市場是開放的,任何人都無法阻擋他人的進(jìn)入,即便是行業(yè)巨頭也不例外。這主要?dú)w因于行業(yè)尚處于發(fā)展的早期階段,無論是電商還是搜索,都曾經(jīng)歷過這樣的時(shí)期——無數(shù)人躍躍欲試,渴望參與其中。企業(yè)能夠生存下來,往往是因?yàn)槠涠贪遢^少。人們總會(huì)為自己不了解的領(lǐng)域付出代價(jià),在創(chuàng)業(yè)的道路上,不存在僥幸心理。只有當(dāng)真正感受到疼痛時(shí),才會(huì)意識(shí)到需要彌補(bǔ)自身的不足。
你身上的每一個(gè)薄弱點(diǎn),無論是你不了解的、不OzpoK0sQspIlwopdWLR5l1bVHvF0wQuIa1nBQVxZZ7k=懂的,還是沒有經(jīng)驗(yàn)的,都毫無例外地會(huì)成為公司的短板。甚至,如果你對知識(shí)產(chǎn)權(quán)一無所知,在起初因不了解而不重視,也可能會(huì)因此犯錯(cuò)。
面對這種情況,第一,要快速學(xué)習(xí)。一旦付出代價(jià),感受到疼痛,就應(yīng)迅速汲取教訓(xùn),彌補(bǔ)短板。第二,世上沒有完美的個(gè)人,但要努力構(gòu)建一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有著不同的門派:百度以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),騰訊以產(chǎn)品為核心,阿里在運(yùn)營和營銷方面表現(xiàn)出色,而高盛則在戰(zhàn)略上獨(dú)樹一幟。它們各自以技術(shù)和產(chǎn)品、運(yùn)營或戰(zhàn)略為重心來構(gòu)建整個(gè)公司。這就像武林中的各大門派一樣,沒有絕對的對錯(cuò)之分。
因此,我們必須以包容的心態(tài)去學(xué)習(xí)和整合。要知道誰做得最好,就要找到那個(gè)做得最好的公司,并深入探究其成功的規(guī)律。它們之所以做得好,是因?yàn)閷φ麄€(gè)事情的思考最為深刻。它們找到了問題的最基本規(guī)律,并以此為核心來構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。