摘"要:“雙高”計劃背景下,新型“活頁”式教材成為高職教育教材改革新趨勢。本文以高職餐飲服務實訓教材為例,以“工作任務-職業(yè)能力”組織體例為基礎,與行業(yè)專家共同研討得出“職業(yè)能力清單”;再運用“任務驅(qū)動教學法”,將職業(yè)能力細化為對應的“單元-任務”,最終以“實訓技能點”活頁形式呈現(xiàn)系統(tǒng)化、靈活性、動態(tài)化的活頁式教材。針對各級“實訓技能點”設計了詳細考核標準,融入學徒制“雙元”評價機制,完善了活頁式教材教學評價體系。
關鍵詞:“雙高”計劃;職業(yè)能力;技能點;活頁式;學徒制“雙元”評價
中圖分類號:G4""文獻標識碼:A"""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.14.076
1"研究背景
“雙高”計劃背景下,高職院校教育改革聚焦到“三教”改革上,其中關于高職院校教材改革成為一個重要研究領域。國務院發(fā)布的“國家職業(yè)教育改革實施方案”中第九條明確提出,建設一大批校企“雙元”合作開發(fā)的國家規(guī)劃教材,倡導使用新型活頁式、工作手冊式教材。然而,國內(nèi)外對于高職院校教材開發(fā)研究大多是傳統(tǒng)的訂本式教材,對于新型活頁式教材的開發(fā)研究不多。
通過文獻綜述,國際上美、德、新加坡等國職業(yè)院校開發(fā)活頁式教材,能根據(jù)教學條件和學生個體情況靈活選用和重組。國內(nèi)對活頁式教材的開發(fā)還處于初期,如華東師范大學李政的“職業(yè)教育新形態(tài)教材:內(nèi)涵、特征與編寫策略”;楊凌職業(yè)技術學院陳高鋒的“活頁式教材設計及應用探索與實踐”等。
對于餐飲服務實訓方面的教材多數(shù)以傳統(tǒng)教材為主,對于活頁式教材的建設研究較少,因此,為了響應“雙高”計劃要求,適應新時代高職教育的發(fā)展趨勢,進行依托職業(yè)能力的餐飲服務實訓活頁式教材設計與開發(fā)是必然的。
2"研究思路
研究團隊以“工作任務—職業(yè)能力”的組織體例為基礎,首先邀請行業(yè)專家圍繞課程對應的崗位進行討論分析,分析餐飲行業(yè)工作任務與職業(yè)能力,形成初步職業(yè)能力清單;其次,由專業(yè)課教師團隊對職業(yè)能力清單進行教學化處理,確保每條能力條目之間邏輯清晰、過渡順暢、表述合理、覆蓋對應的工作任務要求,最終形成用于教材體例的職業(yè)能力清單。第三,在分析形成的職業(yè)能力清單的基礎上,運用“任務驅(qū)動教學法”,將職業(yè)能力細化為相對應的“單元—任務”,宏觀的職業(yè)能力對應“單元”,細化的職業(yè)能力對應“任務”;之后,在各“任務”下形成不同級別“實訓技能點”;通過行業(yè)專家和教學團隊共同研討,最終確定以“實訓技能點”活頁的形式呈現(xiàn)系統(tǒng)化、靈活性、動態(tài)化的活頁式教材。nbsp;除此以外,在活頁式教材內(nèi)針對各級“實訓技能點”設計了詳細的考核標準,引入學徒制“雙元”評價體系,完善了活頁式教材的教學評價體系。
3"基于“工作任務”分析的職業(yè)能力清單
高職院校教材設計與開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,該教材是關于餐飲服務實訓的新型活頁式教材,采用“工作任務—職業(yè)能力”的組織體例進行設計開發(fā)。首要解決的問題是基于餐飲行業(yè)相關工作任務提煉哪些職業(yè)能力,即形成職業(yè)能力清單。
3.1"基于行業(yè)工作任務的職業(yè)能力分析
通過對餐飲行業(yè)一線調(diào)研,同時與行業(yè)專家分析研討,研究團隊得出餐飲行業(yè)主要工作任務有中餐服務和西餐服務,其中中餐服務又分為中餐零點服務和中餐宴會服務;西餐服務又分為西餐零點服務和西餐宴會服務。然而,無論中餐服務還是西餐服務,都需要從業(yè)人員具備相應基礎操作技能,如托盤、餐巾折花、開酒斟酒、鋪臺布、上菜、分菜等。
經(jīng)過上述分析,從業(yè)人員完成餐飲行業(yè)“工作任務”所需職業(yè)能力主要有以下幾方面:
一方面,從事餐飲行業(yè)所需的基礎操作技能,如托盤、餐巾折花、開酒斟酒、鋪臺布、上菜、分菜等,我們將完該類職業(yè)技能統(tǒng)稱為基礎操作能力。另一方面,從業(yè)人員運用必備的基礎職業(yè)操作技能,熟練、順利地完成中餐和西餐的對客服準備(擺臺)及對客服務任務,我們將其細分之后,歸納為中餐擺臺職業(yè)能力、中餐服務職業(yè)能力、西餐擺臺職業(yè)能力和西餐服務職業(yè)能力。
綜上所述,餐飲服務所需職業(yè)能力分析歸納為以下五方面:餐飲服務基礎操作職業(yè)能力、中餐擺臺職業(yè)能力、中餐服務職業(yè)能力、西餐擺臺職業(yè)能力及西餐服務職業(yè)能力(如圖1)。
3.2"職業(yè)能力細分
上述5個方面職業(yè)能力相對來說比較籠統(tǒng),為了能夠更加清晰地反映從業(yè)人員或酒店管理專業(yè)學生學習所需具體職業(yè)能力,研究團隊在基于“工作任務”分析后形成的五大職業(yè)能力基礎上,對其進行了職業(yè)能力細分,形成細分的“職業(yè)能力清單”(如圖2)。
餐飲服務職業(yè)能力細分為五大職業(yè)能力及其所屬各項職業(yè)能力:餐飲服務基礎操作職業(yè)能力細分為職業(yè)能力1托盤、職業(yè)能力2餐巾折花、職業(yè)能力3開酒斟酒、職業(yè)能力4鋪臺布、職業(yè)能力5上菜及職業(yè)能力6分菜;中餐擺臺職業(yè)能力細分為職業(yè)能力1中餐零點擺臺和職業(yè)能力2中餐宴會擺臺;中餐服務職業(yè)能力細分為職業(yè)能力1中餐零點服務和職業(yè)能力2中餐宴會服務;西餐擺臺職業(yè)能力細分為職業(yè)能力1西餐零點擺臺和職業(yè)能力2西餐宴會擺臺;西餐服務職業(yè)能力細分為職業(yè)能力1法式服務、職業(yè)能力2俄式服務、職業(yè)能力3英式服務、職業(yè)能力4美式服務和職業(yè)能力5西餐宴會服務。
3.3"“職業(yè)技能點”分析
在完成細分的“職業(yè)能力清單”后,研究團隊通過與行業(yè)專家討論及行業(yè)一線調(diào)研發(fā)現(xiàn),每一項職業(yè)能力對于從業(yè)者來說仍然過于籠統(tǒng),即使了解到完成各項任務所需相關細分職業(yè)能力,也無法明晰地獲取相應實踐操作的職業(yè)能力。因此,我們根據(jù)職業(yè)能力必備的專業(yè)知識和技能點重新分析歸納出不同級別的“職業(yè)技能點”,使每項職業(yè)能力的獲取擁有具體“職業(yè)技能點”支撐,最終使基于“工作任務”分析的職業(yè)能力清單更完善、更具體,也更有操作性。
以“中餐服務職業(yè)能力”為例,具體解釋“職業(yè)能力清單”:
餐飲行業(yè)中比較重要的一項工作任務是中餐服務,要求從業(yè)人員具備完成中餐服務的相關能力,主要包括中餐零點服務和中餐宴會服務。
中餐零點服務職業(yè)能力包括三級“職業(yè)技能點”(如圖3)。
一級“職業(yè)技能點”是“中餐零點服務程序”,包括:中餐零點預訂、餐前準備、迎賓服務、就餐前服務、就餐中服務、餐后結(jié)束工作等。二級“職業(yè)技能點”是對完成一級“職業(yè)技能點”所需技能的細化要求,如二級“職業(yè)技能點”“中餐零點服務—餐前準備”,需要掌握以下技能:班前例會、中餐零點擺臺、餐廳衛(wèi)生準備、備餐臺/柜準備及餐前檢查。三級“職業(yè)技能點”是對完成二級“職業(yè)技能點”所需技能的細化要求,如三級“職業(yè)技能點”“中餐零點服務—餐前準備—班前例會”,需要掌握以下技能:1.零點餐廳營業(yè)前,由餐廳經(jīng)理或主管等領導召開的有關客情介紹、工作任務分配、工作總結(jié)等方面的簡短會議;2.主要工作是進行儀表儀容檢查、了解菜品供應、介紹預訂客人、列舉投訴案例、總結(jié)前一天工作、協(xié)調(diào)其他部門等。
3.4"形成“工作任務”分析的“職業(yè)能力”體系
在“工作任務”分析的基礎上,研究團隊分析歸納出完成餐飲行業(yè)“工作任務”所需的完整“職業(yè)能力清單”,如圖2所示;在五項“職業(yè)能力”基礎上,各職業(yè)能力細分為多個“職業(yè)能力”,如“職業(yè)能力1”“職業(yè)能力2”“職業(yè)能力n”;再在各細分“職業(yè)能力”基礎上細化為不同級別“職業(yè)技能點”,如一級“職業(yè)技能點1-1、1-2、1-n”、二級“職業(yè)技能點1-1-2-1、1-1-2-2、1-1-2-n”、三級“職業(yè)技能點1-1-2-1-3-1、1-1-2-1-3-2、1-1-2-1-3-n”等,如圖3所示。
最終,通過對餐飲行業(yè)“工作任務”分析,形成初步“職業(yè)能力清單”,在此基礎上,分別細分各項“職業(yè)能力”,進一步細化為不同級別的“職業(yè)技能點”,由此構(gòu)建完整的餐飲服務“職業(yè)能力”體系,為餐飲服務實訓教材的設計與開發(fā)提供了基礎。
4"教材設計與開發(fā)
4.1"教材體例設計與開發(fā)
4.1.1"融合“職業(yè)能力清單”的教學單元設置
在構(gòu)建完整的“職業(yè)能力”體系基礎上,研究團隊設置教學化的“單元—任務”清單,運用“任務驅(qū)動教學法”,將職業(yè)能力細化為對應的“單元—任務”,宏觀的職業(yè)能力對應“單元”,細化的職業(yè)能力對應“任務”,形成教學化“單元—任務”清單(如表1)。
4.1.2"以“活頁”形式呈現(xiàn)的教材“實訓技能點”
在形成教學化“單元—任務”清單的基礎上,研究團隊再將各“任務”細化為不同級別的、以“活頁”形式呈現(xiàn)的教材“實訓技能點”,以此對應“職業(yè)能力”體系中細化的各級“職業(yè)技能點”。同時,以各“單元”為單位,對“活頁”式教材“實訓技能點”進行分級編號,形成靈活取用、動態(tài)更新的活頁式教材。
以“單元三"中餐服務”為例來描述:“單元三"中餐服務”下設兩個任務:“任務一"中餐零點服務”和“任務二"中餐運會服務”。每個任務下按照完成任務所需技能的要求,分別設置多級“實訓技能點”,如一級“實訓技能點”、二級“實訓技能點”、三級“實訓技能點”等;同時為每級“實訓技能點”按照級別進行編號,一級“實訓技能點”編號為“1-1、1-2、…、1-n”,二級“實訓技能點”以一級“實訓技能點”為基礎編號,如“1-1-2-1、1-1-2-2、…、1-1-2-n”;三級“實訓技能點”編號依上述要求依次編號,如“1-1-2-1-3-1、1-1-2-1-3-2、…、1-1-2-1-3-n”(如表2)。
研究團隊將“職業(yè)能力清單”教學化,將教材主體部分“教學單元”“教學任務”與“職業(yè)能力清單”及各級“職業(yè)技能點”緊密結(jié)合,同時分級對“實訓技能點”活頁進行編號,形成適用于指導學生學習或從業(yè)人員具體工作操作的靈活取用的教材“活頁”。
4.2"教材內(nèi)容設計與開發(fā)
4.2.1"教學目標的設計與開發(fā)
在以“工作任務—職業(yè)能力”為組織體例形成教材體例基礎上,研究團隊又對高職院校學生進行了學情分析,同時結(jié)合行業(yè)從業(yè)要求,首先設計了“教學目標”,包括【知識目標】、【技能目標】和【素質(zhì)目標】3方面。
該教材屬于實訓教材,主要內(nèi)容設計以“實訓技能點”的形式存在,但是,任何實訓技能操作都是以理論知識的掌握為基礎的。一方面為了讓學生或從業(yè)人員便于通過本教材便利地學習理論基礎知識,另一方面為了豐富教材內(nèi)容,延續(xù)傳統(tǒng)教材設計內(nèi)容,在各單元、各任務下分別設計了【知識儲備】欄目,為開展實訓提供理論知識儲備。
【知識目標】培養(yǎng)學生或從業(yè)人員具備相關職業(yè)能力必備的基礎知識;
【技能目標】培養(yǎng)學生或從業(yè)人員具備相關職業(yè)能力及各實訓技能點;
【素質(zhì)目標】培養(yǎng)學生或從業(yè)人員具備行業(yè)所需職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
4.2.2"實訓綜合設計與開發(fā)
【實訓綜合設計】欄目為如何開展、如何完成實訓任務提供了方向性指導,以“實訓任務設計表”形式呈現(xiàn)(如表3)。
“實訓任務表”引入學徒制“雙元”評價理念,實訓任務實施過程采用“校企合作”形式,校內(nèi)專任教師和校外兼職教師(“師傅”)共同指導學生完成實訓任務。學生實訓任務可以在校內(nèi)實訓室和校外合作企業(yè)真實崗位環(huán)境下同時或穿插進行,并須經(jīng)過“校方評價”“企業(yè)評價”和“小組評價”三種評價方式形成最終評價結(jié)果,對學生的實訓成果進行更綜合、更完善的評價,提高了評價的科學性。
4.2.3"實訓任務實施
在對各個任務進行【實訓綜合設計】的基礎上,我們依據(jù)【實訓任務實施】的要求具體開展各項實訓任務,并以特定編號的“實訓技能點”“活頁”形式具體呈現(xiàn);同時,為了檢驗各“實訓技能點”的學習效果,針對性地設置了“實訓技能點”考核表,對每個“實訓技能點”以百分制原則對各細則進行賦分,以量化指標檢驗各“實訓技能點”完成情況。
最終,教材內(nèi)容設計與開發(fā)包含教學目標、知識儲備、實訓綜合設計、實訓任務實施、“實訓技能點”和“實訓技能點”考核等(如圖4)。
5"反思
新型“活頁”式教材是高職教育進行“教材”改革的一種趨勢,該教材的設計基于“工作任務-職業(yè)能力”組織體例展開,以“實訓技能點”“活頁”的形式呈現(xiàn),同時,融入了學徒制“雙元”評價理念,期望能夠設計出一本適應新時代高職教育且能夠適用于行業(yè)從業(yè)要求的靈活取用的新型“活頁式”教材。但是,高職“教材”改革是一項綜合性極強的工作,通過該項目研究,為“教材”改革提供了某種思路,但仍存在諸多需改進之處,期望以后能夠繼續(xù)完善,作出相應貢獻。
參考文獻
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