摘 要:事業(yè)單位檔案信息是重要的決策依據(jù)。精細化理念運用到檔案管理工作中,可以實現(xiàn)檔案管理流程規(guī)范化、標準化、數(shù)據(jù)化,進而提升檔案管理質(zhì)量、效率,促使事業(yè)單位長遠發(fā)展?;诖?,文章對事業(yè)單位檔案管理中精細化的運用展開研究,闡述了事業(yè)單位檔案管理的作用,介紹了事業(yè)單位檔案管理中存在的問題,并提出了精細化運用原則和完善精細化檔案管理制度、創(chuàng)新精細化檔案管理方式、注重檔案管理隊伍建設(shè)、優(yōu)化完善檔案管理流程、構(gòu)建良好的檔案管理環(huán)境等精細化運用策略,希望可以提供給相關(guān)人員一些參考。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;精細化
中圖分類號:G271.3 文獻標識碼:A
現(xiàn)階段,在很多事業(yè)單位,檔案管理工作還存在一些問題,整體管理效果不佳,嚴重影響檔案功能的發(fā)揮。因此,事業(yè)單位相關(guān)人員需要創(chuàng)新管理理念、管理模式,不斷優(yōu)化檔案管理流程與制度,嚴格根據(jù)相關(guān)流程操作規(guī)范開展檔案管理工作,提升管理質(zhì)量。精細化理念,是一種新型管理理念,其強調(diào)了精、準、細、實,通過管理過程細化、目標激勵以及制度檢查與考核,提高檔案管理水平。在檔案管理工作中,可以把精細化理念運用其中,不斷優(yōu)化檔案管理流程,且制定完善的管理制度,有效提高檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案信息的價值,促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。
一、事業(yè)單位檔案管理作用
檔案是歷史的記錄者,也是未來的指引者。在實際工作中,相關(guān)人員可以通過查閱檔案資料,科學(xué)規(guī)劃單位未來發(fā)展。事業(yè)單位檔案管理主要具有以下幾點作用:
1.行政管理作用
檔案管理工作是行政管理工作中的重要組成部分,其是單位制定各項規(guī)章制度的重要參考依據(jù)。簡單來講,在事業(yè)單位發(fā)展期間想要保證管理制度的有效性,需要基于檔案資料來制定。從中可以看出,檔案在一些方面可以給管理決策提供可靠的依據(jù)。
2.項目運營作用
檔案資料中包括單位各種業(yè)務(wù)往來,其具有憑證、參考的作用。檔案資料可以給單位管理提供各種管理數(shù)據(jù)。并且,通過檔案管理可以促進單位的運營發(fā)展,還可以提高單位項目管理水平。
3.文化作用
檔案和事業(yè)單位文化有著緊密關(guān)系,是單位文化中的重要內(nèi)容,其見證了單位的發(fā)展歷程,為單位發(fā)展做好記錄。并且,檔案可以體現(xiàn)單位的精神文化、價值觀念,記錄單位各種文化氛圍,包括真實的照片、影像,都是單位的真實回憶,也是職工的寶貴經(jīng)歷,其凝聚著單位的向心力。因此,檔案資料在單位文化中有著重要作用。
4.法律咨詢作用
檔案資料具有真實性特點,決定了其可以提供有力的證據(jù)數(shù)據(jù)。在檔案資料中,真實地記錄了職工何時、何地開展了什么工作,可以有效保護單位和職工利益不被損害,在法律層面獲得保障,也可以明確各方面的責任,避免產(chǎn)生不必要的糾紛。
5.培訓(xùn)作用
檔案資料實際上也是教育資源,由于其是真實的記錄和反映,單位在開展職工培訓(xùn)時可以把檔案資料作為教材、參考資料。并且,和其他資料相比,檔案資料的說服力更強,可以促使職工更加信服,特別是一些真實的案例記錄。
二、事業(yè)單位檔案管理中存在的問題
1.管理制度有待完善
由于事業(yè)單位性質(zhì)的影響,檔案管理工作較為復(fù)雜。相關(guān)調(diào)查顯示,部分事業(yè)單位檔案管理工作不夠系統(tǒng)化,缺乏完善的管理制度作為支撐,管理過程與流程存在隨意化問題,以至于檔案管理雜亂無章。并且,在查找檔案時,會浪費很多時間,嚴重影響工作效率。
2.管理方法有待創(chuàng)新
現(xiàn)階段,部分事業(yè)單位存在管理方法較為滯后的問題,仍然以紙質(zhì)檔案管理為主,且檔案管理意識薄弱,一味地追求政績,在建設(shè)和維護檔案管理設(shè)備設(shè)施方面不夠重視,具體表現(xiàn)在管理設(shè)備設(shè)施較為陳舊,如檔案室中大多是鐵皮文件柜、書架等,計算機、掃描儀、投影儀等設(shè)備較少。該種管理方法已經(jīng)無法滿足新時代背景下的單位檔案管理工作需求,管理效率較低,會在一定程度上阻礙事業(yè)單位的發(fā)展。此外,部分事業(yè)單位雖然實施了信息化檔案管理,但是由于檔案管理人員技術(shù)水平有限,在信息化管理模式下常常是顧頭不顧尾,沒有及時把檔案信息錄入數(shù)據(jù)庫,進而影響到檔案信息的維護工作。
3.管理隊伍建設(shè)問題
檔案管理工作對工作人員的要求較高,需要具備較強的文字分析能力、資料收集和整理能力以及計算機、信息技術(shù)應(yīng)用能力等。目前,在很多事業(yè)單位中,檔案管理隊伍建設(shè)方面還存在一些問題,主要有以下幾點:第一,部分檔案管理人員身兼數(shù)職,以至于很難把注意力集中在檔案管理工作中,進而影響到管理效果;第二,部分檔案管理人員思想意識存在誤區(qū),認為檔案管理就是簡單的分類、查找,導(dǎo)致工作中不認真對待,職業(yè)素養(yǎng)有待提升。第三,部分檔案管理人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生,工作經(jīng)驗不夠豐富,在面對較多的文檔資料時不知道從何下手。有些檔案管理人員雖然是老職工,具備豐富的工作經(jīng)驗,但是由于其知識掌握沒有及時更新,缺乏計算機應(yīng)用能力,進而影響工作效率。
三、事業(yè)單位精細化檔案管理的運用原則
1.全面性原則
針對事業(yè)單位來講,檔案管理工作時相關(guān)人員需要堅持全面性原則,深度融合精細化理念和全面性原則,高效整合各種信息數(shù)據(jù),經(jīng)過歸納和整理后形成完整的紙質(zhì)檔案與電子檔案,進而給單位提供服務(wù)管理、配置人力資源、制定戰(zhàn)略目標的參考依據(jù)。
2.真實性原則
檔案可以給事業(yè)單位提供精準、有效的信息資源。在實際工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)可以基于檔案信息資料做出相關(guān)決策。基于此,在運用精細化管理理念時,相關(guān)人員需要堅持真實性原則,精準、客觀、真實、有效地處理收錄的檔案信息,促進單位長遠發(fā)展。只有基于真實的檔案信息,單位才可以做出滿足自身發(fā)展需求的決策,突出科學(xué)性、正確性的特點。
3.系統(tǒng)性原則
事業(yè)單位檔案管理屬于一項系統(tǒng)性工作。因此,在實際工作中相關(guān)人員需要堅持系統(tǒng)性原則開展檔案管理工作,有效實現(xiàn)精細化管理模式,提高檔案管理效率。在該過程中,相關(guān)人員需要基于實際情況,嚴格根據(jù)系統(tǒng)性操作流程,有效整合各種資料,其中涉及信息、材料、文件等內(nèi)容,應(yīng)明確資料的類型,且做好劃分工作,對于后續(xù)的查閱具有積極影響,可以提高檔案利用率。
4.關(guān)聯(lián)性原則
針對事業(yè)單位來講,檔案信息都是在職能活動中產(chǎn)生的,其具有自身形成的規(guī)律和特點。在實際工作中,相關(guān)人員需要嚴格遵循檔案形成規(guī)律,開展歸檔整理工作,可以有效減少個人對檔案資料的干預(yù),保證檔案整理質(zhì)量。在檔案產(chǎn)生與處理期間需要保證來源、時間、內(nèi)容等有內(nèi)在關(guān)聯(lián),不僅可以記錄文件之間和文件組之間的關(guān)聯(lián),還可以提升檔案記錄的有序性、完整性。通過關(guān)聯(lián)性原則,可以促使檔案資料更好地反映單位主要工作活動,也有利于未來的檢索與利用工作。
5.協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則
在檔案精細化管理模式下,會運用到信息化手段。在該種情況下與紙質(zhì)文件、電子文件的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是非常必要的。想要做好該項工作,需要相關(guān)人員統(tǒng)籌規(guī)劃公文處理、檔案管理,在公文處理工作中前置檔案管理部分要求,在檔案管理工作中利用文書處理期間產(chǎn)生的相關(guān)信息,促使兩項工作成為整體。與此同時,在工作中應(yīng)基于單位具體情況,保證是以哪種類型文件整理為主,再依次確定整理策略、方法,進而在整理方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、事業(yè)單位精細化檔案管理的運用策略
1.完善精細化檔案管理制度
在新時代背景下,想要實現(xiàn)事業(yè)單位檔案精細化管理,需要建立完善的管理制度,明確精細化管理的重點內(nèi)容,通過制度為支撐,提升檔案管理質(zhì)量和效率。具體來講,可以從以下幾個方面入手:第一,適當修訂現(xiàn)有的檔案管理制度,突出管理制度網(wǎng)絡(luò)化特點,涉及借閱制度、歸檔制度等,保證各類信息資源真實且完善。例如,在歸檔制度中,要求相關(guān)部門將辦理完畢的文件、資料經(jīng)過挑選分項或分類立卷和編號歸檔,且一般文件資料需要分級、分類,根據(jù)時間前后編號立卷,原則上一年成卷,年終歸檔。此外,還要求檔案室設(shè)置防潮、防蛀、防火的檔案柜或檔案箱,且需要安置防盜門(窗)、消防器材,保證檔案的安全。第二,注重責任制度構(gòu)建。針對不同管理崗位,明確工作內(nèi)容、職責,且配備專業(yè)人員監(jiān)督,檢查相關(guān)制度的落實情況。對于嚴格根據(jù)相關(guān)制度開展檔案管理工作的人員,給予適當獎勵,反之則給予相應(yīng)懲罰。第三,注重檔案材料收集工作的協(xié)調(diào)制度構(gòu)建。在實際工作中,檔案管理人員需要注重和各個部門的交流與溝通,保證檔案資料收集的及時性與準確性,確保檔案管理工作規(guī)范性、便捷性開展。
2.創(chuàng)新精細化檔案管理方式
在新時代背景下,想要有效實現(xiàn)檔案精細化管理,在實際工作中事業(yè)單位需要打破傳統(tǒng)管理方式的束縛,注重管理方式的優(yōu)化創(chuàng)新。具體來講,可以引入信息技術(shù),創(chuàng)建檔案管理信息共享平臺,在該平臺實現(xiàn)分類管理檔案資料,不僅有助于檔案管理情況與效果的檢查,還有助于檔案的調(diào)用,減輕相關(guān)人員的工作量,提高檔案管理效率。與此同時,需要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ),多樣化管理檔案資料,如把文字、圖片和影像等集中管理,可以有效豐富檔案信息內(nèi)容。此外,在實際工作中,相關(guān)人員需要重視信息化設(shè)備設(shè)施的維護工作,以防病毒入侵計算機而威脅到檔案信息的安全。在該過程中,相關(guān)人員需要及時查殺病毒,且做好備份工作,妥善保管重要的檔案資料,可以設(shè)置密鑰等,提升檔案管理的安全性。
3.注重檔案管理隊伍的建設(shè)
在事業(yè)單位檔案精細化管理模式下,需要注重檔案管理隊伍的建設(shè),注重提升檔案管理人員的綜合能力和素養(yǎng)。具體來講,可以從以下幾個方面入手:第一,單位可以定期開展培訓(xùn)活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括檔案管理知識、信息技術(shù)操作等,以有效提高檔案管理人員能力以及應(yīng)用信息軟件和技術(shù)的能力。與此同時,還需要注重開展職業(yè)道德教育,強化檔案管理人員的責任意識,促使其在工作中恪盡職守、吃苦耐勞、踏實肯干,更好地開展檔案精細化管理工作。第二,單位可以定期開展參觀學(xué)習(xí)活動,到其他單位學(xué)習(xí)檔案管理先進手段,拓寬檔案管理人員的視野,幫助其提升整體素養(yǎng)。第三,單位需要加強技能考核,促使其積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,針對考核結(jié)果較好的人員可以給予適當獎勵,調(diào)動其工作積極性,保證檔案管理質(zhì)量和效果。
4.優(yōu)化檔案管理流程
對事業(yè)單位來講,想要實現(xiàn)檔案精細化管理,需要制度、人員、方式等方面創(chuàng)新的同時,還需要優(yōu)化檔案管理流程。具體來講,可以從以下幾個方面入手:第一,注重檔案管理工作運轉(zhuǎn)流程的優(yōu)化。需要基于事業(yè)單位的實際情況,創(chuàng)建暢通的檔案收集、利用渠道,且注重責任機制的落實,把檔案管理工作程序細化到每個人身上,促使每個職工均可以樹立檔案管理意識,按時移交檔案資料,全面歸檔,以防由于隨意放置檔案資料而出現(xiàn)存儲、管理問題。第二,需要從收集、分類、整理、歸檔、貯存、保密、利用和銷毀等環(huán)節(jié),逐步優(yōu)化流程。優(yōu)化后流程如下:收集—整理—鑒定—影像檢查和處理—完整OCR識別—提供利用。檔案管理人員應(yīng)嚴格根據(jù)優(yōu)化的流程開展檔案管理工作,保證管理規(guī)范性與高效性。
5.構(gòu)建良好的檔案管理環(huán)境
在檔案精細化管理模式下,檔案管理環(huán)境的構(gòu)建是非常重要的,不僅可以提升檔案保存質(zhì)量,還可以延長其使用壽命?;诖?,在實際工作中,相關(guān)人員在保存檔案時需要同時保留紙質(zhì)檔案和電子檔案。在紙質(zhì)檔案保存方面,由于其怕潮、怕陽光照射,需要存放在干燥適宜的房間,且定期通風、控制濕度,以防過于干燥而導(dǎo)致紙質(zhì)檔案粉化。并且需要在該房間安置窗簾,避免檔案被照射而老化。如果單位檔案較多,可以購置移動檔案柜,不用時可以合攏到一起,使用時再推開,避免占用空間。在電子檔案保存方面,相關(guān)人員需要經(jīng)常抽檢,定期播放錄像帶資料,避免其長期不使用而粉化。并且,需要注重提檔升級問題,可以利用刻錄機或新技術(shù)軟件,還原錄像檔案資料,通過光盤、移動存儲設(shè)備等保存資料,構(gòu)建良好的檔案管理物質(zhì)環(huán)境。
五、結(jié)束語
總而言之,在新時代背景下,在事業(yè)單位檔案管理中運用精細化理念是非常必要的,不僅能夠提高檔案管理的整體水平,還能夠促進單位長期穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)階段,由于受到諸多因素影響,事業(yè)單位檔案管理工作中還存在一些問題,管理理念和管理模式較為滯后,難以滿足新時代背景下事業(yè)單位的發(fā)展需求。想要有效改善這一現(xiàn)狀,在實際工作中,相關(guān)人員需要明確精細化檔案管理的重要性,且基于當下存在的問題,制定針對性解決措施,把精細化理念滲透到檔案管理各個環(huán)節(jié),有效提升檔案管理的有效性、規(guī)范性和標準性,實現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理目標。
參考文獻:
[1]孫 輝. 新時代背景下如何提高小型事業(yè)單位檔案管理水平[J]. 蘭臺內(nèi)外,2024(05):52-54.
[2]蘇 曦. 關(guān)于事業(yè)單位檔案信息化管理的應(yīng)用分析[J]. 蘭臺內(nèi)外,2024(04):28-30.
[3]代麗華. 精細化理念在事業(yè)單位檔案管理中的運用[J]. 蘭臺內(nèi)外,2023(36):52-53+56.
[4]王 宇. 精細化理念在事業(yè)單位檔案管理中的應(yīng)用探析[J]. 蘭臺內(nèi)外,2023(19):64-66.
[5]蔡婷婷. 精細化理念在事業(yè)單位檔案管理中的運用研究[J]. 黑龍江檔案,2022(06):31-33.
[6]于振江,王小虎,陳 蔚. 事業(yè)單位消防檔案精細化管理體系探討[J].中國檔案,2022(04):54-55.
[7]劉焱華.如何推進事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化與標準化[J].黑龍江檔案,2020(01):57.
[8]李清華. 事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理研究[J].城建檔案,2020(01):81-82.
[9]劉 宏.如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細化管理[J]. 國際公關(guān),2019(06):228.
[10]劉 燕.如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細化管理[J]. 辦公室業(yè)務(wù),2019(04):117.
作者單位:1.滕州市社會保險事業(yè)中心;2.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)