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      基于譜聚類和客戶生命周期的卷煙消費者價值研究

      2024-09-21 00:00:00李玥湯季蓉李夢馨李可趙思邈
      商場現(xiàn)代化 2024年20期

      摘 要:本文選取H省3065家現(xiàn)代終端為研究對象,首先采用譜聚類和輪廓系數(shù)法對門店經(jīng)營模式進行聚類,將零售門店分為三種類型,再基于改進后的客戶生命周期模型進行消費者價值測算,同時使用現(xiàn)有價值、潛在價值和忠誠度三個維度確定八種消費者細分類型,并制定差異化的營銷策略。最后以加盟終端門店進行模型測試和應(yīng)用研究,結(jié)果證明本文得到了具有較高解釋性和區(qū)分度的消費者價值評估方案和消費者細分營銷策略,能夠有效幫助零售門店提升消費者價值和盈利水平。

      關(guān)鍵詞:客戶生命周期;譜聚類;消費者價值分析;卷煙營銷;客戶分類

      一、引言

      卷煙消費者價值分析,是零售門店及時響應(yīng)消費者個性化、差異化需求,提升卷煙盈利水平的重要手段。當(dāng)前,煙草行業(yè)多基于現(xiàn)有價值對消費者進行評估,未能充分釋放數(shù)據(jù)價值。

      因此,本文將以H省卷煙消費者為研究對象,以工商零售多源數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),探索構(gòu)建一套科學(xué)合理的卷煙消費者價值分析模型,幫助零售門店精準評估消費者價值,精準分析目標消費客群,指導(dǎo)零售門店有針對性地開展消費者運營及卷煙品牌推介,從而改善卷煙整體動銷情況,進而提升門店盈利水平。

      二、現(xiàn)狀分析

      隨著電商對線下門店的沖擊,加之三年疫情影響,食品、日化等品類的利潤空間日益壓縮,難以成為門店的利潤增長點。卷煙因政策原因受到的沖擊較小,成為終端門店盈利的重要組成部分。傳統(tǒng)零售門店在銷售卷煙時普遍采用等客上門的被動銷售模式,難以主動識別目標消費者開展針對性營銷,未能最大限度激發(fā)消費者的消費潛力。所以,如何基于消費數(shù)據(jù)挖掘消費者需求,有的放矢進行消費者運營和卷煙精準營銷,是提升卷煙動銷水平和門店盈利水平的關(guān)鍵。

      目前,對消費者價值評估主要采用RFM模型和其他模型相結(jié)合的模式,但是RFM模型只根據(jù)客戶的過去交易行為進行分析,而沒有考慮到未來客戶的行為和潛力,這可能導(dǎo)致一些潛在高價值客戶被忽略。因此,本文選用應(yīng)用較廣的改進后CLV模型和其他模型相結(jié)合的模式,以便更加充分地挖掘數(shù)據(jù)價值,更加全面地評估消費者價值。

      三、研究設(shè)計

      H省目前共有30余萬卷煙零售門店,經(jīng)營業(yè)態(tài)主要分為便利店、煙酒店、商超等,經(jīng)營模式各有特點,不同商業(yè)模式的門店有差異化消費者運營生態(tài),而門店商業(yè)模式是動態(tài)變化的,現(xiàn)有標簽信息存在時間滯后性,且不夠客觀。

      基于上述分析,本文提出,首先應(yīng)根據(jù)門店的多維經(jīng)營數(shù)據(jù)對卷煙經(jīng)營模式進行聚類,再對不同類型的門店構(gòu)建消費者價值分析模型,測算消費者CLV值,依據(jù)CLV值找出門店核心消費者,并對消費者進行分類運營,并提供差異化服務(wù)策略,具體如圖1所示。

      四、店鋪經(jīng)營模式聚類

      1.數(shù)據(jù)源

      本文基于零售門店經(jīng)營分析的三大維度,即門店經(jīng)營環(huán)境、門店經(jīng)營狀況、門店經(jīng)營能力,提出零售門店營銷模式的ESC屬性(見表1)。

      為進一步保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)可用性,在H省最早上線營銷一體化平臺店鋪管理系統(tǒng)的省會C市中,以奈曼抽樣法挑選終端數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系下,數(shù)據(jù)質(zhì)量為優(yōu)秀的3065家零售門店為研究對象,基于門店經(jīng)營ESC屬性和數(shù)據(jù)獲取質(zhì)量,構(gòu)建用于區(qū)分零售門店經(jīng)營模式的零售門店經(jīng)營模式指標體系,如表2所示。

      2.特征選取

      數(shù)據(jù)預(yù)處理后,為了防止多重共線性對聚類結(jié)果產(chǎn)生負面影響,本文使用熱力圖對現(xiàn)有指標進行多重共線性檢驗,顏色深淺反映了相關(guān)系數(shù)的程度,圖2結(jié)果表明商圈類型、市場類型、業(yè)態(tài)類型、卷煙動銷率和卷煙銷售占比之間的相關(guān)系數(shù)較高,可能存在多重共線性。因此,在進行特征篩選時,本文剔除了相關(guān)系數(shù)較高的5個變量,避免多重共線性造成過擬合問題。

      3.譜聚類過程

      (1) 選擇k值

      輪廓系數(shù)法能更全面地考慮聚類內(nèi)部和聚類之間的距離關(guān)系,提供更準確的聚類評估,本文借助輪廓系數(shù)法來確定k值,k值越大說明越合理,使用python算法對k取值為[2,14]的整數(shù)進行多次迭代,圖3結(jié)果說明k值為3時輪廓系數(shù)最大,聚類效果最好。

      (2) 分類結(jié)果

      確定k值為3后,使用python對所有零售門店樣本進行譜聚類分析。聚類結(jié)果以及每一類別的特征均值分布情況如圖4、圖5所示。

      (3) 結(jié)果分析

      類別Ⅰ的門店卷煙訂單數(shù)、客流量和??蛿?shù)量較少、人均毛利較低,未形成較鮮明的經(jīng)營模式和特點。

      類別Ⅱ的門店卷煙訂單數(shù)、??蛿?shù)量和客流量偏高,但卷煙客單價相對偏低,采用的是人流量大、客單價低的“薄利多銷”經(jīng)營模式。

      類別Ⅲ的門店具有較高的客單價和人均毛利,但訂單數(shù)相對較少,采用運營大客戶為主的精品銷售路線。

      五、門店消費者價值評估

      1.數(shù)據(jù)源

      本文在省會C市中,以奈曼抽樣法挑選終端數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系下長期保持數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀的零售門店,結(jié)合店鋪終端銷售數(shù)據(jù)、工商零消費平臺數(shù)據(jù)、消費者基本數(shù)據(jù),以每條支付ID對應(yīng)的消費流水為最小研究樣本,對消費者的卷煙消費行為進行為期1年的跟蹤。

      2.確定模型權(quán)重

      數(shù)據(jù)預(yù)處理后,為減少主觀性對決策結(jié)果的影響,本文選用常用于客觀賦權(quán)的熵權(quán)法測算每個指標層的權(quán)重,熵權(quán)法是根據(jù)各指標數(shù)值變化對整體的影響,計算指標的熵值,進而確定權(quán)重。按照前文聚類結(jié)果,對3類經(jīng)營模式的門店賦予不同權(quán)重,并通過加權(quán)計算得到消費者CLV得分,用以評估和計量卷煙消費者生命周期價值。

      六、分析

      消費者的CLV值定量描述了其對零售門店的價值,個體經(jīng)營的零售門店服務(wù)資源有限,需集中資源對頭部的卷煙消費者進行差異化運營,因此我們參考二八法則,即“給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶”,挑選出每家門店CLV值排名前20%的消費者作為差異化運營對象。

      建立有關(guān)消費者現(xiàn)有價值、消費者潛在價值和消費者忠誠度的三維細分模型,在CLV值排名前20%的消費者中,如某消費者的現(xiàn)有價值高于該門店類型的消費者平均現(xiàn)有價值,則定義為高,反之則定義為低,以此類推?;诖?,每家門店CLV值前20%的消費者可劃分為八種細分類型(如圖6所示)。

      結(jié)合八種細分類型的消費者特點,零售門店可采取對應(yīng)的消費者運營策略,從而實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和利益最大化,結(jié)果明細如表4所示。

      七、結(jié)語

      1.本文創(chuàng)新點

      (1) 創(chuàng)新了分析方法:以前煙草行業(yè)對卷煙消費者的分析多采用RFM框架,本文通過構(gòu)建CLV模型,補充分析消費者的潛在價值和忠誠度,為卷煙消費者價值分析研究中提供了更全面、準確的視角。

      (2) 整合了多維數(shù)據(jù)源:從工商零消共同面向消費者的角度入手,本文將店鋪管理系統(tǒng)中的到店消費數(shù)據(jù)與工商零消品牌共育平臺運營數(shù)據(jù)進行整合,充分盤活了工商零消生態(tài)圈的數(shù)據(jù)資源,為零售門店的決策提供了更具實踐意義的依據(jù)。

      (3) 提供了差異化運營策略:本文結(jié)合CLV綜合得分和三維消費者價值細分模型,將門店消費者分為八個類別,并提供具體的消費者運營策略。策略基于消費者的價值特征和行為習(xí)慣,能幫助零售門店補齊短板,優(yōu)化資源配置、提高收益,并能提高消費者的忠誠度和參與度。

      2.不足與展望

      (1) 算力限制:由于算力有限,本文僅對C市數(shù)據(jù)質(zhì)量較高的部分門店進行數(shù)據(jù)集分析計算。未來的研究還將擴展到H省的所有門店,納入更多數(shù)據(jù)指標,對更廣泛的數(shù)據(jù)集進行分析。

      (2) 優(yōu)化差異化服務(wù)策略:本文基于消費者行為特征和細分類型探索制定差異化服務(wù)策略,在模型制定階段,主要基于營銷理論和部分零售門店實際經(jīng)驗制定,后續(xù)研究將深入門店進行實地調(diào)研,并邀請更多卷煙門店參與服務(wù)策略的制定,進一步提高運營策略的顆粒度,增強營銷策略的實用性。

      (3) 深化消費者價值分析模型:由于門店的非煙數(shù)據(jù)標準化程度不夠高,本文僅分析了卷煙消費數(shù)據(jù)。后續(xù)研究將納入非煙消費數(shù)據(jù)、消費者行為數(shù)據(jù)、消費者調(diào)研數(shù)據(jù)等,探索更先進的分析技術(shù),持續(xù)提升模型的準確性和預(yù)測能力。

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      作者簡介:李玥(1990— ),女,漢族,本科,中級經(jīng)濟師,研究方向:數(shù)智營銷方向;湯季蓉(1998— ),女,漢族,碩士,中級經(jīng)濟師,研究方向:應(yīng)用統(tǒng)計方向;李夢馨(1994— ),女,漢族,碩士,中級經(jīng)濟師,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方向;通訊作者:李可(1989— ),女,漢族,本科,中級經(jīng)濟師,研究方向:卷煙營銷方向;趙思邈(1986— ),女,漢族,本科,中級經(jīng)濟師,研究方向:品牌營銷方向。

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