摘 要:目的:評價規(guī)范化管理在檢驗科醫(yī)院感染的預(yù)防與控制中的運用效果。方法:本次研究調(diào)查目標為黎平縣人民醫(yī)院檢驗科接受常規(guī)檢查的患者樣本,選擇2021年2月—2022年4月收集的樣本實施常規(guī)管理作為對照組,2022年5月—2023年11月收集的樣本實施規(guī)范化管理為觀察組,每組各收集樣本500份,本次研究均由21名檢驗人員參與,對比兩組感染控制效果。結(jié)果:觀察組管理后的各指標合格率均明顯高于對照組,其感染發(fā)生率比對照組低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P lt;0.05);觀察組管理后的各方面管理質(zhì)量水平顯著高于對照組,其職業(yè)暴露風(fēng)險發(fā)生率明顯低于對照組,統(tǒng)計差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P lt;0.05)。結(jié)論:對檢驗科醫(yī)院感染的預(yù)防實施規(guī)范化管理能顯著提高感染控制率和樣本的檢驗合格率,全面提升檢驗科的管理水平,降低醫(yī)院職業(yè)暴露率,值得臨床采納。
關(guān)鍵詞:規(guī)范化管理,檢驗科,醫(yī)院感染,預(yù)防與控制,管理作用
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.14.045
0 引 言
檢驗科是醫(yī)院重要科室之一,也是發(fā)生醫(yī)院感染和職業(yè)暴露的高??剖?,由于其工作環(huán)境與病原體直接接觸的特性,感染控制是必不可少的一項工作。醫(yī)院感染是指患者在醫(yī)院住院期間因接受醫(yī)療服務(wù)而感染的疾病,是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的一大難題。醫(yī)院感染不僅會延長患者的住院時間,增加治療費用,還可能導(dǎo)致患者病情惡化,甚至?xí)<搬t(yī)護人員的健康。因此,建立有效的感染控制措施是檢驗科工作中的重要一環(huán)[1-2]。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)院感染管理成為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的一個重要課題。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),要加強規(guī)范化管理,采取有效的管理手段,降低感染率,提高檢驗科的工作質(zhì)量和效率[3]?;诖?,本研究對黎平縣人民醫(yī)院檢驗科進行常規(guī)檢查的樣本展開分析,重點探討規(guī)范化管理的成效。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取時間為2021年2月—2022年4月和2022年5月—2023年11月,分別在兩個時間段選取黎平縣人民醫(yī)院檢驗科的檢驗樣本500份進行對照試驗,本研究已獲得醫(yī)院倫理委員會審批。
對照組中,男性261人,女性239人,年齡18~80歲,平均(50.02±3.55)歲;觀察組中,男性259人,女性241人,年齡20~80歲,平均(50.11±3.61)歲。本次檢驗科的工作人員共計21名,男性11人,女性10人,年齡25~41歲,平均(33.25±3.28)歲,工齡3~15年,均值(9.22±1.29)年。上述納入的2組樣本資料對比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P gt;0.05),有可比性。
1.2 方法
對照組在樣本檢驗期間采取常規(guī)管理,由檢驗科的工作人員按照科室的規(guī)章制度和工作流程、要求等參與檢驗工作,保存好檢測樣本,按照規(guī)范流程完成檢驗步驟,遵守?zé)o菌操作原則,檢測后的樣本集中處理。
觀察組實施規(guī)范化管理,具體管理措施如下:(1)建立健全的管理機制。醫(yī)院成立專門的感染管理委員會,明確感染管理工作的責(zé)任部門和責(zé)任人員,建立具體的感染控制政策和程序,完善相關(guān)的管理制度和操作規(guī)范,確保每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,具備相應(yīng)的管理措施和監(jiān)督機制。另外,感染管理委員會應(yīng)當(dāng)定期召開會議,對醫(yī)院感染管理工作進行評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。(2)強化醫(yī)院環(huán)境的清潔和消毒工作。醫(yī)院是感染的高發(fā)地,環(huán)境的清潔和消毒是預(yù)防感染的關(guān)鍵,故醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立完善的清潔和消毒制度,加強對醫(yī)療設(shè)備、器械和環(huán)境的清潔和消毒工作,同時,對檢驗儀器、試劑和標本的消毒和處理,全面遵守?zé)o菌操作原則,防止細菌和病毒的傳播,確保醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生和安全。根據(jù)不同檢驗項目的特點和需求,合理劃分檢驗科的工作區(qū)域,設(shè)置專門的消毒區(qū)和隔離區(qū),確保感染病例得到及時隔離和處理,防止疾病傳播,確保各項工作能夠有序進行,不會相互干擾。(3)定期開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院感染管理的關(guān)鍵,因此,要加強對醫(yī)護人員專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn),指導(dǎo)其了解各種感染的傳播途徑、感染類型、危害以及具體的控制措施等知識,掌握應(yīng)對感染事件的處理方法。醫(yī)院定期組織感染管理知識和技能提升的培訓(xùn),增強醫(yī)務(wù)人員的感染管理意識和能力;幫助醫(yī)院建立完善的感染控制團隊,配備專業(yè)的感染控制人員,提高醫(yī)院感染控制的專業(yè)水平。(4)規(guī)范手部衛(wèi)生管理。醫(yī)護人員應(yīng)嚴格遵守手部衛(wèi)生規(guī)范,包括正確洗手、戴手套、使用洗手液等,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,統(tǒng)一發(fā)放專業(yè)的防護工作服和檢驗設(shè)備,要求檢驗人員佩戴護目鏡、防護手套,穿好防護服等,并嚴格遵守消毒規(guī)程。同時,定期對手部衛(wèi)生進行培訓(xùn)和評估,及時糾正不規(guī)范的行為,落實懲罰制度,確保手部衛(wèi)生的有效實施。(5)建立健全感染監(jiān)測和報告機制。醫(yī)院應(yīng)該建立感染監(jiān)測系統(tǒng),定期對感染情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析感染發(fā)生的原因并采取相應(yīng)的措施。同時,建立完善的感染報告系統(tǒng),及時報告感染事件,以便及時進行調(diào)查和處理,防止感染擴散。(6)執(zhí)行嚴格的醫(yī)療垃圾處理制度。醫(yī)院檢驗科的垃圾要準確區(qū)分生活和醫(yī)療垃圾,并用不同顏色的垃圾袋分別收集和區(qū)分,如黑色用生活垃圾,黃色統(tǒng)一醫(yī)療垃圾,確保檢驗科產(chǎn)生的廢棄物得到正確分類、儲存和處理。醫(yī)院應(yīng)該配備專門的垃圾分類設(shè)施,還要配備專業(yè)人員處理不同垃圾,完成集中消毒處理,確保醫(yī)療廢物不會對環(huán)境和員工的健康造成危害。醫(yī)院還應(yīng)該定期對垃圾處理設(shè)施進行檢查和維護,確保其正常運行。(7)引進先進的管理理念和設(shè)備,如信息化管理系統(tǒng)和智能化設(shè)備,提高檢驗科的工作效率和安全性。信息化管理系統(tǒng)可以幫助醫(yī)院實現(xiàn)對醫(yī)療垃圾的實時監(jiān)控和管理,提高垃圾處理的精準度和效率;智能化設(shè)備可以幫助醫(yī)院減少人為操作,保證檢驗數(shù)據(jù)更精準、快速,還能降低感染風(fēng)險,提高工作效率,節(jié)省人工檢驗時間和精力,減輕檢驗科工作人員的壓力。
1.3 觀察指標
對比兩組檢驗樣本的各項指標合格率情況,包括消毒滅菌物件、手部衛(wèi)生、室內(nèi)空氣、著裝規(guī)范和醫(yī)療物品分類,同時,計算管理后醫(yī)院檢驗科的感染發(fā)生率。
以黎平縣人民醫(yī)院檢驗科自擬的感染管理調(diào)查表統(tǒng)計工作人員的醫(yī)療廢物處理、無菌操作、安全防護和制度落實等技能水平情況,每項各50分,分值越高,管理水平越高。
統(tǒng)計對比管理實施后發(fā)生血源性感染、化學(xué)性感染、銳器刺傷、傳染性疾病等職業(yè)暴露的風(fēng)險。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
研究涉及的指標統(tǒng)計用軟件SPSS 25.0,計數(shù)資料描述用率(%),檢驗用χ2,計量資料描述用( x±s)的形式,行t檢驗,Plt;0.05為差異有統(tǒng)計意義。
2 結(jié) 果
2.1 各指標檢驗合格率對比
觀察組管理期間的各項檢驗合格率均顯著比對照組高,觀察組發(fā)生的醫(yī)院感染率為1.0 0%(5/500),明顯低于對照組的4.00%(20/500),組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(Plt;0.05),詳細數(shù)據(jù)見表1。
2.2 感染管理水平比較
觀察組管理實施后的各方面工作質(zhì)量評分均比對照組高,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P lt;0.05),詳細數(shù)據(jù)見表2。
2.3 職業(yè)暴露風(fēng)險發(fā)生率對比
觀察組出現(xiàn)的職業(yè)暴露風(fēng)險發(fā)生率明顯低于對照組,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P lt;0. 05),詳細數(shù)據(jù)見表3。
3 討 論
檢驗科作為醫(yī)院中重要的部門,其工作涉及病人的診斷和治療,是醫(yī)療過程中不可或缺的一環(huán)。然而,檢驗科的工作性質(zhì)使其面臨潛在的感染風(fēng)險,這不僅給患者的診治和康復(fù)造成極大困擾,還會增加檢驗科醫(yī)護人員的感染風(fēng)險,危害其身心健康。因此,要加強和重視檢驗科的管理,采取有效手段提高管理質(zhì)量,確保工作環(huán)境的安全性[4-5]。
規(guī)范化管理是指按照一定的標準和程序進行管理,以確保醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作得到有效實施,規(guī)范化管理涉及醫(yī)院各個環(huán)節(jié)和部門,需要全院上下共同努力,形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面[6-7]。在檢驗科中,能通過明確每一個工作環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,有效避免人為失誤和疏漏,降低感染風(fēng)險,還可以幫助檢驗科建立起完善的質(zhì)控體系,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題,保障檢驗結(jié)果的準確性和可靠性[8]。本研究顯示,觀察組管理后的檢驗合格率、整體管理質(zhì)量水平比對照組高,感染發(fā)生率和職業(yè)暴露風(fēng)險概率明顯比對照組低。兩組差異證實了規(guī)范化管理不僅能有效預(yù)防和減少醫(yī)院感染風(fēng)險,還能確保檢驗科工作的高效性和安全性,保證醫(yī)院為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
綜上所述,規(guī)范化管理對提高檢驗科醫(yī)務(wù)人員的感染管理意識和技能,減少感染風(fēng)險和保障患者安全和健康具有顯著作用,值得臨床借鑒。
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作者簡介
石慶衡,本科,主管技師,研究方向為臨床檢驗。
(責(zé)任編輯:劉憲銀)