摘 要:廉潔文化建設(shè)不僅有助于維護電力企業(yè)的形象,增強電力企業(yè)的競爭力,還能夠保障電力企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,有效化解腐敗風險。本文闡述了電力企業(yè)加強廉潔文化建設(shè)的意義,探討了部分電力企業(yè)在廉潔文化建設(shè)方面的實踐,并提出了一系列建議,旨在幫助電力企業(yè)構(gòu)建完善的廉潔文化體系,促進其持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);廉潔文化;持續(xù)發(fā)展;建議
電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),其健康發(fā)展對于整個社會的繁榮穩(wěn)定具有重要意義。近年來,個別電力企業(yè)出現(xiàn)了違規(guī)違紀案件。這不僅損害了企業(yè)的形象,還影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,電力企業(yè)需要加強廉潔文化建設(shè)。
(一)維護企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力
隨著電力市場競爭日益激烈,形象與信譽成為電力企業(yè)贏得市場份額的重要因素。廉潔文化建設(shè)不僅有助于電力企業(yè)增強社會責任感,塑造良好的企業(yè)形象,還有助于其贏得合作伙伴和客戶的信任,提高市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)保障企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定
內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定直接關(guān)系到電力企業(yè)的運營效率和長遠發(fā)展。通過廉潔文化建設(shè),電力企業(yè)能夠培養(yǎng)員工廉潔的操守,預(yù)防不正之風。這不僅有助于維護電力企業(yè)的內(nèi)部秩序,還能夠營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,保持電力企業(yè)繁榮穩(wěn)定。
(三)有效化解腐敗風險
員工是企業(yè)文化的傳承者和實踐者,其行為舉止直接影響著企業(yè)的聲譽和形象。通過廉潔文化建設(shè),電力企業(yè)能夠引導員工樹立正確的價值觀,自覺抵制各種誘惑和腐敗行為,減少因腐敗行為而帶來的經(jīng)濟損失和法律風險,從而建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)年犖?,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。
(一)建立廉潔制度
建立完善的廉潔制度是電力企業(yè)加強廉潔文化建設(shè)的重要一步。廉潔制度不僅能夠為電力企業(yè)的日常運營提供明確指導,還能夠培養(yǎng)員工的廉潔意識,確保電力企業(yè)健康發(fā)展。目前,部分電力企業(yè)已經(jīng)制定了包括反腐敗、反賄賂、公正透明決策等方面內(nèi)容的廉潔制度。同時,為了確保廉潔制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,部分電力企業(yè)還制定了與業(yè)務(wù)流程、決策機制等密切相關(guān)的廉潔標準,明確了違規(guī)后果,體現(xiàn)了廉潔原則。電力企業(yè)廉潔制度及標準示例如表1所示。
(二)建立廉潔考核機制和廉潔文化評估與反饋機制
為了全面提升廉潔水平,部分電力企業(yè)已經(jīng)建立了一套科學的廉潔考核機制。在建立廉潔考核機制時,電力企業(yè)堅持科學性、可操作性和公正性的原則,明確了合理的考核目標與考核指標,并制定了具體的考核標準。這一機制不僅注重考核結(jié)果,還關(guān)注考核過程,旨在促進員工的廉潔自律行為,及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工工作中潛在的廉潔問題。同時,部分電力企業(yè)還構(gòu)建了一套完善的廉潔文化評估與反饋機制,定期評估廉潔文化建設(shè)質(zhì)效。電力企業(yè)管理層采用了問卷調(diào)研、員工建議征集及數(shù)據(jù)解析等多種方法,全面了解廉潔理念在企業(yè)內(nèi)部的落實情況,同時根據(jù)反饋數(shù)據(jù)來適時調(diào)整廉潔文化的推廣策略,使其更貼合企業(yè)的實際情況,并鼓勵員工積極參與廉潔文化的建設(shè)過程,共同推動廉潔文化的深入發(fā)展。
通過建立健全這兩個機制,電力企業(yè)可以持續(xù)擴大廉潔文化的影響力,讓廉潔理念根植于員工心中,從而營造出一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境。電力企業(yè)廉潔考核機制示例如表2所示。
(一)不斷更新廉潔理念,適應(yīng)時代發(fā)展
廉潔理念是電力企業(yè)員工的行為準則。電力企業(yè)要不斷更新廉潔理念,以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢。具體來說,電力企業(yè)要堅持以社會主義核心價值觀為指導,樹立“誠信、廉潔、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,引導員工樹立正確的價值觀(包括道德觀)。同時,電力企業(yè)要加強廉潔教育,通過舉辦講座、開展培訓、組織學習交流等方式,增強員工的廉潔意識,提高員工的自律能力,從而形成崇廉拒腐的良好風尚。
(二)引導全員參與廉潔文化建設(shè)
在建設(shè)廉潔文化的過程中,電力企業(yè)需要實施多項核心舉措。①電力企業(yè)可以設(shè)立廉潔舉報熱線,為員工提供一個便捷且保密的途徑來舉報企業(yè)內(nèi)部的違規(guī)行為。這不僅可以極大地提高電力企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管效率,還有利于維護電力企業(yè)的廉潔聲譽。②電力企業(yè)應(yīng)引導全體員工積極投身廉潔文化建設(shè)工作,使員工成為廉潔文化建設(shè)的核心參與者與重要推動力量。同時,為了增強員工對廉潔文化的認同感與歸屬感,電力企業(yè)還需要拓寬意見表達途徑,讓員工能夠全面參與廉潔文化建設(shè)。③電力企業(yè)應(yīng)加大對員工行為的指導與監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工存在的問題,保證員工行為的合規(guī)性,從而為自身的穩(wěn)健、長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)加強與外部組織的交流和合作
電力企業(yè)可以與其他能源機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)及社會責任組織等進行交流,共同探討廉潔文化建設(shè)相關(guān)問題和解決方案。例如,電力企業(yè)可以通過搭建一個交流平臺,與其他相關(guān)單位就廉潔文化建設(shè)進行深入的討論和交流,從而了解行業(yè)最新動態(tài),為自身的廉潔文化建設(shè)注入新的活力。同時,電力企業(yè)還可以與其他企業(yè)合作,共同商討廉潔文化建設(shè)方法。例如,電力企業(yè)可以與其他企業(yè)合作開展案例研究,分析成功及失敗案例,從中獲取寶貴經(jīng)驗。
(四)加強廉潔文化建設(shè)人才培養(yǎng)
電力企業(yè)可以培養(yǎng)具備深厚行業(yè)知識且深入理解廉潔文化的專業(yè)人才,使其成為企業(yè)廉潔文化建設(shè)的核心力量。在人才培養(yǎng)過程中,電力企業(yè)可以通過系統(tǒng)化的廉潔教育來增強人才的廉潔意識,如定期舉辦廉潔培訓班、開展案例分析活動等,幫助人才深刻理解并認同廉潔理念。同時,電力企業(yè)可以通過內(nèi)部宣傳平臺來持續(xù)推廣廉潔教育相關(guān)內(nèi)容,并積極開展廉潔主題演講、知識競賽等文化活動,以激發(fā)人才參與廉潔文化建設(shè)的積極性。廉潔文化建設(shè)人才必備素質(zhì)如表3所示。
在實際工作中,這些廉潔文化建設(shè)人才能夠合理應(yīng)用廉潔指數(shù)評估公式、風險防控模型等,確保電力企業(yè)廉潔文化建設(shè)的科學性和有效性。需要注意的是,廉潔文化建設(shè)人才不僅需要在制度層面推動廉潔文化建設(shè),還需要在日常工作中以身作則,主動作為,營造一個風清氣正的工作環(huán)境。
(五)編制廉潔手冊,明確行為規(guī)范和處罰措施
廉潔手冊是電力企業(yè)廉潔管理體系中的核心組成部分,也是維護電力企業(yè)正常運營秩序、防止不正之風侵蝕的重要保障。因此,電力企業(yè)需要編制廉潔手冊,詳細列舉員工應(yīng)遵守的行為準則,并針對違反規(guī)定的行為制定清晰的懲處條款,要求員工在商業(yè)行為中堅守誠信原則,不得利用職務(wù)之便謀取私利,嚴禁任何形式的貪污腐敗行為。對于違反手冊規(guī)定者,電力企業(yè)應(yīng)依照既定條款進行懲處,維護內(nèi)部的清正廉潔環(huán)境,從而實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(六)推廣廉潔微電影或短片,以視覺形式增強廉潔意識
在廉潔文化建設(shè)過程中,推廣廉潔微電影或短片也是一種有效的措施。憑借直觀且引人入勝的視覺敘事,這類影視作品通過精心編排的故事情節(jié)與立體的人物塑造,可以觸動員工的內(nèi)心情感,向他們灌輸廉潔自律的核心理念,并加深其對廉潔文化的認識,從而提高員工的自我管控能力。因此,電力企業(yè)可以通過推廣廉潔微電影或短片,用生動的影像語言、精心設(shè)計的劇情和鮮活的人物來觸動員工的心靈,在潛移默化中增強他們的廉潔意識。
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,電力企業(yè)在廉潔文化建設(shè)方面將迎來新的機遇和挑戰(zhàn),電力企業(yè)需要不斷完善廉潔文化建設(shè)體系,多措并舉,逐步營造出健康、積極的廉潔文化氛圍,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。廉潔文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),但有電力企業(yè)全體員工的共同努力,這項任務(wù)必定能完成。
參考文獻:
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(作者單位:南京南瑞信息通信科技有限公司)