用好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化加強國企員工教育管理的研究

[摘 要]文章以國學(xué)經(jīng)典《論語》為切入點，結(jié)合實際，重點闡釋了其中有代表性的幾個篇章，進而多角度論述了在當(dāng)前形勢下，國有企業(yè)如何立足發(fā)展實際，充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶作用，規(guī)范和引導(dǎo)員工的語言和行為，幫助員工正確看待自身利益與集體利益，胸懷公德之心，樹立職業(yè)操守和家庭美德，以更加良好的狀態(tài)投入工作和生活之中，為企業(yè)發(fā)展和社會進步作出新的更大貢獻。

[關(guān)鍵詞]論語；企業(yè)；規(guī)范；員工

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）24-0044-03

作為一部記載孔子及其弟子言行的語錄文集，《論語》在穩(wěn)定封建統(tǒng)治秩序中發(fā)揮了重要作用。其實，《論語》中蘊含的豐富的立身處世思想，時至今日，依然有著很強的借鑒意義。新形勢下，對于國企員工而言，仍然應(yīng)該多讀讀《論語》，從中學(xué)習(xí)立身處世的態(tài)度和方法，形成和保持積極向上的進取狀態(tài)。對于國有企業(yè)而言，也應(yīng)當(dāng)把握時代脈搏，充分挖掘《論語》中的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，使之在日常教育管理監(jiān)督工作中更好地發(fā)揮作用[ 1 ]。

一、建立健全糾錯關(guān)懷機制

（一）正確對待錯誤的重要性

“德之不修，學(xué)之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾憂也?！薄墩撜Z·述而》中講述孔子擔(dān)憂之事：不修養(yǎng)道德、不讀書學(xué)習(xí)和有錯不能改正。從某種意義上而言，那些勇于改正錯誤的人尤其值得我們尊重，因為其有足夠的勇氣承認錯誤，用有力的行動改正錯誤。這告訴人們，在工作和生活中，不論是個人還是企業(yè)，都會犯各種錯誤。關(guān)鍵在于我們能否以正確的態(tài)度對待這些錯誤，能否及時改正錯誤并從中吸取教訓(xùn)。具體而言，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工勇于面對錯誤，而不是逃避或掩蓋。很多時候，錯誤本身并不可怕，可怕的是對待錯誤的態(tài)度。如果員工因為害怕受到懲罰或批評而選擇隱瞞錯誤，這不僅會錯過改正錯誤的機會，還可能導(dǎo)致問題進一步惡化，甚至給企業(yè)帶來更大的損失。相反，如果員工能夠正視錯誤，勇于承認并積極尋求解決辦法，這不僅有助于個人成長，而且能在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍。同時，企業(yè)還需要建立容錯機制，讓員工在犯錯誤時得到適當(dāng)?shù)膶捜莺蛶椭?。?dāng)然，這并不意味著縱容員工的錯誤行為，而是要在合理范圍內(nèi)給予員工改正錯誤的機會。建立容錯機制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，讓員工更加敢于嘗試和探索新的方法和思路。

此外，企業(yè)還要加強對員工的培訓(xùn)和教育，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。培訓(xùn)和教育可以幫助員工更好地理解和掌握工作規(guī)范和操作流程，減少因操作不當(dāng)或知識不足而導(dǎo)致的錯誤發(fā)生。同時，培訓(xùn)和教育還可以增強廣大干部員工的責(zé)任感，使其明確工作職責(zé)，從而更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（二）勇于承擔(dān)責(zé)任的意義

筆者參加工作的第二年，負責(zé)管理部門的經(jīng)費。年底財務(wù)部門盤點時，發(fā)現(xiàn)有一筆賬目對不上。當(dāng)時筆者的第一反應(yīng)是辯解，但在財務(wù)人員的耐心開導(dǎo)下，筆者終于意識到的確是自己的責(zé)任，并按要求進行了改正。筆者曾為此感到后怕，試想如果不是有人及時提醒，可能當(dāng)時就會犯更大的錯誤。也是從那時起，筆者對經(jīng)手的財物特別慎重，時時叮囑自己，始終公私分明，保持清醒。在企業(yè)中，員工不僅要對自己的工作負責(zé)，還要對企業(yè)的整體利益負責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)問題時，員工應(yīng)該勇于站出來承擔(dān)責(zé)任，而不是推卸責(zé)任或逃避問題。這種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神不僅能夠維護企業(yè)的形象和利益，還能夠增強員工的責(zé)任感和歸屬感。勇于承擔(dān)責(zé)任的意義不僅在于維護企業(yè)的利益和形象，更在于促進個人的成長和進步。通過承擔(dān)責(zé)任，員工可以更加深入地了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，從而更加熟練地掌握工作技能和方法。同時，承擔(dān)責(zé)任還可以鍛煉員工的意志品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，讓員工在面對困難和挑戰(zhàn)時更加堅定和自信。當(dāng)然，承擔(dān)責(zé)任并不意味著要獨自承擔(dān)所有的責(zé)任。在工作中，員工應(yīng)該學(xué)會與他人在合作中共擔(dān)責(zé)任。利用團隊合作和分工協(xié)作，可以更好地完成工作任務(wù)，同時能夠減輕個人的壓力。

（三）開展細致入微的談心談話工作

要充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，就應(yīng)從做好思想工作入手，既能講通道理，又能解決實際問題。因此，建立健全的糾錯關(guān)懷機制還需要主動開展好細致入微的談心談話工作。要知道員工家庭的基本情況，包括員工的家庭成員構(gòu)成、家庭背景、生活習(xí)慣及家庭的經(jīng)濟狀況等。了解員工的家庭情況有助于企業(yè)更好地關(guān)心員工的生活和工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工家庭方面的問題和困難。比如，當(dāng)員工家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難時，企業(yè)可以提供必要的援助或幫助其申請相關(guān)補助；當(dāng)員工家庭成員生病住院時，企業(yè)可以安排人員探望慰問，傳遞組織的關(guān)懷和溫暖。這樣不僅能增強員工的歸屬感，提升其忠誠度，還能讓員工更加全身心地投入到工作中。同時，了解員工的家庭情況也有助于企業(yè)更加全面地了解員工個人情況，為員工制訂個性化的職業(yè)發(fā)展計劃。知道員工的性格愛好有利于企業(yè)根據(jù)員工的個性特點，引導(dǎo)其積極參加企業(yè)組織的各類文化活動，如興趣小組等文體活動，讓員工的業(yè)余文化生活更加豐富。企業(yè)應(yīng)對員工的特長和缺點有清晰的認識，以便合理分配工作任務(wù)，用正確的人做正確的事。這樣不僅能提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，還能讓員工在適合自己的崗位上發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的雙贏。

所以，談心談話，與員工進行有效溝通是建立健全糾錯關(guān)懷機制的重要組成部分，它有助于企業(yè)更好地了解員工、關(guān)心員工和發(fā)展員工，從而建設(shè)更加和諧、穩(wěn)定和高效的企業(yè)團隊。

二、傳承發(fā)揚勤儉辦企精神

（一）國企堅持勤儉節(jié)約的重要性

在《論語·八佾》中，孔子對禮節(jié)儀式有所研究，他認為禮節(jié)奢華鋪張，不如節(jié)儉樸素；治辦喪事，與其追求形式上的完備，不如做到真正的哀戚。這一樸素而深刻的道理，不僅適用于古代社會禮制，在當(dāng)今國有企業(yè)經(jīng)營管理中同樣具有重要的指導(dǎo)意義。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，它體現(xiàn)了人們的節(jié)約意識和對資源的珍惜，以及對他人勞動的尊重。對于國有企業(yè)而言，勤儉節(jié)約更是不可或缺的“傳家寶”。特別是在市場競爭激烈的當(dāng)今，國有企業(yè)更是面臨著較大的機遇和挑戰(zhàn)，想要贏得市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要堅持勤儉興企的原則，這樣既可以營造良好的企業(yè)環(huán)境，也可以讓有限的資源發(fā)揮最大的效能，不斷提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)研某省屬大型國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)，該公司始終秉持勤儉辦企的理念，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設(shè)備的利用率，全面加強能源管理等，實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低和效益提升。這為企業(yè)的科學(xué)長遠發(fā)展夯實了基礎(chǔ)[ 2 ]。

（二）勤儉辦企的方法路徑

首先，要不斷提升在生產(chǎn)技術(shù)上的創(chuàng)新能力。堅持技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)科學(xué)發(fā)展的源泉和動力，更是企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)降本提效的重要手段。國有企業(yè)要緊跟時代步伐，搶抓發(fā)展機遇，加大研發(fā)投入力度，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過引進新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本和資源消耗。同時，還要注重知識產(chǎn)權(quán)保護和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作，將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際生產(chǎn)力。

其次，要不斷提升管理創(chuàng)新能力。管理創(chuàng)新是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。國有企業(yè)要借鑒先進的管理經(jīng)驗和管理模式，結(jié)合實際情況進行創(chuàng)新實踐。通過優(yōu)化管理流程、提高管理效率、加強團隊協(xié)作等措施，不斷提高企業(yè)的管理水平和運營效率。要十分注重人才培養(yǎng)及引進，不斷建設(shè)一支素質(zhì)高、專業(yè)化的管理隊伍。

最后，要始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這是國有企業(yè)傳承和發(fā)揚勤儉辦企精神的核心。國有企業(yè)要始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，從點滴做起，以簡約的生活和工作方式，反對奢侈浪費和虛榮攀比的不良風(fēng)氣。同時，還要加強企業(yè)文化建設(shè)，弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的企業(yè)文化精神，讓厲行節(jié)約、反對鋪張浪費在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)[ 3 ]。

在具體實踐中，國有企業(yè)可以采取多種形式的勤儉辦企措施。例如，推行節(jié)能降耗、資源綜合利用等環(huán)保措施；優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率；加強成本控制和預(yù)算管理；開展員工培訓(xùn)和技能提升活動；加強企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)等。這些措施不僅有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，而且有助于培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和團隊合作精神。因此，傳承和發(fā)揚勤儉辦企精神對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。國有企業(yè)要始終堅持勤儉節(jié)約的原則，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，加強企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)工作。只有這樣，才能為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

三、不斷強化遵章守紀意識

（一）遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性

“君子喻于義，小人喻于利?！痹诮裉斓膰衅髽I(yè)中，這一古老智慧依然具有深遠的指導(dǎo)意義。具體而言，它要求國有企業(yè)員工，無論是身處高位還是基層，都應(yīng)將企業(yè)的規(guī)章制度視為行動的指南，將企業(yè)的文化理念內(nèi)化于心、外化于行。國有企業(yè)承擔(dān)著推動經(jīng)濟發(fā)展、保障社會穩(wěn)定的重要使命[ 4 ]。在這一背景下，員工的遵章守紀意識顯得尤為重要。它不僅是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。以某大型國有企業(yè)為例，該企業(yè)高度重視員工的遵章守紀教育，通過定期組織學(xué)習(xí)、開展案例分析等方式，使員工深刻認識到遵守規(guī)章制度的重要性。在這樣的企業(yè)文化熏陶下，員工們養(yǎng)成了良好的遵守規(guī)矩、按章辦事的習(xí)慣。

（二）如何正確處理利與義的關(guān)系

趨利避害，乃人性之常。然而，在國有企業(yè)這一特殊環(huán)境中，員工在追求個人利益時，必須時刻警惕是否違背了企業(yè)的規(guī)章制度和做人的基本原則。如果一味追求私利，而忽視了對規(guī)章制度的尊重，最終只會引發(fā)更多的矛盾和紛爭。為了引導(dǎo)員工正確處理利與義的關(guān)系，國有企業(yè)應(yīng)積極開展相關(guān)討論和教育活動。例如，可以組織員工圍繞“是來之不易的工作和穩(wěn)定的生活重要，還是那些無足輕重卻暗藏危機的小恩小惠重要？”這一主題展開討論，讓員工在思想碰撞中明辨是非、堅定立場。同時，企業(yè)還可以通過樹立先進典型、宣傳正能量等方式，做到在利益面前保持清醒頭腦、在誘惑面前堅守道德底線。此外，員工個人也應(yīng)不斷提升自我修養(yǎng)和認知水平，要時刻提醒自己，堅守初心、牢記使命，不為蠅頭小利所動。只有這樣，才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持定力、穩(wěn)健前行。

（三）如何建立健全防舞弊機制

腐敗問題是國有企業(yè)發(fā)展中的一大毒瘤，它不僅侵蝕了企業(yè)的肌體，更損害了企業(yè)的形象和聲譽。為了有效防范腐敗問題的發(fā)生，國有企業(yè)必須建立健全防舞弊機制。

首先，要強化日常遵章守紀和廉潔從業(yè)教育。企業(yè)要通過多種形式和渠道，向員工普及廉潔從業(yè)的重要性和相關(guān)法律法規(guī)知識，使員工深刻認識到腐敗行為的嚴重性和危害性。還要通過組織廉潔教育、廉潔承諾等活動，不斷營造風(fēng)清氣正的氛圍。

其次，要建立健全懲治和預(yù)防舞弊體系。企業(yè)要根據(jù)其業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險點，制定科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理策略。通過完善權(quán)力運行與制約監(jiān)督機制，確保企業(yè)的經(jīng)營管理各項權(quán)力在陽光下運行。對于違紀行為，要做到堅決查辦，不姑息、不遷就、不包庇，形成強大的震懾力。

最后，要強化日常監(jiān)督并形成監(jiān)督合力。企業(yè)的內(nèi)設(shè)監(jiān)督機構(gòu)如風(fēng)控、審計、法務(wù)和財務(wù)等部門要密切協(xié)作、形成合力，通過定期審計、專項檢查和隨機抽查等方式，加強對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理。同時，還要暢通舉報渠道，鼓勵員工積極參與監(jiān)督，共同維護企業(yè)的廉潔形象。

因此，不斷強化遵章守紀意識是國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。通過加強員工教育、完善制度建設(shè)和強化日常監(jiān)督等措施，國有企業(yè)可以有效防范腐敗問題的發(fā)生，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

四、結(jié)語

綜上所述，用好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化加強國企員工教育管理是一項長期而艱巨的任務(wù)。國有企業(yè)需要立足發(fā)展實際，充分挖掘《論語》等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，通過建立健全糾錯關(guān)懷機制、傳承發(fā)揚勤儉辦企精神、不斷強化遵章守紀意識等措施，規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀。只有這樣，國有企業(yè)才會在新形勢下堅持正確的政治方向，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為社會發(fā)展作出更大的貢獻。

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