中國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的微觀內(nèi)生機(jī)制研究：勞動(dòng)價(jià)值論視角

摘" "要：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是勞動(dòng)驅(qū)動(dòng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略必須從微觀層面明確創(chuàng)新勞動(dòng)發(fā)生發(fā)展的動(dòng)力和過程機(jī)制?；诖?，從勞動(dòng)價(jià)值論的視角，使用思辨的方法，分析各種勞動(dòng)與新型使用價(jià)值的關(guān)系，討論科技勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)新的一般規(guī)律，分析經(jīng)管勞動(dòng)者的主要工作內(nèi)容和過程，解析這兩種創(chuàng)新勞動(dòng)的動(dòng)力來源和勞動(dòng)者的個(gè)性特征。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是各種勞動(dòng)共同作用的結(jié)果，科技創(chuàng)新勞動(dòng)和經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)起關(guān)鍵的作用，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，必須遵循這兩種創(chuàng)新勞動(dòng)的規(guī)律，創(chuàng)造適宜的組織環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力，并使這兩種創(chuàng)新勞動(dòng)協(xié)同融入廣大人民的勞動(dòng)中。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；新型使用價(jià)值；科技創(chuàng)新勞動(dòng)；經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)

中圖分類號(hào)：Ｃ９７０" " " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " 文章編號(hào)：1673-291X（2024）11-0005-04

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展依靠勞動(dòng)者的創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程既是使用價(jià)值形成的過程又是使用價(jià)值交換的過程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題就是不斷創(chuàng)造使用價(jià)值和價(jià)值不斷積累的過程。同質(zhì)使用價(jià)值只能滿足同種的需求，當(dāng)不能再匹配于人民對(duì)美好生活的追求，交換就不能順利發(fā)生而難以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)就不能順利可持續(xù)地發(fā)展。

在高速增長(zhǎng)階段，同質(zhì)使用價(jià)值不能滿足人民的生活需要，不需要?jiǎng)?chuàng)新新型使用價(jià)值也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。但進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，同質(zhì)使用價(jià)值已經(jīng)相對(duì)過剩，必須創(chuàng)造新型使用價(jià)值才能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。國際競(jìng)爭(zhēng)一方面是同質(zhì)使用價(jià)值的價(jià)值量?jī)?yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面是同等價(jià)值量的使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。由于使用價(jià)值可以做到具有不可替代性、差異性、壟斷性等特征，當(dāng)今國際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從價(jià)值量的競(jìng)爭(zhēng)過渡到使用價(jià)值差異化的競(jìng)爭(zhēng)，在國防建設(shè)方面，創(chuàng)造新型使用價(jià)值的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)更多價(jià)值量的重要性。

新型使用價(jià)值的形成和交換決定于勞動(dòng)者的勞動(dòng)。改造物質(zhì)世界使其合乎人的需要就必須認(rèn)識(shí)物質(zhì)的屬性，這要進(jìn)行科學(xué)研究勞動(dòng)；遵從物質(zhì)屬性挖掘其可被使用的途徑和功能，就要進(jìn)行技術(shù)研究勞動(dòng)；根據(jù)物質(zhì)可被利用的特質(zhì)改造物質(zhì)存在的狀態(tài)，就要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)勞動(dòng)。要使開發(fā)的產(chǎn)品具有社會(huì)價(jià)值，必須理解社會(huì)的需求，就要進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)勞動(dòng)；進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，必須進(jìn)行材料采購和運(yùn)輸，就要進(jìn)行采購勞動(dòng)和運(yùn)輸勞動(dòng)；產(chǎn)品開發(fā)通過生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)，就要進(jìn)行制造勞動(dòng)；原材料和半成品必須存放，就要進(jìn)行庫管勞動(dòng)；產(chǎn)品價(jià)值要經(jīng)過社會(huì)交換才能實(shí)現(xiàn)，就要進(jìn)行營銷勞動(dòng)；人民在消費(fèi)產(chǎn)品的過程中，需要培訓(xùn)、指導(dǎo)、維修等，就要進(jìn)行售后服務(wù)勞動(dòng)；整個(gè)使用價(jià)值形成的過程都需要資金流、信息流的支持，就要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和信息管理勞動(dòng)。要順暢進(jìn)行以上這些勞動(dòng)，就必須建立企業(yè)組織、設(shè)置企業(yè)章程和治理架構(gòu)、制定企業(yè)戰(zhàn)略、營造企業(yè)文化、制定企業(yè)制度、組建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)置工作崗位、激勵(lì)勞動(dòng)者、設(shè)置業(yè)務(wù)流程、對(duì)工作進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，這些勞動(dòng)被統(tǒng)稱為經(jīng)管勞動(dòng)。這一切勞動(dòng)在一個(gè)系統(tǒng)中互相配合、不可或缺，協(xié)同完成新型使用價(jià)值。

并不是所有的勞動(dòng)都能創(chuàng)造新型使用價(jià)值。市場(chǎng)調(diào)查、營銷和服務(wù)等勞動(dòng)的作用是為讓渡使用價(jià)值、使個(gè)別勞動(dòng)變成社會(huì)勞動(dòng)、形成社會(huì)價(jià)值，并不致力于產(chǎn)生新的使用價(jià)值；財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等程序化的勞動(dòng)并不改變物質(zhì)的形態(tài)，對(duì)新型使用價(jià)值的形成過程只有間接的影響而沒有直接的作用；采購、運(yùn)輸、庫存致力于改變和維護(hù)物質(zhì)存在的空間和狀態(tài)，并不改變使用價(jià)值；流水線作業(yè)勞動(dòng)是按規(guī)范的動(dòng)作重復(fù)執(zhí)行預(yù)定的命令，幫助形成新型使用價(jià)值而不是創(chuàng)造新型使用價(jià)值。科學(xué)研究、技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等科技勞動(dòng)致力于探究改變事物的有用性，是新型使用價(jià)值直接源泉；經(jīng)管勞動(dòng)致力于通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，根據(jù)市場(chǎng)需求把科技勞動(dòng)與其他勞動(dòng)相組合，是新型使用價(jià)值得以形成和讓渡的關(guān)鍵勞動(dòng)。

并不是所有的科技勞動(dòng)和經(jīng)管勞動(dòng)都對(duì)產(chǎn)生新型使用價(jià)值同等重要?？萍紕趧?dòng)分為常規(guī)勞動(dòng)和創(chuàng)新勞動(dòng)，科技創(chuàng)新勞動(dòng)又分為模仿創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、基礎(chǔ)創(chuàng)新，基礎(chǔ)創(chuàng)新往往并不能在短時(shí)間被運(yùn)用到商業(yè)中去?？萍紕?chuàng)新需要與其他創(chuàng)新結(jié)合起來在價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換，如果沒有經(jīng)管創(chuàng)新，科技創(chuàng)新也只能被束之高閣。經(jīng)管勞動(dòng)也分為常規(guī)勞動(dòng)和創(chuàng)新勞動(dòng)，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)又分為多種多樣，如營銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等等，經(jīng)管勞動(dòng)可以以科技創(chuàng)新為中心建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可以使用營銷勞動(dòng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？萍紕?chuàng)新勞動(dòng)和經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)都不能脫離廣大人民群眾，必須理解人民群眾的需求，依靠從人民群眾中獲得的信息來確定科研方向和經(jīng)管計(jì)劃，依靠人民的各種勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)形成新型使用價(jià)值并轉(zhuǎn)變其為社會(huì)價(jià)值。

中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，必須通過體制機(jī)制改革激發(fā)科技創(chuàng)新勞動(dòng)者和經(jīng)管勞動(dòng)者的創(chuàng)新活力，使科技勞動(dòng)者按社會(huì)需求創(chuàng)新，使經(jīng)管勞動(dòng)者以科技創(chuàng)新勞動(dòng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使科技創(chuàng)新勞動(dòng)與經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)協(xié)同起來，使這兩種創(chuàng)新勞動(dòng)融入廣大人民群眾的勞動(dòng)中。要做好這些工作，必須明白科技勞動(dòng)者和經(jīng)管勞動(dòng)者的工作特征、成果特征、個(gè)性特征，洞察科技勞動(dòng)者和經(jīng)管勞動(dòng)者的創(chuàng)新過程有什么特點(diǎn)、動(dòng)力來自哪里等關(guān)乎創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的微觀內(nèi)生機(jī)制問題。

二、科技創(chuàng)新勞動(dòng)的微觀內(nèi)生機(jī)制

科技創(chuàng)新勞動(dòng)過程的本質(zhì)是科技創(chuàng)新勞動(dòng)者吸收、生產(chǎn)、輸出知識(shí)的腦力勞動(dòng)過程。知識(shí)的吸收、生產(chǎn)、輸出規(guī)律對(duì)科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的能力、個(gè)性提出要求，決定了科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的思維特征、行為特征、成果特征，影響了對(duì)科技創(chuàng)新勞動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的方式和對(duì)科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的激勵(lì)機(jī)制，從而決定了科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的形成與提升。

科技創(chuàng)新勞動(dòng)從獲取知識(shí)開始。意識(shí)是人腦的機(jī)能和屬性，是主體通過中介與客體發(fā)生作用從而形成的對(duì)物質(zhì)世界的能動(dòng)反映。在主體和客體雙向互動(dòng)過程中，主體不僅摹寫客體、接受客體信息，而且對(duì)信息進(jìn)行選擇、運(yùn)用、重組、整合、虛擬。模仿創(chuàng)新往往從產(chǎn)品和人身上吸取知識(shí)，而顛覆性創(chuàng)新的重要知識(shí)直接來自與物的“對(duì)話”，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者必須自由而不被他人干預(yù)才能利于了解物的屬性。

知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過程，創(chuàng)新成果取決于知識(shí)存量、思維能力、思維模式。人的知識(shí)結(jié)構(gòu)由可以直接說出來的顯性知識(shí)和無法說出來的隱性知識(shí)構(gòu)成，顯性知識(shí)往往通過思考會(huì)內(nèi)化為隱性知識(shí)，隱性知識(shí)通過思考會(huì)變成顯性知識(shí)。隱性知識(shí)往往影響人的判斷、態(tài)度、努力，是非理性因素的來源，形成了科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的個(gè)性特征?？萍紕?chuàng)新勞動(dòng)者所需要的存量知識(shí)非常巨大，需要長(zhǎng)期的吸收，并且由于個(gè)人的時(shí)間和能力有限，只能針對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域吸收，即使如此，也不能完全掌握該領(lǐng)域的知識(shí)。知識(shí)分為有用的知識(shí)、干擾性的知識(shí)、多余的知識(shí)，在科研過程中，五官和肢體往往受外界雜音所干擾而被迫接受干擾性的知識(shí)，因此，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者必須獨(dú)立、寧靜。思維能力與大腦功能有關(guān)，大腦功能是天生具備和經(jīng)過鍛煉形成的，人與人思維能力差異主要是在實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生的。思維模式?jīng)Q定了對(duì)知識(shí)重新組合的方式，必須具備獨(dú)特的思維模式知識(shí)才能產(chǎn)生獨(dú)特的組合方式。知識(shí)創(chuàng)新過程不是簡(jiǎn)單的、用線性方程把知識(shí)重新排列組合，也不是僅僅使用簡(jiǎn)單的因果關(guān)系通過推理分析就可以得出，往往是經(jīng)過長(zhǎng)期思考的頓悟。人們吸收知識(shí)往往與已有的知識(shí)有關(guān)，只有能夠被理解的知識(shí)才能被吸收，因此對(duì)事物的認(rèn)識(shí)往往具有路徑依賴性，要產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新，必須改變知識(shí)輸入方式和思維模式。由于知識(shí)存量結(jié)構(gòu)、思維模式不同，不同領(lǐng)域的科技創(chuàng)新勞動(dòng)者存在相互理解的壁壘，不同專業(yè)人員對(duì)同一個(gè)問題的解釋不同。

科技創(chuàng)新勞動(dòng)者通過多個(gè)途徑輸出知識(shí)。科技成果分為顯性知識(shí)成果、隱性知識(shí)成果，前者表現(xiàn)為論文、專利和樣品，后者表現(xiàn)為思想、觀念、技能、技巧、路線、意念、方向、模式等，顯性知識(shí)成果有顯著的獨(dú)立性、可被測(cè)度，隱性知識(shí)成果內(nèi)嵌在精神、行為、產(chǎn)品中，只可意會(huì)不可言傳。知識(shí)往往通過文字、對(duì)話、行為、產(chǎn)品傳輸出去，被別人意會(huì)、領(lǐng)悟、感覺。通過媒介傳遞到接受者的五官和肢體的知識(shí)，可以同時(shí)被多個(gè)人接受，具有非競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)于非文字類的知識(shí)，如科研路線、研究方法、性能特征等等，具有非排他性。

科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的知識(shí)狀態(tài)決定了創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和創(chuàng)新行為?？萍紕?chuàng)新勞動(dòng)者是一個(gè)自然的人，是歷史中的社會(huì)人，在生存與發(fā)展的過程中，吸收了除專業(yè)知識(shí)外的所有能夠接觸到的關(guān)于自然界的知識(shí)，同時(shí)通過內(nèi)省和體驗(yàn)獲得了關(guān)于生存與發(fā)展的生命類的知識(shí)，在人際交往中學(xué)會(huì)在人群中生存生活的知識(shí)，這些知識(shí)不僅僅是在學(xué)校中得來，還通過家庭、朋友、社會(huì)得來，更重要的是從所在機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、文化、制度、工作中得來，這些知識(shí)經(jīng)過長(zhǎng)期的積累沉淀為默會(huì)知識(shí)，形成了關(guān)于生命價(jià)值和意義的人生觀、關(guān)于客觀世界存在發(fā)展的世界觀、關(guān)于人際中區(qū)別輕重的價(jià)值觀。當(dāng)面對(duì)科技創(chuàng)新時(shí)，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者會(huì)基于這些人生觀、世界觀和價(jià)值觀，對(duì)科技創(chuàng)新的意義和價(jià)值進(jìn)行判斷，思考應(yīng)付出多大的努力、成功的概率多大、對(duì)人生的價(jià)值如何、周圍的人會(huì)怎樣看、這樣做對(duì)不對(duì)、失敗的損失是什么等等，從根本上說，是思考科技創(chuàng)新對(duì)滿足他的生存與發(fā)展相關(guān)的生理需求、精神需求、社會(huì)需求的作用。因此，改變科技創(chuàng)新動(dòng)力有兩個(gè)途徑：第一是改變科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的默會(huì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，這需要進(jìn)行廣義的文化制度建設(shè)，形成良好的社會(huì)文化、組織文化、好的學(xué)風(fēng)，樹立科學(xué)家精神，改變科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的人生觀、世界觀和價(jià)值觀；第二是設(shè)置鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，使科技創(chuàng)新勞動(dòng)者能夠通過創(chuàng)新滿足自己的生理需求、精神需求、社會(huì)需求。

知識(shí)吸收、生產(chǎn)、傳播的規(guī)律決定了科技創(chuàng)新勞動(dòng)者具有自己的個(gè)性特征。由于科技創(chuàng)新勞動(dòng)者形成了可以解釋專業(yè)領(lǐng)域的客觀世界的整體性的知識(shí)結(jié)構(gòu)，客觀世界中存在的一些東西，當(dāng)不能被普通人的知識(shí)所解釋就會(huì)被普遍認(rèn)為是必然的存在而無須解釋的，但當(dāng)與科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的知識(shí)不相容時(shí)，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者就會(huì)產(chǎn)生好奇心。因此，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的好奇心比較強(qiáng)，往往對(duì)于大眾熟視無睹的東西要思考其存在的原因，這種好奇心具有隨意性、無目的性，但卻是發(fā)現(xiàn)自然物質(zhì)屬性的來源。面對(duì)不能用已有知識(shí)解釋的盲點(diǎn)，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者往往需要不斷地在知識(shí)庫里尋找，不分晝夜地工作，并不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，頓悟可能發(fā)生在睡夢(mèng)中、洗澡中、吃飯中、散步中，在這個(gè)過程中，需要排除干擾的知識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處、在寧靜的環(huán)境里工作。人們思考問題，總是在已有的知識(shí)中進(jìn)行編輯搜尋，面對(duì)不確定性，不同的科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的解釋不同、采用的科研路線不同，當(dāng)某種科研路線取得了成功，其他人員就會(huì)修正原來知識(shí)結(jié)構(gòu)繼續(xù)研究，成功的路線會(huì)得到加強(qiáng)，而其他的路線被擱置或弱化。因此，科研路線往往并不能事前就被規(guī)劃好，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者進(jìn)行自由探索，表現(xiàn)在行為上可能是不善言談、不善交往、獨(dú)立特行，他人無法從觀察肢體動(dòng)作來判斷其勞動(dòng)強(qiáng)度，無法通過規(guī)定工作時(shí)間和工作地點(diǎn)來控制其創(chuàng)新程度。由于新的知識(shí)必須由已有知識(shí)的解釋才能被納入知識(shí)庫，對(duì)于科技創(chuàng)新勞動(dòng)者，不可能被動(dòng)地強(qiáng)制寫入與原來的知識(shí)不相容的東西。因此，科技創(chuàng)新勞動(dòng)者在行為上表現(xiàn)挑戰(zhàn)權(quán)威，不盲目相信一個(gè)理論和一個(gè)學(xué)說，善于爭(zhēng)鳴。

知識(shí)的吸收、生產(chǎn)、輸出規(guī)律和科技創(chuàng)新勞動(dòng)者創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、動(dòng)力、個(gè)性特征是科技創(chuàng)新勞動(dòng)規(guī)律的表現(xiàn)。無論是基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究還是開發(fā)研究，絕大部分是在組織內(nèi)進(jìn)行，在中國主要是在高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，必須尊重科技創(chuàng)新勞動(dòng)規(guī)律，按照這些規(guī)律設(shè)計(jì)適合科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的工作環(huán)境，這是解放與發(fā)揮科技創(chuàng)新勞動(dòng)者的創(chuàng)新能動(dòng)性、使科技成為第一生產(chǎn)力的根本。

三、經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)的微觀內(nèi)生機(jī)制

經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)的過程是發(fā)現(xiàn)新型使用價(jià)值的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、培育創(chuàng)造新型使用價(jià)值的能力、管理創(chuàng)造新型使用價(jià)值的組織和流程的過程，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者創(chuàng)新的直接動(dòng)力來自組織激勵(lì)但最終根源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)比科技創(chuàng)新更復(fù)雜多變的因素，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者具有獨(dú)特的思維特征和行為特征。

確定生產(chǎn)什么使用價(jià)值是經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者的首要工作。經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者通常首先通過區(qū)域、收入、性別、年齡、需求等變量找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，確定要服務(wù)的目標(biāo)客戶群。尋找到的目標(biāo)市場(chǎng)必須要有兩個(gè)顯著特征：第一是有巨大需求但沒有好的產(chǎn)品，第二是現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)能做這種產(chǎn)品但還沒有人做。即使有這兩個(gè)特征，決定是否進(jìn)入，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者還需要思考需求者的收入、個(gè)性、購買習(xí)慣、需求發(fā)展變化等特征，明確政治、法律、社會(huì)、人口、教育、技術(shù)、宏觀經(jīng)濟(jì)等要素變動(dòng)情況，并著重分析五種壓力：第一，購買者的壓力。如果購買者的數(shù)量較少或需求變動(dòng)很快，市場(chǎng)機(jī)會(huì)就會(huì)被限制在很小的范圍內(nèi)。第二，供應(yīng)者的壓力。供應(yīng)者數(shù)量較少就會(huì)形成供應(yīng)者壟斷。第三，協(xié)作商的問題。是否存在適合經(jīng)營的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是經(jīng)營成功的重要因素。第四，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力如何、潛在競(jìng)爭(zhēng)者如何、自己的經(jīng)營模式和技術(shù)能否被模仿等因素。第五，替代產(chǎn)品的壓力。技術(shù)變化會(huì)產(chǎn)生替代產(chǎn)品，一旦產(chǎn)生替代產(chǎn)品就會(huì)顛覆一個(gè)行業(yè)，原來所具有的競(jìng)爭(zhēng)力都將不復(fù)存在。

經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者除了認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)機(jī)會(huì)外，還必須確定培育怎樣的能力、如何培育能力、怎樣制造出有競(jìng)爭(zhēng)力的使用價(jià)值等問題。企業(yè)的能力是一種組織知識(shí)的集合，市場(chǎng)機(jī)會(huì)必須與企業(yè)能力相匹配，盲目地進(jìn)入一個(gè)不熟悉或能力不足的領(lǐng)域是企業(yè)經(jīng)管勞動(dòng)創(chuàng)新失敗的主要原因。創(chuàng)造新型使用價(jià)值的戰(zhàn)略并不是被波特所稱的差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略，更不是低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化領(lǐng)先還可能是在附加功能、延伸功能和服務(wù)等方面的差異化領(lǐng)先。創(chuàng)造新型使用價(jià)值的能力無疑是一種技術(shù)能力，但是必須與市場(chǎng)洞察力、人力資源管理能力、文化管理能力、組織管理能力相結(jié)合才能構(gòu)成企業(yè)核心能力，否則核心能力會(huì)隨著技術(shù)被其他企業(yè)購買而流失。

企業(yè)內(nèi)部的組織管理和流程管理是經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者完成創(chuàng)造使用價(jià)值的日常工作。經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者最重要的工作是戰(zhàn)略管理，包括制定、執(zhí)行、控制企業(yè)使命、愿景、定位、計(jì)劃等，然后是文化管理和制度管理。企業(yè)的一切行為規(guī)范都根源于文化，是否有創(chuàng)新活力、是否能創(chuàng)造出新型使用價(jià)值都根源于文化。制度是能寫出的顯性的文化，制度強(qiáng)化文化但不完全代替文化。企業(yè)組織是根據(jù)文化和制度把人與人的關(guān)系現(xiàn)實(shí)化，規(guī)定了每個(gè)人的責(zé)任義務(wù)和相互之間的管理與被管理、分工與協(xié)作的關(guān)系，作為創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者必須建立破除官僚、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、平等爭(zhēng)論、橫向溝通、資源動(dòng)態(tài)匹配的組織結(jié)構(gòu)。在組織管理的內(nèi)部，存在著三種管理工作：一是人力資源管理。招聘、上崗、培訓(xùn)、考核、晉升、激勵(lì)、保健等以及技能和知識(shí)管理。二是業(yè)務(wù)流程管理。涉及市場(chǎng)管理、科技創(chuàng)新管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、后勤管理、銷售管理、服務(wù)管理等。三是信息管理、物流管理、資金管理，為業(yè)務(wù)流程提供支撐。在中國日益完善的法律、文化以及人民生活水平提高的情況下，企業(yè)進(jìn)一步延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間和加大勞動(dòng)強(qiáng)度獲得利潤的做法已經(jīng)不可行，企業(yè)發(fā)展唯一的途徑是通過經(jīng)管勞動(dòng)創(chuàng)新，提高技術(shù)技能水平和分工協(xié)作的效率。

經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者并不是資本家，其進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力并不是來自唯利是圖，而是來自組織激勵(lì)和市場(chǎng)激勵(lì)。組織激勵(lì)取決于董事會(huì)的壓力，董事會(huì)的壓力來自工會(huì)、黨組織、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的壓力。董事會(huì)設(shè)定了經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者的責(zé)任和考核辦法，并設(shè)置薪酬制度和工作制度，高層經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者對(duì)中層和底層經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者設(shè)定權(quán)利和責(zé)任，層層代理、層層監(jiān)督。在企業(yè)里，對(duì)經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者的主要考核目標(biāo)是市場(chǎng)目標(biāo)和組織發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)用文化和制度界定了什么能做和什么不能做，往往把財(cái)務(wù)指標(biāo)與考核指標(biāo)聯(lián)系起來。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)營利潤是企業(yè)的核心利益，否則無法滿足稅務(wù)、員工、債權(quán)人、股東、公眾、供應(yīng)商、協(xié)作商等的利益，在市場(chǎng)中，只有獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能獲得利潤，企業(yè)才能生存與發(fā)展。因此，經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)的動(dòng)力圍繞獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成。

經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者面對(duì)的因素比自然科學(xué)工作者更為復(fù)雜多變，經(jīng)管勞動(dòng)要對(duì)外界的十分敏感，要有極高的歸納、前瞻、邏輯推理、分析綜合能力，需要系統(tǒng)思考各種因素、找到解決問題的滿意方案，追求解決問題的完備性。經(jīng)管勞動(dòng)本質(zhì)是一種腦力勞動(dòng)，與科技創(chuàng)新勞動(dòng)一樣也是吸收信息、處理信息、輸出決策的過程，但與科技勞動(dòng)者的求異、獨(dú)立、挑戰(zhàn)權(quán)威不一樣，要體察、協(xié)作、移情、團(tuán)結(jié)、合作、溝通等。

中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，必須尊重經(jīng)管勞動(dòng)創(chuàng)新規(guī)律，通過市場(chǎng)建設(shè)使經(jīng)管創(chuàng)新勞動(dòng)者以科技創(chuàng)新為中心建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要盡可能促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則透明、市場(chǎng)要素透明、宏觀要素透明，形成全國統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，減少依靠投機(jī)、仿制、炒作、壟斷、虛假信息、不平等競(jìng)爭(zhēng)等方式獲取暴利的機(jī)會(huì)，使用行業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)向高新技術(shù)發(fā)展。

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Research on the Micro Endogenous Mechanism of Innovation Driven Development in China： From the Perspective of Labor Value Theory

XU Quanjun

（Tianjin Academy of Social Sciences， Tianjin 300191， China）

Abstract： The essence of innovation driven development is labor driven， and the implementation of innovation driven development strategy must clarify the driving force and process mechanism of innovative labor at the micro level. Based on this， from the perspective of labor value theory， using speculative methods， analyze the relationship between various types of labor and new use values， discuss the general laws of innovation among technology workers， analyze the main work content and process of management workers， and analyze the sources of motivation and individual characteristics of these two types of innovative labor. Innovation driven is the result of the joint action of various labor， and technological innovation labor and management innovation labor play a crucial role. To implement the strategy of innovation driven development， it is necessary to follow the laws of these two types of innovative labor， create suitable organizational and market environments， stimulate innovation vitality， and make these two types of innovative labor synergistically integrate into the labor of the people.

Key words： Innovation driven development; New usage value; Technological innovation labor; Management Innovation Labor

[責(zé)任編輯" "立" "夏]