數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的路徑探索

【摘 "要】“雙碳”目標明確了中國未來發(fā)展的基調(diào)，同時也在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。綠色發(fā)展戰(zhàn)略作為一項廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)工程，未來幾十年，企業(yè)都將面臨制定“雙碳”路徑圖這一工作。那么，在追隨“雙碳”的大目標上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何兼顧“逐率”與“逐綠”？論文梳理了數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的機理，并以徐工集團作為案例分析對象，探究其綠色轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑。研究發(fā)現(xiàn)，徐工集團在實現(xiàn)進階式綠色轉(zhuǎn)型的過程中，通過數(shù)字化實現(xiàn)了效率與效益的雙增長。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化轉(zhuǎn)型；綠色轉(zhuǎn)型；徐工集團

【中圖分類號】F272；X322 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文獻標志碼】A " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 【文章編號】1673-1069（2024）09-0036-03

1 引言

黨的二十屆三中全會提出，中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。必須完善生態(tài)文明制度體系，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長，積極應(yīng)對氣候變化，加快完善落實綠水青山就是金山銀山理念的體制機制。同時提出完善生態(tài)文明基礎(chǔ)體制、健全生態(tài)環(huán)境治理體系、健全綠色低碳發(fā)展機制三方面的重點改革任務(wù)。企業(yè)數(shù)字化與低碳化協(xié)同之路已迫在眉睫，只有實現(xiàn)數(shù)字化與低碳化雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展，才能在時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

企業(yè)是社會經(jīng)濟的主體，在促進國民經(jīng)濟增長、吸納人員就業(yè)方面發(fā)揮重要作用的同時，造成了不可忽視的能源消耗和環(huán)境污染問題。企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型在應(yīng)對氣候變化、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)競爭力、促進產(chǎn)業(yè)升級、履行社會責(zé)任等方面擔(dān)負著不可推卸的責(zé)任，因此，綠色轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一個選答題、加分項，更是企業(yè)運營發(fā)展的“生命線”。同時，需要將數(shù)字化技術(shù)運用到企業(yè)的生產(chǎn)過程之中，以數(shù)字要素為生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術(shù)為生產(chǎn)工具，運用數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型需要以技術(shù)創(chuàng)新作為支撐，通常需要數(shù)字技術(shù)進行賦能，這對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也具有一定的促進作用，這與國家“雙碳”目標和滿足綠色轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略需求不謀而合。

本文針對“數(shù)字化如何賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型”這一重要問題，分析數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的作用機理，選擇機械制造業(yè)的龍頭企業(yè)徐工集團作為研究案例，探究其綠色轉(zhuǎn)型的具體路徑，以期為同行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型提供參考。

2 文獻回顧

按照我國高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求，綠色發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要方向，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的時代背景下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為推動經(jīng)濟增長和社會變革的重要引擎。

目前，學(xué)界對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究已有階段性成果，研究發(fā)現(xiàn)數(shù)字化對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型起到促進作用。對于數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型，蔡躍洲等[1]發(fā)現(xiàn)，人工智能具有滲透性、替代性、協(xié)同性和創(chuàng)造性四項技術(shù)-經(jīng)濟特征，可以成為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要原動力。胡云飛等[2]認為，數(shù)字化的發(fā)展有利于綠色創(chuàng)新，對全要素生產(chǎn)率的提高起到正面促進作用?？芏┑萚3]基于上市公司的面板數(shù)據(jù)，從資產(chǎn)視角和經(jīng)營業(yè)務(wù)視角驗證了企業(yè)數(shù)字化賦能綠色轉(zhuǎn)型的機制。胡雨朦等[4]基于制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著降低了企業(yè)碳排放水平。對于技術(shù)創(chuàng)新賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型，肖靜等[5]探討了地區(qū)數(shù)字化水平、綠色技術(shù)創(chuàng)新與制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系，指出數(shù)字化通過加快企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新，促進制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。高智林等[6]通過實證檢驗得出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)的結(jié)論，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進企業(yè)提升信息共享、公司治理水平并實現(xiàn)綠色技術(shù)創(chuàng)新，進而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對于市場激勵企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究，胡元林等[7]通過選取2013-2020年滬深A(yù)股制造業(yè)企業(yè)為研究對象進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中資本市場和產(chǎn)品市場的外部治理效應(yīng)。

那么，如何推動數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型？數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑又是如何？本文將針對以上問題展開討論。

3 數(shù)字化賦能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的機理分析

3.1 管理層“數(shù)字逐綠”決策的發(fā)展轉(zhuǎn)變

為鼓勵企業(yè)在提升效益的同時保持綠色生產(chǎn)，不能僅靠對GDP指標的制定以及將高利潤作為回報刺激，而要從宏觀大局視角下出發(fā)，使企業(yè)管理者深刻意識到“綠水青山就是金山銀山”，從而積極塑造符合時代要求的企業(yè)家精神，全面履行社會責(zé)任，主動貫徹綠色行動理念，從簡單認識綠色轉(zhuǎn)型和綠色產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)@一目標的長期實踐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)運營模式和經(jīng)濟增長方式，其高科技、高效能的特征與綠色發(fā)展的目標要求和戰(zhàn)略路徑相契合，正因如此，越來越多的企業(yè)管理層在開展戰(zhàn)略決策時將“數(shù)字逐綠”作為目標要求，同時，政府的政策支持與外部融資均向科技型、綠色型的高質(zhì)態(tài)企業(yè)作出了適當(dāng)傾斜?；趯κ袌鰟討B(tài)的敏銳感知，企業(yè)管理層通過搜尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)信息并推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的開展，有效引導(dǎo)了企業(yè)的綠色技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，通過適時開展資源利用效率和生態(tài)保護情況的檢查、評估和改進工作，強化了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力與綠色動態(tài)能力之間的關(guān)聯(lián)性。為了使企業(yè)獲得綠色聲譽，管理層將主動為實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型而淘汰落后產(chǎn)能，建立上中下游綠色資源汲取、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，整合企業(yè)資源大力進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.2 生產(chǎn)端“現(xiàn)實需求”推動的技術(shù)創(chuàng)新

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢是能夠帶來全要素生產(chǎn)率的大幅提升，能夠減少污染、降低能源消耗兼顧提升經(jīng)濟效益，推動綠色技術(shù)與綠色成果向著更深層次發(fā)展。其中，生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級則是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要動力來源，而這一切都源于技術(shù)的革命性創(chuàng)新。簡言之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標是通過原創(chuàng)性、顛覆式創(chuàng)新，不斷培育新業(yè)態(tài)、新動能、新模式，確保經(jīng)濟社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，走人與自然和諧相處的綠色道路。對于企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)加強科技創(chuàng)新，促進科學(xué)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，加大低碳技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)投入，以科學(xué)構(gòu)建綠色低碳技術(shù)體系。因此，在生產(chǎn)端更應(yīng)重視綠色技術(shù)的創(chuàng)新，通過技術(shù)性變革，將原有生產(chǎn)方式進行改進，降低生產(chǎn)過程中的污染物排放量，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，而綠色清潔生產(chǎn)勢必降低企業(yè)的高額污染治理成本及由污染引起的罰沒成本。基于此，考慮到發(fā)展先進生產(chǎn)要素以及與未來市場的順利對接，企業(yè)應(yīng)大力推進以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，為企業(yè)的綠色發(fā)展夯實技術(shù)基礎(chǔ)。

3.3 市場端“新業(yè)態(tài)”推動的動力支撐

隨著國家科技實力的顯著增強和消費需求的不斷升級，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)制造業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，其必須通過以新興制造業(yè)為代表的“新制造”和以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的“新服務(wù)”構(gòu)筑經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新動力。在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局所引導(dǎo)的需求側(cè)結(jié)構(gòu)改革下，選購綠色產(chǎn)品、綠色服務(wù)逐漸成為消費的主流，因此，產(chǎn)品和服務(wù)的綠色環(huán)保屬性也將成為消費者選購的重要標準。這一市場化趨勢將引導(dǎo)正確的生產(chǎn)方向，使工業(yè)產(chǎn)業(yè)中實施綠色發(fā)展策略的企業(yè)增加，最終達成促進企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型的效果。因此，企業(yè)為融入市場，就必須適應(yīng)綠色環(huán)境，也就必須實行綠色轉(zhuǎn)型、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與綠色產(chǎn)品的主動研發(fā)。即使沒有國家對“新業(yè)態(tài)”的重視與強調(diào)，企業(yè)也會自發(fā)進行數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，并且主動加強對先進生產(chǎn)力的引入和綠色環(huán)保生產(chǎn)的推廣，緊密圍繞市場，建立數(shù)字化企業(yè)。

4 徐工集團綠色轉(zhuǎn)型的路徑分析

4.1 明確數(shù)字化、綠色化發(fā)展理念

在徐工集團的數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型過程中，管理層首先投入“數(shù)字逐綠”的實踐之中。2022年1月29日，徐工集團面向全球發(fā)布了中國工程機械行業(yè)首個“雙碳”規(guī)劃綱要——《徐工碳達峰碳中和行動規(guī)劃綱要》，提出短期、中期和長期目標：到2027年實現(xiàn)運營邊界內(nèi)碳排放達到峰值；到2035年實現(xiàn)可再生能源電力占用電量比達到50%；到2049年達到運營邊界內(nèi)碳中和（凈零排放）。徐工集團管理層在大力推進綠色工廠建設(shè)的同時，將綠色可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于全價值鏈。例如，徐工集團將綠色管理理念向上下游企業(yè)縱向延伸，運用數(shù)字化手段持續(xù)關(guān)注供應(yīng)商的綠色績效，在自身取得綠色發(fā)展的同時，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，從行業(yè)高度全面推進綠色設(shè)計和綠色制造，并且將綠色環(huán)保作為引進新供方的準入門檻，嚴把供應(yīng)商的綠色關(guān)卡，倒逼上游供方綠色發(fā)展，嚴格執(zhí)行供應(yīng)商分類管理，確保供應(yīng)鏈綠色信息公開透明，從管理層層面進行企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型決策。

4.2 通過開發(fā)綠色生產(chǎn)工藝實現(xiàn)“逐率”

在綠色生產(chǎn)工藝方面，徐工集團通過推廣高效激光焊接技術(shù)，焊接效率提升3～5倍，能耗降低70%～80%，焊材減少50%，杜絕CO2保護氣的使用；應(yīng)用低碳、環(huán)保涂料，推行燃氣觸媒紅外加熱工藝替代燃氣直燃工藝，效率提升25%，能耗降低30%。徐工建立了X-EMS能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)用電負荷的均衡化管理，2020年公司萬元產(chǎn)值能耗比2015年降低29.3%。徐工集團深入挖掘光伏發(fā)電的應(yīng)用潛力，截至2022年累計利用屋頂面積約52.8萬平方米，2020-2022年這3年來光伏自發(fā)自用電量累計9 910萬度，實現(xiàn)二氧化碳減排7.9萬噸，預(yù)計到2025年裝機容量將達到205兆瓦。同時，積極探索風(fēng)電建設(shè)，力爭到2025年風(fēng)力發(fā)電容量達到50兆瓦，年發(fā)電量超過1億度。以上舉措讓全社會看到了企業(yè)生產(chǎn)工藝的改進，改善了企業(yè)形象，提升了企業(yè)口碑，通過開發(fā)綠色生產(chǎn)工藝提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4.3 通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)“逐綠”

徐工率先在行業(yè)內(nèi)推出無人化、電動化工程機械和新能源重卡產(chǎn)品，保持新能源產(chǎn)品收入規(guī)模及滲透率領(lǐng)先行業(yè)，不斷提高綠色產(chǎn)品市場份額，公司全力推進混動、電動產(chǎn)品規(guī)?；l(fā)展，自主研發(fā)新能源電池包及BMS系統(tǒng)、電機控制器、整車控制器等核心部件。截至2021年底，累計發(fā)布14大類產(chǎn)業(yè)板塊108款新能源產(chǎn)品。2023年，徐工攻克電驅(qū)動平地機三電匹配及應(yīng)用，提升平地機智能化和數(shù)字化水平，引領(lǐng)礦用平地機作業(yè)向零排放、無污染、綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型升級。積極布局新能源新賽道，形成以柴油混動、純電、燃料電池、低碳內(nèi)燃機4條主機設(shè)備研發(fā)技術(shù)路線，9類核心零部件研發(fā)，配套服務(wù)與運營服務(wù)為一體的上、中、下游產(chǎn)業(yè)成套化解決方案。電動渣土運輸車、混凝土攪拌車、裝載機、港口牽引車、礦卡、高空作業(yè)平臺等產(chǎn)品均為企業(yè)帶來了收益的提高。徐工集團始終以市場需求為導(dǎo)向，大力推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，力求向“雙碳”目標邁進，在效益提升的同時讓人感受到這是一家具有社會責(zé)任感的企業(yè)。

5 結(jié)論與啟示

5.1 研究結(jié)論

研究發(fā)現(xiàn)，徐工集團借鑒管理層“數(shù)字逐綠”決策的發(fā)展轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)端“現(xiàn)實需求”推動的技術(shù)創(chuàng)新、市場端“新業(yè)態(tài)”推動的動力支撐的數(shù)字化綠色轉(zhuǎn)型路線，扎實推進“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃，打通管理壁壘，構(gòu)建組織架構(gòu)，推進用能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，已初步搭建能源管理體系，建立X-EMS能源管理系統(tǒng)。通過開發(fā)綠色生產(chǎn)工藝實現(xiàn)“逐率”、通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)“逐綠”，在“逐率”與“逐綠”的過程中實現(xiàn)了口碑和效益的雙贏。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在賦能徐工集團實現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型的實踐過程中，同步實現(xiàn)了對企業(yè)生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升。

5.2 實踐啟示

首先，數(shù)字化是大多數(shù)企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。于政府層面要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計與規(guī)劃；于企業(yè)層面管理層要自覺樹立數(shù)字思維，利用數(shù)字技術(shù)加強管理。

其次，加大技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的力度。企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型對創(chuàng)新型技術(shù)人才具有極高的依賴性，所以需要強化對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的技術(shù)和人才支撐。一方面，通過整合各方資源構(gòu)建公共技術(shù)服務(wù)平臺，有助于實現(xiàn)綠色技術(shù)的高效研發(fā)、廣泛共享和深度推廣，輔助企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型工作的深入開展；另一方面，企業(yè)應(yīng)出臺相應(yīng)的人才補助與福利政策，讓人才“進得來”“留得下”。

最后，培育和規(guī)范企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的市場環(huán)境。第一，加快國內(nèi)碳市場的建設(shè)，發(fā)揮減排標桿企業(yè)的模范作用，讓“雙碳”示范企業(yè)實現(xiàn)效益與口碑的“雙豐收”，引導(dǎo)市場走向；第二，推廣綠色產(chǎn)品標識，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革倒逼企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)自覺進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第三，規(guī)范市場有序發(fā)展，建設(shè)高標準市場體系，推動要素市場自主有序流動。

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