深化業(yè)財融合：國有產(chǎn)權交易信息化建設的創(chuàng)新路徑

一、國有產(chǎn)權交易業(yè)財融合建設背景

在當前全球經(jīng)濟一體化與信息技術發(fā)展的時代背景下，國有產(chǎn)權交易行業(yè)正面臨前所未有的機遇與嚴峻挑戰(zhàn)。一方面，隨著國有產(chǎn)權交易市場的日益開放和競爭態(tài)勢的加劇，交易機構必須致力于提升服務品質和效率，以強化其市場競爭力；另一方面，信息技術的日新月異，特別是數(shù)字化、智能化等前沿技術的廣泛應用，為國有產(chǎn)權交易行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新的活力與支撐。

業(yè)財融合是指將企業(yè)的業(yè)務活動與財務活動有機地結合起來，通過信息技術手段實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)的實時共享和交互，從而提高財務管理的效率和決策支持能力。在國有產(chǎn)權交易過程中，財務信息化建設對于提高交易效率、保障交易安全、促進資源優(yōu)化配置具有至關重要的作用。通過業(yè)財融合整合業(yè)務流程與財務流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同，從而提升國有產(chǎn)權交易的透明度和效率。

二、業(yè)財融合的意義與方案探索

（一）業(yè)財融合對國有產(chǎn)權交易的重要性

1.提高決策支持

在國有產(chǎn)權交易行業(yè)中，決策的科學性和及時性對于交易的成功與否至關重要。通過財務與信息技術的融合，可以實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)的實時集成和分析，為管理層提供更加全面、準確、及時的決策信息，幫助管理層更好地把握市場動態(tài)和交易機會，制訂科學合理的決策方案。

2.優(yōu)化業(yè)務流程

國有產(chǎn)權交易業(yè)務流程復雜，涉及多個環(huán)節(jié)和部門。通過財務與業(yè)務信息技術的融合，可以對業(yè)務流程進行優(yōu)化和再造，實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和標準化，提高業(yè)務處理的效率和質量。

3.加強風險管理

國有產(chǎn)權交易存在著一定的風險，如市場風險、信用風險、操作風險等。通過財務與信息技術的融合，可以建立風險預警和監(jiān)控體系，實時監(jiān)測交易過程中的風險因素，及時發(fā)現(xiàn)和防范風險，降低風險損失。

4.推動交易創(chuàng)新

通過財務與信息技術的融合，可以實現(xiàn)交易方式、交易工具和交易規(guī)則的創(chuàng)新，提高交易的靈活性和多樣性。同時，通過對交易數(shù)據(jù)的分析和挖掘，可以發(fā)現(xiàn)交易市場的潛在機會和趨勢，為交易參與者提供更多的投資選擇和機會。

（二）財務與信息技術融合的方案與探索

1.數(shù)據(jù)集成與共享

實現(xiàn)財務與業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和共享是業(yè)財融合的基礎。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)接口，將業(yè)務系統(tǒng)中的交易數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)等與財務系統(tǒng)中的財務數(shù)據(jù)、會計憑證、報表數(shù)據(jù)等進行無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸和共享。例如，在交易項目中，業(yè)務部門在交易系統(tǒng)中錄入交易項目的基本信息、用戶報名、交易結果等數(shù)據(jù)，財務系統(tǒng)可以實時獲取這些數(shù)據(jù)，并自動生成會計憑證和財務報表，減少了數(shù)據(jù)的重復錄入和人工核對，提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

2.流程自動化

利用工作流相關技術和自動化規(guī)則，對業(yè)務流程進行自動化處理，減少人工干預，提高業(yè)務處理的效率和準確性。例如，在交易項目的審批流程中，通過設置自動化審批規(guī)則和流程，當交易項目滿足審批條件時，系統(tǒng)自動進行審批，無須人工逐一審核，大大提高了審批效率。此外，流程自動化還應包括對異常情況的自動檢測和處理，確保業(yè)務流程的穩(wěn)定性和安全性。

3.智能化分析與決策

運用數(shù)據(jù)分析和人工智能技術，對業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為管理層提供智能化的決策支持。例如，通過建立數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘模型，對交易項目的歷史數(shù)據(jù)進行分析，預測市場趨勢和交易價格，為管理層制訂交易策略提供參考依據(jù)。

4.成本控制與優(yōu)化

通過業(yè)財融合，可以對交易項目的成本進行全過程監(jiān)控和分析，對交易過程中的費用情況進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)成本的有效控制和降低。例如，通過成本效益分析工具，對交易項目的成本和收益進行綜合評估，為決策提供更科學的依據(jù)。同時，建立動態(tài)成本監(jiān)控機制，及時識別成本超支的風險，并采取相應的控制措施，確保交易項目的經(jīng)濟效益最大化。

5.風險管理與預警

結合財務和業(yè)務數(shù)據(jù)，建立風險管理模型和預警系統(tǒng)，及時識別和預測潛在風險，并采取相應的措施進行風險管理。例如，通過監(jiān)測交易項目的財務指標和業(yè)務指標，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并進行預警，以避免潛在的風險對業(yè)務交易造成損失。

三、案例探索與實施分析

（一）案例探索

1.案例背景

深圳聯(lián)合產(chǎn)權交易所（以下簡稱“深圳聯(lián)交所”）作為全國綜合性產(chǎn)權交易機構，面對日益復雜的市場環(huán)境與多元化的客戶需求。為提升運營效率及市場競爭力，深圳聯(lián)交所決定深化財務與信息技術的融合，通過構建一體化的交易與財務管理信息系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了財務與業(yè)務之間的無縫銜接，并顯著提高了交易效率和服務質量。

2.實施細節(jié)

一是建立一體化的交易與財務融合系統(tǒng)：深圳聯(lián)交所通過自主研發(fā)業(yè)財融合系統(tǒng)及資金管理系統(tǒng)，將交易業(yè)務和財務管理進行整合。該系統(tǒng)包括交易項目管理模塊、業(yè)務資金管理模塊、數(shù)據(jù)報表模塊等模塊，實現(xiàn)了交易與財務的無縫對接。

二是交易業(yè)務與財務結算的協(xié)同處理：通過系統(tǒng)的協(xié)同功能，深圳聯(lián)交所實現(xiàn)了交易業(yè)務和財務結算的協(xié)同處理。例如，交易項目的進場、掛牌、報名、成交等業(yè)務流程與財務的收款、付款、記賬等核算流程實現(xiàn)了自動化處理，減少了人工操作和錯誤。

3.實施前后的對比

一是交易效率顯著提升：業(yè)財融合系統(tǒng)的實施，成功將交易項目的平均辦理時間縮短了20%，業(yè)務經(jīng)理的工作效率也提高了30%以上。這一系列的優(yōu)化措施，不僅提高了整體交易效率，還為公司帶來了更高的運營效率。同時通過業(yè)財融合系統(tǒng)使得原本煩瑣的財務和業(yè)務流程得到了極大的簡化和優(yōu)化。系統(tǒng)通過自動化處理大量重復性的任務，如數(shù)據(jù)錄入、報表生成等，減少了人工操作的錯誤，同時也節(jié)省了寶貴的時間和人力成本。

二是服務質量飛躍提升：通過優(yōu)化信息系統(tǒng)的功能，顯著加快了服務響應的速度。例如，新增加的保證金快速退款功能，這個功能能夠在項目交易結束后的第一時間自動觸發(fā)退款流程。這樣一來，客戶在交易完成后可以迅速收到退款，極大地提升了客戶的滿意度和整體的服務體驗。

（二）實施分析

1.全員重視是關鍵

業(yè)財融合不僅關乎財務部門和信息部門，更涉及企業(yè)整體運營效率和競爭力的提升。確保從高層領導到基層員工都對這一融合過程有充分的認識和重視，是項目成功的關鍵。高層領導需明確融合目標，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，并持續(xù)關注項目進展；基層員工則需積極參與培訓，提升自身技能，以適應新的工作模式。

2.需求分析要深入

在實施財務與信息技術融合項目之前，要深入開展需求分析，充分了解企業(yè)的業(yè)務流程、管理需求和發(fā)展戰(zhàn)略，確保信息化建設方案與企業(yè)實際需求相契合。需求分析不僅要關注當前的需求，還要考慮未來的發(fā)展，以確保信息化建設的前瞻性和可持續(xù)性。同時，需求分析還需要與業(yè)務部門、財務部門等進行深入溝通，確保需求的全面性和準確性。

3.團隊協(xié)作很重要

財務與信息技術融合涉及財務、業(yè)務、信息技術等多個部門和領域，需要各部門之間密切協(xié)作、相互配合。只有建立高效的項目團隊，加強溝通協(xié)調(diào)，才能確保項目的順利推進。團隊協(xié)作需要明確各自的職責和分工，建立有效的溝通機制，確保信息的及時傳遞和問題的快速解決。

4.數(shù)據(jù)治理要加強

業(yè)財融合建設中數(shù)據(jù)是核心。需要加強數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性。數(shù)據(jù)治理包括數(shù)據(jù)的采集、存儲、處理、分析和應用等環(huán)節(jié)，需要建立完善的數(shù)據(jù)管理制度和流程。同時，數(shù)據(jù)治理還需要加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。

5.持續(xù)改進與優(yōu)化

財務與信息技術融合是一個長期的過程，需要不斷進行改進和優(yōu)化。在項目實施后，要及時收集用戶的反饋意見，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，不斷完善系統(tǒng)功能和性能，以適應企業(yè)的發(fā)展需求和變化。同時，要關注行業(yè)的最新動態(tài)和技術趨勢，及時進行技術升級和創(chuàng)新，保持項目的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力

四、未來展望與建議

（一）業(yè)財融合在產(chǎn)權交易中的發(fā)展趨勢

1.智能化

隨著AI人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的不斷發(fā)展和應用，國有產(chǎn)權交易行業(yè)的財務信息化建設將向智能化方向發(fā)展。智能化的財務系統(tǒng)將具備自動識別、分析、判斷和決策的能力，能夠更好地滿足企業(yè)的財務管理需求。例如，利用人工智能技術實現(xiàn)財務報表的自動生成和分析、智能風險預警和防控、智能投資決策等功能，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更加精準的支持。

2.生態(tài)化

未來，國有產(chǎn)權交易行業(yè)的財務信息化建設將不再是孤立的系統(tǒng)建設，而是與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、金融機構、監(jiān)管部門等相關方的信息系統(tǒng)進行互聯(lián)互通和協(xié)同發(fā)展，形成一個開放、共享、協(xié)同的生態(tài)化系統(tǒng)。例如，通過與銀行、保險等金融機構的系統(tǒng)對接，實現(xiàn)資金的高效融通和風險管理；通過與監(jiān)管部門的系統(tǒng)對接，實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)的實時報送和動態(tài)監(jiān)管。

3.數(shù)字化

隨著國有產(chǎn)權交易行業(yè)的發(fā)展，財務信息化建設將趨向數(shù)字化。數(shù)字化財務系統(tǒng)將實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的全面電子化和自動化處理，實現(xiàn)財務信息的實時更新和共享。隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術的應用，產(chǎn)權交易的各個環(huán)節(jié)將實現(xiàn)數(shù)字化管理，提升交易的透明度和安全性。通過區(qū)塊鏈技術，可以實現(xiàn)產(chǎn)權交易信息的不可篡改和可追溯，增強各方對交易的信任。通過物聯(lián)網(wǎng)技術可以實時監(jiān)控資產(chǎn)狀態(tài)，提供更為精準的資產(chǎn)評估和管理，進而提升交易效率和降低交易成本。

（二）業(yè)財融合系統(tǒng)建設的重點和建議

1.加強頂層設計

國有產(chǎn)權交易機構應加強財務信息化建設的頂層設計，制訂科學合理的信息化發(fā)展規(guī)劃和實施方案，明確建設目標、任務、步驟和保障措施，確保信息化建設工作的有序推進。

2.加大投入力度

加大對財務信息化建設的投入力度，包括人力、財力等方面的投入。加強信息化人才隊伍建設，引進和培養(yǎng)一批既懂財務又懂信息技術的復合型人才；加大對信息化基礎設施建設和軟件系統(tǒng)開發(fā)的投入，提高信息化建設的硬件水平和軟件功能。

3.強化數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)是財務信息化建設的基礎，國有產(chǎn)權交易機構應強化數(shù)據(jù)治理，建立完善的數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)質量管理制度，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。加強數(shù)據(jù)安全管理，建立數(shù)據(jù)安全防護體系，保障數(shù)據(jù)的安全和隱私。

4.推動創(chuàng)新應用

積極推動財務信息化建設的創(chuàng)新應用，探索新技術、新模式在國有產(chǎn)權交易行業(yè)的應用場景和應用方式。例如，利用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)的不可篡改和可追溯，提高交易公信力。

五、結語

財務與信息技術融合是國有產(chǎn)權交易行業(yè)信息化建設的重要方向，對于提高決策支持能力、優(yōu)化業(yè)務流程、加強風險管理、提升監(jiān)管效能等方面具有重要意義。持續(xù)推動財務信息化建設是國有產(chǎn)權交易行業(yè)適應市場變化、提升核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。國有產(chǎn)權交易機構應充分認識到財務信息化建設的重要性和緊迫性，加強領導、加大投入、強化管理、推動創(chuàng)新，不斷提升財務信息化建設水平，為行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供有力支撐。