新形勢下基層文化宮開展群眾文化的路徑

基層文化宮作為群眾文化生活的重要載體，承擔(dān)著推動文化繁榮和滿足人民群眾文化需求的雙重使命。人們對文化生活的追求不再局限于基本的娛樂休閑，而是展現(xiàn)出了對質(zhì)量、多樣性、個性化的高度期待。在這樣的新形勢下，基層文化宮的作用不僅僅是提供傳統(tǒng)的文化服務(wù)，更在于如何創(chuàng)新和拓展其功能，以適應(yīng)人民日益增長的文化需求。這不僅要求基層文化宮提升自身的服務(wù)水平和管理能力，還需要通過整合文化資源、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，以及探索更多元和創(chuàng)新的文化服務(wù)形式，來促進(jìn)文化的普及和提高，使之成為推動社會文明進(jìn)步的重要力量。

新形勢下基層文化宮開展群眾文化的" " " "價值意蘊(yùn)

在新形勢下，基層文化宮在群眾文化生活中扮演著極為關(guān)鍵的角色，其開展有利于加強(qiáng)社會凝聚力。基層文化宮通過提供多樣化的文化活動，如傳統(tǒng)文化的傳承、現(xiàn)代藝術(shù)的展示、民俗活動的舉辦等，有效促進(jìn)了社區(qū)成員間的互動與交流。這種交流不僅限于文化層面，更拓展到了社會生活的各個方面，從而增強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)部的凝聚力。在共同參與文化活動的過程中，社區(qū)成員能夠共享文化成果，增進(jìn)相互了解，加深情感聯(lián)系，形成穩(wěn)固的社區(qū)共同體。在快速變化的社會環(huán)境中，這種凝聚力對于維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)和諧發(fā)展具有不可或缺的重要性。基層文化宮開展群眾文化還有利于提升文化自覺與自信。在全球化的大背景下，文化多元化趨勢日益明顯，不同文化之間的交流與碰撞不斷加劇。在這樣的環(huán)境中，基層文化宮成為本土文化傳承與展示的重要平臺。通過舉辦各類文化活動，不僅可以展示地方特色文化，還能激發(fā)群眾對于本土文化的認(rèn)同感和自豪感。這種文化自覺與自信的提升，對于保護(hù)和發(fā)展本土文化、抵御文化同質(zhì)化的壓力，以及在全球化中展示獨特的文化魅力具有重要意義。同時，這也有助于提高國民的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)國家文化軟實力，促進(jìn)文化多樣性和文化對話?；鶎游幕瘜m開展群眾文化還有利于推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化創(chuàng)新。通過舉辦各種文化活動和節(jié)慶，基層文化宮不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝素S富多彩的文化生活，還吸引了大量的游客和觀眾，從而帶動了當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，基層文化宮作為文化交流的平臺，能夠匯集各種文化資源和創(chuàng)意思想，促進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，推動文化產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化和文化多元化的新形勢下，基層文化宮的這一功能不僅對地方經(jīng)濟(jì)增長有直接推動作用，還能通過文化創(chuàng)新促進(jìn)社會整體的文化繁榮和進(jìn)步。

新形勢下基層文化宮開展群眾文化的路徑

一、改善管理機(jī)制，提高文化服務(wù)的水平

為提升文化服務(wù)水平，基層文化宮的管理機(jī)制改善需著重于建立更高效、透明的管理體系。具體而言，可以采納現(xiàn)代企業(yè)管理理念，如平衡計分卡（BSC）理念，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的組織化和制度化。比如，通過設(shè)立明確的績效指標(biāo)和反饋機(jī)制，確保各部門和員工的目標(biāo)一致性與責(zé)任明晰。以淄博市勞動人民文化宮為例，在客戶滿意度方面，可以設(shè)立定期的群眾滿意度調(diào)查，收集反饋用于改善服務(wù)；在內(nèi)部流程方面，可以設(shè)定活動策劃到實施的時間周期，監(jiān)控流程的高效性；在財務(wù)管理方面，可以設(shè)立預(yù)算控制和成本效益分析指標(biāo)，確保資源的有效利用。這些指標(biāo)的設(shè)立和反饋機(jī)制的運用，將有助于文化宮更加精準(zhǔn)地定位服務(wù)短板，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)質(zhì)量。此外，還可以采用項目管理專業(yè)知識（如PMP）指導(dǎo)文化活動的策劃與執(zhí)行。這樣的管理模式不僅有利于提高運作效率，也增強(qiáng)了決策的透明度和員工的參與感，從而有效提升整體服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)內(nèi)容上，基層文化宮也需要進(jìn)行深入的優(yōu)化。這意味著不僅要豐富文化活動的種類，還要提升活動的質(zhì)量和層次。為此，可以通過市場調(diào)研，了解不同群體的文化需求，從而提供更加貼合民眾需求的服務(wù)。針對青少年，可以調(diào)研他們對現(xiàn)代音樂、電影、數(shù)字藝術(shù)的興趣；對于中老年群體，則調(diào)研他們對傳統(tǒng)戲劇、書畫、民間手工藝的偏好?；谡{(diào)研結(jié)果，文化宮可以開展多樣化活動，如青少年的現(xiàn)代藝術(shù)工作坊、電影制作課程，以及中老年的傳統(tǒng)文化講座和手工藝展示。這樣的服務(wù)不僅滿足了不同年齡段群眾的文化需求，還促進(jìn)了文化的傳承與創(chuàng)新。為增強(qiáng)文化服務(wù)的專業(yè)性，基層文化宮還應(yīng)積極引入專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體和文化機(jī)構(gòu)。例如，可以與當(dāng)?shù)氐膽騽F(tuán)、音樂學(xué)院合作，定期舉辦專業(yè)的戲劇表演和音樂會；與美術(shù)館或攝影協(xié)會合作，策劃藝術(shù)展覽和攝影大賽，吸引更多藝術(shù)愛好者參與。通過這種專業(yè)合作，文化宮能夠更好地服務(wù)于公眾，促進(jìn)文化藝術(shù)的普及和提升。

二、整合文化資源，擴(kuò)大文化服務(wù)的規(guī)模

在新形勢下，基層文化宮要擴(kuò)大其文化服務(wù)的規(guī)模，首先需要建立起文化資源的共享和合作網(wǎng)絡(luò)。具體來說，可以通過與地方政府、教育機(jī)構(gòu)、私營企業(yè)以及非營利組織等多方建立合作關(guān)系。與地方政府合作，可通過共同策劃地方性文化活動，利用政府渠道推廣文化宮的服務(wù)。如參與地方節(jié)日慶典的組織，或在政府活動中提供文化展示；與教育機(jī)構(gòu)的合作，可以通過互相交流講師資源、共同開發(fā)教育課程，或為學(xué)生提供實踐平臺，如學(xué)生藝術(shù)展覽、戲劇演出等；與私營企業(yè)合作，可通過共同舉辦商業(yè)贊助的文化活動，或?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品與文化宮的活動相結(jié)合，如藝術(shù)與技術(shù)展示；非營利組織的合作，則可以在公共服務(wù)項目上協(xié)作，如社區(qū)藝術(shù)教育、文化遺產(chǎn)保護(hù)等。為了擴(kuò)大文化服務(wù)規(guī)模，基層文化宮還需要構(gòu)建多元化的資金籌集機(jī)制。除了政府的資助外，還可以探索其他渠道，如社會捐贈、企業(yè)贊助、文化活動的票務(wù)收入等。社會捐贈可以通過設(shè)立特定的文化發(fā)展基金，向公眾開放捐贈渠道，同時舉辦慈善拍賣、捐贈晚會等活動來吸引捐款；企業(yè)贊助可以通過與企業(yè)合作舉辦特定文化活動，或?qū)⑵髽I(yè)品牌融入文化宮的活動中來獲取資金支持；文化活動的票務(wù)收入是直接的資金來源，可以通過舉辦有吸引力的演出、展覽等活動，吸引觀眾購票?；I集到的資金可以有效地用于擴(kuò)展基層文化宮的服務(wù)規(guī)模。例如，增加的文化活動可涵蓋多元藝術(shù)展覽、互動式科技藝術(shù)體驗、傳統(tǒng)手工藝工作坊、當(dāng)代音樂和戲劇演出等。這些活動不僅豐富了文化宮的服務(wù)內(nèi)容，也滿足了不同年齡和興趣群體的需求。再如，在設(shè)備設(shè)施方面，可升級高清數(shù)字投影系統(tǒng)，以提高視覺藝術(shù)展覽的觀賞體驗；可升級現(xiàn)代化燈光和音響設(shè)備，用于提升演出場地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；可引入先進(jìn)的交互式展示技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）設(shè)備，增強(qiáng)參觀者的互動體驗；可升級計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，提高信息處理和數(shù)據(jù)管理的效率。這些技術(shù)升級不僅提高了文化宮的現(xiàn)代化水平，也增強(qiáng)了其吸引力和競爭力。

三、加強(qiáng)人才建設(shè)，擴(kuò)充文化服務(wù)的力量

基層文化宮要提高其文化服務(wù)的質(zhì)量和效率，關(guān)鍵在于加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。為此，基層文化宮應(yīng)重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。如與高等學(xué)府合作，定期舉辦文化管理、藝術(shù)創(chuàng)作等方面的培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。文化項目管理課程可以教授如何有效規(guī)劃和執(zhí)行文化活動，包括預(yù)算管理、事件協(xié)調(diào)和風(fēng)險評估等關(guān)鍵技能；藝術(shù)創(chuàng)作方面的培訓(xùn)可涉及當(dāng)代藝術(shù)理論和實踐，包括數(shù)字藝術(shù)、多媒體設(shè)計以及傳統(tǒng)藝術(shù)形式如繪畫、雕塑的現(xiàn)代表達(dá)。這些培訓(xùn)不僅可以增強(qiáng)員工的專業(yè)知識，也鼓勵他們在文化創(chuàng)意和藝術(shù)實踐方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。同時，可以積極引進(jìn)具有藝術(shù)、文化管理背景的高端人才，如資深策展人、藝術(shù)指導(dǎo)等，為文化宮的項目策劃和執(zhí)行注入新的活力。此外，也可以設(shè)立藝術(shù)家駐場計劃，吸引各類藝術(shù)家到文化宮進(jìn)行創(chuàng)作，豐富文化宮的藝術(shù)資源和創(chuàng)作氛圍。為了進(jìn)一步擴(kuò)充文化服務(wù)的力量，基層文化宮還應(yīng)注重跨界合作，構(gòu)建多元化的人才隊伍。這包括與科技、教育、商業(yè)等領(lǐng)域的專家進(jìn)行合作，打造綜合性的服務(wù)團(tuán)隊。例如，與科技公司合作，引進(jìn)IT專家和工程師，共同開發(fā)數(shù)字化的文化展覽和互動體驗項目；與教育機(jī)構(gòu)合作，引入教育專家和學(xué)者，共同策劃教育性質(zhì)的文化活動，提高文化服務(wù)的教育價值和社會影響力；與商業(yè)界合作，吸引市場營銷、品牌管理等領(lǐng)域的專業(yè)人才，提升文化宮的品牌形象和市場競爭力。為了留住人才并激發(fā)其潛力，基層文化宮還需要建立有效的激勵機(jī)制。如提供有競爭力的薪酬和福利體系，這包括提供市場競爭力強(qiáng)的薪資水平，以及額外福利，如健康保險、年度假期、績效獎金等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。同時，可以建立明確的職業(yè)晉升路徑，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。例如，為初級員工設(shè)立成為項目負(fù)責(zé)人的晉升路徑，通過定期的績效評估和工作成果展示提供晉升機(jī)會；對于中層管理人員，則可以提供向高級管理角色如部門主管或文化宮副館長等職位的晉升途徑。這樣的晉升路徑有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，促進(jìn)其職業(yè)成長。

四、探索改革創(chuàng)新，拓寬文化服務(wù)的形式

在新形勢下，基層文化宮探索改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之一是利用新媒體和數(shù)字技術(shù)拓寬文化服務(wù)形式。為此，可以通過建立和維護(hù)社交媒體平臺，如微博、微信公眾號，來增強(qiáng)與公眾的互動和溝通。在微博上，文化宮可以發(fā)布即時的活動更新、文化資訊和互動話題，利用微博的話題和轉(zhuǎn)發(fā)功能增加曝光度和參與度，通過發(fā)布高質(zhì)量的圖文內(nèi)容、視頻短片等吸引關(guān)注，并鼓勵用戶評論、分享，以此形成良好的互動氛圍；在微信公眾號上，則可以提供更加深入和系統(tǒng)的內(nèi)容，如活動預(yù)告、幕后花絮、藝術(shù)家訪談等，并利用微信的服務(wù)功能，如在線票務(wù)、預(yù)約參觀等，提供更便捷的服務(wù)體驗。同時，基層文化可以運用數(shù)字技術(shù)如虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR），創(chuàng)造全新的文化體驗。例如，可以開發(fā)虛擬博物館，讓觀眾通過VR頭盔在家中也能體驗到身臨其境的展覽游覽；還可以使用AR技術(shù)制作互動式教育應(yīng)用，比如將歷史人物或藝術(shù)品“復(fù)活”，通過手機(jī)或平板電腦與觀眾互動，提供更加生動的學(xué)習(xí)體驗?；鶎游幕瘜m還需要在文化活動形式上進(jìn)行多元化創(chuàng)新。一方面，可以嘗試結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣瑒?chuàng)新傳統(tǒng)文化活動的表現(xiàn)形式。例如，將山東梆子這種傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)與現(xiàn)代劇場技術(shù)相結(jié)合。具體來說，可以在傳統(tǒng)梆子戲的表演中加入現(xiàn)代音響效果、創(chuàng)新的舞臺設(shè)計和多媒體視覺效果，使傳統(tǒng)藝術(shù)形式煥發(fā)新生。這種結(jié)合不僅為傳統(tǒng)藝術(shù)注入新的活力，也使其更加符合現(xiàn)代觀眾的審美和期待；另一方面，可以引入國際化元素，如舉辦國際藝術(shù)節(jié)、外國文化周等，增加文化交流的廣度和深度。同時，探索與非文化領(lǐng)域的融合，例如與科技、環(huán)保等領(lǐng)域結(jié)合，開發(fā)跨界項目。這些多元化和創(chuàng)新的活動不僅能吸引更廣泛的觀眾群體，也能提高文化服務(wù)的質(zhì)量和層次。為拓寬文化服務(wù)形式，基層文化宮還需重視社區(qū)參與和文化教育功能的提升。一是加強(qiáng)社區(qū)參與機(jī)制，通過組織社區(qū)居民參與文化活動的策劃和執(zhí)行，如社區(qū)藝術(shù)展、居民自編自導(dǎo)的戲劇，增強(qiáng)文化服務(wù)的社區(qū)歸屬感；二是加強(qiáng)文化教育功能，如設(shè)立文化藝術(shù)工作坊、開展公眾講座和研討會，給社區(qū)成員提供更多學(xué)習(xí)和參與文化創(chuàng)作的機(jī)會。這種做法能夠提升公眾對文化藝術(shù)的認(rèn)識，培養(yǎng)新一代的文化愛好者和傳承者。

綜上所述，新形勢下基層文化宮通過改善管理機(jī)制、整合文化資源、加強(qiáng)人才建設(shè)，以及探索改革創(chuàng)新，能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，滿足群眾日益增長的文化需求。這不僅有助于文化宮在提供文化服務(wù)方面取得更大成效，也對促進(jìn)社區(qū)文化的繁榮、增強(qiáng)社會凝聚力和文化自覺意識具有重要意義。未來，基層文化宮應(yīng)繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索和實踐，以更好地服務(wù)于社區(qū)和社會，推動文化的傳播與發(fā)展。

作者簡介：

曹寧，1985年11月生，女，漢族，山東濟(jì)寧人，本科，研究方向為群眾文化。作者單位：淄博市勞動人民文化宮。