摘要:國家支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大,但現(xiàn)實中因財務風險導致經(jīng)營陷入停頓或瀕臨倒閉的民營企業(yè)數(shù)量不在少數(shù)。為此,本文以銅陵T公司為對象,分析其存在的財務風險,為民營企業(yè)在財務管理機制、融資渠道、專業(yè)人才和財務信息系統(tǒng)建設(shè)方面提出相應對策,以期為遇到財務風險而發(fā)展受挫的民營企業(yè)帶去思考。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);財務風險;管控對策;財務信息系統(tǒng)
民營經(jīng)濟是推進我國現(xiàn)代化的生力軍,是促進我國高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的堅實力量。[1]為持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,進一步激發(fā)民營經(jīng)濟活力,2023年7月,中共中央、國務院提出 《關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》。2023年8月,國家發(fā)改委等部門提出促進民營經(jīng)濟發(fā)展的二十八條舉措。一系列國家文件政策的出臺,有力推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展統(tǒng)計公報 《2023年國民經(jīng)濟和社會》顯示,2023年,我國新設(shè)經(jīng)營主體3 273萬戶。民營經(jīng)濟空前發(fā)展的同時,也伴隨著隱憂。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2023年11月15日,全國倒閉企業(yè)超50萬家,注銷個體戶318萬家,247家上市公司面臨退市或破產(chǎn)清算,近7.8億人因此負債,且人均負債金額高達14萬元。[2]由此可見,民營企業(yè)的發(fā)展仍存在一定問題,資金的籌集、投入與管理是關(guān)鍵,因此,企業(yè)內(nèi)部的財務風險管控尤為重要。鑒于此,本文從財務風險角度出發(fā),以文化創(chuàng)意企業(yè)中具有一定規(guī)模的銅陵T公司為研究對象,分析其財務風險并提出管控對策,以期為民營企業(yè)中的同行業(yè)者帶來參考。
一、財務數(shù)據(jù)概況
(一)同地區(qū)相關(guān)企業(yè)發(fā)展概況
近年來,銅O1PYDIgFavyDIdYdKjI0MQ==陵市民營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,因此,本文將研究對象限定為民營文創(chuàng)企業(yè)。根據(jù)銅陵市統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),未受疫情影響之前,民營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市GDP的比重一直呈上升趨勢,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值由2016年的15.3億元增加到2020年的21.8億元,占全市GDP比重的2.3%,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。疫情后期,受市場環(huán)境不利的影響,眾多企業(yè)自身的抗風險能力較弱,全市規(guī)模以上的文創(chuàng)企業(yè)由2016年的88家減少至81家。其中20家企業(yè)年營業(yè)收入不足1 000萬元。根據(jù)銅陵市統(tǒng)計局的統(tǒng)計年鑒,選取部分民營文創(chuàng)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)整理成表1。由表1可知,2019-2021年,銅陵市文創(chuàng)企業(yè)的財務風險逐漸增加,具體表現(xiàn)為負債規(guī)模增加、營業(yè)成本上升、盈利能力下降等,而財務風險增加將導致企業(yè)發(fā)展受損。此外,銅陵市財政局的內(nèi)控調(diào)查材料顯示,超過30%的文化創(chuàng)意企業(yè)并未建立起合理的財務管理和內(nèi)部控制制度;近20%的中小企業(yè)為降低企業(yè)成本,在財務管理工作中,任用并不具備會計資格或財務學科背景的職員從事財務工作;超40%的中小企業(yè)的財務工作由相關(guān)親屬擔任,這些行為極大地增加了企業(yè)的財務風險。綜上所述,研究者認為有必要從財務角度對民營文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展進行風險分析。
(二)T公司財務指標概況
銅陵T公司是一家成立于2012年的民營企業(yè),公司主要從事銅文化創(chuàng)意設(shè)計,銅工藝品、銅工業(yè)品、銅建筑裝飾品以及銅雕塑的生產(chǎn)與銷售。公司發(fā)展多年,在銅陵市文化創(chuàng)意企業(yè)中的競爭力不斷增強。但是通過走訪調(diào)研研究者發(fā)現(xiàn),T公司中具有財務專業(yè)背景的工作人員較少,且日常財務工作的重點是公司財務核算,并未做好財務管理與財務風險研判。究其原因,在于公司管理層對財務風險的重視程度不夠,并未制定完善的財務內(nèi)控管理制度,也并未嚴格按照已有制度開展財務工作;在日常的財務工作中,未建立起合理的監(jiān)督機制和內(nèi)控措施,不能及時識別產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中可能發(fā)生的財務風險。
研究者綜合T公司2019年末至2021年末的相關(guān)財務數(shù)據(jù),從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力四個方面,確定了T公司的11項財務指標,運用比率分析法對相關(guān)財務指標進行計算,各項指標值如表2所示。
二、財務指標分析及風險識別
(一)償債能力減弱,籌資結(jié)構(gòu)不合理
償債能力指標主要包括流動比率、資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權(quán)比率。流動比率越大,表明短期償債能力越強。資產(chǎn)負債率越高,說明公司的負債總額越高,債務風險越高。產(chǎn)權(quán)比率越低,表明公司長期償債能力越強,財務結(jié)構(gòu)越穩(wěn)定。由表2可知,T公司三年中的償債能力指標呈下降趨勢,表明公司可持有變現(xiàn)資產(chǎn)減少;三年產(chǎn)權(quán)比率都大于50%,說明公司的負債總額占所有者權(quán)益一半以上,公司長期償債能力不強,財務結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定。T公司這三年的資產(chǎn)負債率都低于50%,表明債務占比不大,但也意味著公司沒有充分發(fā)揮財務杠桿的作用。此外,T公司在籌集資金方面,主要是通過經(jīng)營層自籌,向銀行等金融機構(gòu)或非金融機構(gòu)貸款少,這種融資方式能夠籌集到的資金量較少,而文創(chuàng)公司在前期產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計等環(huán)節(jié)對資金的需求較大,籌資結(jié)構(gòu)不合理可能會影響公司的經(jīng)營規(guī)模。
(二)資金使用效率下降,營運能力變?nèi)?/p>
營運能力指標主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,說明企業(yè)的資金回收越快,常用來衡量資產(chǎn)整體使用效率。存貨周轉(zhuǎn)率越低,說明企業(yè)存貨積壓越多,銷售情況越不理想。應收賬款周轉(zhuǎn)率越高,表明應收賬款管理效率越高,壞賬風險越低。由表2可知,從2019年末到2021年末,這三項指標的總體變化呈下降趨勢,尤其是2020年下降較為明顯,T公司對資金的整體使用效率下降明顯,運營能力變?nèi)?。具體表現(xiàn)為公司未能預測到市場需求減少,導致銷售業(yè)績下滑較大,存貨積壓增多,庫存成本及其他費用增加,公司管理應收賬款效率下降,向其他公司回收欠款的難度增加,導致壞賬風險升高,抵御風險能力下降。
(三)利潤下降,盈利狀況較差
盈利能力分析指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、營業(yè)凈利率。凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標,該比率越高,盈利能力越強。總資產(chǎn)收益率越高,一般表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效果越好。營業(yè)凈利率越高,表明企業(yè)盈利能力越強。由表2可知,T公司的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率總體呈下降趨勢,營業(yè)凈利率相較于2019年末下降明顯,表明成本費用增加,而銷售收入減少,公司盈利水平下降。從實際情況來看,受疫情影響,大量企業(yè)停工,T公司產(chǎn)品的市場供需端受到嚴重影響,導致銷售收入下滑,而T公司還需要支付廠房租金、人員薪資、供應商貨款等成本費用,因此,導致利潤水平下降較大。2021年,為應對市場行情變化,T公司開拓了新的銷售渠道,但市場需求依然低迷,導致公司盈利能力與之前年度相比,依然處于較低層次。
(四)應對風險能力弱,發(fā)展前景不理想
發(fā)展能力指標主要包括營業(yè)總收入增長率和總資產(chǎn)增長率。營業(yè)總收入增長率越高,表明企業(yè)銷售收入增長速度越快,市場前景越好??傎Y產(chǎn)增長率越高,表明企業(yè)本年資產(chǎn)規(guī)模較上年在增加,公司規(guī)模在擴張。一般來說,發(fā)展性高的公司能保持資產(chǎn)的穩(wěn)定增長。由表2可知,與2019年相比,兩項指標未恢復到之前的水平。營業(yè)總收入增長率與總資產(chǎn)增長率依然處于較低層次,應對風險和持續(xù)發(fā)展的能力變?nèi)?。T公司當前采取較保守的經(jīng)營策略,未運用財務杠桿擴大負債規(guī)模,未增加公司的資產(chǎn),造成資產(chǎn)規(guī)模的擴張沒有變化。同時,T公司的創(chuàng)意產(chǎn)品整體賦能水平較淺,同行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較嚴重,在市場上,產(chǎn)品競爭能力不高,造成當前營業(yè)收入也未有明顯提升,T公司后續(xù)發(fā)展形勢嚴峻。
三、財務風險管控對策
(一)建立科學的財務內(nèi)部管理機制
針對財務風險管理機制不健全的問題,企業(yè)應當建立完善科學的成本管理、預算管理、投資籌資和風險管控等制度,提高風險防范意識。企業(yè)在進行預算或投資等方面的活動時,要從事前、事中、事后三個角度規(guī)范活動流程,健全事項決策和報告機制,減少因不合理的活動增加成本費用、債務水平等。提高償債風險。在進行財務管理工作時,需要建立多層次的審計審查機制,完善內(nèi)部監(jiān)管機制,定期對企業(yè)各個部門發(fā)生的財務數(shù)據(jù)進行檢查和核對,強化對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的精準管控。通過財務數(shù)據(jù)分析的反饋情況,制定合理的發(fā)展策略,降低經(jīng)營風險。建立完善的財務風險管控機制,構(gòu)建財務風險預警體系,運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),整合市場行情變化,及時收集和分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。通過對各個財務指標的分析,判斷企業(yè)在經(jīng)營管理活動中是否存在相關(guān)風險,以便及時發(fā)現(xiàn)財務風險并制定風險控制策略。建議對存貨和應收賬款周轉(zhuǎn)率進行分析,發(fā)現(xiàn)指標變低時,需要及時更新客戶對本企業(yè)的信用評價,調(diào)整企業(yè)的信用政策,加快催收應收賬款以降低壞賬風險,制訂合理的生產(chǎn)和銷售計劃,減少存貨庫存[3]。通過對經(jīng)營活動中各個環(huán)節(jié)的財務數(shù)據(jù)分析,降低風險的發(fā)生,避免給企業(yè)帶來不利影響。
(二)加強財務專業(yè)人才隊伍建設(shè)
企業(yè)要提高財務管理效率,需要加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。當前,復雜的市場環(huán)境對企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。財務管理人員要能夠及時更新財務理論知識,掌握市場中的動態(tài)變化,在企業(yè)運營中有效識別財務風險、制定防控措施與應對策略。為此,企業(yè)一方面要加大財務專業(yè)人員的引進力度,提高企業(yè)財務工作決策的科學性;另一方面要對財務工作人員開展定期的業(yè)務培訓,掌握前沿財務理論與知識,增強業(yè)務技能,以便高質(zhì)高效地開展財務管理與風險防范工作。此外,企業(yè)還需要建立完善的激勵機制,為員工提供包括物質(zhì)、情感、晉升等方面的支持,增強財務工作者的組織支持感知,為其更好地投身于財務工作 “長效蓄電”。
(三)拓寬企業(yè)融資渠道
企業(yè)融資渠道單一、融資方式有限,不能籌集到足夠資金,將會對企業(yè)的營運和發(fā)展造成不利影響。對此,一方面,企業(yè)需要提高自身的信譽積累,贏得良好的經(jīng)營信譽,提高在銀行等金融機構(gòu)的信用評級,增強融資能力;另一方面,企業(yè)需要優(yōu)化自身的資本結(jié)構(gòu),合理利用留存利潤,增強內(nèi)部投資的吸引力,減少V1eLTnNrR0FsRBCZHcWVFg==籌集資金產(chǎn)生的利息費用。此外,企業(yè)還可以加強與政府主管部門的聯(lián)系,為企業(yè)在融資方面爭取更多的政策支持。若企業(yè)能夠通過多渠道的融資方式,充分運用財務杠桿原理,擴大資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,改善資本結(jié)構(gòu),將會為其發(fā)展注入新的能量。[4]
(四)加強財務信息系統(tǒng)智能化建設(shè)
面對盈利能力和發(fā)展能力的不利變化,企業(yè)往往要及時調(diào)整經(jīng)營策略,而財務數(shù)據(jù)正是企業(yè)經(jīng)營決策的重要支撐,因此,使用優(yōu)質(zhì)的財務信息系統(tǒng)與科學的數(shù)據(jù)分析平臺尤為重要。數(shù)智化背景下,建立智能化財務信息系統(tǒng)并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務管理是大勢所趨。企業(yè)需要建立起專業(yè)化的財務信息系統(tǒng),可以運用API、爬蟲技術(shù)等信息技術(shù)實時整合內(nèi)外部信息,為各個部門在財務數(shù)據(jù)的使用、反饋等方面提供便利條件,使財務信息在各部門間能夠高效傳遞和共享,加強企業(yè)財務融合能力。利用財務信息系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營活動開展動態(tài)化和流程化的財務管控,既能提升發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中財務風險問題的即時性,還能增強財務數(shù)據(jù)提取、過濾和分析的科學性,為企業(yè)提出風險防控措施與進行經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。[5]
四、結(jié)束語
民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位舉足輕重,民營企業(yè)的良好發(fā)展與壯大對我國經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定具有深刻作用。本文以銅陵T公司為研究對象,分析其在生產(chǎn)經(jīng)營活動中客觀存在的財務風險,探究財務風險產(chǎn)生的原因,并提出對應的管控措施。希望為同類型企業(yè)在有效避免或降低財務風險方面帶來一定啟發(fā)。
參考文獻:
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