實(shí)施“五聯(lián)五強(qiáng)”黨建共建 助推企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

中石化中原石油工程有限公司作為完全市場(chǎng)化、高度國(guó)際化的專業(yè)化油服公司，國(guó)內(nèi)160多個(gè)施工隊(duì)伍在23個(gè)?。ㄊ校?、自治區(qū)施工，境外91支隊(duì)伍在沙特、科威特哈薩克斯坦、烏干達(dá)等8個(gè)國(guó)家執(zhí)行合同。近年來，公司黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，深入思考、積極探索、主動(dòng)作為。通過探索實(shí)施“五聯(lián)五強(qiáng)”黨建共建，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流油服公司提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

“五聯(lián)五強(qiáng)”黨建共建舉措

為應(yīng)對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)多、管理難題大等問題，公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化原因分析，立足工作實(shí)際，制定了以“上下聯(lián)建強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)弱聯(lián)建強(qiáng)基礎(chǔ)、區(qū)域聯(lián)建強(qiáng)管理、甲乙聯(lián)建強(qiáng)發(fā)展、企地聯(lián)建強(qiáng)和諧”為主要內(nèi)容的“五聯(lián)五強(qiáng)”黨建共建工作措施，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

“上下”聯(lián)建強(qiáng)作風(fēng)。公司兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員所在支部與基層聯(lián)系點(diǎn)黨支部之間開展黨建共建，通過領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系、直接指導(dǎo)、示范帶動(dòng)，聯(lián)合開展主題黨日、形勢(shì)任務(wù)教育、座談交流，共凝奮斗之心、同聚攻堅(jiān)之力。兩級(jí)機(jī)關(guān)職能部門黨支部以干部作風(fēng)建設(shè)年行動(dòng)、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，結(jié)合業(yè)務(wù)職能與相關(guān)基層黨支部開展黨建共建，送黨課、送管理、送技術(shù)、送服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，受到基層一致好評(píng)。

“優(yōu)弱”聯(lián)建強(qiáng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間、抓示范帶一般”，組織基礎(chǔ)工作扎實(shí)、管理能力強(qiáng)、年度分類定級(jí)靠前的優(yōu)秀黨支部與基礎(chǔ)較差和工作薄弱的年度分類定級(jí)排名靠后的黨支部結(jié)對(duì)開展黨建共建。優(yōu)秀黨支部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建立幫扶機(jī)制，認(rèn)真梳理結(jié)對(duì)黨支部存在問題，分析根源所在，針對(duì)黨建工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)幫助落實(shí)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。

“區(qū)域”聯(lián)建強(qiáng)管理。針對(duì)外部市場(chǎng)占比高、施工隊(duì)伍分布散、人員流動(dòng)性較大的實(shí)際情況，以區(qū)域市場(chǎng)為單元組織開展黨建聯(lián)建共建，搭建活動(dòng)平臺(tái)，通過聯(lián)合組織生活、開展黨內(nèi)活動(dòng)等，構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展”的黨建工作新格局，黨員教育管理水平持續(xù)提高。生產(chǎn)輔助單位黨支部與服務(wù)對(duì)象單位黨支部對(duì)外派黨員實(shí)施雙重管理，黨組織關(guān)系所在黨支部對(duì)在服務(wù)對(duì)象單位工作時(shí)間1個(gè)月以上的黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立管理臺(tái)賬，完善動(dòng)態(tài)信息庫，做到底子清、情況明；服務(wù)對(duì)象單位黨支部把“流入”黨員納入日常管理，組織其參加黨課、主題黨日等組織生活，接受教育培訓(xùn)，發(fā)揮先鋒模范作用。外派黨員完成工作任務(wù)返回原單位之后，服務(wù)對(duì)象單位黨支部對(duì)其工作期間的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面的形式向其單位進(jìn)行反饋，確保外派黨員“管得住”“管得好”。

“甲乙”聯(lián)建強(qiáng)發(fā)展。堅(jiān)持在平等自愿、互利互助的基礎(chǔ)上，積極與甲方聯(lián)合開展黨建共建，牢固樹立“甲方乙方都是一家人”的理念，積極搭建黨建載體和平臺(tái)，突出黨建資源共享、主題活動(dòng)共辦、生產(chǎn)運(yùn)行共抓，形成互促共進(jìn)的良好氛圍，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。公司國(guó)內(nèi)多個(gè)基層隊(duì)黨支部與甲方建立共建關(guān)系，組建黨員攻關(guān)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)，大力開展以黨員“三亮”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨員示范崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，解決安全環(huán)保、市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)等難題。

“企地”聯(lián)建強(qiáng)和諧。駐地固定或相對(duì)固定，且與地方關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的單位黨組織，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院等單位黨組織開展以“共享教育資源、共促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主要內(nèi)容的黨建共建，推動(dòng)構(gòu)建新型企地合作關(guān)系和互動(dòng)模式，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造和諧外部環(huán)境。公司黨委與施工地政府開啟聯(lián)動(dòng)共建模式，通過定期溝通走訪、適時(shí)舉辦共建活動(dòng)，推動(dòng)員工住房、子女上學(xué)等政策資源向企業(yè)傾斜，為外部市場(chǎng)員工開通了異地健康體檢、看病就醫(yī)“綠色通道”?；鶎狱h支部與施工地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織黨建共建，開展志愿幫扶，解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“國(guó)之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“五聯(lián)五強(qiáng)”黨建共建顯成效

公司通過找準(zhǔn)共建契合點(diǎn)，優(yōu)化共建方法路徑，加強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌協(xié)同，起到組織共建、發(fā)展共謀、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共贏的良好效果，促進(jìn)了黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升，不斷把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。

黨建質(zhì)量進(jìn)一步提升。聯(lián)建黨組織在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面創(chuàng)造和積累了諸多經(jīng)驗(yàn)與特色做法，借助黨建共建搭建起來的溝通平臺(tái)，將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和特色做法充分展示并加以推廣，共同提高黨建工作水平。通過互相學(xué)習(xí)借鑒各方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和特色做法，分享黨建工作創(chuàng)新成果，高質(zhì)量推進(jìn)了組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、基礎(chǔ)資料、活動(dòng)陣地的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，真正將黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

黨建活力進(jìn)一步激發(fā)。聯(lián)建黨組織共同探索新形勢(shì)下黨建工作的新模式、新思路、新方法，創(chuàng)新工作載體和方式，豐富工作內(nèi)容，黨建工作新動(dòng)能新活力明顯增強(qiáng)。通過黨建共建，突破了原有固化單一的黨組織活動(dòng)模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，凝聚智慧力量，黨組織之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、開拓思維，形成了“一個(gè)黨支部一個(gè)工作品牌”的良好局面。聯(lián)建黨組織通過開展黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”、黨員“先鋒指數(shù)”管理、“我身邊的最美共產(chǎn)黨員”故事會(huì)等活動(dòng)，搭建起了黨員比學(xué)趕幫超平臺(tái)，黨員“比”的意識(shí)、“學(xué)”的熱情、“拼”的干勁得到有效激發(fā)，全體黨員積極主動(dòng)參與到黨組織活動(dòng)中來。征集“我身邊的最美共產(chǎn)黨員”事跡材料115篇，評(píng)選表彰50篇，在報(bào)紙、微信公眾號(hào)等媒體上進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

黨建實(shí)效進(jìn)一步彰顯。聯(lián)建黨組織聚焦黨建工作“受歡迎、起作用、見實(shí)效”，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，把市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技術(shù)攻關(guān)、黨建政工等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，作為黨建共建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提升了黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作的能力。黨員在項(xiàng)目攻關(guān)、責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)中先鋒力量充分釋放，共征集合理化建議156條，開展黨員項(xiàng)目攻關(guān)409個(gè)，兩級(jí)單位黨委評(píng)選表彰優(yōu)秀成果102項(xiàng)。在黨建共建中，聯(lián)建黨組織生產(chǎn)運(yùn)行效率穩(wěn)步提升，黨組織作用“顯”出來、黨員身份“亮”出來、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“提”上來。公司被中石化集團(tuán)公司譽(yù)為“長(zhǎng)期是石油工程鐵軍和標(biāo)桿”，4次被評(píng)為中石化集團(tuán)公司年度A級(jí)企業(yè)，獲得中石化集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“綠色企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)17年躋身ENR國(guó)際承包商250強(qiáng)，2023年位列105位。

（作者單位：中石化中原石油工程有限公司）