企業(yè)核算環(huán)節(jié)的問題與優(yōu)化策略

［摘 要］隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，會計核算的復雜性不斷提高。當前，企業(yè)要有序開展各項財務活動，高度重視會計核算的要求，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。會計核算是企業(yè)財務部門的核心任務，但很多企業(yè)在核算環(huán)節(jié)沒有認識到核算的要求，導致了一系列問題，不利于提高企業(yè)會計信息的準確性，也不利于規(guī)范企業(yè)管理活動?；诖?，本文對企業(yè)核算工作進行研究，以期為優(yōu)化企業(yè)核算流程、規(guī)避管理活動中的風險提供參考。

［關鍵詞］企業(yè)；核算；策略

［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A

核算的本質是對企業(yè)的經(jīng)濟任務事項進行合理記錄，體現(xiàn)企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果。對企業(yè)經(jīng)營活動進行整體分析與測算，能夠為企業(yè)管理提供有價值的決策支持。核算是財務管理的重要環(huán)節(jié)，應確保會計信息準確，充分體現(xiàn)出企業(yè)各項工作的狀態(tài)。企業(yè)的核算貫穿管理活動全過程，也是企業(yè)管理中最重要的活動之一。執(zhí)行核算對企業(yè)而言至關重要，一旦企業(yè)核算不規(guī)范，將嚴重制約自身發(fā)展。

1 相關概念

會計核算是企業(yè)日常運營的重要基礎。企業(yè)核算指的是由財務人員對企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務事項進行記錄、反映的過程，財務核算的規(guī)范性直接影響企業(yè)各項工作的開展，是財務工作的基礎。企業(yè)充分重視財務核算的要求，形成詳盡的財務核算數(shù)據(jù)，確保企業(yè)工作流程規(guī)范、合理，能為企業(yè)各項工作開展提供支持。

2 企業(yè)核算環(huán)節(jié)存在的問題

第一，財務人員的能力相對較弱。企業(yè)在執(zhí)行核算環(huán)節(jié)，不僅要讓財務人員了解基礎會計工作的要求，還要掌握業(yè)務流程的特點，確保核算信息準確。但是，許多企業(yè)的財務人員能力不足，無法參與到企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，不了解各業(yè)務流程的具體要求。財務人員的管理能力不足，不利于確保財務信息的準確性。

第二，信息化管理不當。當前是信息化時代，企業(yè)執(zhí)行核算也同樣依靠信息技術實現(xiàn)電算化。但是，許多企業(yè)在管理中對信息技術的應用不足，無法充分借助信息系統(tǒng)對企業(yè)工作流程進行建設，信息質量較低，嚴重制約了企業(yè)管理活動的開展與執(zhí)行。

第三，固定資產(chǎn)管理活動存在缺陷。企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，要形成科學的核算措施，對固定資產(chǎn)管理流程進行科學核算。但是，部分企業(yè)的固定資產(chǎn)管理不合理，固定資產(chǎn)信息賬實不符，影響了企業(yè)的決策。

第四，內部審計不嚴肅。通過內部審計能夠發(fā)現(xiàn)管理流程中的不足。但是，許多企業(yè)的內部審計工作執(zhí)行不力，無法通過檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的問題來改進企業(yè)工作流程，可能導致企業(yè)管理中的漏洞無法被及時發(fā)現(xiàn)。

3 企業(yè)核算環(huán)節(jié)的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化財務人員管理

第一，轉變財務人員的思維。財務人員在實施核算的過程中，只有站在企業(yè)管理活動的全環(huán)節(jié)，了解各項業(yè)務工作流程，以業(yè)務視角思考各項業(yè)務，才能確保企業(yè)核算信息更加準確、流程更加規(guī)范。在核算環(huán)節(jié)，財務人員要轉變自身的思維，站在業(yè)務角度看待問題，主動參與到企業(yè)管理全環(huán)節(jié)中，在明確自身職能定位的基礎上，為企業(yè)業(yè)務活動提供準確、清晰的數(shù)據(jù)，避免核算工作受到影響，形成嚴謹?shù)乃季S理念。首先，財務人員要形成跨界思維，主動參與到業(yè)務環(huán)節(jié)中。通過提前謀劃、分析各環(huán)節(jié)工作的要求，關注可能產(chǎn)生的風險，形成對風險管理活動的有效控制［1］。其次，形成平臺思維。企業(yè)財務要能夠站在整體的平臺了解影響企業(yè)的管理活動，分析企業(yè)工作環(huán)境中的各類信息與數(shù)據(jù)。通過對各類信息與數(shù)據(jù)進行集成化處理的方式，確保企業(yè)核算流程更加規(guī)范、數(shù)據(jù)更加準確。第三，企業(yè)財務人員在與業(yè)務進行溝通的環(huán)節(jié)，要從業(yè)務視角開展管理，站在業(yè)務角度思考，多用通俗易懂的語言描述業(yè)務活動要求，為業(yè)務工作的開展提供必要支持。最后，財務人員要形成管理思維，能夠結合企業(yè)戰(zhàn)略方向將企業(yè)管理視角集中在企業(yè)長期發(fā)展指標方面，了解業(yè)務環(huán)節(jié)特點，確保核算工作能夠突出重點，通過核算掌握管理情況。

第二，確保財務人員具備操作信息系統(tǒng)的能力。在當前時代下，企業(yè)財務核算工作不再依靠手工開展，而要求財務人員借助信息技術來實現(xiàn)核算并形成報告，為財務工作提供決策支持，確保財務人員具備使用信息系統(tǒng)的能力。首先，財務人員要掌握信息系統(tǒng)的基本操作技能，能夠結合信息要求開展多維度數(shù)據(jù)分析，掌握企業(yè)工作流程的狀況，其次，財務人員在日常工作中要積極應用系統(tǒng)，提高自身核算效率。在信息化的核算環(huán)節(jié)下，財務人員能夠從煩瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中解放出來，有更多時間參與到與業(yè)務環(huán)節(jié)的分析過程中。通過掌握業(yè)務流程的狀態(tài)，幫助企業(yè)控制管理活動的風險，提高工作效率。

第三，提高財務人員工作能力。財務人員在工作環(huán)節(jié)中，要高度關注自身的專業(yè)技能。財務人員要了解管理會計方面的工作要求，在核算基礎上形成管理能力，為企業(yè)各項工作的開展提供支持。首先，財務人員要具有業(yè)務能力。財務人員在日常工作環(huán)節(jié)中，要對各類事項進行全面分析，掌握企業(yè)管理環(huán)節(jié)的要求，具備業(yè)務洞察力，確保企業(yè)對各項工作能夠做出前瞻性預測，結合企業(yè)發(fā)展及可能存在的風險提出對企業(yè)有價值的信息和建議，為業(yè)務工作流程開展提供支持。為達到這一目標，財務人員要站在全局視角對企業(yè)發(fā)展做出思考，并對企業(yè)管理流程進行分析。通過關注企業(yè)發(fā)展要求及企業(yè)工作流程要點，為企業(yè)管理環(huán)節(jié)的轉型以及工作的建設提供支持。其次，財務人員要能夠具備問題解決能力，在日常工作中不僅能夠分析問題，還能夠結合存在的問題制定相應解決方案。財務人員只有充分掌握業(yè)務環(huán)節(jié)的知識，了解業(yè)務工作流程要點，形成對企業(yè)管理環(huán)節(jié)的有效指引，才能確保在企業(yè)執(zhí)行各項核算之后，能夠基于核算結果形成對企業(yè)有價值的信息，以此優(yōu)化企業(yè)工作流程。

3.2 重視信息化管理

第一，優(yōu)化企業(yè)組織架構。在企業(yè)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理工作要求在不斷提高。企業(yè)財務工作要實現(xiàn)轉型，就要對各項工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及控制，建立分工合理、權責清晰的構架，全方位優(yōu)化各崗位工作職責，結合崗位工作重要措施建立合理的工作流程，對管理流程進行科學控制。在執(zhí)行財務內部控制環(huán)節(jié)中，通過定期收集與處理、反饋信息，保障財務信息系統(tǒng)工作效率的同時，讓企業(yè)管理效率得到提高。在財務信息化的模式下，對企業(yè)財務崗位工作帶來巨大調整，財務人員要能夠符合企業(yè)管理工作的要求，按照統(tǒng)一管理、協(xié)調有序的原則，對企業(yè)各項工作進行約束，并通過對企業(yè)管理全局進行動態(tài)優(yōu)化和調整，構建完善的管理體系，為企業(yè)工作開展提供支持。在逐漸完善管理活動的同時，讓各崗位之間實現(xiàn)緊密協(xié)調。

第二，構建完善的系統(tǒng)管理體系。在信息化發(fā)展的背景下，企業(yè)要重視信息技術管理。為確保企業(yè)工作環(huán)節(jié)趨于完善，企業(yè)要構建安全的信息化管理體系。首先，構建完善的網(wǎng)絡體系。企業(yè)在實施財務信息化環(huán)節(jié)，通過完善網(wǎng)絡體系的方式對企業(yè)各項工作起到支撐作用。企業(yè)的網(wǎng)絡體系要優(yōu)化各項管理流程，確保企業(yè)信息系統(tǒng)之間的工作實現(xiàn)有效銜接，為企業(yè)管理活動的開展提供支持。在信息系統(tǒng)日常管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)要重視對各類數(shù)據(jù)的備份工作，確保信息安全、穩(wěn)定，并通過設置登錄日志的方式，對企業(yè)各崗位的操作流程和權限進行控制，提高系統(tǒng)的安全性。其次，規(guī)避系統(tǒng)操作不當帶來的風險。在信息化管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)工作環(huán)境以及工作流程的嚴謹性對系統(tǒng)具有重要影響。信息系統(tǒng)具有集成化的特點，在信息輸入系統(tǒng)之后，經(jīng)過了一系列的數(shù)據(jù)處理，能夠生成對企業(yè)有價值的信息。為確保企業(yè)人員在系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)中遵守工作規(guī)范，企業(yè)要重視人員的培訓，確保人員掌握信息系統(tǒng)操作的原則及工作理念，將信用系統(tǒng)操作的流程要求與人員工作績效掛鉤，確保人員的準確性。同時，企業(yè)的管理人員要對財務人員的日常工作進行監(jiān)督，讓財務人員在日常核算環(huán)節(jié)中主動了解各項信息操作要求，避免財務人員在核算環(huán)節(jié)由于系統(tǒng)管理不當帶來的風險。最后，防范人員利用系統(tǒng)舞弊的風險。在財務信息化的背景下，如果沒有形成對財務人員的約束機制，將可能產(chǎn)生舞弊的問題。為了解決這一問題，企業(yè)要重視對計算機的管理，建立計算機風險防控機制，確保人員在系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)中開展的各項工作受到嚴格監(jiān)控。

第三，優(yōu)化企業(yè)會計數(shù)據(jù)管理機制。在財務信息化時代下，數(shù)據(jù)是否準確直接決定了企業(yè)信息的準確性及企業(yè)管理決策的質量。企業(yè)要高度重視數(shù)據(jù)質量管理要求，形成規(guī)范的管理措施，保障企業(yè)數(shù)據(jù)在傳遞、處理環(huán)節(jié)的合理性，以提高企業(yè)信息化的規(guī)范性。首先，企業(yè)要建立數(shù)據(jù)管理體系，根據(jù)企業(yè)實際情況明確數(shù)據(jù)管理工作中各崗位的具體工作要求，確保企業(yè)各項環(huán)節(jié)得到規(guī)范執(zhí)行，避免企業(yè)人員在發(fā)生數(shù)據(jù)問題時互相推諉。通過明確企業(yè)數(shù)據(jù)責任歸屬，落實各級責任，確保企業(yè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用的全過程管理流程都符合規(guī)范，盡可能篩掉不必要的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理方面，確保人員主動執(zhí)行工作任務。其次，建立標準化的數(shù)據(jù)管理措施。在數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)通過形成標準化體系，對企業(yè)各類數(shù)據(jù)進行有序控制，對管理事項作出明確規(guī)定。通過明確數(shù)據(jù)管理標準，形成具體的規(guī)范化控制措施，確保企業(yè)不同流程的各類數(shù)據(jù)都能夠得到規(guī)范處理［2］。最后，強調企業(yè)數(shù)據(jù)的質量。企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的質量，從數(shù)據(jù)的及時性、規(guī)范性等方面出發(fā)，高度關注數(shù)據(jù)控制要求，結合企業(yè)數(shù)據(jù)流程管理任務要求，保障企業(yè)數(shù)據(jù)得到準確、及時、全面的傳遞。

3.3 規(guī)范固定資產(chǎn)核算

企業(yè)在固定資產(chǎn)核算環(huán)節(jié)，要最大限度地保障企業(yè)所有資產(chǎn)的安全。通過建立固定資產(chǎn)使用、登記制度，形成固定資產(chǎn)卡片的方式確保資產(chǎn)賬卡實相符，避免固定資產(chǎn)相關信息記錄不準確產(chǎn)生的風險。在實施核算的過程中，要確保固定資產(chǎn)的狀態(tài)變動能夠得到記錄，讓固定資產(chǎn)從驗收直至后續(xù)處置各環(huán)節(jié)工作都得到規(guī)范管理，確保固定資產(chǎn)賬面信息能夠體現(xiàn)出固定資產(chǎn)的實際價值。對于固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中存在非法挪用、侵占固定資產(chǎn)的，要采取恰當措施保護企業(yè)的合法權益。首先，企業(yè)要正確認識固定資產(chǎn)核算的要求，合理分析固定資產(chǎn)的情況，對固定資產(chǎn)進行合理核算，避免發(fā)生將固定資產(chǎn)列入低值易耗品范疇的問題。低值易耗品存在數(shù)量多、消耗快、管理松的特點。若固定資產(chǎn)管理不當，可能導致企業(yè)會計信息不準確。其次，在固定資產(chǎn)核算環(huán)節(jié)，企業(yè)要確保固定資產(chǎn)的信息賬實相符，定期對固定資產(chǎn)進行盤點，掌握固定資產(chǎn)管理工作環(huán)節(jié)中的各類問題。在實施固定資產(chǎn)盤點環(huán)節(jié)，要對所有固定資產(chǎn)進行逐項檢查，詳細了解固定資產(chǎn)的狀態(tài)。通過科學的清查措施，確保固定資產(chǎn)的狀態(tài)能夠得到及時管理。第三，在固定資產(chǎn)的采購、審批、使用等環(huán)節(jié)，都要明確不同部門具體的管理工作任務，采取相應措施對各崗位工作流程進行科學管理。財務部門在實施固定資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)中，要做到對固定資產(chǎn)內部價值變動等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保固定資產(chǎn)的狀態(tài)能夠得到實時掌握，并通過形成科學的監(jiān)控措施，檢查固定賬款的情況，防控潛在風險發(fā)生的可能性。最后，合理使用資產(chǎn)減值。企業(yè)在實施資產(chǎn)減值環(huán)節(jié)，要提高資產(chǎn)減值的合理性。財務人員要具有專業(yè)素養(yǎng)，了解資產(chǎn)管理工作的要求，并形成職業(yè)判斷能力，確保資產(chǎn)在核算過程中的各類狀態(tài)得到及時處理。同時在資產(chǎn)減值準備環(huán)節(jié)，要形成規(guī)范、合理的措施，分析資產(chǎn)是否存在減值跡象。企業(yè)要對資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量等方面要求做出全面判斷，合理描述資產(chǎn)狀態(tài)，避免企業(yè)發(fā)生盲目使用資產(chǎn)減值來操縱利潤的問題。

3.4 落實內部審計要求

第一，確保企業(yè)內部審計部門具有獨立性。企業(yè)在內部審計環(huán)節(jié)中要檢查各項會計核算事項是否規(guī)范，確保企業(yè)各項工作得到監(jiān)督檢查。企業(yè)執(zhí)行核算不可能完美無缺，通過內部審計對企業(yè)各項環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督，能夠找到企業(yè)核算存在的缺陷，及時解決其中的不足之處，確保企業(yè)的管理問題得到及時解決。為確保企業(yè)的內部審計能夠對各項事項作出科學、公正的評價，要充分重視內部審計的獨立性要求。在執(zhí)行內部審計的過程中，要讓內部審計部門有效監(jiān)控企業(yè)各項工作，并對影響企業(yè)管理活動的各項工作進行全方位分析與控制，確保企業(yè)工作流程中各類問題得到及時解決，為企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展保駕護航［3］。

第二，檢查企業(yè)財務工作的規(guī)范性。企業(yè)在實施內部審計環(huán)節(jié)，要確保企業(yè)各項審計工作流程狀態(tài)能夠得到動態(tài)優(yōu)化。企業(yè)應通過內部審計來檢查企業(yè)核算工作的狀態(tài)，全方位分析各項會計憑證信息是否正確，并對企業(yè)財務工作運行的流程進行分析和檢查，對企業(yè)核算進行全面分析，掌握企業(yè)管理流程的工作狀態(tài)。企業(yè)內部審計人員要全面參與到企業(yè)財務工作中，檢查企業(yè)核算流程是否規(guī)范，為企業(yè)工作開展奠定基礎。

第三，加強對企業(yè)內部審計機構的應用。企業(yè)在執(zhí)行內部審計之后，要對企業(yè)工作進行總結，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并對問題進行分析，以內部審計工作發(fā)現(xiàn)的核算問題為抓手找到企業(yè)工作流程的缺陷，并分析缺陷產(chǎn)生原因，形成合理的解決措施。

4 結語

企業(yè)優(yōu)化會計核算工作建設，要高度重視管理流程要求，通過提高財務人員專業(yè)能力，完善會計核算水平，建立精細化的核算模式，為企業(yè)管理流程的開展提供支持。在執(zhí)行會計核算的過程中，企業(yè)要形成精細化、規(guī)范化的措施，確保企業(yè)核算信息的準確性。同時，未來企業(yè)在實施會計核算時，除了本文所探討的相關要求，還要進一步結合企業(yè)自身實際特點進一步完善會計核算流程，為企業(yè)發(fā)展提供支持。

參考文獻

［1］陳素娟. 企業(yè)會計核算的常見問題及其對策［J］. 中國市場，2021（25）：154-155.

［2］何文秀. 集團企業(yè)財務會計核算的問題和改進措施［J］. 中國市場，2021（21）：137-138.

［3］楊曦. 企業(yè)會計核算中的規(guī)范化管理策略探究［J］. 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2021（10）：174-176.