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    基于生命周期的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理策略優(yōu)化研究

    2024-11-06 00:00:00楊倩
    中國(guó)科技投資 2024年22期

    摘要:本文主要基于科研項(xiàng)目生命周期內(nèi)的經(jīng)費(fèi)管理策略優(yōu)化進(jìn)行研究,首先介紹科研項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目各階段的科研經(jīng)費(fèi)管理需求,其次深入剖析科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)松弛、執(zhí)行時(shí)監(jiān)督輕實(shí)質(zhì)、驗(yàn)收時(shí)績(jī)效管理部門協(xié)同性不足、過(guò)程性監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題及原因,最后通過(guò)研究提出科研項(xiàng)目預(yù)算時(shí)引入第三方進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)與績(jī)效目標(biāo)聯(lián)合審定,執(zhí)行時(shí)依托項(xiàng)目部門管理和信息化雙重有效控制,項(xiàng)目驗(yàn)收后期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)執(zhí)行分析與驗(yàn)收關(guān)聯(lián),并明確科研財(cái)務(wù)、審計(jì)等科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督責(zé)任等優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)管理策略,旨在促進(jìn)科研項(xiàng)目生命周期全過(guò)程經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)有效管理。

    關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;經(jīng)費(fèi)管理;科研項(xiàng)目;生命周期

    DOI:10.12433/zgkjtz.20242244

    近年來(lái),國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新的支持度持續(xù)提升,明確提出國(guó)家戰(zhàn)略科技力量是科技創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”,代表國(guó)家科技創(chuàng)新最高水平。實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)必須發(fā)揮好“國(guó)家隊(duì)”的中堅(jiān)作用和特色優(yōu)勢(shì),而有組織科研是實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的關(guān)鍵路徑。這就明確了國(guó)家級(jí)科研管理單位、承擔(dān)單位要充分發(fā)揮自身的主體責(zé)任,在提高自身科研水平的同時(shí),一定要注重對(duì)省級(jí)隊(duì)伍的培育,這樣才能為“國(guó)家隊(duì)”持續(xù)輸送力量,讓科技創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為構(gòu)建新發(fā)展格局的核心支撐力量。

    2022年度,我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入30782.9億元,較上年增長(zhǎng)10.1% ,投入強(qiáng)度持續(xù)提升,國(guó)家財(cái)政科技支出穩(wěn)步增加,達(dá)到11128.4億元。科研經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入增加,各級(jí)科研承擔(dān)單位必須改變?cè)杏^念,從傳統(tǒng)的科研管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的科研管理,從原有科研經(jīng)費(fèi)粗放型的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲薪?jīng)費(fèi)績(jī)效管理模式,提高項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的使用效益,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)的最優(yōu)化配置。

    一、科研項(xiàng)目生命周期經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)概念及需求

    (一)生命周期管理

    生命周期管理概念來(lái)源于產(chǎn)品生命周期管理,簡(jiǎn)稱PLM(Product Lifecycle Management),是面向產(chǎn)品創(chuàng)新的一種知識(shí)管理和流程優(yōu)化思想,以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的協(xié)同運(yùn)作,包括產(chǎn)品存續(xù)期間的動(dòng)態(tài)集成、配置、維護(hù)和管理。我們將產(chǎn)品生命周期管理特征引入科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中,具體來(lái)說(shuō),是指在科研項(xiàng)目申報(bào)前期、執(zhí)行中、結(jié)束后的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的全周期管理。

    (二)科研項(xiàng)目的基本概念

    本文所稱科研項(xiàng)目,是指由科研承擔(dān)單位科技人員主持的各類科研項(xiàng)目(課題)及其子項(xiàng)目(子課題、專題、子專題等)的統(tǒng)稱,分為縱向科研項(xiàng)目和橫向科研項(xiàng)目。

    縱向科研項(xiàng)目是指各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、主管部門設(shè)立的各類科技計(jì)劃(規(guī)劃)項(xiàng)目、基金項(xiàng)目等。主要包括:一是國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目是指從科技部、國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)等部委爭(zhēng)取到的中央財(cái)政科研項(xiàng)目。二是承擔(dān)單位從其行業(yè)上級(jí)主管部門科研項(xiàng)目爭(zhēng)取到的科研項(xiàng)目,以及由主管行業(yè)下達(dá)且明確按照科研項(xiàng)目管理的其他研發(fā)類項(xiàng)目。三是從承擔(dān)單位本省科技廳爭(zhēng)取到的省級(jí)財(cái)政科研項(xiàng)目。四是本單位下達(dá)的科技發(fā)展基金,且明確按照科研項(xiàng)目管理的其他項(xiàng)目。

    橫向科研項(xiàng)目是指以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)委托方式獲得并實(shí)行合同管理的研發(fā)項(xiàng)目。

    (三)科研項(xiàng)目生命周期經(jīng)費(fèi)管理需求

    國(guó)務(wù)院辦公廳在2021年出臺(tái)了《關(guān)于改革完善中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕32號(hào)),各省也相繼出臺(tái)了一些管理制度,例如,四川省出臺(tái)了《四川省財(cái)政廳、四川省科學(xué)技術(shù)廳印發(fā)<關(guān)于改革完善省級(jí)財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(川財(cái)規(guī)〔2022〕10號(hào))等文件,明確要求放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),改革和創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方式,促進(jìn)形成充滿活力的科技管理和運(yùn)行機(jī)制,以深化改革更好激發(fā)廣大科研人員的積極性。具體到科研項(xiàng)目各生命周期的經(jīng)費(fèi)管理,要求如下:

    (1)科研項(xiàng)目申報(bào)期:合同和任務(wù)書經(jīng)費(fèi)預(yù)算要科學(xué),要結(jié)合科研績(jī)效目標(biāo)任務(wù)要求設(shè)定,確??蒲薪?jīng)費(fèi)設(shè)定既要符合各級(jí)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理文件要求,也要符合項(xiàng)目績(jī)效的客觀實(shí)際,避免后期調(diào)整頻繁。

    (2)科研項(xiàng)目研發(fā)期:堅(jiān)持進(jìn)一步按照國(guó)家持續(xù)增加項(xiàng)目組自主權(quán)的原則,優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行流程,讓科研人員集中精力投入科研,同時(shí)要按照項(xiàng)目預(yù)算,加大對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的審核,確??蒲薪?jīng)費(fèi)發(fā)生事項(xiàng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,避免科研經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范。

    (3)科研項(xiàng)目驗(yàn)收期:堅(jiān)持政策落實(shí)落地,細(xì)化實(shí)化政策規(guī)定,加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí),確??蒲薪?jīng)費(fèi)規(guī)范、合理使用,提高資金使用效益。

    二、科研項(xiàng)目生命周期經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題

    (一)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算松弛,預(yù)算審核重程序、輕內(nèi)容

    科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算在申請(qǐng)時(shí)存在預(yù)算松弛,而預(yù)算審核階段項(xiàng)目管理單位重程序、輕內(nèi)容審核。具體來(lái)說(shuō):

    (1)科研項(xiàng)目預(yù)算松弛主要是指項(xiàng)目申報(bào)時(shí)存在夸大項(xiàng)目申報(bào)金額和經(jīng)費(fèi)類別分配不合理的情況。主要原因是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是項(xiàng)目組,尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項(xiàng)目指南的經(jīng)費(fèi)額度及以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制的,導(dǎo)致預(yù)算未能有效結(jié)合項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、實(shí)施技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)置。此外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為避免實(shí)際執(zhí)行時(shí)資金緊張,通常會(huì)上浮各類別預(yù)算,進(jìn)而造成預(yù)算松弛。

    (2)科研項(xiàng)目預(yù)算存在審核重程序、輕內(nèi)容的情況??蒲许?xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算一般是由項(xiàng)目組初步編制,預(yù)算編制的合理性需要項(xiàng)目管理單位進(jìn)行進(jìn)一步審核。但實(shí)際上,項(xiàng)目管理單位在審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),由于項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定不清晰,項(xiàng)目管理單位審核人員本身精力、專業(yè)限制無(wú)法深入理解項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)路線等原因,通常按照項(xiàng)目既定流程進(jìn)行審核,造成科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理、是否松弛等事項(xiàng)審核不到位。

    (二)科研項(xiàng)目執(zhí)行階段經(jīng)費(fèi)審核重形式、輕實(shí)質(zhì)

    有的科研項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目承擔(dān)單位未建立信息化系統(tǒng),在項(xiàng)目執(zhí)行階段科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行審核時(shí)重形式、輕實(shí)質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    (1)部分項(xiàng)目承擔(dān)單位未建立信息化系統(tǒng),在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中仍然使用Eecel等方式對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理,信息化程度嚴(yán)重不足導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)管理與實(shí)際科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算存在差異。

    (2)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)審核重形式、輕實(shí)質(zhì)。在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行期,由于項(xiàng)目承擔(dān)單位的經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度等要求,項(xiàng)目組存在申請(qǐng)支付與項(xiàng)目無(wú)關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的情況,而財(cái)務(wù)審核時(shí)由于無(wú)法清晰有效判別是否與科研項(xiàng)目執(zhí)行活動(dòng)相關(guān)性,從而削弱了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)管作用。

    (3)在科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行經(jīng)費(fèi)調(diào)整時(shí),科研項(xiàng)目管理單位審批過(guò)程中只能根據(jù)既定的科研經(jīng)費(fèi)調(diào)整流程,無(wú)法根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整的實(shí)施技術(shù)路線、調(diào)整的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的調(diào)整判斷,造成對(duì)需要調(diào)整的經(jīng)費(fèi)類別、經(jīng)費(fèi)額度指標(biāo)把關(guān)不嚴(yán),加之科研經(jīng)費(fèi)調(diào)整未做次數(shù)限制,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理形同虛設(shè),無(wú)法達(dá)到控制的效果。這種情況既不利于保證經(jīng)費(fèi)使用效益,又破壞了預(yù)算的嚴(yán)肅性。

    (三)科研項(xiàng)目驗(yàn)收期科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)不完善

    基于“放管服”背景,項(xiàng)目承擔(dān)單位將重點(diǎn)放在了科研經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行上,未制定針對(duì)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的績(jī)效評(píng)價(jià)的量化文件。具體來(lái)說(shuō):

    (1)項(xiàng)目責(zé)任單位存只重視科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等環(huán)節(jié)。在科研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí),科研管理部門只審核經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)算的一致性,單純以經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)作為預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的重要參考,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行績(jī)效并未將科研項(xiàng)目執(zhí)行效率、執(zhí)行規(guī)范納入績(jī)效考核范圍,導(dǎo)致項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)不完善。

    (2)項(xiàng)目管理單位的財(cái)務(wù)部門為科研經(jīng)費(fèi)管理中的重要一環(huán),未充分發(fā)揮科研項(xiàng)目績(jī)效分析作用,無(wú)法形成有效評(píng)價(jià)分析結(jié)果,項(xiàng)目管理單位也未將科研績(jī)效考核結(jié)果、科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,導(dǎo)致項(xiàng)目組產(chǎn)生只要執(zhí)行完經(jīng)費(fèi)就可以的錯(cuò)覺(jué)。科研經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行結(jié)果分析和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不足,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督無(wú)法形成閉環(huán)。

    (四)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行監(jiān)督力度不充分

    科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行監(jiān)督涉及到項(xiàng)目管理單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行審核單位、紀(jì)律檢查等,各主體之間角色、職責(zé)不統(tǒng)一,協(xié)調(diào)也不統(tǒng)一,信息不對(duì)等,導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行監(jiān)督力度不充分。主要表現(xiàn)在:

    (1)科研單位負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員多為綜合管理等人員兼任,未進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查的專業(yè)培訓(xùn),在科研經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查中,甚至對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理、科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督等政策性文件理解得不深、不透,執(zhí)行時(shí)尺度把握也不準(zhǔn)確,進(jìn)而造成科研監(jiān)督效果不理想的情況。

    (2)科研經(jīng)費(fèi)的檢查、審計(jì)大多是內(nèi)部審計(jì),即便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也多多流于形式。內(nèi)部檢查多以財(cái)經(jīng)紀(jì)律定期檢查為主,科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)通常包含在內(nèi)部審計(jì)中,對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行有問(wèn)題時(shí),多是收回不規(guī)范的科研資金,未將相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況與科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研承擔(dān)單位信用管理關(guān)聯(lián)起來(lái),無(wú)法形成有效的監(jiān)督警示。

    三、科研項(xiàng)目生命周期經(jīng)費(fèi)管理優(yōu)化策略

    基于科研項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程經(jīng)費(fèi)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的全面監(jiān)管,主要優(yōu)化策略包含科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算期間加強(qiáng)績(jī)效與預(yù)算的審核,執(zhí)行期間依托信息化進(jìn)行有效管控,驗(yàn)收期間加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià),并在整個(gè)過(guò)程利用分析結(jié)果等加強(qiáng)監(jiān)督等,確??蒲薪?jīng)費(fèi)的科學(xué)管理。這樣既能擴(kuò)大科研項(xiàng)目組的使用權(quán)限,又可以確??蒲薪?jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范。

    (一)引入第三方審核項(xiàng)目績(jī)效與科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目生命周期全過(guò)程經(jīng)費(fèi)管理源頭,也是最為重要的一環(huán)。在科研經(jīng)費(fèi)管理中,項(xiàng)目管理單位可通過(guò)引入審核第三方或?qū)<覉F(tuán)隊(duì)等實(shí)現(xiàn)績(jī)效、科研經(jīng)費(fèi)的合理性審核,實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行前的預(yù)算控制。主要過(guò)程如下:

    (1)加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的合理性審核。項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)編制單位加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算初審。科研項(xiàng)目承擔(dān)單位通常對(duì)科研項(xiàng)目申請(qǐng)的業(yè)務(wù)范圍更加熟悉,可深入了解確定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否合理,初審時(shí)將績(jī)效目標(biāo)設(shè)定合理性作為審核重點(diǎn)。項(xiàng)目管理單位邀請(qǐng)第三方進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)審定時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)業(yè)務(wù)范圍將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否準(zhǔn)確、是否可行、是否可量化作為核定重點(diǎn)。

    (2)加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性審核???jī)效目標(biāo)確定后,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算專家應(yīng)將審核項(xiàng)目績(jī)效與預(yù)算編制結(jié)合起來(lái),審核科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的申請(qǐng)總額是否滿足績(jī)效目標(biāo)要求,審核科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算分類別對(duì)于績(jī)效子目標(biāo)是否合理。

    (二)依托信息化加強(qiáng)項(xiàng)目科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行管控

    在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,在明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,依托信息化系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行監(jiān)控。

    (1)依托信息化對(duì)科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控。在經(jīng)費(fèi)執(zhí)行時(shí),在信息化系統(tǒng)里建立相應(yīng)的指標(biāo)體系,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行時(shí)所有的附件均需按照財(cái)務(wù)信息化要求進(jìn)行填報(bào),盡量減少人工統(tǒng)計(jì),確??蒲袌?zhí)行全過(guò)程透明,依托信息化方式確保科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行有效管控。

    (2)依托信息化對(duì)科研經(jīng)費(fèi)調(diào)整進(jìn)行管控??蒲薪?jīng)費(fèi)需要調(diào)整時(shí),需依托信息化系統(tǒng)將調(diào)整的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)通過(guò)科研信息化系統(tǒng)進(jìn)行專家和管理部門聯(lián)合審定,并將審定后的經(jīng)費(fèi)信息同步到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中。

    (三)強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行結(jié)果多維度分析

    科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行結(jié)果分析,具體來(lái)說(shuō)是對(duì)科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的情況按項(xiàng)目、按承擔(dān)單位、按經(jīng)費(fèi)類別進(jìn)行多維度分析。主要包含兩方面:

    (1)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)行專項(xiàng)的執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目驗(yàn)收等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理。主要是將科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行按項(xiàng)目對(duì)科研經(jīng)費(fèi)支出與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)完成后,將項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況與項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)合進(jìn)行管理。

    (2)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行定期進(jìn)行多維度分析,主要包含定期按項(xiàng)目責(zé)任人,項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目年度等進(jìn)行經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況分析。對(duì)存在違規(guī)報(bào)銷科研經(jīng)費(fèi)、套取科研經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題的情況形成專項(xiàng)報(bào)告,為科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督提供有效支撐。

    (四)加大科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行力度

    加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督包含建立科研經(jīng)費(fèi)執(zhí)行專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)《科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,明確計(jì)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任主體,明確制定科研經(jīng)費(fèi)階段性專項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃,部署開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督或巡視檢查工作、科研項(xiàng)目資金的使用財(cái)務(wù)驗(yàn)收、對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為按問(wèn)題線索移交等任務(wù)承擔(dān)部門,有效促進(jìn)各部門之間的監(jiān)督協(xié)調(diào),形成多部門聯(lián)動(dòng)、相互溝通的管理機(jī)制,加大科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督執(zhí)行力度。

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    作者簡(jiǎn)介:楊倩(1986),女,四川省人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,主要研究方向?yàn)轭A(yù)算管理、成本分析、財(cái)務(wù)管理。

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