國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作實(shí)踐與思考

黨組織的建設(shè)與團(tuán)組織的發(fā)展緊密相連，二者相互滲透、相互促進(jìn)，形成了一種有機(jī)的關(guān)系。一方面，黨和團(tuán)都是我國群體的組織代表。通過黨建帶團(tuán)建工作的深入開展，黨的組織優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)可以為團(tuán)組織提供有效的指導(dǎo)和支持，而團(tuán)組織則能夠更貼近青年群體，發(fā)揮團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)的優(yōu)勢。進(jìn)而在這種黨團(tuán)一體的有機(jī)整合形成良性循環(huán)，推動兩者共同為青年群體服務(wù)，促進(jìn)組織和引導(dǎo)廣大青年群眾參與社會建設(shè)。另一方面，黨建帶團(tuán)建工作強(qiáng)化了黨的思想政治引導(dǎo)。這對于青年群體形成強(qiáng)調(diào)愛國主義、社會主義核心價值觀等中國特色社會主義思想具有重要作用。有助于培養(yǎng)青年的社會責(zé)任感、家國情懷，使其更好地融入社會主義核心價值體系，推動社會形成積極向上、奮發(fā)向前的精神風(fēng)貌。

國有企業(yè)黨組織帶動共青團(tuán)組織建設(shè)，既是對黨的意識形態(tài)在企業(yè)領(lǐng)域的落實(shí)，又是對年輕一代培養(yǎng)成為社會主義建設(shè)者和接班人的有力保障。因此，深入研究國有企業(yè)內(nèi)黨組織和共青團(tuán)組織的建設(shè)與發(fā)展，不僅有助于理解黨的組織在企業(yè)中的角色，也為青年員工的全面發(fā)展提供了有效途徑。

黨建帶團(tuán)建工作取得的成績與亮點(diǎn)

以主題教育為重點(diǎn)，牢固樹立思想意識。開展團(tuán)員和青年主題教育，是習(xí)近平總書記和黨中央交給共青團(tuán)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是廣大團(tuán)員和青年政治生活中的一件大事。中國石油天然氣第六建設(shè)有限公司（以下簡稱六建公司）六建公司團(tuán)委把廣大團(tuán)員和青年開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務(wù)，聚焦高位“精”謀劃，精準(zhǔn)制定工作清單，列出12項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保主題教育取得實(shí)效；聚焦重點(diǎn)“勤”學(xué)習(xí)，打造《跟總書記學(xué)》理論學(xué)習(xí)品牌，滴水石穿，天天滲透，把力氣用在日常，不搞“一陣風(fēng)”學(xué)習(xí)，不搞“運(yùn)動式”突擊；聚焦實(shí)踐“強(qiáng)”根基，開展“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)絡(luò)主題團(tuán)課19期，累計(jì)2000多名團(tuán)員和青年參加；通過“沉浸式”教學(xué)、“研討式”交流等方式，把學(xué)習(xí)延展到駐地、現(xiàn)場，用好家門口的紅色教育資源，為廣大團(tuán)員和青年提供“精神食糧”；聚焦現(xiàn)場“重”建功，成立12支青年突擊隊(duì)，引導(dǎo)團(tuán)員和青年在重大項(xiàng)目、重大工程、重點(diǎn)任務(wù)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

以“黨建+團(tuán)建”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新信息化管理方式?！包h建+團(tuán)建”模式是新時代推進(jìn)工作向縱深發(fā)展的重要方式，也是公司黨委推進(jìn)黨建工作在創(chuàng)新上重點(diǎn)探索的領(lǐng)域之一。推進(jìn)“智慧黨建”的作用發(fā)揮，推廣集團(tuán)公司黨建信息的應(yīng)用，依托“石油黨建”APP平臺，推進(jìn)共青團(tuán)信息化管理，從團(tuán)費(fèi)收繳和團(tuán)員信息維護(hù)功能入手，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)員管理和支部生活等功能線上和線下同步推進(jìn)。開發(fā)和維護(hù)“黨建+團(tuán)建”綜合微信小程序，組織網(wǎng)上答題、網(wǎng)上團(tuán)課、網(wǎng)上宣誓等活動，構(gòu)建“指尖上的團(tuán)建”平臺和渠道，把學(xué)習(xí)從書桌旁延伸到手機(jī)里，從8小時以內(nèi)擴(kuò)展到8小時以外，突破時間和地點(diǎn)的局限，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，打造時時學(xué)、處處學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。開通黨建帶團(tuán)建工作反饋專欄、青年信箱等，職工能夠通過信息化技術(shù)更深層次地參與到黨建帶團(tuán)建工作組織中，企業(yè)及時回復(fù)職工的反饋，讓有價值、有正能量的思想意識成為企業(yè)職工之中流傳的主流意識。

以“青字號”工程為抓手，推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效。編制青年文明號、青年安全示范崗、青年突擊隊(duì)、團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。做好青年突擊隊(duì)創(chuàng)建備案、注冊命名、管理總結(jié)等工作，加強(qiáng)動態(tài)管理，做到常建常新、及時有效。引導(dǎo)青年緊緊圍繞中心工作，在重點(diǎn)項(xiàng)目中廣泛開展青年突擊隊(duì)、青工技能大練兵、青年質(zhì)量安全示范崗等活動，在工程建設(shè)和管理中建功立業(yè)。六建公司團(tuán)委號召青年員工牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，針對施工“瓶頸”問題，青年突擊隊(duì)集思廣益，開展了大量以新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新方法和小革新為主的創(chuàng)新活動。創(chuàng)新成果易操作、成本低、效率高，在項(xiàng)目建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。充分運(yùn)用公眾號、網(wǎng)站、微博、宣傳展板、指尖視頻“五聯(lián)動宣傳”，深入挖掘項(xiàng)目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，激發(fā)廣大青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性、能動性和創(chuàng)造性。

以從嚴(yán)治團(tuán)為目標(biāo)，打造“廉潔型”干部隊(duì)伍。六建公司團(tuán)委把自覺對標(biāo)從嚴(yán)治黨標(biāo)準(zhǔn)，以釘釘子精神，抓好全面從嚴(yán)治團(tuán)列入了公司2023年共青團(tuán)工作要點(diǎn)中，突出改進(jìn)工作作風(fēng)，從嚴(yán)管理隊(duì)伍，提高團(tuán)干部的廉潔意識，努力打造一支懂法守法、依法用法的“廉潔型”干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步深化以案促改專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇”文章，根據(jù)六建公司黨委以案促改實(shí)施方案，六建公司團(tuán)委召開以案促改專題教育警示大會暨團(tuán)干部擴(kuò)大學(xué)習(xí)會議。六建公司紀(jì)委書記為80多名團(tuán)干部授課。六建公司4個所屬團(tuán)委、22個團(tuán)支部以支部為單位，組織200多名團(tuán)員開展廉潔從業(yè)座談會，結(jié)合有關(guān)案例，談?wù)J識、講體會、話感悟、做表態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)干部提高紀(jì)律規(guī)矩意識，自覺做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺合規(guī)履職、廉潔從業(yè)。

加強(qiáng)國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)踐策略

完善工作機(jī)制。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作需要不斷創(chuàng)新和完善相應(yīng)的工作機(jī)制以適應(yīng)新時代發(fā)展的需要，從而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建和團(tuán)建工作的深入開展，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。對此，總結(jié)了建立黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制的幾點(diǎn)原則。

首先，周期性原則。青年往往具有創(chuàng)新、活力和對新鮮事物接受度高的特點(diǎn)，青年所隸屬的共青團(tuán)組織工作也呈現(xiàn)出創(chuàng)新性強(qiáng)、革新速度快等特點(diǎn)。黨組織要以半年為周期，定期研究共青團(tuán)工作，從而不斷更新對青年的了解，使黨建帶團(tuán)建工作更為貼切。其次，領(lǐng)導(dǎo)性原則。黨組織要關(guān)心和支持共青團(tuán)各項(xiàng)工作，指導(dǎo)共青團(tuán)的各類大型活動，主動協(xié)調(diào)解決共青團(tuán)工作中遇到的各類難題、問題；選拔優(yōu)秀干部到一線鍛煉，讓他們經(jīng)風(fēng)雨、強(qiáng)筋骨、成才干。再次，同步性原則。黨建工作與團(tuán)建工作有機(jī)融為一體，二者目標(biāo)一致。黨組織與團(tuán)組織在進(jìn)行各項(xiàng)工作時要做到同步研究、同步下達(dá)、同步考核。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作部署和工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)職工緊緊圍繞公司“兩會”精神，深入學(xué)習(xí)研透“十四五”工作部署、提質(zhì)增效等目標(biāo)和舉措，認(rèn)清當(dāng)前的形勢和機(jī)遇，研判面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。注重在基層和重點(diǎn)工程中選拔能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部充實(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，健全青年人才培養(yǎng)機(jī)制。要對青年充分理解、充分信任、格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情，多給他們創(chuàng)造成長進(jìn)步的機(jī)會，增強(qiáng)他們勇挑重?fù)?dān)的信心和勇氣。

工作與生產(chǎn)融合。國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作，是一項(xiàng)意義深厚、作用巨大的工作。在實(shí)施工作之前，要做好充分的準(zhǔn)備鋪墊，才能使黨建帶團(tuán)建工作實(shí)現(xiàn)既定的意義、達(dá)到預(yù)期的作用。各級團(tuán)組織要切實(shí)做到“黨有號召，團(tuán)有行動”，團(tuán)結(jié)凝聚青年在市場開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等領(lǐng)域展現(xiàn)風(fēng)采，廣泛開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)、青年崗位能手創(chuàng)建活動，通過打造更多、更優(yōu)質(zhì)的“青”字號品牌，全面提高團(tuán)青工作的辨識度，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中建功立業(yè)。要加強(qiáng)青年典型選樹宣傳，深入挖掘身邊團(tuán)員青年典型故事，發(fā)揮好“兩紅兩優(yōu)”示范典型帶動作用，講好六建青年故事，傳播六建青年聲音，營造全體青年立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

形成管理激勵機(jī)制。管理和激勵手段的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)朝著優(yōu)化方向長期發(fā)展，要形成一套管理激勵機(jī)制，助力企業(yè)內(nèi)部青年員工煥發(fā)生命力。定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自上而下地將黨建帶團(tuán)建工作的管理制度貫徹于每個層面；分析職工需求，建立多樣化的激勵措施；充分的尊重和信任，重視“無形勝似有形”；充分調(diào)動他們的主觀能動性，樹立榜樣效應(yīng)；給予持續(xù)成長的機(jī)會，肯定工作成績，滿足高層需求；打通青年人才發(fā)展通道，解決青年人才普遍關(guān)注的“編制”問題，進(jìn)一步增強(qiáng)青年人才的歸屬感與忠誠度，更好地留住青年人才，才能進(jìn)一步使用青年人才，夯實(shí)企業(yè)未來發(fā)展之基。

（作者單位：中國石油天然氣第六建設(shè)有限公司）