發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論審視與實踐路徑

摘要：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動體育用品制造業(yè)融入“制造強國”建設(shè)大局的重要創(chuàng)新路徑。運用文獻(xiàn)資料法、實地調(diào)研法等研究方法，探究體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論內(nèi)涵和應(yīng)用體系，井提出實踐中的發(fā)展難點和舉措。研究認(rèn)為，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成源自制造領(lǐng)域多種新興技術(shù)的革命性突破，以及數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新性配置，促成高端化、智能化、綠色化、融合化的產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，具有降低生產(chǎn)成本、打造服務(wù)型制造、提升國際競爭力的重要價值。在應(yīng)用層面，發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，需要人因科學(xué)、材料科學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)等知識創(chuàng)新，以及制度、人才、標(biāo)準(zhǔn)、基建等條件保障，并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對在政策制定、創(chuàng)新深度、科技投入、人才供給、成果落地、數(shù)據(jù)利用等方面的難點，從完善政策法規(guī)體系、加大科技創(chuàng)新投入、加強專業(yè)人才培養(yǎng)、推動“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新等4個維度提出實踐路徑。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；體育用品制造業(yè)；新質(zhì)生產(chǎn)力

文章編號：1001-747X（2024）05-0568-11 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 中圖分類號：G80-052

DOI：10.16063／j.cnki.issn1001-747x.2024.05.002

體育用品制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其繁榮壯大將對體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到關(guān)鍵的支撐作用。一直以來，受國內(nèi)需求快速擴張牽引力和生產(chǎn)要素價格優(yōu)勢推動力的合力影響，我國體育用品制造業(yè)高速發(fā)展，并長期成為體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)業(yè)態(tài)。但是，長時間的高速發(fā)展使得行業(yè)陷入對市場需求偏于樂觀、對傳統(tǒng)生產(chǎn)要素過于依賴的思維定勢，導(dǎo)致我國體育用品制造業(yè)市場開發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后，優(yōu)勢僅存于代工產(chǎn)品和中低端產(chǎn)品市場，常常陷入低端鎖定、低價競爭的困境。同時，伴隨著國內(nèi)需求減弱、勞動力等要素成本上升，體育用品制造業(yè)的傳統(tǒng)驅(qū)動力已難以為繼，以代加工為主的制造模式更是面臨嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)外遷問題。

聚焦發(fā)展瓶頸，體育用品制造業(yè)亟待破除固有發(fā)展模式，變革生產(chǎn)力發(fā)展路徑，實現(xiàn)高端補鏈、中低端增韌，重啟價值空間和增長空間。新質(zhì)生產(chǎn)力作為馬克思主義生產(chǎn)力理論的創(chuàng)新發(fā)展與最新成果，是習(xí)近平總書記對生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識。關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵，習(xí)近平總書記指出：“新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)”。據(jù)此可知，新質(zhì)生產(chǎn)力所蘊含的創(chuàng)新、科技、效率等元素，與體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有鮮明的契合性。以新質(zhì)生產(chǎn)力理論指導(dǎo)體育用品制造業(yè)發(fā)展實踐，積極培育體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，是塑造體育用品制造業(yè)新動能、新優(yōu)勢，進(jìn)而擺脫現(xiàn)實困境、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵一招。在2024年全國兩會期間，國家體育總局局長高志丹也明確表示，“將進(jìn)一步深化體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，從體育賽事和體育制造業(yè)兩端發(fā)力，推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。由此，本文聚焦發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，在對體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力理論認(rèn)識的基礎(chǔ)上，分析體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用體系，并結(jié)合當(dāng)前體育用品制造業(yè)發(fā)展實際，系統(tǒng)闡述發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實難點和實踐舉措，以期為推動體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實踐指導(dǎo)。

1對體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論認(rèn)識

1.1新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。誠然，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地，但這并不意味傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力之間具有矛盾性。一方面，作為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“基本盤”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占制造業(yè)比重超過80％，一旦將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)視為落后產(chǎn)業(yè)簡單退出，勢必將帶來產(chǎn)業(yè)空心化的風(fēng)險。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正如半導(dǎo)體行業(yè)離不開傳統(tǒng)電鍍、工業(yè)機器人離不開傳統(tǒng)焊接，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)有賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供原材料、零部件等支撐。更為重要的是，通過與新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的結(jié)合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠完成優(yōu)化、轉(zhuǎn)型和升級，最終實現(xiàn)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

應(yīng)該認(rèn)識到，盡管在傳統(tǒng)意義上，體育用品制造業(yè)屬于勞動力密集型的、以制造加工為主的典型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是其并不是低端產(chǎn)業(yè)、落后生產(chǎn)力的“代名詞”，只要堅持深度轉(zhuǎn)型的發(fā)展朝向，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，加快設(shè)備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新，體育用品制造業(yè)同樣可以催生出新質(zhì)生產(chǎn)力。

1.2體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成機理

1.2.1技術(shù)革命性突破：新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)激發(fā)生產(chǎn)力質(zhì)變動力

無論是第一次工業(yè)革命的機械技術(shù)，還是第二次工業(yè)革命的電力技術(shù)，抑或是第三次工業(yè)革命的信息技術(shù)，歷史經(jīng)驗表明，原創(chuàng)性、關(guān)鍵性、顛覆性技術(shù)的涌現(xiàn)，是各個發(fā)展階段推動生產(chǎn)力由量變到質(zhì)變的原動力和主動力。具體審視體育用品制造業(yè)的主要突破性技術(shù)，可以概括為3類。一是數(shù)字技術(shù)群，包括：大數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)從體育消費、運動訓(xùn)練等海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息：人工智能，通過機器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)提升生產(chǎn)效率和決策質(zhì)量：數(shù)字孿生，實現(xiàn)體育用品制造業(yè)虛擬網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實世界之間的整合，優(yōu)化制造過程的業(yè)務(wù)、操作流程；物聯(lián)網(wǎng)，將生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，實現(xiàn)信息交互和共享。二是先進(jìn)制造技術(shù)群，包括：數(shù)控技術(shù)，用數(shù)字量及字符作為加工的指令，實現(xiàn)體育用品自動化生產(chǎn)：計算機輔助制造技術(shù)，依托工業(yè)軟件來完成體育用品制造中的建模、解算、分析、加工模擬、制圖、數(shù)控編程等工作；工業(yè)機器人技術(shù)，利用計算機控制的可再編程的多功能操作器，實現(xiàn)體育用品加工制造功能：特種加工技術(shù)，利用電、磁、聲、光、化學(xué)等能量施加在被加工部位，實現(xiàn)體育用品向高精度、耐磨損、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等方向發(fā)展。三是綠色技術(shù)群，包括：新材料技術(shù)，推動體育用品創(chuàng)新和性能提升；新能源技術(shù)，利用可再生能源降低生產(chǎn)能耗、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低甚至消除污染產(chǎn)生量和毒性：資源回收技術(shù)，將生產(chǎn)和消費過程中產(chǎn)生的廢物作為資源加以回收利用。不難發(fā)現(xiàn)，體育用品制造業(yè)領(lǐng)域新興技術(shù)的誕生、應(yīng)用，均呈現(xiàn)出范式更新、交叉融合、系統(tǒng)集成、多點突破、領(lǐng)域群發(fā)、加速迭代等技術(shù)革命性進(jìn)步的特點，并從根本上引致生產(chǎn)資料創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)升級、生產(chǎn)方式變革，以此主導(dǎo)催生出具有革命性意義的新質(zhì)生產(chǎn)力。

1.2.2生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置：以數(shù)據(jù)要素為紐帶協(xié)同優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)要素

新質(zhì)生產(chǎn)力的概念植根于生產(chǎn)要素的類型多樣和配置優(yōu)化。體育用品制造業(yè)發(fā)展伊始，勞動力要素作為產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，由其配置其他生產(chǎn)要素而形成傳統(tǒng)生產(chǎn)力，引致“手工作坊式”生產(chǎn)過程、“零散化”組織形式、“代工生產(chǎn)”商業(yè)模式的出現(xiàn)。直至技術(shù)的革命性突破，促進(jìn)了體育用品制造業(yè)生產(chǎn)要素內(nèi)涵豐富、類型擴展、結(jié)構(gòu)變化、組合優(yōu)化、效率提升。具言之，人工智能、機器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)提升了體育用品制造業(yè)分析處理海量信息的能力，進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的要素化過程?！丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》明確指出，要發(fā)揮數(shù)據(jù)要素在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用。伴隨數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位的確證，數(shù)據(jù)憑借非排他性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、可再生性、強滲透性等特性，打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊際報酬遞減的束縛，深刻改變著體育用品制造業(yè)的生產(chǎn)要素配置方式。一是，數(shù)據(jù)要素賦能勞動力要素，提升勞動效率。數(shù)據(jù)要素與勞動力要素的深度融合，使得勞動者的工作模式由以往單向接受生產(chǎn)指令，轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)派發(fā)任務(wù)、實時跟進(jìn)工作效率”的雙向互動，產(chǎn)生提升效率、縮短工期的效果。二是，數(shù)據(jù)要素賦能資本要素，暢通生產(chǎn)流程。隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，市場需求、生產(chǎn)計劃和實時庫存等信息都能通過即時更新的大數(shù)據(jù)傳遞，從而避免收集排產(chǎn)信息耗時過長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接不暢等資本要素投入的摩擦問題，暢通整個生產(chǎn)流程。三是，數(shù)據(jù)要素賦能技術(shù)要素，引領(lǐng)創(chuàng)新方向。數(shù)據(jù)要素的引入將消費者的需求偏好顯性化，幫助企業(yè)篩選更能適應(yīng)市場需求的研發(fā)方向和領(lǐng)域，緩解企業(yè)科技創(chuàng)新工作偏差性大、針對性弱、風(fēng)險性高等問題。至此，以數(shù)據(jù)要素為紐帶協(xié)同優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，圍繞其實現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置，智能制造、數(shù)字體育等新模式、新業(yè)態(tài)隨之形成，逐漸取代原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、競爭形態(tài)，最終完成生產(chǎn)力的重構(gòu)。

1.2.3產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型：錨定高端化、智能化、綠色化、融合化的發(fā)展向度

革命性突破的技術(shù)、創(chuàng)新性配置的生產(chǎn)要素等因素若無法傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)體系，則無法真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。換言之，潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化必須落腳、外化到產(chǎn)業(yè)上。因此，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成有賴以產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型為重要條件和實現(xiàn)形式。2023年12月，工信部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，明確了傳統(tǒng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化的轉(zhuǎn)型方向。具體到體育用品制造業(yè)，“高端化”強調(diào)體育用品擺脫“中低端產(chǎn)品”的傳統(tǒng)市場定位，著力提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量、附加值，實現(xiàn)高端補鏈；“智能化”要求以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)賦能體育用品制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的全面升級：“綠色化”聚焦體育用品制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展方式由粗放到集約、污染控制由高碳到減排、能源利用由依賴環(huán)境到依靠技術(shù)；“融合化”則關(guān)注體育用品制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)耦合協(xié)同發(fā)展，加速從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)由價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向高端的服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。應(yīng)該認(rèn)識到，體育用品制造業(yè)錨定高端化、智能化、綠色化、融合化的發(fā)展朝向，實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型的過程，就是新質(zhì)生產(chǎn)力的形成過程，這一過程顯然不是自然發(fā)生的，而是需要能動地推進(jìn)的，由此構(gòu)成了體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的重要推動力。

綜上，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是由制造領(lǐng)域多種新興技術(shù)的革命性突破，數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新性配置，高端化、智能化、綠色化、融合化的產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型而催生，其形成機理如圖1所示。

1.3發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的價值導(dǎo)向

1.3.1破解產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本上升剛性約束

隨著人口紅利減弱、土地供給緊張、原材料價格攀升、環(huán)保力度加大等因素加重，體育用品制造業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，以往的價格優(yōu)勢有所減弱。例如：由于鵝毛毛片價格飛漲，2024年國內(nèi)羽毛球廠商多次上調(diào)售價，羽毛球部分型號漲幅高達(dá)60％。資源供給面臨束縛，就必須提升行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營能力。體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力有別于依賴大量資源投入、高度能源消耗的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，具有高科技、高效能的特征，一旦實現(xiàn)對體育用品制造業(yè)全方位、多角度、全鏈條的賦能創(chuàng)新，行業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念等將產(chǎn)生革命性延伸，實現(xiàn)突破生產(chǎn)成本上升剛性約束下的體育用品制造業(yè)提質(zhì)增效與動能優(yōu)化。例如：生產(chǎn)端以智能制造推動生產(chǎn)方式變革、供應(yīng)鏈以信息化系統(tǒng)進(jìn)行全流程控制、銷售端以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式拓展銷售渠道，能夠輔助企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)的全面升級，從而大幅提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

1.3.2加速從傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型

《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》指出，要加快體育用品制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸。長期以來，我國體育用品制造業(yè)主要以產(chǎn)品代工、貼牌生產(chǎn)等制造模式居于“微笑曲線”低端，在產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、市場開發(fā)、營銷服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)發(fā)展滯后?！绑w育用品制造業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸”本質(zhì)上是沿著價值鏈向“微笑曲線”兩端延伸的過程，即提升上游價值鏈產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新水平和下游價值鏈產(chǎn)品的市場開發(fā)、品牌經(jīng)營、售后服務(wù)能力。這一過程的核心在于，在上游價值鏈生成“需求+產(chǎn)品”的研發(fā)設(shè)計理念，在下游價值鏈提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的整體解決方案，實現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以用戶為中心”，滿足消費者個性化、多樣化需求，進(jìn)而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)品價值產(chǎn)出。發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力視域下，企業(yè)將聚焦人的運動與購買體驗，實現(xiàn)設(shè)計創(chuàng)新化、生產(chǎn)柔性化、物流保障化、售服個性化，滿足不同項目與類型消費者個性化體驗與情感訴求，最終形成“服務(wù)至上”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念、新模式。

1.3.3培育比較優(yōu)勢銳減下國際競爭新動能

改革開放以來，我國體育用品制造業(yè)在高度依賴生產(chǎn)效率和成本優(yōu)勢的國際代工市場和中低端市場具有絕對的比較優(yōu)勢，逐漸形成出口導(dǎo)向型的發(fā)展模式?，F(xiàn)階段，隨著資源約束趨緊、要素成本上升，我國體育用品制造業(yè)鞏固并進(jìn)一步提升國際競爭優(yōu)勢面臨較大挑戰(zhàn)。例如：我國制造業(yè)單位勞動力成本從2010年的1.69美元／h增長至2018年的4.89美元／h，是越南、泰國、印度尼西亞等東南亞國家的3倍以上。同時，近年來歐美發(fā)達(dá)國家紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，重新審視國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國體育用品制造業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的國際競爭和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。在此背景下，體育用品制造業(yè)亟需堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以差異化戰(zhàn)略開辟新領(lǐng)域、新賽道，培育比較優(yōu)勢銳減下的國際競爭新動能。體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是以新技術(shù)深化應(yīng)用為驅(qū)動，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式快速涌現(xiàn)為重要特征的先進(jìn)生產(chǎn)力。具體來說，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新技術(shù)的推動下，體育用品制造業(yè)將涌現(xiàn)出智能裝備產(chǎn)業(yè)、健康科技產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)，跨境電商、獨立站、海外倉等新業(yè)態(tài)，品牌出海、定制化生產(chǎn)等新模式，打造新的價值和增值空間。

2體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用體系

2.1發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的知識基礎(chǔ)

2.1.1人因科學(xué)：探索人體工學(xué)原理，服務(wù)更人性的產(chǎn)品設(shè)計

人因科學(xué)是研究如何使“人－機－環(huán)境”系統(tǒng)的設(shè)計符合人的身心特點，以實現(xiàn)人、機、環(huán)境之間的最佳匹配，使人能安全、健康、有效和舒適地進(jìn)行工作與生活的學(xué)問。發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，需要人因科學(xué)知識輔助產(chǎn)品的人性化設(shè)計，提升用戶體驗。具體而言，基于人因科學(xué)知識，深入研究人體結(jié)構(gòu)、肌肉骨骼系統(tǒng)以及運動時的力學(xué)特性，將人體工學(xué)原理應(yīng)用于體育用品設(shè)計中，使得產(chǎn)品更加符合人體自然形態(tài)和運動規(guī)律，從而大幅提高產(chǎn)品的舒適性、功能性和安全性。除了物理層面的設(shè)計外，通過色彩心理學(xué)、人機交互設(shè)計等手段，增強體育用品的美觀性、易用性和趣味性，以便使用者獲得更好的情感體驗。

2.1.2材料科學(xué)：適應(yīng)運動場景需要，開發(fā)更優(yōu)異的產(chǎn)品材料

材料科學(xué)是研究材料的結(jié)構(gòu)、性能、加工和應(yīng)用的一門科學(xué)。新質(zhì)生產(chǎn)力視域下的高端體育用品，必須完美契合運動場景的實際需要，滿足消費者的使用訴求，這就有賴于材料科學(xué)為體育用品的制造提供適宜的材料。例如：針對游泳、沖浪等水上運動，需要開發(fā)具有浮力、防水、抗腐蝕功能的材料：攀巖、跳傘等極限運動對裝備的安全性和耐用性提出了更高要求，則需要開發(fā)具有高強度、抗沖擊、耐磨損的材料。通過材料科學(xué)的研究，既可以開發(fā)出碳纖維復(fù)合材料、納米復(fù)合材料、高分子材料、生物基材料等優(yōu)異性能的新型材料，也能夠?qū)σ延胁牧系慕Y(jié)構(gòu)、成分、制備工藝等進(jìn)行優(yōu)化升級，進(jìn)而大幅提升體育用品的成品品質(zhì)。

2.1.3數(shù)據(jù)科學(xué)：挖掘數(shù)據(jù)要素價值，生成更智能的產(chǎn)業(yè)形態(tài)

數(shù)據(jù)科學(xué)是研究從數(shù)據(jù)中提取價值的科學(xué)，涵蓋數(shù)據(jù)收集、存儲、清洗、轉(zhuǎn)換、分析、應(yīng)用的整個過程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)據(jù)化是體育用品制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化發(fā)展，形成新質(zhì)生產(chǎn)力的基本前提。在研發(fā)階段，通過分析運動偏好、身體特征等數(shù)據(jù)，為消費者量身定做運動裝備，實現(xiàn)體育用品的個性化定制；在生產(chǎn)階段，基于用料數(shù)據(jù)、機器運行數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，輔助體育用品的智能化生產(chǎn)；在營銷階段，依據(jù)社交媒體、電商平臺等渠道的點擊、銷售數(shù)據(jù)，制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和推廣方案，實現(xiàn)體育用品的數(shù)字化營銷。

2.1.4環(huán)境科學(xué)：研究環(huán)境共生規(guī)律，踐行更低碳的發(fā)展方式

環(huán)境科學(xué)是研究人類生存的環(huán)境質(zhì)量及其保護(hù)與改善的科學(xué)。習(xí)近平總書記指出：“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力”。由此可知，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生特點。環(huán)境科學(xué)知識在體育用品制造業(yè)綠色化、低碳化發(fā)展中的應(yīng)用是多方面的，貫穿于產(chǎn)品全生命周期。簡而言之，在產(chǎn)品設(shè)計上，將綠色低碳的環(huán)境科學(xué)理念融人體育用品設(shè)計中，樹立可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)思維。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，運用新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保包裝技術(shù)、資源回收技術(shù)等環(huán)境科學(xué)工具，減少能源消耗和污染物排放。在產(chǎn)品認(rèn)證上，基于環(huán)境科學(xué)知識輔助體育用品制造企業(yè)申請環(huán)保認(rèn)證，如ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、碳足跡認(rèn)證等，提升產(chǎn)品的環(huán)保屬性和市場競爭力。

2.1.5管理科學(xué)：探究科學(xué)管理方法，構(gòu)建更高效的營運模式

管理科學(xué)是基于先進(jìn)的管理思想、方法、技術(shù)等賦能組織運營過程，以高效完成既定目標(biāo)的學(xué)問。管理作為生產(chǎn)力系統(tǒng)中重要的非實體性要素，決定了體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成不僅要關(guān)注技術(shù)層面的創(chuàng)新，還需強調(diào)管理科學(xué)的運用，實現(xiàn)組織的高效運作。以體育用品生產(chǎn)流程為例，在生產(chǎn)決策中，量化市場需求波動、原材料供應(yīng)變化等不確定性因素，利用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、準(zhǔn)時制生產(chǎn)等管理方法，制定更為穩(wěn)健的生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)制造中，基于線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、排隊論、仿真模型等管理工具，優(yōu)化原材料、設(shè)備、人力等生產(chǎn)資源的分配，在有限資源下實現(xiàn)最大產(chǎn)出。在質(zhì)量檢查中，通過六西格瑪、統(tǒng)計過程控制等管理技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的場景架構(gòu)

2.2.1研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)：開發(fā)高端化、定制化體育用品

在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，新質(zhì)生產(chǎn)力可以有效提升體育用品核心零部件、重要基礎(chǔ)材料等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)水平，補齊產(chǎn)業(yè)高精尖環(huán)節(jié)發(fā)展滯后短板，推動體育用品制造業(yè)走向高端化。例如：頂暮公司在足球內(nèi)膽中植入動作識別芯片，通過傳感器的實時感應(yīng)，可以配合肢體追蹤技術(shù)輔助判斷運動員是否有手球、越位，極大提升了足球的科技含量，截至2024年7月，企業(yè)出口歐洲杯、奧運會等賽事用球以及訓(xùn)練用球超過400萬個。同時，新質(zhì)生產(chǎn)力所內(nèi)含的新一代信息技術(shù)，能夠建立體育用品制造企業(yè)與用戶之間的數(shù)字化鏈接，使得企業(yè)能夠依據(jù)需求信息拓展規(guī)格型號、標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)、技術(shù)性能等產(chǎn)品功能，開發(fā)適應(yīng)市場的個性化、定制化體育用品，推動產(chǎn)業(yè)價值的創(chuàng)造與增值。例如：安踏公司推出個性化產(chǎn)品定制服務(wù)體系“ANTAUNI”，實現(xiàn)從前端的銷售電商到后端制造業(yè)的信息化對接，使流水線的工人能通過IT系統(tǒng)看到個性化訂單的設(shè)計數(shù)據(jù)及詳細(xì)要求。

2.2.2生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)：智能制造引領(lǐng)生產(chǎn)方式變革

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，新質(zhì)生產(chǎn)力涵蓋的智能裝備技術(shù)、工業(yè)軟件技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，構(gòu)成智能制造的技術(shù)基礎(chǔ)，促進(jìn)體育用品的生產(chǎn)流程走向智能化。簡言之，智能制造可以解構(gòu)為“設(shè)備層－車間層－工廠層－企業(yè)層－網(wǎng)絡(luò)協(xié)同層”的層級結(jié)構(gòu)。以運動鞋的智能制造為例：在設(shè)備層，引入智能縫紉機、自動切割機、智能注塑機器人等智能設(shè)備，負(fù)責(zé)執(zhí)行材料切割、縫紉、成型等工序，同時通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時傳輸材料用量、縫制精度、鞋底注塑溫度等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)控制生產(chǎn)過程；在車間層，基于“智能感知－動態(tài)調(diào)整－質(zhì)量檢測－持續(xù)改進(jìn)－反饋學(xué)習(xí)”的閉環(huán)機制，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度的靈活應(yīng)對、質(zhì)量控制的嚴(yán)格把關(guān)；在工廠層，通過大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)全廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化，如生產(chǎn)進(jìn)度看板、庫存預(yù)警系統(tǒng)、能耗分析圖等，以便更好地掌握生產(chǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率；在企業(yè)層，通過建立智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對決策制定、技術(shù)應(yīng)用、任務(wù)調(diào)度、資源編排、供應(yīng)鏈管理等各個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)掌控，確保運動鞋從設(shè)計到上市的全鏈條高效運作；在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同層，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與原材料供應(yīng)商、設(shè)計合作伙伴、分銷商、零售商、物流服務(wù)商、消費者等多元主體之間建立緊密聯(lián)系，進(jìn)一步提升全產(chǎn)業(yè)鏈的動態(tài)響應(yīng)能力，實現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新和市場拓展。

2.2.3營銷服務(wù)環(huán)節(jié)：描摹用戶畫像，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

在營銷服務(wù)環(huán)節(jié)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的體育消費需求往往蘊藏于個體的消費習(xí)慣、健康狀況、運動偏好等隱性信息之中，依靠傳統(tǒng)的市場調(diào)研方式難以了解體育消費者全部需求情況。相比之下，新質(zhì)生產(chǎn)力視域下的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能穿戴設(shè)備等技術(shù)或工具能夠通過傳感器、射頻識別、坐標(biāo)定位等方式，捕捉體育消費者的消費痕跡、體格體態(tài)、鍛煉情況等數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上依托大數(shù)據(jù)畫像、需求清單、人工智能算法等方式對潛在用戶群體進(jìn)行聚類、分析和建模，進(jìn)而針對不同的消費群體制定相應(yīng)的營銷策略，將相關(guān)體育產(chǎn)品精準(zhǔn)投放至體育消費者需求側(cè)，實現(xiàn)供需兩端的有效對接和適配‘塒。例如：滔搏運動“智慧門店”對“人、貨、場”數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、挖掘和利用，形成“店鋪熱力圖”和“參觀動線圖”，進(jìn)而優(yōu)化貨品的陳列擺放，提升單店銷量。

2.3發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵條件

2.3.1完善的政策法規(guī)提供制度保障

生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段就會與現(xiàn)存的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生矛盾，因而迫切需要通過完善政策法規(guī)實現(xiàn)與之相互耦合的制度變遷。具體而言，一是扶持引導(dǎo)性政策法規(guī)。一方面，通過制定體育用品制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，立足長遠(yuǎn)視角，明確形成新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展目標(biāo)、重點領(lǐng)域、主要舉措、保障措施等內(nèi)容。另一方面，制定土地、稅收、融資、水電暖價格等扶持政策細(xì)則，支撐體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成所需要的市場主體發(fā)育、社會資本關(guān)注、專業(yè)人才聚集、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等要素發(fā)展。二是規(guī)制約束性政策法規(guī)。一方面，通過體育立法和相關(guān)法規(guī)的制定與完善，規(guī)范體育用品制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、消費者權(quán)益維護(hù)、數(shù)據(jù)安全保障、市場競爭行為等內(nèi)容，為體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成提供法律框架。另一方面，強化市場監(jiān)管，尤其明確數(shù)字體育、智慧體育等體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成的重點領(lǐng)域監(jiān)管主體、監(jiān)管客體、監(jiān)管方式、處罰依據(jù)等，激發(fā)市場活力、保障公平競爭。

2.3.2高素質(zhì)的人才供給提供智力支撐

作為生產(chǎn)過程中價值創(chuàng)造的主體，高素質(zhì)人才既是生產(chǎn)力系統(tǒng)中最具活力和決定性的要素，也是生產(chǎn)力進(jìn)步的主體條件。體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力聚焦行業(yè)顛覆性技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，要求進(jìn)一步拓展提高勞動者在知識、技能、創(chuàng)新能力等方面的綜合素質(zhì)，為體育用品制造業(yè)提供智力支持。一是要具備跨學(xué)科知識，能夠?qū)Ⅲw育、機械、材料、信息、環(huán)保等不同領(lǐng)域的知識融合應(yīng)用于體育用品的制造過程中。二是要具備熟練的專業(yè)技能，包括先進(jìn)技術(shù)的掌握能力和新興生產(chǎn)工具的運用能力，同時還應(yīng)擁有持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿和動力，能夠迅速適應(yīng)新技術(shù)、新工藝和新環(huán)境。三是要具備強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠緊跟體育用品制造業(yè)的行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢，推動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。四是要具備工匠精神，在體育用品的制造過程中，保持專注和耐心，注重細(xì)節(jié)和品控，致力于打造高品質(zhì)、高性能的體育用品。

2.3.3健全的標(biāo)準(zhǔn)體系提供規(guī)范引導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確體育用品的質(zhì)量要求及其生產(chǎn)流程的基本準(zhǔn)則，使得創(chuàng)新活動能夠在一定的框架內(nèi)開展，為發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力提供規(guī)范和引導(dǎo)。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)化手段可以使科學(xué)技術(shù)迅速過渡至生產(chǎn)領(lǐng)域，向現(xiàn)實的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力需要多種標(biāo)準(zhǔn)支撐。一是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，包括：產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，體育用品的材料和制作工藝應(yīng)符合要求：產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，如材料的無害性、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等；產(chǎn)品功能性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)產(chǎn)品的特點和用途，確保產(chǎn)品能夠滿足運動者的真實需求。二是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，包括：智能制造標(biāo)準(zhǔn)，如智能設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化車間標(biāo)準(zhǔn)、智能工廠標(biāo)準(zhǔn)等：綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、使用、回收、再利用的全生命周期需符合環(huán)保要求：基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，即5G基站、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)安全、信息保護(hù)等網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)等。三是管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：行政管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、營商環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3.4新型的基礎(chǔ)設(shè)施提供物質(zhì)基礎(chǔ)

新型基礎(chǔ)設(shè)施主要指基于新一代信息技術(shù)演化生成的基礎(chǔ)設(shè)施，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力視域下新技術(shù)、新生產(chǎn)要素在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流動傳輸?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。體育用品制造業(yè)需要以下新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐新質(zhì)生產(chǎn)力的萌發(fā)和成長：一是高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施?；谇д讓拵Ш?G網(wǎng)絡(luò)，確保生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)傳輸實時、準(zhǔn)確，維系遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能控制和自動化生產(chǎn)線的流暢運行。二是強大的算力基礎(chǔ)設(shè)施。建立體育用品制造業(yè)專屬或共享的算力中心，通過云計算、邊緣計算等技術(shù)，提供低延遲、高可靠性的算力服務(wù)，支持復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計、大規(guī)模仿真模擬、智能決策分析等需求。三是智能的應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施。加速水電氣供應(yīng)、生產(chǎn)線設(shè)備等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，形成智能工廠、智慧供應(yīng)鏈等新型生產(chǎn)模式。四是安全開放的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。建立面向體育用品制造業(yè)的專業(yè)數(shù)據(jù)中心和云平臺，提供數(shù)據(jù)存儲、處理、分析、應(yīng)用、流通等一站式服務(wù)，同時保證各環(huán)節(jié)的安全防護(hù)。

3發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實難點

3.1政策內(nèi)容針對性不強

盡管目前支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策頻出，但就內(nèi)容而言，大多只是籠統(tǒng)概括，缺少對發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的細(xì)化政策?！蛾P(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》僅宏觀性地提出支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動智能制造、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)在體育制造領(lǐng)域應(yīng)用，缺乏精細(xì)化的新興技術(shù)應(yīng)用實施方案，如對智能技術(shù)接入標(biāo)準(zhǔn)、適配效能和硬件設(shè)備智能化升級改造等領(lǐng)域的政策解讀和引導(dǎo)細(xì)則等，致使相關(guān)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨較大的實踐風(fēng)險。同時，除支持引導(dǎo)性政策外，具有針對性的約束性政策法規(guī)同樣匱乏。體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成過程中，帶來了數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)困難、隱私泄露、技術(shù)壟斷等新問題，新領(lǐng)域、新模式、新賽道的不斷涌現(xiàn)將對體育用品制造行業(yè)市場監(jiān)管和規(guī)制活動提出新挑戰(zhàn)。

3.2深層次創(chuàng)新不夠

整體上，目前體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新僅停留在初級階段，真正意義上的高端化、定制化、個性化的體育用品少之又少。越來越多的體育用品把“智能”作為賣點，但是幾乎所有的智能體育用品還停留在概念上的智能化。以第二代智能健身路徑為例，所謂的“智能”僅僅停留在收集數(shù)據(jù)層面，檢測用戶的運動時間、運動次數(shù)，運動頻率、消耗能量等。然而，體育用品的智能化發(fā)展應(yīng)與產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能產(chǎn)生深度融合，通過人工智能技術(shù)的分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策，擴大和延伸體育用品的價值范疇。從專利角度來看，當(dāng)前我國體育用品專利以實用新型和外觀設(shè)計專利為主，最能代表創(chuàng)新研發(fā)實力的發(fā)明專利占比較低，并且專利價值明顯不如國外同類企業(yè)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，截至2021年8月，安踏運動鞋專利總價值僅為805.68萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阿迪達(dá)斯的3.31億美元。

3.3科技研發(fā)投入不足

一是政府方面，近年來國家和地方組織的各類科研項目基金較少用于體育用品制造業(yè)技術(shù)研發(fā)，少數(shù)如“科技冬奧”“主動健康與老齡化應(yīng)對”等科研項目的規(guī)模程度和經(jīng)費額度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到推動體育用品制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的行業(yè)發(fā)展需要。同時，“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”“體育領(lǐng)域國家級‘專精特新’企業(yè)”“制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”等“國字號”項目也空有名頭而未享有常態(tài)化的政策資金支持。二是高校方面，《全國高校社科統(tǒng)計資料匯編》顯示，1996-2020年，體育院校研發(fā)經(jīng)費的政府資金投入和非政府資金投入均遠(yuǎn)不及師范院校、政法院校、財經(jīng)院校、藝術(shù)院校等其他類型高校。三是企業(yè)方面，據(jù)年報數(shù)據(jù)測算，2022年我國頭部體育用品制造企業(yè)李寧、安踏的研發(fā)強度（研發(fā)投入占銷售收入的比重）僅為2.07％和2.38％，遠(yuǎn)低于國外耐克、阿迪達(dá)斯等企業(yè)10％-30％的研發(fā)強度區(qū)間。由此可知，從政府到高校再到企業(yè)，科技研發(fā)投入不足的問題始終存在，嚴(yán)重制約了高科技時代我國體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。

3.4行業(yè)人才供給不力

一方面，體育用品制造業(yè)人才吸附力不強。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年上半年，國內(nèi)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者中，參與學(xué)科教育、體育指導(dǎo)、基礎(chǔ)培訓(xùn)等教學(xué)類人才占到了整個行業(yè)的近70％，而包括制造業(yè)在內(nèi)的其他體育產(chǎn)業(yè)人才明顯不足。另一方面，體育用品制造業(yè)高端人才比例較低。通過查閱牧高笛、浙江永強、健盛集團(tuán)等多家A股上市體育用品制造企業(yè)年報發(fā)現(xiàn)，2023年末企業(yè)研發(fā)人員占比、本科及以上學(xué)歷人員占比均不及10％，企業(yè)創(chuàng)新活動的開展缺乏人才支撐。究其原因，人才培養(yǎng)機制尚不完善，直接導(dǎo)致相關(guān)人才儲備基礎(chǔ)薄弱。在學(xué)科體系框架中，體育學(xué)作為教育學(xué)門類的一級學(xué)科，重點在體育教育專業(yè)建設(shè)與發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，但抑制了體育經(jīng)濟(jì)、體育管理、體育工程等與體育用品制造相關(guān)的知識生產(chǎn)、知識演進(jìn)和實踐活動，明顯限制了適應(yīng)體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要的人才培養(yǎng)。

3.5科研成果落地困難

在產(chǎn)品研發(fā)階段，由于缺乏完善的協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)研對接機制，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中“政產(chǎn)學(xué)研用”多主體難以形成創(chuàng)新合力，教育資源、創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)資源融合深度不足，行業(yè)創(chuàng)新效率普遍偏低的同時更是充斥大量“無效創(chuàng)新”。已有研究表明，體育用品制造業(yè)發(fā)明專利有效轉(zhuǎn)化率不足5％。在產(chǎn)品投產(chǎn)階段，體育用品標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量檢測機構(gòu)建設(shè)落后，難以有效規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。截至2023年4月，我國體育用品行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)僅有60項，其中，30余項屬于2008年前后形成，體育用品國家標(biāo)準(zhǔn)少、標(biāo)齡長的現(xiàn)象明顯。同時，目前我國體育產(chǎn)品認(rèn)證機構(gòu)僅有2家，運營的質(zhì)檢中心也僅有5家，且檢測儀器設(shè)備種類不全、規(guī)模不足的現(xiàn)象十分突出。在產(chǎn)品應(yīng)用階段，調(diào)研多家體育用品制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》“公開招標(biāo)時投標(biāo)者不應(yīng)少于三家”的規(guī)定，與創(chuàng)新活動“由微觀到宏觀、由個體到行業(yè)”的普遍規(guī)律相悖，限制了創(chuàng)新性產(chǎn)品的投標(biāo)和應(yīng)用。

3.6數(shù)據(jù)開發(fā)利用滯后

宏觀上講，囿于體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度和實施方案的不完備，體育用品制造業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)獲取不連續(xù)、不便利、不完整的問題突出，影響了政府、企業(yè)、研究機構(gòu)等部門對體育用品制造業(yè)發(fā)展的整體研判和動態(tài)把握。目前全國仍有12個省份未形成體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度或方案依據(jù)：即便是形成統(tǒng)計制度的地區(qū)，也僅僅是在“體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告”中將“體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造”總產(chǎn)出、增加值單列一行，無法獲得“球類制造”“健身器材制造”“運動服裝制造”等細(xì)分小類的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。微觀上講，由于缺乏互通互聯(lián)的數(shù)據(jù)流通平臺，體育用品制造業(yè)上下游企業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)系并不緊密，條塊分割的管理體制使得政府、企業(yè)、供應(yīng)商之間供需兩端“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象凸顯，并且制約了體育用品制造業(yè)與體育服務(wù)業(yè)，以及與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)之間的互促融合。

4發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐舉措

4.1完善政策法規(guī)體系，優(yōu)化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展環(huán)境

聚焦現(xiàn)有政策內(nèi)容不夠細(xì)化、過于籠統(tǒng)，難以落地執(zhí)行的突出問題，應(yīng)進(jìn)一步制定體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力形成過程中研發(fā)經(jīng)費支持、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新成果投標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)安全保障等細(xì)則問題的支持計劃、行動指南或?qū)嵤┓桨?，并建立與之對應(yīng)的財稅、技術(shù)、設(shè)備、人才、標(biāo)準(zhǔn)等要素保障體系，確保政策落實、落細(xì)、落到位。浙江省體育局深入貫徹“科技強國”“數(shù)字中國”等國家戰(zhàn)略目標(biāo)，先后頒布《體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案》《數(shù)字體育建設(shè)“十四五”規(guī)劃》《體育數(shù)字化改革工作要點和重點項目建設(shè)總體方案》等系列文件，明確提出有關(guān)浙江省數(shù)字體育基礎(chǔ)能力建設(shè)、體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)名錄庫管理系統(tǒng)建設(shè)、體育裝備交易平臺建設(shè)等方面的具體實施細(xì)則，確保政策與時代發(fā)展同步，為發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力奠定了良好的制度保障。

同時，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對體育用品制造業(yè)市場監(jiān)管和規(guī)制活動提出的新挑戰(zhàn)，應(yīng)采取審慎監(jiān)管，主動適應(yīng)體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要，打造寬松包容的市場準(zhǔn)入環(huán)境、能動審慎的日常監(jiān)管機制、合理容錯的處罰懲戒機制、規(guī)范高效的風(fēng)險管控體系，為培育和發(fā)展體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力營造良好的營商環(huán)境。例如：吉林省工商行政管理局出臺《關(guān)于服務(wù)“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展實施包容審慎監(jiān)管的指導(dǎo)意見》，以柔性監(jiān)管的方式，給予全省范圍內(nèi)“四新經(jīng)濟(jì)”（新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式）企業(yè)1-2年的包容期，為其留出充足的容錯、試錯空間，從而有效激發(fā)相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新活力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

4.2加大科技研發(fā)投入，提升體育科技自主創(chuàng)新能力

針對我國科技創(chuàng)新投入明顯不足、體育科技自主創(chuàng)新能力薄弱的客觀事實，需發(fā)揮政府的科技創(chuàng)新引導(dǎo)功能，加大體育用品研發(fā)經(jīng)費投入。具體而言，首先，應(yīng)明確增加政府部門財政預(yù)算和支出中用于體育科研創(chuàng)新的比例，持續(xù)擴大體育用品制造領(lǐng)域基礎(chǔ)性研究、技術(shù)攻關(guān)所需的經(jīng)費支持。在此過程中，重點拓寬資金來源渠道。例如：可嘗試對《中央集中彩票公益金支持體育事業(yè)專項資金管理辦法》進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從體育彩票公益金中每年列支一定比例的預(yù)算安排，對體育用品制造業(yè)重點領(lǐng)域、重點門類的科技創(chuàng)新予以支持：或者參考上海市徐匯區(qū)的做法，在文化發(fā)展專項資金中專門設(shè)立“加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”。體育部門還可主動向科技、教育、文化、旅游等部門爭取專項資金，用于體育用品的交叉研究。

在資金使用上，針對高校、科研機構(gòu)，變革科研經(jīng)費撥款方式，在科研基金項目、重點研發(fā)計劃、國家體育總局重點實驗室等科研項目或科研單位的評定、遴選中增設(shè)與體育用品制造相關(guān)的條目，重點資助具有良好研究條件、研究實力的高校、科研機構(gòu)。針對體育用品制造企業(yè)，通過完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定機制、設(shè)立創(chuàng)新專項引導(dǎo)基金、建立金融支持模式等途徑，以財政補貼、貸款貼息、PPP模式等多種方式，對在體育用品領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成果或有創(chuàng)新潛力的企業(yè)給予優(yōu)惠或獎勵，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新積極性。例如：江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金以資助、獎勵和貼息的方式，重點面向企業(yè)，支持包括體育裝備科技創(chuàng)新、智能產(chǎn)品開發(fā)、重點品牌建設(shè)、商業(yè)模式創(chuàng)新在內(nèi)的體育裝備制造創(chuàng)新類項目，對鼓勵江蘇省體育用品制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力起到了積極作用。

4.3以交叉學(xué)科建設(shè)為抓手，加強專業(yè)人才培養(yǎng)

高等教育作為高端人才培養(yǎng)的“主陣地”，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起體育用品制造業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)使命，而其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)在學(xué)科建設(shè)。自從體育學(xué)被列為教育學(xué)門類下的一級學(xué)科以來，業(yè)已形成“體育人文社會學(xué)”“運動人體科學(xué)”“體育教育訓(xùn)練學(xué)”“民族傳統(tǒng)體育學(xué)”4個穩(wěn)定的二級學(xué)科。實踐中，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成需要人因科學(xué)、材料科學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)等多元知識基礎(chǔ)，現(xiàn)有體育學(xué)的二級學(xué)科設(shè)置與實踐發(fā)展明顯脫節(jié)。即便是已經(jīng)設(shè)置“智能體育工程”“體育大數(shù)據(jù)”“體育人工智能”等專業(yè)或方向的部分高校，由于缺乏母學(xué)科的支撐，普遍面臨師資力量有限、培養(yǎng)計劃模糊、評價體系缺失等問題。

2020年12月，國務(wù)院學(xué)位委員會、教育部發(fā)布《關(guān)于設(shè)置“交叉學(xué)科”門類、“集成電路科學(xué)與工程”和“國家安全學(xué)”一級學(xué)科的通知》，決定設(shè)置“交叉學(xué)科”門類，新設(shè)置的“交叉學(xué)科”門類也成為我國第14個學(xué)科門類?；诖?，應(yīng)以“交叉學(xué)科”門類設(shè)置為契機，規(guī)劃設(shè)計“體育產(chǎn)業(yè)”一級學(xué)科建設(shè)方案，在分析體育用品生產(chǎn)和服務(wù)需求理論體系、知識譜系、規(guī)訓(xùn)制度、方法技術(shù)、人才培養(yǎng)等學(xué)科成長要素基礎(chǔ)上，圍繞體育用品制造業(yè)建設(shè)二級學(xué)科，輔之學(xué)術(shù)期刊及科學(xué)基金項目評審序列納入等學(xué)術(shù)評價機制，為體育學(xué)科服務(wù)和引領(lǐng)體育用品制造業(yè)發(fā)展擘畫藍(lán)圖，進(jìn)而為體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成提供人才支撐。此外，在體育交叉學(xué)科建設(shè)的背景下，高等職業(yè)教育作為高等教育的重要組成部分，也應(yīng)在高等職業(yè)?？?、本科體育大類教育中增設(shè)相關(guān)專業(yè)，以高素質(zhì)的應(yīng)用型、技能型人才服務(wù)體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

4.4推動“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同合作，提高創(chuàng)新效率和效益

作為一項長期任務(wù)和系統(tǒng)工程，體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的培育壯大需要創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中“政產(chǎn)學(xué)研用”多主體整合各自的社會功能與資源優(yōu)勢，遵循“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場運作、用戶導(dǎo)向、科研支撐”的基本原則共同發(fā)力，促進(jìn)創(chuàng)新效率的提高和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。

首先，科技、教育、體育等行政部門應(yīng)通過出臺政策、搭建平臺、實施資助等方式，鼓勵企業(yè)與高校、科研機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展體育用品研發(fā)活動。例如：福建省出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強以用為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的意見》，以政府補助的形式鼓勵高校、科研機構(gòu)貼近產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、貼近市場，加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新。

其次，應(yīng)以用戶為中心、市場為導(dǎo)向，在深入調(diào)研市場需求和消費者偏好的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為主體，通過“企業(yè)出題、協(xié)同創(chuàng)新”的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的精準(zhǔn)對接。在此過程中，重點在于創(chuàng)新合作方式。應(yīng)當(dāng)摒棄以往“技術(shù)外包”“項目委托”等條塊分割、各自為政的合作模式，而是通過共建體育用品創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、體育用品聯(lián)合創(chuàng)新平臺、體育用品技術(shù)開發(fā)基地等載體，促進(jìn)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新資源的開放共享與自由流動，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研全過程協(xié)同創(chuàng)新和深度融合。

最后，應(yīng)重視體育用品制造業(yè)中介組織建設(shè)，充分發(fā)揮金融機構(gòu)、質(zhì)檢機構(gòu)、科技中介機構(gòu)、數(shù)據(jù)交易所、行業(yè)協(xié)會等中介組織的信貸支持、科技評估、技術(shù)推廣、產(chǎn)權(quán)交易、成果轉(zhuǎn)化、政策解讀等專業(yè)性服務(wù)功能，為體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成提供創(chuàng)新輔助作用。

作者貢獻(xiàn)聲明：

張瑞林：提出選題方向，撰寫、修改論文。

金禮杰：查閱文獻(xiàn)資料，撰寫論文。

王志文：設(shè)計研究框架，修改論文。