【摘 "要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正深刻影響和重塑著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式。論文以海南省企業(yè)為例,分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)如何打造新型經(jīng)濟(jì)管理模式。論文首先闡述了海南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的新態(tài)勢(shì);其次從組織架構(gòu)重塑、決策機(jī)制優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造3個(gè)維度,探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新路徑;最后從制度環(huán)境與政策支持、基礎(chǔ)設(shè)施與人才培養(yǎng)、生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面,探索構(gòu)建了推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的政策環(huán)境與發(fā)展空間。研究表明,順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),優(yōu)化升級(jí)經(jīng)濟(jì)管理模式,是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理模式;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;海南
【中圖分類號(hào)】F270;F49 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文章編號(hào)】1673-1069(2024)09-0094-03
1 引言
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字化知識(shí)和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體,通過數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平,加速重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。近年來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,日益成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)亟需順應(yīng)數(shù)字時(shí)代發(fā)展大勢(shì),加快新型經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
2 海南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)
近年來,海南省高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),將其作為自貿(mào)港建設(shè)的重要引擎,著力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)??焖賶汛?。海南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)于2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1 279.6億元,占GDP比重7.5%,對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)達(dá)47%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。二是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。全省5G基站總量達(dá)2.63萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)行政村5G網(wǎng)絡(luò)100%通達(dá),千兆光纖覆蓋率達(dá)81.7%,在用和在建數(shù)據(jù)中心超過20個(gè),為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。三是數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)顯著。海南生態(tài)軟件園、海口復(fù)興城已形成兩個(gè)千億級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)集群,電子信息制造、游戲、區(qū)塊鏈、智能物聯(lián)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)在園區(qū)集聚發(fā)展。四是數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富。全省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注冊(cè)總數(shù)達(dá)到5.2萬(wàn)家,數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療健康、智慧城市、智慧旅游等領(lǐng)域加速賦能,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。五是數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理體系逐步健全。省委省政府高位推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,相繼出臺(tái)了一系列政策舉措,重點(diǎn)園區(qū)實(shí)行“政策洼地”模式,加速數(shù)據(jù)要素流通,優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境??梢灶A(yù)見,在政策、產(chǎn)業(yè)、科技等多重因素的驅(qū)動(dòng)下,海南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步提質(zhì)增效、做大做強(qiáng),奠定高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下海南省企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新路徑
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制所采取的方式方法以及所形成的運(yùn)行機(jī)制的總和。其包含了組織架構(gòu)、管理職能、業(yè)務(wù)流程、制度體系、企業(yè)文化等諸多要素,體現(xiàn)了一家企業(yè)對(duì)內(nèi)組織資源、對(duì)外適應(yīng)市場(chǎng)的基本邏輯和特有方式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已難以適應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新形勢(shì)新要求。海南省順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式變革,致力于打造體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征、彰顯海南企業(yè)特色的創(chuàng)新管理模式。下文重點(diǎn)從組織架構(gòu)、決策機(jī)制、業(yè)務(wù)流程3個(gè)維度,剖析海南省企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新路徑。
3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下的組織架構(gòu)重塑
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,組織架構(gòu)變革已成為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。傳統(tǒng)的金字塔形等級(jí)森嚴(yán)的組織架構(gòu),因其信息傳遞速度慢、部門間協(xié)同性差、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不夠敏捷等弊端,已難以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新形勢(shì)新要求。為破解組織架構(gòu)變革難題,推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,海南省企業(yè)正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),加速組織架構(gòu)扁平化、柔性化變革,致力于打造一個(gè)敏捷高效的組織形態(tài)。一方面,海南省企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),積極優(yōu)化部門設(shè)置,成立大數(shù)據(jù)中心、信息化管理部、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心等專門部門,通過部門職能的整合優(yōu)化,打破信息壁壘,強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),推動(dòng)組織運(yùn)行效率和管理效能的全面提升。另一方面,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展要求,海南省企業(yè)積極創(chuàng)新用工模式,采用靈活多樣的用工方式,鼓勵(lì)員工通過在線辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作等方式開展工作,建立起敏捷高效的用工新機(jī)制,充分激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。與此同時(shí),海南省企業(yè)注重運(yùn)用數(shù)字技術(shù)為一線員工賦能。通過利用云計(jì)算、移動(dòng)辦公等新技術(shù),為一線員工配備移動(dòng)終端設(shè)備,打通了數(shù)據(jù)鏈路、信息通道、業(yè)務(wù)流程,有效提升了一線經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率。例如,海南航空借助釘釘平臺(tái),通過在線辦公、移動(dòng)審批、遠(yuǎn)程會(huì)議等手段,打造了扁平高效的管理模式,實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨地域的高效協(xié)同,樹立了企業(yè)組織變革的標(biāo)桿。海航的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐表明,組織架構(gòu)變革要以業(yè)務(wù)需求為牽引,以提質(zhì)增效為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、因地制宜,激發(fā)基層活力,做實(shí)總部賦能,推動(dòng)管理流程再造,讓組織架構(gòu)成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。展望未來,隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用,扁平化、去中心化、柔性化等先進(jìn)理念,必將成為引領(lǐng)組織架構(gòu)變革的主流趨勢(shì)。在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展潮流中,唯有順應(yīng)趨勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新路徑,加速推進(jìn)組織架構(gòu)再造,才能在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn),最終實(shí)現(xiàn)組織效率和發(fā)展質(zhì)量的雙提升,為海南省企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
3.2 數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)下的決策機(jī)制優(yōu)化
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)價(jià)值,加快數(shù)據(jù)資源的整合共享和深度開發(fā)利用,用數(shù)據(jù)賦能經(jīng)濟(jì)管理決策,推動(dòng)決策機(jī)制向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,方能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。海南省積極順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),大力推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革,加快構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的新型生產(chǎn)關(guān)系,為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理決策機(jī)制、提升科學(xué)決策水平提供了廣闊空間。一方面,海南省企業(yè)通過強(qiáng)化內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合共享,加速異構(gòu)數(shù)據(jù)清洗加工,打破部門間、環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)壁壘,消除“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)外部的互聯(lián)互通、融合共享,有效提升了數(shù)據(jù)資源的利用水平。另一方面,海南省企業(yè)積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域數(shù)據(jù)的智能分析和深度挖掘,形成全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為管理決策提供有力支撐,推動(dòng)決策管理向精準(zhǔn)化、科學(xué)化、智能化方向邁進(jìn)。同時(shí),為進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)字化決策基礎(chǔ),海南省企業(yè)積極運(yùn)用數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)等先進(jìn)技術(shù),加快建設(shè)集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、呈現(xiàn)等功能于一體的數(shù)字化決策平臺(tái)。通過數(shù)據(jù)可視化手段直觀呈現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、輔助決策等功能,為企業(yè)各層級(jí)管理人員提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的數(shù)字化決策支持,加速推動(dòng)企業(yè)決策管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。例如,中國(guó)電信海南分公司建成了覆蓋全省的政企數(shù)據(jù)專網(wǎng),打通了數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、呈現(xiàn)的全鏈條,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)價(jià)值的充分釋放,有效賦能經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)決策。
3.3 數(shù)字技術(shù)賦能下的業(yè)務(wù)流程再造
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的客戶需求,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和管理模式已難以適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的新常態(tài)。業(yè)務(wù)流程再造已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升運(yùn)營(yíng)效率、構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)管理模式的關(guān)鍵抓手。海南省企業(yè)正積極順應(yīng)這一趨勢(shì),以數(shù)字技術(shù)為支撐,以客戶需求為導(dǎo)向,加速推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性再造,致力于打造高效協(xié)同、智能敏捷的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)新模式。一方面,海南省企業(yè)注重優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,借助業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)等手段,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)和優(yōu)化再造,減少冗余環(huán)節(jié),打通業(yè)務(wù)壁壘,推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)端到端的高效協(xié)同。通過業(yè)務(wù)流程再造,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各層級(jí)員工的溝通協(xié)作更加順暢,流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率顯著提升,企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力和服務(wù)水平持續(xù)優(yōu)化。另一方面,海南省企業(yè)積極運(yùn)用RPA、工作流等新技術(shù)手段,加速業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化改造。通過將業(yè)務(wù)規(guī)則和流程固化到系統(tǒng)中,減少重復(fù)性工作,降低人工作業(yè)強(qiáng)度,充分釋放人力,聚焦更高價(jià)值的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時(shí),流程自動(dòng)化和智能化應(yīng)用能夠有效提升業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和一致性,降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率。與此同時(shí),為進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)字化業(yè)務(wù)根基,海南省企業(yè)加快構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái),利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),打造覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一體化業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。通過業(yè)務(wù)平臺(tái),企業(yè)能夠及時(shí)感知市場(chǎng)變化,快速捕捉客戶需求,加速產(chǎn)品創(chuàng)新迭代,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的無縫銜接,有效提升快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。例如,海南礦業(yè)股份有限公司通過部署數(shù)字化選礦系統(tǒng),對(duì)設(shè)備管控、工藝優(yōu)化、能耗管理、安全監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)了選礦生產(chǎn)過程的全流程數(shù)字化管控,使選礦回收率、產(chǎn)品品位等關(guān)鍵指標(biāo)大幅提升,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
4 海南省企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的政策環(huán)境與發(fā)展空間構(gòu)建策略
4.1 制度環(huán)境優(yōu)化與配套政策支持
海南省政府始終堅(jiān)持企業(yè)主體地位,將推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力的重要抓手。一方面,政府持續(xù)深化“放管服”改革,推進(jìn)商事制度創(chuàng)新,打造法治化、國(guó)際化、便利化的一流營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式變革提供制度保障。商事制度改革有利于降低企業(yè)制度性交易成本,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)企業(yè)加快組織架構(gòu)扁平化、決策機(jī)制市場(chǎng)化變革,樹立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的系統(tǒng)性重塑。另一方面,海南省政府聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,制定精準(zhǔn)扶持政策,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加快數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的深度融合。同時(shí),政府加大科技創(chuàng)新投入,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,支持企業(yè)建設(shè)數(shù)字化創(chuàng)新載體,為新型經(jīng)濟(jì)管理模式的探索和落地提供有力支撐。一系列政策舉措的推出,有效破除了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙,營(yíng)造了鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的制度環(huán)境,極大激發(fā)了企業(yè)變革創(chuàng)新、追求卓越的內(nèi)生動(dòng)力。
4.2 數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與數(shù)字人才培養(yǎng)
海南省政府高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)字人才培養(yǎng),將其作為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要支撐。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,政府加快布局5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施,目前全省已建成5G基站2.63萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)市縣5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;新增萬(wàn)兆端口4.3萬(wàn)個(gè),行政村千兆光纖通達(dá)率達(dá)100%。新型基礎(chǔ)設(shè)施的加速布局,為企業(yè)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理變革提供了堅(jiān)實(shí)支撐。企業(yè)可依托強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,打造數(shù)字化管理平臺(tái),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)營(yíng)效率,推動(dòng)組織管理扁平化、決策機(jī)制數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的系統(tǒng)性重塑。在人才培養(yǎng)方面,政府大力實(shí)施數(shù)字人才培養(yǎng)工程,支持高校設(shè)置數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加快培育高素質(zhì)復(fù)合型數(shù)字人才。同時(shí),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度,推進(jìn)“學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐”一體化,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供智力支持。例如,三亞崖州灣科技城出臺(tái)人才新政,已引進(jìn)600余家高新技術(shù)企業(yè)、集聚8 000多名各類人才。政府重點(diǎn)引進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人才,支持企業(yè)加大數(shù)字人才引進(jìn)力度,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供人才保障。企業(yè)要用好用足政策,加強(qiáng)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作,引育并舉,加速數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè),以此為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式變革提供源源不斷的智力支撐??傊D鲜≌ㄟ^加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施布局,深化數(shù)字人才培養(yǎng)引進(jìn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供了有力支撐。企業(yè)要主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì),積極借力政府在基礎(chǔ)設(shè)施和人才方面的政策利好,加快經(jīng)濟(jì)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用新技術(shù)、新模式激發(fā)創(chuàng)新活力,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
4.3 生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
海南省政府著力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同配套的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面,政府引進(jìn)頭部數(shù)字企業(yè),發(fā)揮其引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)中小企業(yè)集聚發(fā)展,打造各具特色、錯(cuò)位發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。這有利于促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新和資源共享,企業(yè)可借助產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),加速先進(jìn)管理理念、創(chuàng)新實(shí)踐的學(xué)習(xí)與擴(kuò)散,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式的迭代升級(jí)。同時(shí),依托園區(qū)建設(shè),企業(yè)可與上下游企業(yè)構(gòu)建緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),打造柔性化、扁平化的組織體系,提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。另一方面,政府積極推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。企業(yè)可借力數(shù)字技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)模式,推動(dòng)線上線下渠道融合發(fā)展,重塑經(jīng)濟(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效的“雙輪”驅(qū)動(dòng)。同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)與園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)的跨界協(xié)同,促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素流動(dòng)共享,拓展經(jīng)濟(jì)管理模式變革的新空間新路徑。例如,??趶?fù)興城互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等頭部企業(yè),帶動(dòng)數(shù)字文創(chuàng)、區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。入駐企業(yè)可充分利用園區(qū)的政策、資源、服務(wù)等優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,聚焦特色領(lǐng)域,加速經(jīng)濟(jì)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)??傊?,海南省政府通過打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建開放共享、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供了廣闊的舞臺(tái)和沃土。企業(yè)要立足自身稟賦,積極融入數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理實(shí)踐,深化內(nèi)外部協(xié)同,加速經(jīng)濟(jì)管理模式變革,在產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)革命的浪潮中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)彎道超車。
5 結(jié)語(yǔ)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,打造新型經(jīng)濟(jì)管理模式是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。海南省依托自貿(mào)港政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐,為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展提供了有益借鑒。面向未來,在新時(shí)代新征程中,唯有順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮,將數(shù)字化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),加快新型經(jīng)濟(jì)管理模式打造,推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,才能在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中贏得先機(jī)、開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
【參考文獻(xiàn)】
【1】吳勇,田翠.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2024(19):135-138.
【2】霍嘉銳.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展探究[J].貴州農(nóng)機(jī)化,2024(3):29-32.
【3】許少麗.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性及策略探究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2024(24):45-48.
【4】蔣艷麗.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究[J].江蘇科技信息,2024,41(14):40-42+46.
【5】楊靜.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(上旬刊),2024(7):118-120.