以良好薪資待遇、物質(zhì)保障鼓勵(lì)審計(jì)職能朝著多維度拓展,從而為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

    4.3 拓寬審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限,提高企業(yè)審計(jì)實(shí)效性

    新時(shí)期下,企業(yè)審計(jì)活動(dòng)范圍不斷加大,其中包括績(jī)效審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政策跟蹤審計(jì)、內(nèi)部管控審計(jì)、管理審計(jì)等多個(gè)層面。為確保審計(jì)工作在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控、戰(zhàn)略落實(shí)、經(jīng)濟(jì)權(quán)益保護(hù)、降本增效等方面發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用,相應(yīng)地,也需要其職能從監(jiān)督、評(píng)價(jià)朝著咨詢、決策、問責(zé)、協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行拓展,以此有助于實(shí)現(xiàn)審計(jì)閉環(huán),并讓企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目等得以有效管控。然而職能的拓展延伸,也需要一定的權(quán)限支持,否則審計(jì)工作將很容易受到制約,并面臨重重阻礙。對(duì)此,企業(yè)要緊跟時(shí)代法律法規(guī)引領(lǐng),全面保障審計(jì)部門強(qiáng)化檢查權(quán)限、調(diào)查權(quán)限、問題跟蹤檢查權(quán)限,以此能夠使審計(jì)部門對(duì)其他部門形成制約,并便于獲取財(cái)政支出資料、會(huì)計(jì)資料、管理資料、電子數(shù)據(jù)等審計(jì)材料,深入進(jìn)行問題調(diào)查核實(shí),有效推動(dòng)責(zé)任落實(shí),切實(shí)促進(jìn)問題整改,從而提升審計(jì)工作實(shí)效性,并促進(jìn)職能朝多維度進(jìn)行拓展。但同時(shí),審計(jì)人員也應(yīng)把握好權(quán)力的“邊界線”,不能濫用職權(quán),只有合理用權(quán)、盡職履責(zé),才能促使審計(jì)職能的擴(kuò)充真正為企業(yè)發(fā)展賦能。

    4.4 注重審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化各類問題的整改

    作為企業(yè)加強(qiáng)管理的重要“支點(diǎn)”,審計(jì)監(jiān)督工作的重要性不言而喻[4]。新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展對(duì)審計(jì)提出了新的要求,在開展審計(jì)工作期間,審計(jì)人員需要對(duì)系列數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性以及企業(yè)發(fā)展的合規(guī)性、合法性等方面進(jìn)行考慮。在此基礎(chǔ)上,需完成初期評(píng)估、審計(jì)資料收集、審計(jì)證據(jù)評(píng)估等精細(xì)化工作,并根據(jù)各環(huán)節(jié)收集的審計(jì)材料形成具有宏觀性、科學(xué)性、針對(duì)性、客觀性、定向性的審計(jì)結(jié)果報(bào)告。報(bào)告中不僅會(huì)反映審計(jì)所查到的主要問題、問題基本情況、問題原因、主要矛盾,還會(huì)從細(xì)節(jié)出發(fā),結(jié)合系列問題提出針對(duì)性強(qiáng)的建議。可以說(shuō),審計(jì)結(jié)果報(bào)告對(duì)于助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有極強(qiáng)的參考價(jià)值。若是審計(jì)整改工作難以落實(shí),企業(yè)內(nèi)部管理便難以滿足正常經(jīng)營(yíng)需要[5]。對(duì)此,審計(jì)部門在推動(dòng)職能拓展延伸時(shí),要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)報(bào)告結(jié)果的運(yùn)用。

    首先,要進(jìn)行審計(jì)結(jié)果綜合分析,結(jié)合其中的重點(diǎn)問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,并據(jù)此制定科學(xué)的管控制度。然后,要實(shí)施審計(jì)結(jié)果共享,例如借助網(wǎng)絡(luò)資源、信息化設(shè)備對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行發(fā)布,并結(jié)合財(cái)務(wù)部、組織部等多個(gè)部門,分層設(shè)置查閱權(quán)限,以便多部門清晰了解審計(jì)結(jié)果。同時(shí),還要實(shí)施審計(jì)問責(zé)。針對(duì)突出問題,進(jìn)行尋根追究,以便追溯問題源頭,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“利劍”作用。此外,要全面跟蹤審計(jì)整改過(guò)程。過(guò)程中,需結(jié)合審計(jì)報(bào)告,促進(jìn)問題整改,一是要協(xié)調(diào)好多部門、多主體之間的責(zé)任,確保責(zé)任層層落實(shí)到位,避免因職責(zé)劃分不清而出現(xiàn)各類矛盾狀況;二是要結(jié)合整改要求,推進(jìn)整改落實(shí),切實(shí)把握整改事項(xiàng)進(jìn)度,并能對(duì)整改成效進(jìn)行驗(yàn)收。只有以監(jiān)督、評(píng)價(jià)為基,并將多元職能“觸角”伸向企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),才能有效保障審計(jì)問題逐一被“消滅”,從而真正強(qiáng)化審計(jì)職能拓展作用。

    4.5 創(chuàng)新審計(jì)工作方法,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)處理需求和風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)雜性隨之增加[6]。與此同時(shí),信息化技術(shù)越來(lái)越多地應(yīng)用到企業(yè)審計(jì)工作中來(lái),這為審計(jì)活動(dòng)高效開展提供了強(qiáng)大助力。對(duì)此,審計(jì)部門要注重加強(qiáng)信息化建設(shè),并積極探索創(chuàng)新審計(jì)方法,以便為推進(jìn)審計(jì)職能拓展提供有力支持。在具體實(shí)踐中,企業(yè)可以充分了解審計(jì)工作需求,不斷引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能設(shè)備等先進(jìn)資源,并加強(qiáng)審計(jì)部門人員培訓(xùn),促使全體審計(jì)人員能夠熟悉云計(jì)算、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),并靈活使用智能審計(jì)軟件。由此能夠讓新技術(shù)全面滲透于審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié),例如在進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)職能拓展時(shí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對(duì)審計(jì)所需信息資源進(jìn)行準(zhǔn)確采集、精準(zhǔn)分析、安全存儲(chǔ),以此能夠減少現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的成本消耗,并提高監(jiān)督評(píng)價(jià)效率。又如,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能拓展時(shí),依托大數(shù)據(jù)分析功能,可以更好更快地把握企業(yè)發(fā)展突出問題,從而有力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。此外,依托網(wǎng)絡(luò)資源,還可以創(chuàng)造良好的審計(jì)交流環(huán)境,減少審計(jì)部門與被審計(jì)部門之間的溝通阻礙,并促使審計(jì)結(jié)果快速直達(dá)各個(gè)部門,從而讓審計(jì)問責(zé)職能、協(xié)調(diào)職能實(shí)現(xiàn)更好地拓展。

    5 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,可以看到,新時(shí)期下,企業(yè)審計(jì)部門進(jìn)行職能拓展方向具有多元化特征,并對(duì)企業(yè)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的支持。對(duì)此,企業(yè)審計(jì)部門要保持強(qiáng)大責(zé)任意識(shí),多維度探尋職能拓展策略,從而有效開辟一條審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

    參考文獻(xiàn):

    〔1〕潘政昆,楊作寶.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下審計(jì)職能的提升策略分析[J].市場(chǎng)周刊,2024,37(17):143-146.

    〔2〕張瑛,曾柳倩.治理現(xiàn)代化下國(guó)家審計(jì)職能演變歷程、理論邏輯與實(shí)現(xiàn)路徑[J].北方工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2024,36(02):145-155.

    〔3〕彭放.新時(shí)代下制約內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)揮的因素和優(yōu)化路徑[J].財(cái)訊,2023,17(24):110-112.

    〔4〕鄭麗霞.運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能,助力風(fēng)險(xiǎn)防控[J].上海商業(yè),2022,38(11):92-94.

    〔5〕劉晉佳.企業(yè)審計(jì)整改工作的重要性[J].財(cái)經(jīng)界,2024,42(05):144-146.

    〔6〕花凱源.信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2024,19(18):133-135.

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