高管環(huán)保認(rèn)知與企業(yè)“漂綠”傾向

[摘要：企業(yè)日益加劇的“漂綠”傾向不僅嚴(yán)重阻礙中國生態(tài)文明建設(shè)，亦不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如何從源頭破局？文章從企業(yè)決策者視角切入，基于2008—2022年中國A股非金融類上市公司數(shù)據(jù)，運用舞弊三角理論分析高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響。研究表明，高管環(huán)保認(rèn)知會加劇企業(yè)“漂綠”傾向，且壓力型環(huán)保認(rèn)知比發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知更易加劇該傾向。進一步分析發(fā)現(xiàn)，高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性受到環(huán)境規(guī)制的差異化影響，激勵型環(huán)境規(guī)制、環(huán)境管理體系和媒體關(guān)注能夠弱化高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果，而約束型環(huán)境規(guī)制和管理層短視則會加劇該促進效果。

關(guān)鍵詞：高管環(huán)保認(rèn)知；漂綠；環(huán)境規(guī)制；環(huán)境管理體系；媒體關(guān)注

中圖分類號：F272.91；F832.51；X322 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-5097（2024）12-0118-11 ]

Executive Environmental Awareness and Enterprise “Greenwashing” Tendency

XIE Haijuan， ZHU Qianyun， SUN Jiajia， WANG Menghui

（School of Business， Guilin University of Electronic Science and Technology， Guilin 541004， China）

Abstract：The increasing tendency of “greenwashing” in enterprises is not only severely hindering China's ecological civilization construction but also undermining the sustainable development of these enterprises. How can we break the ice at source？ The article starts from the perspective of corporate decision-makers， based on data from non-financial listed companies in China's A-share market from 2008 to 2022， and uses the fraud triangle theory to analyze the impact of executive environmental awareness on the "greenwashing" tendency of enterprises. According to the research findings， executive environmental awareness can increase a company's tendency toward “greenwashing” with pressure-driven environmental awareness being more likely to exacerbate this tendency than development-oriented environmental awareness. The further analysis reveals that the heterogeneity in executive environmental awareness is differentially influenced by environmental regulations. Incentive-based environmental regulations， environmental management systems， and media attention can mitigate the promotion effect of executive environmental awareness on the enterprises' tendency toward “greenwashing”. In contrast， restrictive environmental regulations and short-sightedness of executives tend to exacerbate this promoting effect.

Key words：executive environmental awareness; greenwashing; environmental regulation; environmental management systems; media attention

一、引 言

為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的全球環(huán)境問題，2020年中國提出實現(xiàn)碳達峰、碳中和的宏偉目標(biāo)，2022年黨的二十大報告進一步強調(diào)，要“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”。基于此，越來越多的國內(nèi)企業(yè)響應(yīng)號召，積極進行環(huán)境信息披露，主動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任［1］。但也不乏一些企業(yè)為樹立良好環(huán)保形象，不惜利用語言來粉飾自身環(huán)境表現(xiàn)，此類虛假的環(huán)境保護宣傳被稱為“漂綠”行為［2］。近年來，部分企業(yè)在巨大經(jīng)濟利益驅(qū)使下開始產(chǎn)生“漂綠”行為，導(dǎo)致企業(yè)“漂綠”傾向明顯上升［3］。這不但嚴(yán)重干擾中國對“雙碳”計劃階段性成效的判斷，不利于中國生態(tài)文明建設(shè)與雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)，而且將企業(yè)自身置于“漂綠”行為被曝光的風(fēng)險之中，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，挖掘企業(yè)“漂綠”傾向前置影響因素，從根源上抑制企業(yè)“漂綠”傾向迫在眉睫。

過往“漂綠”研究多從企業(yè)外部出發(fā)，即產(chǎn)業(yè)環(huán)境［1，3］、政策環(huán)境［4］、社會環(huán)境［5］等維度探究企業(yè)“漂綠”行為的成因，鮮有研究從高管團隊異質(zhì)性角度考慮，更缺少從高管環(huán)保認(rèn)知及其異質(zhì)性的視角切入，由內(nèi)向外尋找抑制企業(yè)“漂綠”傾向的破局之道。此外，過往“漂綠”研究多聚焦于“漂綠”行為，而心理學(xué)領(lǐng)域研究表明，傾向性是促使行為發(fā)生的動力［6］。因此，如能在傾向階段就對企業(yè)“漂綠”有所察覺，便能更早阻止企業(yè)“漂綠”由傾向轉(zhuǎn)化為行為，防患于未然。高層梯隊理論指出，管理者的認(rèn)知結(jié)構(gòu)會影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策，進而影響企業(yè)行為［7］。而高管環(huán)保認(rèn)知作為高管對環(huán)境相關(guān)信息關(guān)注、解讀、判斷后進行決策的認(rèn)知過程，是企業(yè)制定環(huán)保決策的基礎(chǔ)與前提。已有高管環(huán)保認(rèn)知研究主要集中在其對企業(yè)的正向影響，即對企業(yè)綠色創(chuàng)新［8-10］與環(huán)境信息披露［11］均有顯著促進效果，卻少有探究其給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險。然而，高管環(huán)保認(rèn)知是一把雙刃劍，除了為企業(yè)帶來顯而易見的環(huán)保優(yōu)勢，也可能會因為滿足了舞弊三要素而加劇企業(yè)“漂綠”傾向，增加企業(yè)“漂綠”風(fēng)險。

舞弊三角理論認(rèn)為，企業(yè)舞弊的成因是由壓力、機會與合理化三要素構(gòu)成［12］?；谶@三大成因，學(xué)者們在財務(wù)舞弊領(lǐng)域取得了較為豐富的研究成果。部分學(xué)者從高管特征入手，發(fā)現(xiàn)高管的審計背景［13］、金融背景、海外背景［14］等均會降低企業(yè)信息披露質(zhì)量、增加企業(yè)財務(wù)舞弊風(fēng)險，高管的認(rèn)知與行為慣性差異［15］也會對企業(yè)信息披露決策產(chǎn)生截然不同的影響。參考企業(yè)信息披露與財務(wù)舞弊領(lǐng)域研究成果，企業(yè)“漂綠”這一新興的“綠色舞弊”領(lǐng)域是否也會受到高管環(huán)保認(rèn)知的影響？進一步來說，結(jié)合高管自身特質(zhì)，哪種特征的高管環(huán)保認(rèn)知更易加劇企業(yè)“漂綠”傾向？對此，能否從舞弊三成因入手，找到有效的措施積極應(yīng)對？

綜上，本文先基于高層梯隊理論與舞弊三角理論，構(gòu)建高管環(huán)保認(rèn)知與企業(yè)“漂綠”傾向的關(guān)系模型，然后將高管環(huán)保認(rèn)知細(xì)分為發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知與壓力型環(huán)保認(rèn)知，探究不同類型高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的差異化影響，再從壓力、機會和合理化三個層面有針對性地提出抑制企業(yè)“漂綠”傾向之法。本文的邊際貢獻體現(xiàn)在以下四個方面：第一，研究視角上，從高管環(huán)保認(rèn)知這一視角出發(fā)，既彌補過往企業(yè)“漂綠”領(lǐng)域研究內(nèi)部尋因不足的缺陷，又將高管環(huán)保認(rèn)知細(xì)分為發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知和壓力型環(huán)保認(rèn)知兩個維度，豐富現(xiàn)有高管環(huán)保認(rèn)知研究；第二，變量選取上，結(jié)合心理學(xué)領(lǐng)域研究，將對“漂綠”的研究聚焦于行為傾向階段，較過往“漂綠”行為研究更具前瞻性與預(yù)見性；第三，理論依據(jù)上，將舞弊三角理論引入企業(yè)“漂綠”這一新興“綠色舞弊”領(lǐng)域，不同于以往研究局限在財務(wù)舞弊領(lǐng)域的應(yīng)用，實現(xiàn)了理論繁衍；第四，研究設(shè)計上，選擇上市公司中長期面板數(shù)據(jù)進行研究，相較過往高管環(huán)保認(rèn)知相關(guān)研究多采用問卷調(diào)查的方法，本文研究結(jié)論更加客觀，能夠?qū)υ擃I(lǐng)域研究進行有益補充。

二、理論分析與研究假設(shè)

（一）高管環(huán)保認(rèn)知與企業(yè)“漂綠”傾向

高管環(huán)保認(rèn)知作為管理者認(rèn)知，通過影響環(huán)保決策這一企業(yè)決策，進而影響企業(yè)行為——促進企業(yè)產(chǎn)生“漂綠”傾向，符合高層梯隊理論中管理者特征對企業(yè)行為的作用路徑［7］。然而，由于“漂綠”行為伴隨著巨大的風(fēng)險與成本，“漂綠”傾向并不會憑空產(chǎn)生，其產(chǎn)生的動機十分關(guān)鍵。結(jié)合舞弊三角理論，高管環(huán)保認(rèn)知可能因為信號傳遞［16］、機會主義［17］與印象管理［18］的存在而加深企業(yè)“綠色舞弊”所面對的壓力、機會與合理化程度，使舞弊發(fā)生的三要素條件被滿足，從而誘發(fā)企業(yè)產(chǎn)生“漂綠”傾向。

首先，根據(jù)信號傳遞理論，高管環(huán)保認(rèn)知越強，越能向外界釋放良好信號，提升各方對企業(yè)環(huán)保表現(xiàn)的期待［16］。但也會因此加劇企業(yè)環(huán)保信息披露壓力，觸發(fā)企業(yè)投機動機，使企業(yè)“漂綠”傾向增強。過往研究表明，高管環(huán)保認(rèn)知能夠影響綠色投資者的關(guān)注［19］及企業(yè)對經(jīng)濟不確定性［20］的反應(yīng)程度。而舞弊三角理論中，壓力是促使企業(yè)舞弊的直接動機，可分為內(nèi)生性壓力與外源性壓力?；趦?nèi)生性壓力的研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)具有較強融資壓力［18］與較大業(yè)績落差［16］時，企業(yè)更容易產(chǎn)生“漂綠”傾向。而基于外源性壓力的研究表明，企業(yè)外部的碳達峰壓力［21］、行業(yè)競爭壓力［1］與公眾傾向［22］等亦有可能加劇企業(yè)“漂綠”傾向?？梢姡咚降母吖墉h(huán)保認(rèn)知雖能夠向外界釋放良好環(huán)境社會責(zé)任信號［9］，但同時也加劇了企業(yè)所承受的內(nèi)外部環(huán)保壓力，觸發(fā)了企業(yè)冒險心態(tài)，增強了企業(yè)“漂綠”傾向。

其次，根據(jù)機會主義理論，高管環(huán)保認(rèn)知越強，越善于利用信息不對稱向綠色市場釋放有利環(huán)保信息［17］，而信息接收者又是有限理性的，這增加了企業(yè)“漂綠”傾向轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的可能性。舞弊三角理論中，機會是促使企業(yè)能夠?qū)訖C實現(xiàn)的內(nèi)外部條件。從內(nèi)部來看，不夠完善的企業(yè)環(huán)境管理體系促使高管鋌而走險。高管環(huán)保認(rèn)知越強，越能夠用較低的成本占據(jù)資源優(yōu)勢，掩蓋環(huán)境風(fēng)險，進而形成企業(yè)“漂綠”的內(nèi)部機會［23］。從外部來看，我國生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)仍有不足，缺乏交叉驗證企業(yè)環(huán)保信息真實性的可靠渠道［24］，進而形成促使企業(yè)“漂綠”的外部機會。在內(nèi)外部機會雙重作用下，高管環(huán)保認(rèn)知越強，越有可能產(chǎn)生“漂綠”行為，從而增強企業(yè)“漂綠”傾向。

最后，根據(jù)印象管理理論，高管環(huán)保認(rèn)知越強，越會注重企業(yè)環(huán)保表現(xiàn)［18］。為樹立良好環(huán)保形象，企業(yè)更容易將“漂綠”行為合理化，產(chǎn)生“漂綠”傾向?；谖璞兹抢碚摚侠砘瞧髽I(yè)將舞弊行為與自身道德和行為準(zhǔn)則相吻合的借口。研究結(jié)果表明，出于印象管理的目的，企業(yè)會積極發(fā)布混淆信息來管理利益相關(guān)者的印象［25］。環(huán)保信息作為企業(yè)綠色信息載體，同樣是企業(yè)用來管理綠色印象的手段［18］。高管環(huán)保認(rèn)知越強，越會將“親環(huán)?！毙蜗笞鳛槠髽I(yè)綠色印象管理預(yù)期，借助“漂綠”為企業(yè)營造美好印象、獲取高額利潤，從而將企業(yè)“漂綠”行為合理化，產(chǎn)生“漂綠”傾向。

當(dāng)高管環(huán)保認(rèn)知使“綠色舞弊”的壓力、機會與合理化三要素被同時滿足，企業(yè)選擇“漂綠”行為的傾向也會大大增加。因此，本文提出假設(shè)1。

H1：高管環(huán)保認(rèn)知會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。

高管環(huán)保認(rèn)知如何在高層梯隊理論與舞弊三角理論的相互作用下影響企業(yè)“漂綠”傾向，如圖1所示。

（二）高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性與企業(yè)“漂綠”傾向

Sharma等（1999）［26］基于企業(yè)對環(huán)境響應(yīng)的成熟度差異，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略劃分為內(nèi)向型、外向型、保守型與遠見型；席龍勝和趙輝（2022）［9］則從高管動機差異入手，將高管環(huán)保認(rèn)知劃分為機會型與責(zé)任型。本文基于以往研究成果，結(jié)合壓力感知與高管動機的雙維差異，將高管環(huán)保認(rèn)知劃分為發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知與壓力型環(huán)保認(rèn)知。前者更注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，能夠主動對企業(yè)環(huán)保工作進行戰(zhàn)略布局并切實推動企業(yè)環(huán)保工作開展，具有發(fā)展的環(huán)保意識。后者迫于環(huán)保規(guī)范的責(zé)任與義務(wù)，為達到政府、利益相關(guān)者乃至群眾對企業(yè)環(huán)保的要求與期望而實施環(huán)保工作，其環(huán)保意識更為被動。在面對環(huán)保壓力時，前者更善于將壓力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)環(huán)保發(fā)展的積極動力，而后者更易感受到壓力帶來的負(fù)面影響，從而采取粉飾自身環(huán)保表現(xiàn)等消極應(yīng)對措施。

從壓力層面來看，具有發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知的高管更能夠認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性，會主動將資源向環(huán)保工作傾斜［10］，使企業(yè)在面對環(huán)保壓力時具有更強適應(yīng)性，能夠?qū)h(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為環(huán)保動力。而具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管更看重利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)保工作的認(rèn)可度［9］，這使企業(yè)更易受到外界環(huán)保壓力的負(fù)面影響，從而采取消極應(yīng)對措施。已有研究表明，越能感知環(huán)保競爭壓力和社會合法性威脅的高管，越容易在企業(yè)環(huán)保工作中采取響應(yīng)型而非前瞻型環(huán)保戰(zhàn)略［27］。因此，壓力型環(huán)保認(rèn)知高管在較為消極的環(huán)保壓力環(huán)境下，更容易為了迎合外部的道德期望與政策要求而美化自身環(huán)保形象，產(chǎn)生“漂綠”傾向。而發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知高管則更重視綠色生產(chǎn)，更愿意主動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，采取前瞻型環(huán)保戰(zhàn)略［28］，從而能夠?qū)h(huán)保目標(biāo)融入日常管理工作，將環(huán)保的重要性傳遞給公司各個部門，使企業(yè)在面對外部環(huán)保壓力時能夠獲得更多內(nèi)部支持與環(huán)保收益。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)對環(huán)保工作的關(guān)注也會由如何粉飾轉(zhuǎn)為如何落實，從而弱化企業(yè)“漂綠”傾向。

從機會層面來看，具有發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知的高管由于環(huán)保意識更為主動，會積極關(guān)注外部激勵型環(huán)保政策與綠色市場動態(tài)［29］，進而將獲取的環(huán)境信息與企業(yè)自身資源進行整合，但更全面的環(huán)境信息也為企業(yè)“漂綠”行為提供了更多可能性，使企業(yè)在逐利本性的誘導(dǎo)下激發(fā)“漂綠”傾向；而具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管環(huán)保意識更為被動，對外部約束型環(huán)保政策［30］、市場需求及同行動態(tài)更為敏感，迫于政策壓力、市場壓力及行業(yè)壓力選擇利用信息不對稱掩飾不足，亦能誘發(fā)企業(yè)“漂綠”傾向。

合理化層面來看，具有發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知的高管出于幫助企業(yè)降低環(huán)保成本、提高環(huán)保收益、增強企業(yè)可持續(xù)競爭力的目的開展環(huán)保工作［31］?；谄髽I(yè)價值管理理論，為企業(yè)謀求長期穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大更長遠的價值是企業(yè)價值管理的合理化選擇［32］。而具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管則出于獲取政府、客戶、供應(yīng)商、員工等利益相關(guān)者的認(rèn)可而開展環(huán)保工作［9］?；诶嫦嚓P(guān)者理論，綜合平衡各利益相關(guān)者的要求與偏好是制定與執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的合理化選擇［33］。因此，為使企業(yè)價值和相關(guān)者利益最大化，不論是發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知高管，還是壓力型環(huán)保認(rèn)知高管，均能將粉飾企業(yè)環(huán)保信息來美化企業(yè)環(huán)保形象的“漂綠”行為合理化，從而產(chǎn)生“漂綠”傾向。

綜上，發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知和壓力型環(huán)保認(rèn)知均會因滿足壓力、機會與合理化三大舞弊要素而激發(fā)企業(yè)“漂綠”傾向，但相較于壓力型環(huán)保認(rèn)知，具有發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知的高管對環(huán)保壓力的適應(yīng)能力更強，使企業(yè)產(chǎn)生“漂綠”傾向的可能性相對更低。因此，本文提出假設(shè)2和假設(shè)3。

H2：發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知與壓力型環(huán)保認(rèn)知均會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。

H3：與發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知相比，壓力型環(huán)保認(rèn)知更容易加劇企業(yè)“漂綠”傾向。

三、研究設(shè)計

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文選取2008—2022年中國A股非金融類上市公司數(shù)據(jù)作為樣本，研究高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響。本文對樣本進行了如下處理：①剔除樣本期間屬于ST、*ST、PT的樣本；②剔除主要研究變量缺失和財務(wù)狀況異常的樣本；③為避免極端值干擾，對連續(xù)型變量在1%和99%分位進行了縮尾處理（Winsorize）。通過上述篩選最終得到4 888家企業(yè)共36 608個樣本觀測值。本文數(shù)據(jù)主要來源于以下途徑：①企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、公司治理數(shù)據(jù)與環(huán)境信息數(shù)據(jù)來自CSMAR和WIND數(shù)據(jù)庫；②高管環(huán)保認(rèn)知相關(guān)數(shù)據(jù)通過對上市公司年報進行文本分析后獲取。

（二）變量定義

1. 被解釋變量：企業(yè)“漂綠”傾向（GW）

“漂綠”這一概念最早由Jay Westerveld提出，用以指責(zé)企業(yè)借環(huán)保之名謀私卻未采取實質(zhì)性措施的營銷行為［21］。此后，學(xué)者們從信息披露視角，將“漂綠”歸納為企業(yè)象征性環(huán)境信息披露與其實質(zhì)性環(huán)保行為的背離程度［16］。本文結(jié)合心理學(xué)領(lǐng)域?qū)π袨閮A向性的界定［6］，參考蘇冬蔚和劉子茗（2023）［34］、陳琪和李夢函（2024）［20］的方法，利用企業(yè)披露環(huán)境負(fù)債項目的傾向性來構(gòu)建企業(yè)“漂綠”傾向的代理指標(biāo)，公式如下：

[GW=象征性披露項目數(shù)量實質(zhì)性披露項目數(shù)量+1] （1）

其中：環(huán)境負(fù)債包含廢水、化學(xué)需氧量、二氧化硫、二氧化碳、煙塵和粉塵排放量及工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量六個項目［34］。象征性披露是指利用定性描述的方式披露環(huán)境負(fù)債信息。這類披露方式模糊性強，沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，具有較高“漂綠”傾向。而實質(zhì)性披露是指利用定量描述的方式披露環(huán)境負(fù)債信息。這類披露方式透明度高，能夠從具體的數(shù)字中看出企業(yè)的真實環(huán)保表現(xiàn)，企業(yè)“漂綠”傾向較低。因此，本文利用企業(yè)披露環(huán)境負(fù)債的傾向性來衡量企業(yè)“漂綠”傾向，該指標(biāo)數(shù)值越大，表明企業(yè)“漂綠”傾向越嚴(yán)重。

2. 解釋變量：高管環(huán)保認(rèn)知（EC）

過往研究證明文本分析法能夠可靠衡量高管環(huán)保認(rèn)知，本文參考李亞兵等（2023）［10］的做法，從綠色競爭優(yōu)勢意識、企業(yè)社會責(zé)任意識、外部環(huán)境壓力認(rèn)知3個維度選定19個與高管環(huán)保認(rèn)知相關(guān)的關(guān)鍵詞，對上市公司年報進行文本分析，通過統(tǒng)計關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻數(shù)來衡量高管環(huán)保認(rèn)知。關(guān)鍵詞的詞頻越高，表明管理層對環(huán)保工作越關(guān)注，高管環(huán)保認(rèn)知越強。

為探究高管因披露環(huán)境信息的動機差異與壓力感知差異而產(chǎn)生的高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性對企業(yè)“漂綠”傾向的差異化影響，本文依據(jù)席龍勝和趙輝（2022）［9］的觀點，進一步將關(guān)鍵詞按發(fā)展型維度與壓力型維度進行劃分：用高管對環(huán)保相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作的關(guān)注程度來衡量其發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知（DEV）；用高管對環(huán)保相關(guān)政策法規(guī)與監(jiān)管部門合規(guī)性要求的關(guān)注程度來衡量其壓力型環(huán)保認(rèn)知（STR）。具體關(guān)鍵詞詞集構(gòu)建見表1所列。

3.控制變量

本文參考已有企業(yè)“漂綠”［3，18］與高管環(huán)保認(rèn)知［19，29］相關(guān)研究，選取反映企業(yè)財務(wù)特征與治理特征的企業(yè)規(guī)模（SIZE）、資產(chǎn)負(fù)債率（LEV）、凈資產(chǎn)收益率（ROE）、投資機會（TQ）、持股比例（TOP1）、兩職合一（DUAL）、董事會規(guī)模（BOARD）、高管激勵（PAY）和獨立董事比例（INDD）作為控制變量。此外，考慮時間與行業(yè)異質(zhì)性，本文設(shè)置了年份和行業(yè)虛擬變量。變量定義見表2所列。

（三）模型設(shè)定

為驗證高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響，本文構(gòu)建如下模型：

[Yit=α0+α1Xit+α2CONTROLSit+μit+γit+εit] （2）

其中：被解釋變量[Y]為企業(yè)“漂綠”傾向（GW）的代理指標(biāo)；解釋變量[X=EC，DEV，STRT]分別為高管環(huán)保認(rèn)知、發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知和壓力型環(huán)保認(rèn)知的代理指標(biāo)；控制變量CONTROLS=[SIZE，LEV，ROE，TQ，TOP1，DUAL，BOARD，PAY，INDD]T；[μ]為行業(yè)固定效應(yīng)；[γ]為年度固定效應(yīng)；[ε]為隨機誤差項；[i]表示企業(yè)；[t]表示年度；本文重點關(guān)注系數(shù)[α1]，若系數(shù)顯著為正，則表明高管環(huán)保認(rèn)知會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。

四、實證結(jié)果與分析

（一）描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析

為消除指標(biāo)之間的量綱差異，本文將企業(yè)“漂綠”傾向與高管環(huán)保認(rèn)知相關(guān)指標(biāo)進行歸一化處理，使其取值范圍限定為［0，1］。各變量的描述性統(tǒng)計情況見表3所列。

表3顯示，樣本企業(yè)“漂綠”傾向（GW）均值為0.118，數(shù)值大于0，表明中國上市公司在披露環(huán)境信息時，相比于實質(zhì)性披露，更傾向于采取象征性披露的方式，多數(shù)企業(yè)具有“漂綠”自身環(huán)保表現(xiàn)的傾向。而高管環(huán)保認(rèn)知（EC）的均值為0.007，表明當(dāng)前中國上市公司的高管環(huán)保認(rèn)知普遍偏低。其他控制變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果均在合理分布區(qū)間，與過往研究結(jié)果差異不大，表明本文樣本選擇是可靠的。

此外，本文對主要變量進行了相關(guān)性檢驗（1），檢驗結(jié)果表明，高管環(huán)保認(rèn)知（EC）與企業(yè)“漂綠”傾向（GW）的相關(guān)系數(shù)均在1%水平上顯著為正，初步驗證了H1。并且各變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.6，方差膨脹因子（VIF）均小于10，表明變量間不存在嚴(yán)重多重共線性問題，可進行下一步回歸分析。

（二）多元回歸分析

1. 高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響

為進一步驗證H1，本文對前文構(gòu)建的模型（2）采用最小二乘法（OLS）方法進行回歸分析，并利用穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤來克服可能存在的異方差擾動問題，回歸結(jié)果見表4列（1）。結(jié)果顯示，高管環(huán)保認(rèn)知（EC）的回歸系數(shù)為0.800，且在1%水平上顯著，表明對樣本企業(yè)而言，高管環(huán)保認(rèn)知越強，越會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。這是因為，高管環(huán)保認(rèn)知越強的企業(yè)，越能夠關(guān)注到“漂綠”這一難度小、成本低但收益高的環(huán)境信息披露策略。拋開風(fēng)險來看，“漂綠”不僅能夠幫助企業(yè)營造良好環(huán)保形象，吸引消費者與投資者的關(guān)注［16］，還能夠在短時間內(nèi)提升企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)，增強企業(yè)競爭力［20］。因此，在逐利性的驅(qū)使下，高管環(huán)保認(rèn)知越強的企業(yè)將具有更強烈的“漂綠”傾向，H1得證。

2. 高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性對企業(yè)“漂綠”傾向的影響

為進一步探究高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性對企業(yè)“漂綠”傾向的差異化影響，將發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知（DEV）和壓力型環(huán)保認(rèn)知（STR）分別按照模型（2）對企業(yè)“漂綠”傾向（GW）進行回歸，具體見表4列（2）和列（3）。結(jié)果顯示，發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知（DEV）的回歸系數(shù)為0.404、壓力型環(huán)保認(rèn)知（STR）的回歸系數(shù)為0.441，且均在1%水平上顯著，表明不論高管是出于主動關(guān)注自身可持續(xù)發(fā)展還是被動受到環(huán)保政策、法規(guī)與合規(guī)性要求的壓力而進行環(huán)境信息披露，高管環(huán)保認(rèn)知均會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。但相較于發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知，具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管對企業(yè)“漂綠”傾向的促進作用更強。這是因為，從影響企業(yè)“漂綠”行為的三大舞弊要素來看，壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管對壓力因素更為敏感，當(dāng)其所受環(huán)保壓力產(chǎn)生變化時，具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管將更傾向于采取“漂綠”策略來做出應(yīng)對。由此，H2、H3得證。

（三）內(nèi)生性檢驗

1. 傾向得分匹配（PSM）

為解決樣本自選擇問題而導(dǎo)致估計上的偏誤，本文采用傾向得分匹配法（PSM）為高管環(huán)保認(rèn)知較強的上市公司匹配高管環(huán)保認(rèn)知較弱的上市公司（2）。具體來說，本文將大于高管環(huán)保認(rèn)知50%分位數(shù)的樣本作為處理組，小于50%分位數(shù)的樣本作為控制組?？紤]企業(yè)管理層與公司治理特征的影響，選擇企業(yè)規(guī)模（SIZE）、投資機會（TQ）、持股比例（TOP1）、兩職合一（DUAL）、董事會規(guī)模（BOARD）和高管激勵（PAY）作為協(xié)變量計算傾向得分值，并進行一比一近鄰匹配，匹配后處理組與控制組在協(xié)變量上不存在顯著差異。本文進一步對匹配后的樣本進行回歸，回歸結(jié)果見表5列（1），可見高管環(huán)保認(rèn)知（EC）系數(shù)依舊在1%水平上顯著為正，表明控制了樣本自選擇問題后，H1仍得到支持，結(jié)論是較為穩(wěn)健的。

2. 工具變量法

過往研究表明，高管的家鄉(xiāng)環(huán)境特征會對其認(rèn)知與行為產(chǎn)生影響［35］。2017年以來，我國先后在浙江、江西、廣東、貴州、甘肅、新疆與重慶設(shè)立了綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)，通過建立綠色金融體系來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型。一方面，考慮綠色金融改革政策能夠影響試驗區(qū)內(nèi)環(huán)保氛圍，當(dāng)高管的家鄉(xiāng)被列為綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)、開始執(zhí)行綠色金融改革相關(guān)政策時，其家鄉(xiāng)人民對環(huán)保的重視會對其環(huán)保認(rèn)知產(chǎn)生影響；另一方面，高管籍貫所在地的環(huán)保政策只能通過影響高管個人認(rèn)知來影響企業(yè)決策，企業(yè)“漂綠”傾向并不會直接受到個別綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)的特定綠色金融改革政策的影響。因此，本文參考王輝等（2022）［19］的方法，依據(jù)高管籍貫地是否屬于綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)來構(gòu)建高管環(huán)保認(rèn)知的工具變量，檢驗H1的內(nèi)生性問題。具體構(gòu)建方法如下：統(tǒng)計各企業(yè)高管籍貫地屬于綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)的總?cè)藬?shù)，并在此基礎(chǔ)上計算企業(yè)所在省份的人數(shù)均值。結(jié)果表明，高管籍貫地的綠色金融改革政策并不會直接影響企業(yè)“漂綠”傾向，故滿足外生性的要求。進行Durbin-Wu-Hausman檢驗發(fā)現(xiàn)，解釋變量確實存在內(nèi)生性問題［[EC=12.671， p<0.1]）］，而弱工具變量檢驗中F值為28.571，大于經(jīng)驗值10，表明不存在弱工具變量問題?；趦呻A段最小二乘法（2SLS）的第二階段回歸結(jié)果見表5列（2），可見控制內(nèi)生性問題后，高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響依舊在1%水平上顯著為正，進一步驗證了本文結(jié)論的穩(wěn)健性。

3. 滯后解釋變量

高管可能會因為企業(yè)追求“漂綠”帶來的潛在收益而更加關(guān)注企業(yè)環(huán)保工作，造成企業(yè)“漂綠”傾向反向影響高管環(huán)保認(rèn)知。為避免此類反向因果關(guān)系帶來的內(nèi)生性問題，本文選取滯后一期的高管環(huán)保認(rèn)知作為解釋變量，再次對企業(yè)“漂綠”傾向進行回歸，結(jié)果見表5列（3）?？梢姕笠黄诘母吖墉h(huán)保認(rèn)知（L.EC）系數(shù)為0.895，且仍在1%水平上顯著，表明結(jié)果是穩(wěn)健的。

（四）穩(wěn)健性檢驗

1. 更換被解釋變量衡量方式

首先，本文參考黃溶冰等（2020）的方法［3］，用模型（3）構(gòu)建的表述性操縱程度（GW_E）指標(biāo)替代原有企業(yè)“漂綠”傾向（GW）指標(biāo)進行回歸，結(jié)果見表5列（4）所列?？梢姼吖墉h(huán)保認(rèn)知（EC）系數(shù)在1%水平上顯著為正，與前文結(jié)論一致。

[GW_E=象征性披露環(huán)境負(fù)債項目數(shù)量已披露環(huán)境負(fù)債項目數(shù)量] （3）

其次，本文生成企業(yè)象征性披露的虛擬變量（GW_D）作為被解釋變量企業(yè)“漂綠”傾向（GW）的替代變量，即當(dāng)企業(yè)該年度存在象征性披露環(huán)境負(fù)債項目的行為時，設(shè)置為1，否則設(shè)置為0?；貧w結(jié)果見表5列（5），可見，高管環(huán)保認(rèn)知（EC）系仍在1%水平上顯著為正，前文結(jié)論依舊穩(wěn)健。

2. 排除宏觀政策影響

隨著黨中央對環(huán)保工作的大力推進，環(huán)境問題成為公眾關(guān)注焦點。在此背景下，國內(nèi)企業(yè)對環(huán)境信息披露也愈發(fā)表現(xiàn)出“漂綠”傾向。為排除宏觀政策影響，本文以2012年為分割點，將樣本劃分為2008—2012年和2013—2022年兩個子樣本分別進行回歸，見表5列（6）和列（7）。結(jié)果顯示，兩個子樣本的高管環(huán)保認(rèn)知（EC）系數(shù)均在1%水平上顯著為正，結(jié)論依然穩(wěn)健。

五、進一步分析

（一）前置因素分析

前文研究表明，從舞弊三角理論中的壓力層面來看，相比于發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知，具有壓力型環(huán)保認(rèn)知的高管對外部壓力的感知更明顯，更容易為了迎合相關(guān)政策法規(guī)與合規(guī)性要求而使企業(yè)產(chǎn)生“漂綠”傾向。那么，從壓力視角來看，此類高管環(huán)保認(rèn)知差異的產(chǎn)生是否與其所受外部政策壓力有關(guān)？而環(huán)境規(guī)制作為政府從環(huán)境保護出發(fā)制定的規(guī)章制度［36］，對企業(yè)具有負(fù)向震懾與正向激勵［29］兩種效果，當(dāng)政府采取不同類型的環(huán)境規(guī)制，是否會對高管環(huán)保認(rèn)知產(chǎn)生差異化影響？能否通過選取更合適的環(huán)境規(guī)制工具來引導(dǎo)高管，使其由被動響應(yīng)式的壓力型環(huán)保認(rèn)知向主動前瞻式的發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知轉(zhuǎn)變，從而有效降低企業(yè)“漂綠”傾向？據(jù)此，本文從外部政策壓力切入，進一步探究環(huán)境規(guī)制差異如何影響高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性。

以往研究表明，不同類型的環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新［37］、產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與升級［38］等具有差異化影響，本文參考凌鴻程等（2024）［29］的方法，將環(huán)境規(guī)制按負(fù)向震懾與正向激勵兩種效果劃分為約束型環(huán)境規(guī)制（PER）與激勵型環(huán)境規(guī)制（ES）。前者指政府通過制定環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)起到震懾效果，負(fù)面倒逼企業(yè)開展環(huán)保工作；后者指政府通過運用環(huán)保相關(guān)補貼政策，使外部性環(huán)境污染內(nèi)部化，正面激勵企業(yè)將環(huán)境效益納入長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。對約束型環(huán)境規(guī)制（PER）的衡量，本文參考?xì)W陽曉靈等（2022）［39］的方法，利用政府工作報告中與環(huán)境相關(guān)詞匯出現(xiàn)頻次乘以100作為代理指標(biāo)，相關(guān)數(shù)據(jù)通過文本分析的方法獲取；對激勵型環(huán)境規(guī)制（ES）的衡量，本文參考凌鴻程等（2024）［29］的方法，利用政府環(huán)保補助金額作為代理指標(biāo)，相關(guān)數(shù)據(jù)來源于CNRDS數(shù)據(jù)庫。本文將[X=PER， EST]、[Y=DEV， STRT]代入模型（2）分別進行回歸，回歸結(jié)果見表6所列。為消除量綱差異，本文對相關(guān)指標(biāo)進行歸一化處理。

由表6列（1）和列（2）可知，約束型環(huán)境規(guī)制（PER）對壓力型環(huán)保認(rèn)知（STR）具有顯著促進作用，但對發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知（DEV）的影響并不顯著，表明當(dāng)政府采用震懾效應(yīng)為主的約束型環(huán)境規(guī)制工具時，更容易讓高管被動地響應(yīng)相關(guān)制度、產(chǎn)生壓力型環(huán)保認(rèn)知，從而加劇企業(yè)“漂綠”傾向。表6列（3）和列（4）則顯示，激勵型環(huán)境規(guī)制（ES）對發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知（DEV）的促進作用十分顯著，對壓力型環(huán)保認(rèn)知（STR）的影響卻并不明顯，表明當(dāng)政府采取激勵效應(yīng)為主的激勵型環(huán)境規(guī)制工具時，更能引導(dǎo)高管主動地規(guī)劃并開展環(huán)保工作，形成發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知，相較于壓力型環(huán)保認(rèn)知更能削弱企業(yè)“漂綠”傾向?？赡艿脑蚴牵s束型環(huán)境規(guī)制作為法律效力最強的工具，高管對法律震懾效應(yīng)越敏感，越容易聚焦于違規(guī)的高昂成本而產(chǎn)生壓力型環(huán)保認(rèn)知；而激勵型環(huán)境規(guī)制則以引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)保工作為原則，高管越善于挖掘環(huán)境效益，培養(yǎng)綠色競爭優(yōu)勢，越能用長遠眼光看待環(huán)保工作，越容易產(chǎn)生激勵型環(huán)保認(rèn)知。

（二）調(diào)節(jié)效應(yīng)分析

前文研究表明，從壓力層面來看，不同類型的環(huán)境規(guī)制能夠?qū)Ω吖墉h(huán)保認(rèn)知產(chǎn)生差異化影響，通過合理利用環(huán)境規(guī)制工具，能夠從源頭降低壓力型環(huán)保認(rèn)知的形成，相對弱化企業(yè)“漂綠”傾向。那么，從舞弊三角理論中的機會與合理化層面入手，能否找到其他抑制企業(yè)“漂綠”傾向的有效辦法？基于此，本文選取環(huán)境管理體系、媒體關(guān)注與管理層短視進行分析。

首先，環(huán)境管理體系的治理效應(yīng)。以往研究表明，完善的環(huán)境管理體系能夠充分發(fā)揮治理效應(yīng)，從而提升企業(yè)環(huán)境合規(guī)性、降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險、提高企業(yè)環(huán)境績效［40］?？梢姡髽I(yè)越重視環(huán)境管理體系建設(shè)，越能約束高管行為、壓縮“綠色舞弊”的機會空間，從而弱化高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果。其次，媒體關(guān)注的監(jiān)督效應(yīng)。媒體作為資本市場中重要的信息傳播介質(zhì)，不僅可以引導(dǎo)公眾環(huán)保認(rèn)知、塑造企業(yè)環(huán)保形象［41］，還能吸引監(jiān)管部門的注意、有效監(jiān)督企業(yè)環(huán)保行為。此外，媒體關(guān)注還增加了綠色市場中的環(huán)境信息供給量，能夠有效緩解多方信息不對稱問題，從機會層面壓縮高管“綠色舞弊”的投機空間、抑制企業(yè)“漂綠”傾向。最后，管理層短視的短視效應(yīng)。依據(jù)高層梯隊理論，管理層短視作為管理者對時間導(dǎo)向的主觀認(rèn)知偏好［42］，會在其進行決策時發(fā)揮短視效應(yīng)，進而影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與組織行為。管理層短視程度越高，管理者越容易專注短期收益、合理化“漂綠”這一機會主義行為，從而加劇高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果。

為檢驗環(huán)境管理體系、媒體關(guān)注與管理層短視在高管環(huán)保認(rèn)知影響企業(yè)“漂綠”傾向中的調(diào)節(jié)作用，本文構(gòu)建如下模型（4）：

[GWit=β0+β1ECit+β2Mit+β3ECit×Mit+β4CONTROLSit+μit+γit+εit] （4）

其中：調(diào)節(jié)變量[M=EMS， MED， MDAT]分別為環(huán)境管理體系、媒體關(guān)注和管理層短視的代理指標(biāo)；[EC×M]為高管環(huán)保認(rèn)知與各調(diào)節(jié)變量的交乘項，為避免共線性問題，本文對交乘項進行了中心化處理；本文重點關(guān)注交乘項系數(shù)[β3]，若[β3]顯著為負(fù)，則表明該調(diào)節(jié)變量抑制了高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果，若[β3]顯著為正，則表明該調(diào)節(jié)變量強化了該促進效果。

本文參考蘇冬蔚和劉子茗（2023）［34］的方法，設(shè)置衡量企業(yè)環(huán)境管理體系的虛擬變量，作為環(huán)境管理體系的代理指標(biāo)，若企業(yè)該年披露了環(huán)保管理制度體系、環(huán)保教育與培訓(xùn)、環(huán)保專項行動、環(huán)境事件應(yīng)急機制、環(huán)保榮譽或獎勵、“三同時”制度中的任意一項，設(shè)置為1，否則為0；參考劉亦文等（2023）［41］的方法，將企業(yè)在報刊財經(jīng)新聞與網(wǎng)絡(luò)新聞中的媒體報道標(biāo)題數(shù)量作為其所受媒體關(guān)注的代理指標(biāo)，相關(guān)新聞的量化統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于CNRDS數(shù)據(jù)庫；參考胡楠等（2021）［42］的方法，先使用文本分析與機器學(xué)習(xí)技術(shù)構(gòu)建適合中文語境的“短期視域”詞集，再基于詞典法計算上市公司年報MD&A中“短期視域”詞匯總詞頻占MD&A總詞頻的比例，將其作為衡量管理者短視的代理指標(biāo)。為消除量綱差異，本文對相關(guān)指標(biāo)進行歸一化處理。

環(huán)境管理體系（EMS）、媒體關(guān)注（MED）和管理層短視（MDA）的模型（4）回歸結(jié)果分別見表7列（1）、列（2）和列（3）。

由表7可知，環(huán)境管理體系與高管環(huán)保認(rèn)知的交乘項（[EC×EMS]）系數(shù)顯著為負(fù)，表明企業(yè)越重視環(huán)境管理體系建設(shè)，越能有效約束高管行為，弱化高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果。媒體關(guān)注與高管環(huán)保認(rèn)知的交乘項（[EC×MED]）系數(shù)顯著為負(fù)，說明媒體關(guān)注度越高，越能抑制高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果。而管理層短視與高管環(huán)保認(rèn)知的交乘項（[EC×MDA]）系數(shù)顯著為正，說明管理層短視程度越高，其產(chǎn)生的短視效應(yīng)越會加劇高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進作用。綜上，為有效抑制高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進作用，可從機會與合理化兩個層面入手：對外充分利用媒體關(guān)注的監(jiān)督效應(yīng)，對內(nèi)增強企業(yè)環(huán)境管理體系的治理效應(yīng)，同時也要警惕管理層短視帶來的短視效應(yīng)。

六、結(jié)論與啟示

（一）研究結(jié)論

本文從近年不斷增強的高管環(huán)保認(rèn)知視角切入，基于舞弊三角理論，分析高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的影響，并以2008—2022年的中國A股非金融類上市公司為研究樣本進行實證檢驗。研究結(jié)果表明，高管環(huán)保認(rèn)知會加劇企業(yè)“漂綠”傾向。相較于發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知，壓力型環(huán)保認(rèn)知更容易受到外部環(huán)保壓力的消極影響，從而加劇企業(yè)“漂綠”傾向。從壓力層面深入挖掘此類高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性的前置因素，發(fā)現(xiàn)該差異的形成與環(huán)境規(guī)制異質(zhì)性有關(guān)，約束型環(huán)境規(guī)制更容易誘發(fā)壓力型環(huán)保認(rèn)知的產(chǎn)生，而激勵型環(huán)境規(guī)制則更能引導(dǎo)發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知的形成。從機會與合理化層面探究抑制企業(yè)“漂綠”傾向的有效辦法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理體系的治理效應(yīng)和媒體關(guān)注的監(jiān)督效應(yīng)能夠削弱高管環(huán)保認(rèn)知對企業(yè)“漂綠”傾向的促進效果，而管理層短視效應(yīng)則會加劇該促進效果。因此，政府合理利用政策工具、媒體積極發(fā)揮監(jiān)督作用、企業(yè)加強環(huán)境管理體系建設(shè)、警惕管理層的短視傾向均能有效抑制企業(yè)“漂綠”傾向。

（二）政策建議與管理啟示

對政府的政策建議：首先，對企業(yè)環(huán)境信息披露情況進行更嚴(yán)格的監(jiān)督，尤其應(yīng)對高管環(huán)保認(rèn)知顯著增強的企業(yè)加強關(guān)注，防范高管機會主義傾向引發(fā)的企業(yè)“漂綠”傾向。其次，政府應(yīng)當(dāng)制定更詳細(xì)的企業(yè)環(huán)境信息披露規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，完善環(huán)境信息披露相關(guān)法律法規(guī)，壓縮企業(yè)粉飾自身環(huán)保形象的“漂綠”空間。再次，完善環(huán)保激勵機制，以激勵型環(huán)境規(guī)制為主導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)切實將社會主義生態(tài)文明觀融入企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，以發(fā)展的眼光看待環(huán)保工作的開展。最后，政府應(yīng)當(dāng)優(yōu)化媒體環(huán)境，重視媒體融合發(fā)展，積極發(fā)揮媒體關(guān)注的監(jiān)督效應(yīng)，監(jiān)督企業(yè)環(huán)保行為，促使企業(yè)如實向利益相關(guān)者披露環(huán)境信息，提高綠色市場環(huán)境信息供給質(zhì)量。

對企業(yè)的管理啟示：首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視環(huán)境保護對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用，避免因追求短期利益最大化而犧牲長遠發(fā)展、暴露于過高環(huán)境風(fēng)險之中。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強環(huán)境管理體系建設(shè)，嚴(yán)格制定環(huán)境方針，積極管理環(huán)境因素，推動各環(huán)節(jié)將環(huán)保工作落在實處。再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對發(fā)展型高管環(huán)保認(rèn)知的培養(yǎng)，并對管理層短視傾向保持警惕，避免高管為追求短期利益而產(chǎn)生“漂綠”傾向。最后，高管應(yīng)當(dāng)積極提高環(huán)保素養(yǎng)，增強綠色競爭優(yōu)勢認(rèn)知，主動承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，為企業(yè)制定順應(yīng)當(dāng)代綠色發(fā)展的前瞻性環(huán)境戰(zhàn)略。

（三）局限與展望

本文存在一定的局限性：首先，本文結(jié)合高管披露環(huán)境信息的動機差異與壓力感知差異將高管環(huán)保認(rèn)知劃分為發(fā)展型環(huán)保認(rèn)知與壓力型環(huán)保認(rèn)知，但高管環(huán)保認(rèn)知還受到高管教育背景、性格偏好等多方面的影響，未來可從多維視角系統(tǒng)性探究高管環(huán)保認(rèn)知異質(zhì)性對企業(yè)“漂綠”傾向的影響。其次，前文分析表明，從舞弊三角理論出發(fā)，企業(yè)“漂綠”傾向的成因具有壓力、機會與合理化三大要素，每類要素又能向下細(xì)分至更小的維度，本文僅從有限因素出發(fā)，驗證了高管環(huán)保認(rèn)知及其異質(zhì)性對企業(yè)“漂綠”傾向的影響，未來可進行更詳盡、更系統(tǒng)化的研究。

注 釋：

（1）限于篇幅，未列示相關(guān)性檢驗表格，留存?zhèn)渌鳌?/p>

（2）限于篇幅，未列示平衡性檢驗表格，留存?zhèn)渌鳌?/p>

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［責(zé)任編輯：洪二麗］