自2023年7月份中央政治局會議提出“制定實施一攬子化債方案”以來,地方政府債務(wù)化解工作正式提上日程。國務(wù)院先后出臺《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2023〕35號)、《重點省份分類加強政府投資項目管理辦法(試行)》(國辦發(fā)〔2023〕47號)、《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌做好地方債務(wù)風(fēng)險防范化解工作的通知》〔國辦函(2024)14號〕,指導(dǎo)各地各部門制定實施一攬子化債方案。目前來看,各省份因地制宜制定了自身化債方案,地方隱性債務(wù)呈現(xiàn)“增量有效遏制、存量穩(wěn)步處置”的格局,地方債務(wù)風(fēng)險得到整體緩解。當(dāng)前,系統(tǒng)梳理總結(jié)各省份的化債路徑,深入剖析其優(yōu)劣勢及其適用性,對于指導(dǎo)后續(xù)化債工作具有重要的現(xiàn)實意義。
一、本輪一攬子化債工作的特點
長期以來,我國高度重視隱性債務(wù)化解工作,曾推出兩輪債務(wù)置換(2015—2018年、2019—2021年),將部分隱性債務(wù)顯性化,并取得了階段性成效。與前兩輪化債方案相比,2023年開始的一攬子化債工作在責(zé)任劃分、主體協(xié)同、化債思路等方面更加明確清晰,為化債工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(一)權(quán)責(zé)明確
一攬子化債工作按照“省負(fù)總責(zé),市縣盡全力化債”的原則進(jìn)行,切實明確了化債的責(zé)任主體。一方面,明確地方政府是化債的主要責(zé)任方,特別是省級政府承擔(dān)總體責(zé)任并在整體上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源、制定化債策略,有助于強化地方政府的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,避免產(chǎn)生中央政府兜底預(yù)期。另一方面,強調(diào)市縣兩級政府充分發(fā)揮自身的能力和資源,能夠避免責(zé)任不清或相互推諉。
(二)條塊結(jié)合
地方債務(wù)不僅是財政問題,而且是金融問題,還涉及到國資、自然資源等領(lǐng)域。但前兩輪化債工作主要依托財政領(lǐng)域的債務(wù)置換將隱性債務(wù)顯性化,化債手段受制約,化債成效打了折扣。本輪化債工作更加強調(diào)部門協(xié)同,充分發(fā)揮財政、金融、國資、發(fā)改等部門積極性,分別從債務(wù)管理、信貸投放、國企監(jiān)管、項目審批等環(huán)節(jié)同向發(fā)力,從融資需求端和資金供給端聯(lián)動發(fā)力,全面遏制地方政府舉債沖動。
(三)標(biāo)本兼治
化債只能解決燃眉之急,改革才能做到標(biāo)本兼治。本輪化債工作不僅引導(dǎo)金融機構(gòu)通過債務(wù)重組、債務(wù)置換等緩釋融資性平臺風(fēng)險,而且強化了地方國企融資監(jiān)管,出臺了《關(guān)于規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制的指導(dǎo)意見》(國辦函〔2023〕115號),將PPP模式范圍縮窄至基于使用者付費特許經(jīng)營模式,避免新增隱性債務(wù)。因此,一攬子化債工作既立足短期債務(wù)風(fēng)險化解,也著眼中長期結(jié)構(gòu)化改革,推動債務(wù)管理和投融資體制機制不斷完善,引導(dǎo)地方政府走出“舊債未清、新債又起”的困局。
二、地方政府推進(jìn)一攬子化債工作的典型實踐
在一攬子化債背景下,各省份立足自身實際量身打造了一攬子化債方案,化債資源得到有效統(tǒng)籌。依據(jù)化債是否償還存量、是否優(yōu)化結(jié)構(gòu)、是否稀釋風(fēng)險的基本邏輯,可以歸納出四類七種化債模式(見表1)。
(一)模式一:財政資金償還
案例介紹。作為12個債務(wù)高風(fēng)險省份之一,青海省通過增收節(jié)支、盤活資金資產(chǎn)等渠道,圓滿完成了年度化債任務(wù)。在“開源”方面,通過緊盯重點地區(qū)、重點行業(yè)和重點稅種,深入挖掘非稅收入潛力,確保依法征收、應(yīng)收盡收。在多重因素綜合影響下,2023年青海省地方一般公共預(yù)算收入超收35.7億元①,超收收入除部分用于補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金外,全部用于化債。在“節(jié)流”方面,制定實施進(jìn)一步加強預(yù)算管理從嚴(yán)落實“過緊日子”要求的若干措施,建立“過緊日子”負(fù)面清單,大力壓減非剛性非重點支出。
模式評述。財政資金償還債務(wù)是在保證政府職能履行的前提下,通過收入開源和支出節(jié)流的方式籌集財政資金,償還到期存量債務(wù)。從化債效果看,該模式能實質(zhì)性地償還隱性債務(wù),是“釜底抽薪”式化債。從化債空間看,該模式受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境、地方財政能力等多重因素制約,可籌資的財政資金有限。一方面,債務(wù)風(fēng)險具有順周期性,在經(jīng)濟運行壓力較大時,償債壓力通常也會加大,收入開源、支出節(jié)流的空間會受到擠壓。另一方面,地方財政資金在扣除剛性支出外,可用于償債的財政資金規(guī)模極為有限??傮w來看,該模式具有普遍適用性,但化債空間有限。
(二)模式二:盤活國有資產(chǎn)
案例介紹。2023年以來,重慶市系統(tǒng)開展國有資產(chǎn)盤活工作,精準(zhǔn)盤活土地、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施等重點資產(chǎn)。對黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn),通過調(diào)劑置換、處置變現(xiàn)等方式實施盤活;對國企資產(chǎn),采取出租、出售、處置、改擴建等方式加快閑置低效房屋盤活,并按照優(yōu)化、調(diào)整、集約等方式盤活利用企業(yè)自有土地等。同時積極引入央企、優(yōu)質(zhì)民企、外企等參與改造運營。如2023年長壽區(qū)引入中國信達(dá)等央企,通過“資產(chǎn)收購+共同處置”盤活國有企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)共計41.1億元。
模式評述。盤活優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)是通過優(yōu)化國有資產(chǎn)配置、處置存量資產(chǎn)、增加資產(chǎn)收益等,實現(xiàn)新增資產(chǎn)配置預(yù)算安排減少、財政收入增加和資金流改善,并將節(jié)省或增加的資金用于償還債務(wù)。從化債效果看,盤活國有資產(chǎn)能夠在較短的時間內(nèi)將資產(chǎn)變現(xiàn),用于償還存量債務(wù)。從化債空間看,該模式的前提是具備權(quán)責(zé)清晰且能快速變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn),實踐中會面臨國有資產(chǎn)流失、削弱地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ榷嘀靥魬?zhàn)。總體來看,該模式適用于具備優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)的地區(qū),化債空間與國有資產(chǎn)的數(shù)量質(zhì)量等密切相關(guān)。
(三)模式三:非標(biāo)債務(wù)置換
案例介紹。2024年3月,中國銀行寧夏分行、農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行組成財團,用低息長期貸款置換銀川公交公司3.68億元非標(biāo)債務(wù);國開行寧夏分行置換了銀川城發(fā)集團2只債券和4單非標(biāo)債務(wù)合計22.46億元貸款。通過本輪非標(biāo)債務(wù)的置換,寧夏有效節(jié)省了融資成本,拉長了債務(wù)期限,緩解了相關(guān)主體的債務(wù)風(fēng)險。此外,重慶,貴州等地,也進(jìn)行了多批次的非標(biāo)債務(wù)置換工作。
模式評述。非標(biāo)債務(wù)置換是將非標(biāo)債務(wù)置換為標(biāo)準(zhǔn)化債務(wù),或者將高息非標(biāo)債務(wù)置換為低息非標(biāo)債務(wù),本質(zhì)上是一種債務(wù)置換。常見方式是一家銀行牽頭、多家銀行參與完成的銀團貸款置換非標(biāo)債務(wù)。從化債效果看,該模式通過降低融資成本、壓減利息支出,從而減輕了債務(wù)付息壓力,但以低換高、以長換短的債務(wù)置換只是緩兵之計,地方政府仍面臨“債務(wù)雪球”困境。從化債空間看,該模式一定程度上會導(dǎo)致地方隱性債務(wù)風(fēng)險向金融系統(tǒng)轉(zhuǎn)移,化債規(guī)模應(yīng)基于當(dāng)?shù)氐慕鹑陲L(fēng)險情況及銀團承受能力??傮w來看,該模式主要適用于金融系統(tǒng)承受能力較強的地區(qū),用于解決隱性債務(wù)償還的燃眉之急。
(四)模式四:發(fā)行特殊再融資置換債券
案例介紹。2023年9月,內(nèi)蒙古分三期發(fā)行663.2億元再融資債券,用于償還政府負(fù)有償還責(zé)任的拖欠企業(yè)賬款,標(biāo)志著本輪特殊再融資債券拉開序幕。此后各地陸續(xù)啟動發(fā)行特殊再融資債券,2023年各省共發(fā)行規(guī)模超1.3萬億元。企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月,發(fā)行特殊再融資債1.49萬億元,分布在26個省、直轄市和自治區(qū)。從區(qū)域分布看,發(fā)行省份主要集中在債務(wù)壓力較大的地區(qū),如貴州、天津、云南、內(nèi)蒙古和遼寧等地區(qū)。
模式評述。與普通再融資債券只能用于“借新還舊”不同,特殊再融資債券可以用于償還存量債務(wù),包括到期的地方政府債券本金,以及納入隱性債務(wù)的非標(biāo)和城投債券等。從化債成效看,該模式通過發(fā)行特殊再融資債券實現(xiàn)了隱性債務(wù)的顯性化,短期內(nèi)緩解了流動性壓力。但該模式僅為治標(biāo)之策,并未根本上償還債務(wù)。從化債空間看,特殊再融資債券的發(fā)行上限取決于地方債務(wù)限額與債務(wù)余額之差,發(fā)行規(guī)模有限。截至2023年末,全國地方政府債務(wù)余額為40.7萬億元,限額為42.1萬億元,結(jié)存限額為1.4萬億元②,并且限額空間的分布并不均衡,集中在債務(wù)壓力較小的省份??傮w來看,該模式適用于債務(wù)風(fēng)險壓力較大的重點地區(qū)。
(五)模式五:債務(wù)展期重組
案例介紹。2022年12月30日,遵義道橋建設(shè)(集團)有限公司與各銀行類金融機構(gòu)友好平等協(xié)商,明確相關(guān)重組安排,重組后銀行貸款期限調(diào)整為20年,利率調(diào)整為3.00%/年至4.50%/年,前10年僅付息不還本,后10年分期還本。
模式評述。債務(wù)展期重組是地方政府與債權(quán)人之間通過協(xié)商調(diào)整債務(wù)的還款期限,以緩解債務(wù)壓力、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)的化債方式。從化債效果看,債務(wù)展期通過以時間換空間,可以緩解短期償債壓力,避免出現(xiàn)債務(wù)違約。但是,由于只是通過債務(wù)推遲將潛在風(fēng)險后移,地方化債實踐中并未出現(xiàn)大規(guī)模展期情況。從化債空間看,該模式在一定程度上增加了金融機構(gòu)的流動性壓力,是否開展展期重組應(yīng)綜合考量地方債務(wù)負(fù)擔(dān)和銀行風(fēng)險承受能力,并合理設(shè)計展期期限和償付方式??傮w來看,該模式僅適用于流動性壓力較大的高風(fēng)險地區(qū)。
(六)模式六:債務(wù)降息重組
案例介紹。內(nèi)蒙古自治區(qū)從債務(wù)付息著手,自治區(qū)層面成立專項工作組與金融機構(gòu)開展降息談判,以“一債一策”的方式,推動金融結(jié)構(gòu)對存量貸款降息。最終,財政部門組織銀行與12個盟市簽約降低存量貸款利率,涉及貸款加權(quán)平均利率降幅為31BP。通過壓降存量貸款利息,每年可節(jié)省利息支出約10.7億元,到2027年將累計節(jié)省利息支出38億元。
模式評述。債務(wù)降息重組是地方政府與債權(quán)人進(jìn)行協(xié)商,將存量債務(wù)的利息進(jìn)行調(diào)降,直接減輕其利息支出,改善現(xiàn)金流狀況的化債方式。由于債務(wù)降息重組會降低債權(quán)人的利息收入,降息重組談判中可能存在一定的難度,實踐中通常需要省級層面進(jìn)行統(tǒng)籌或出面協(xié)調(diào)。從化債成效看,壓降高息債務(wù)不僅有利于直接降低付息支出,緩解未來償債壓力,而且避免了債務(wù)置換等途徑產(chǎn)生的操作成本。從化債空間看,債務(wù)降息的空間并不是無限的,降息重組過程應(yīng)保障債權(quán)人的基本權(quán)益,不宜低于同期限的平均利率水平??傮w來看,該模式僅適用于債權(quán)人財務(wù)狀況穩(wěn)定健康的地區(qū)。
(七)模式七:整合城投平臺
案例介紹。一攬子化債政策背景下,為緩解城投平臺債務(wù)壓力,山東省濰坊市加快國企的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,將17家市屬國企中產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)相近的整合組建為6大集團,分別對應(yīng)城投、產(chǎn)投、金融、產(chǎn)業(yè)運營、資產(chǎn)管理、化債紓困領(lǐng)域。整合后的6大集團業(yè)務(wù)范圍和能力顯著增強,競爭力得到了顯著提升。企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)顯示,2023年10月至2024年6月,全國城投平臺通過整合重組等方式退出383家。
模式評述。平臺整合是通過資產(chǎn)重組或股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式將區(qū)域內(nèi)城投平臺等融資主體進(jìn)行整合,重新組建行政管理級別更高、財務(wù)狀況更好的信用主體。該模式使得弱資質(zhì)城投平臺的資產(chǎn)負(fù)債率降低,稀釋了債務(wù)風(fēng)險,同時提升了城投平臺的經(jīng)營實力和信用資質(zhì),進(jìn)而增強其在資本市場的融資能力。從化債效果看,平臺整合有利于城投平臺明確主責(zé)主業(yè),厘清發(fā)展邊界,增強主業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)協(xié)同力,是標(biāo)本兼治的化債方式。從化債空間看,平臺整合不僅是形式上的拼湊做大,而且要促進(jìn)平臺業(yè)務(wù)之間的協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,增強內(nèi)生發(fā)展動力??傮w來看,該模式是標(biāo)本兼治之舉,具有普遍的適用性。
三、政策建議
在充分肯定一攬子化債工作取得積極成效的同時,應(yīng)充分認(rèn)識到地方債務(wù)風(fēng)險化解不是一蹴而就的。當(dāng)前,地方債務(wù)風(fēng)險得到整體緩釋,在堅持既有化債策略的同時,應(yīng)更多地從中長期視角完善和落實地方一攬子化債方案,既立足當(dāng)下,也著眼長遠(yuǎn);既化解存量,也遏制增量。
(一)及時調(diào)整優(yōu)化一攬子化債思路
隨著地方債務(wù)規(guī)模的壓降和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,一攬子化債工作的重點應(yīng)從短期“救急”更多轉(zhuǎn)向中長期“排雷”。一方面,應(yīng)優(yōu)化完善化債模式,梳理總結(jié)一批化債典型案例,并剖析不同化債模式的成功關(guān)鍵及其利弊得失,形成一批影響較大、效果明顯、可復(fù)制可推廣的有效做法和寶貴經(jīng)驗。另一方面,適度調(diào)整化債重點,在“借新還舊、以低換高、以長換短”等改善短期流動性的化債手段的基礎(chǔ)上,著眼中長期發(fā)展,通過增強經(jīng)濟發(fā)展動能、償還存量債務(wù)、整合平臺資源等,在發(fā)展改革中實現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險的收斂。
(二)推動在高質(zhì)量發(fā)展中化債
由于高風(fēng)險地區(qū)自身財力有限,在封堵其違規(guī)融資后門的同時,需打開前門,引導(dǎo)形成合法合理的融資模式。支持用好、用足、用活地方政府債券,合理分配債券限額并適度增加地區(qū)一般債額度。通過超長期特別國債、中央轉(zhuǎn)移支付、未來年度債務(wù)限額等,給予化債成效顯著地區(qū)一定的傾斜。地方政府應(yīng)積極推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,根據(jù)自身稟賦特征,提升自我發(fā)展能力,找到地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之路。
(三)統(tǒng)籌防范風(fēng)險與建章立制
加快推進(jìn)隱性債務(wù)與顯性債務(wù)“合并監(jiān)管”,按一定時間頻次、可比統(tǒng)計口徑持續(xù)進(jìn)行信息公開,加快推進(jìn)地方財政透明化、隱性債務(wù)顯性化,主動接受監(jiān)督,合理引導(dǎo)和穩(wěn)定各方預(yù)期。進(jìn)一步完善地方政府政績考核體系,徹底糾正地方政府錯誤的發(fā)展觀、政績觀,可考慮對地方政府GDP增速和債務(wù)水平聯(lián)動考核,繼續(xù)完善地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的財政金融風(fēng)險處置機制,充分發(fā)揮領(lǐng)航定向、協(xié)調(diào)凝聚作用。健全現(xiàn)代財稅體制,合理調(diào)整中央與地方共享稅分成比例,逐步后移消費稅征收環(huán)節(jié)并穩(wěn)步下劃地方,健全地方稅體系,夯實地方基本財力和自我發(fā)展能力;適當(dāng)上收事權(quán),按照適宜匹配原則再次劃分共同事權(quán),進(jìn)一步明確事權(quán)歸屬主體和執(zhí)行主體,將外部性和信息處理復(fù)雜性較高的部分歸于上級政府。
(四)創(chuàng)造條件分類推進(jìn)城投平臺轉(zhuǎn)型
積極推進(jìn)城投平臺分類轉(zhuǎn)型,對于缺乏優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、僅具有純粹融資功能的,應(yīng)及時清理;對于擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、具有經(jīng)營性功能的,通過剝離政府融資職能,注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn),增強自身“造血”能力。轉(zhuǎn)型后的城投平臺應(yīng)本著政企分開原則開展業(yè)務(wù),自主決策、自主項目投融資和建設(shè)運營、自行承擔(dān)項目風(fēng)險。在做好風(fēng)險管控前提下,城投平臺承攬公益性項目的建設(shè)和運營業(yè)務(wù),必須以市場化方式、市場化主體身份與其他市場主體進(jìn)行平等競爭,并與政府簽訂項目協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險收益分擔(dān)機制。
注:
①青海省財政廳《青海省2023年預(yù)算執(zhí)行情況和2024年預(yù)算草案的報告》。
②根據(jù)財政部《關(guān)于2023年中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與2024年中央和地方預(yù)算草案的報告》計算得到。
〔本文系中國宏觀經(jīng)濟研究院2024年度國家高端智庫重點課題“推進(jìn)新一輪財稅體制改革研究”(A2024011011)研究成果〕
(作者為中國宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟所助理研究員)