烯烴二分公司：烯言烯語“Huà”廉潔

加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針、一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐的必然要求，是培育良好政治文化、涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)定文化自信、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的題中之意。近年來，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)烯烴二分公司（以下簡稱寧煤烯烴二分公司）紀(jì)委以制度為保障、以教育為基礎(chǔ)、以監(jiān)督為手段、以糾風(fēng)為重點(diǎn)、以文化為載體，逐級壓責(zé)、層層落實(shí)。針對“原輔材料類多、量大、金額高，委外單位人多、項(xiàng)雜、風(fēng)險(xiǎn)大”等因素，以廉政規(guī)“劃”展特色、廉潔講述“話”廉潔、廉潔文化“畫”亮點(diǎn)為重點(diǎn)內(nèi)容，全方位開展了“烯言烯語劃（話、畫）廉潔”特色文化工作，持續(xù)打造“清廉新烯望”品牌文化，創(chuàng)新三“碼”監(jiān)督工作模式，營造崇廉尚潔、以清為美、以廉為榮的濃厚氛圍。

廉政規(guī)“劃”展特色黨建引領(lǐng)更加有效

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。寧煤烯烴二分公司將廉潔文化建設(shè)融入黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面，從思想深處做文章、在堅(jiān)定理想信念上下功夫，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，使文化軟要求和紀(jì)法硬約束內(nèi)化于心、外化于行。持續(xù)構(gòu)建完善黨建工作體系，編制了《黨建夯基三年規(guī)劃》，開展了“黨建提質(zhì)增效年”專項(xiàng)行動(dòng)，完善了“1+N”制度體系、“44”黨建工作體系、“五責(zé)聯(lián)管”責(zé)任體系、“2+2”考評體系，深化“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，編制實(shí)施方案。實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升，組織生活更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，全面從嚴(yán)治黨不斷深化，“四個(gè)責(zé)任”履行更加到位，黨建成效更加凸現(xiàn)。

持續(xù)壓實(shí)責(zé)任。每年年初組織召開黨委會(huì)議，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與班子成員、部門（車間）負(fù)責(zé)人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，與各黨支部簽訂“全面從嚴(yán)治黨”目標(biāo)責(zé)任書、層層壓實(shí)責(zé)任。寧煤烯烴二分公司紀(jì)委針對性制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)并細(xì)化分解落實(shí)措施，指導(dǎo)各部室、車間、黨支部全面貫徹落實(shí)，協(xié)同黨委專題研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，協(xié)助黨委聽取班子成員、部門（車間）負(fù)責(zé)人關(guān)于落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況專題匯報(bào)，聽取黨支部書記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)。各黨支部結(jié)合寧煤烯烴二分公司黨委、紀(jì)委安排部署，根據(jù)黨支部實(shí)際細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并制定細(xì)化落實(shí)措施，帶領(lǐng)黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員有效落實(shí)落地。形成黨委年初規(guī)劃、紀(jì)委全年策劃、黨支部年度計(jì)劃，分層分級全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的工作局面。

廉潔講述“話”廉潔政治生態(tài)更加清廉

統(tǒng)籌推進(jìn)拓思路。寧煤烯烴二分公司統(tǒng)籌推進(jìn)“春雨計(jì)劃”系列工作，將廉潔講述“話”廉潔舉措在“面”上鋪開、在“點(diǎn)”上突破。策劃舉辦了黨建訓(xùn)練營、賦能論壇、創(chuàng)建思路講評及“潤物細(xì)無聲，清風(fēng)伴我行”廉潔講述競賽，為黨務(wù)人員發(fā)放技能工作包，組織上講臺(tái)多角度拓展思維、提升素質(zhì)、錘煉能力。開展了“建功二十大、實(shí)干當(dāng)先鋒”崗位展評競賽和不安全人員約談等活動(dòng)，推行黨員崗位講述，以黨員權(quán)利義務(wù)與崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識的“先鋒量崗”，向黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)自控與成果挖掘、風(fēng)采綻放的“先鋒靚崗”推進(jìn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。通過廉潔講述、“話”廉潔等形式，不斷加強(qiáng)對黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員思想道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的教育。通過案例講述、話說紀(jì)法等方式，充分發(fā)揮反面典型案例震懾作用及廉潔文化的自律、教化、育人、感染、激勵(lì)功能。

分級教育強(qiáng)意識。月度組織黨支部書記、紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員輪流“上講臺(tái)”，進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)典型案例講解，堅(jiān)持正面教育和反面警示相結(jié)合，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”干部和管錢、管人、管物等重點(diǎn)崗位人員的經(jīng)常性反腐倡廉警示教育。每月雙周選取貼近基層實(shí)際、發(fā)生在員工身邊的微腐敗典型案例，同級同類開展“用身邊人和事教育身邊黨員干部”。采取觀看大案要案警示錄、參觀警示教育基地、打造完善“1122”廉政警示教育室等方式，不斷擴(kuò)大警示教育的覆蓋面和影響力，增強(qiáng)教育的震懾力。創(chuàng)新組織開展了“平語話廉潔”“我想對你說”等活動(dòng)，廣大黨員干部以經(jīng)典語錄誦讀、廉潔曲藝演播、家書（小說、散文、詩歌）推送等不同方式宣傳廉潔文化，講述廉潔故事，集體“話”廉潔。通過豐富廉潔文化方式、拓寬廉潔文化載體，使得黨員干部和關(guān)鍵崗位人員“紅線”意識、“廉潔”意識明顯增強(qiáng)，“六支監(jiān)督力量”作用明顯發(fā)揮，全員自律已成自覺。

廉潔文化“畫”亮點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩

創(chuàng)新載體助思想。寧煤烯烴二分公司推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的要求落實(shí)到每個(gè)支部每個(gè)崗位。舉辦了“不到長城非好漢革命精神”學(xué)習(xí)班，“學(xué)馬哲促實(shí)干”專家講座，以及“圖說我們的價(jià)值觀”、道德講堂、“致敬拼搏的你”等活動(dòng)。借助公眾號，電子大屏、網(wǎng)站、宣傳展板等載體，將“習(xí)近平總書記的重要論述”、黨紀(jì)法規(guī)等重要內(nèi)容納入黨員和員工月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步深化鞏固學(xué)習(xí)效果。針對黨員干部分散、員工倒班不集中以及傳統(tǒng)工作方式存在“夠不著、管不好、看不清”等問題，創(chuàng)新引入二維碼立體化、多樣式、廣覆蓋、隨地學(xué)、快捷辦等“碼”上工作新模式，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、監(jiān)督舉報(bào)渠道等轉(zhuǎn)換成二維碼，通過資料附“碼”、平臺(tái)發(fā)“碼”、櫥窗貼“碼”、手機(jī)存“碼”等方式，讓黨員干部隨時(shí)進(jìn)入平臺(tái)學(xué)習(xí)和辦理，堅(jiān)持把解決好員工急難愁盼問題作為“碼”上監(jiān)督、學(xué)習(xí)、處置的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三“碼”監(jiān)督模式，在國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司得以全面推廣。

暢通渠道助發(fā)展。寧煤烯烴二分公司每年組織開展廉潔文化作品征集展評等活動(dòng)，通過書法、繪畫、剪紙、手工藝作品、動(dòng)漫視頻制作等多種形式進(jìn)行廉潔文化展示，將優(yōu)秀廉潔作品進(jìn)行張貼和宣傳，實(shí)現(xiàn)了廉潔書畫“畫”形象、廉潔漫畫“畫”警示、廉潔工藝“畫”匠心。做到廉潔警示教育多措并舉，把不敢腐的強(qiáng)大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育優(yōu)勢融入一體，不斷豐富黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員的精神內(nèi)涵，做到監(jiān)督常在、警醒常在、關(guān)心常在，引導(dǎo)黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員“駐足間賞廉，娛樂時(shí)聞廉，工作中踐廉，下班后思廉”，自覺凈化“八小時(shí)以外”的社交圈、生活圈、休閑圈，持續(xù)以良好家風(fēng)促進(jìn)帶動(dòng)優(yōu)良黨風(fēng)企風(fēng)，營造廉潔文化家企共建的良好氛圍。寧煤烯烴二分公司不斷實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保穩(wěn)定受控，標(biāo)桿創(chuàng)建成果顯著，率先成為自治區(qū)、國家能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“黑屏操作”“夜班輪休”的化工企業(yè)；裝置運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化，主要控制指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)刷新紀(jì)錄；產(chǎn)品產(chǎn)量逐年攀升，持續(xù)以風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司烯烴二分公司）